ADDINCNKISM.UserStyle《人力資源管理模擬訓練》課程教學大綱（實驗課程）一、課程基本信息課程號0423S08006開課單位管理學院課程名稱（中文）人力資源管理模擬訓練（英文）HumanResourceManagementSimulatedTraining課程性質選修考核類型考查課程學分1課程學時34課程類別專業拓展課（就業創業方向）適用專業（類）人力資源管理二、課程描述及目標（一）課程簡介《人力資源管理模擬訓練》課程是人力資源管理專業的一門專業拓展類別就業創業方向的課程，旨在訓練學生在理解人力資源管理基本理論和思想的基礎上，更深入的掌握人力資源管理主要職能活動的內容、運作方法、步驟、技術。本課程主要基于人力資源管理理論。通過模擬訓練活動幫助學生將理論知識轉化成專業技術的綜合性技能，讓學生能夠有效地把理論知識與實際工作需要結合起來，提高人力資源管理的實踐能力，培養良好的職業道德和職業習慣。本課程主要包括人力資源規劃、工作分析等實驗項目。（二）教學目標通過本課程，使學生從人力資源管理的實踐角度掌握人力資源管理的主要職能活動：人力資源戰略、人力資源規劃、工作分析、員工招聘、績效評估、員工培訓和發展等。課程目標1：掌握人力資源規劃的方法課程目標2：掌握工作分析的方法課程目標3：掌握員工招聘的方法課程目標4：掌握績效評估的方法課程目標5：掌握員工培訓和發展的方法三、課程目標對畢業要求的支撐關系畢業要求指標點課程目標1-1：基礎性知識課程目標1課程目標2課程目標3課程目標4課程目標51-2：專業性知識2-1：知識獲取能力2-2：知識應用能力2-3：創新創業能力3-1：思想道德素質3-2：專業素質3-3：文化素質四、教學方式與方法文獻閱讀、講解、課堂討論、案例分析討論、個人與小組書面報告、情景模擬、角色扮演、企業調查等。五、教學重點與難點（一）教學重點人力資源管理主要職能活動的內容、運作方法、步驟、技術。（二）教學難點人力資源管理主要職能活動的內容、運作方法、步驟、技術。六、實驗內容、基本要求與學時分配序號實驗項目名稱實驗內容與要求學時類型對應課程目標1團隊組建與管理必修4綜合性課程目標12人力資源現狀調查必修4綜合性課程目標13人力資源戰略與規劃必修4綜合性課程目標14工作分析必修4綜合性課程目標2員工招募、甄選必修6綜合性課程目標35員工培訓必修4綜合性課程目標56績效管理必修4綜合性課程目標47員工工作滿意度調查必修4綜合性課程目標1合計34注：實驗要求包括必修、選修；實驗類型包括“驗證性”、“設計性”、“……”等。七、學業評價和課程考核（一）考核類型：考試考查（二）考核方式：實驗報告實驗作品其它：（填寫具體考核方式）（三）成績評定：考核依據建議分值（百分比）考核/評價細則對應課程目標平時考核40%出勤30%考勤情況課程目標1課程目標2課程目標3課程目標4課程目標5作業60%個人及小組作業的完成進度、基本概念、正確性表現10%回答問題及課堂表現期末考核60%八、課程目標達成評價課程目標的實際達成效果計算方式如下，達成值越高，教學效果越好。課程目標達成度畢業要求指標點達成度九、教材與教學參考書（一）教材《人力資源管理——理論與實踐》，吳慈生等，北京：高等教育出版社，2017，ISBN；978-7-04-048237-9。（二）教學參考書《人力資源管理理論、實訓與微課》，陳洪艷，北京：機械工業出版社，2018.10，ISBN：978-7-111-60910-0；《人力資源管理實訓》，魏鈞，北京：科學出版社，2019.01，ISBN：978-7-03-059787-8；《人力資源管理（第三版）》，廖泉文，北京：高等教育出版社，2018-05-15，ISBN：978-7-04-049023-7；《人力資源管理實訓教程》，王娜等，咸陽：西北農林科技大學出版社，2017.11，ISBN：978-7-5683-0387-3；《人力資源管理實訓教程》，趙君等，武漢：武漢大學出版社，2016.11，ISBN：978-7-307-18781-8；《人力資源管理實訓基于標準工作流程》，蔡啟明，北京：機械工業出版社，2016.04，ISBN：978-7-111-52621-6；《組織行為與人力資源管理技能實訓教程》，周勇等，沈陽：東北財經大學出版社，2014，ISBN：978-7-030-41038-2；《人力資源管理模擬實訓》，莊素媚，北京：對外經濟貿易大學出版社，2014.09，ISBN：978-7-5663-1128-3；《人力資源管理沙盤模擬實訓教程》，蔣定福，首都經濟貿易大學出版社，2014，ISBN：978-7-563-81637-8；《人力資源管理實訓》，王麗丹等，北京：北京理工大學出版社，2013.08，ISBN：978-7-5640-8108-9；《現代人力資源管理實訓》，陶會