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文檔簡介
*****有限公司*****車間
關鍵設備應急維修預案
1.編制目的
建立設備故障應急響應機制,能確保設備發生故障時能夠迅速、準確、有效
的組織搶修,最大限度的減少停機損失,降低維修成本,依據車間《安全生產管
理制度》,結合車間生產設備實際狀況,特編制本預案。
2.適用范圍
本預案適用于唯一設備突發性停機的設備故障,包括設備故障的匯報、處理、
搶修、恢復等全過程。
3.應急職責
3.1車間應急職責
3.1.1車間主任擔任現場應急搶修小組組長,負責設備故障的現場應急指揮;并
向公司分管領導匯報故障狀況及搶修進展情況;
3.1.2機械,電儀點檢員負責對備品備件的數量、型號、規格進行確認及搶修物、
料的申報和委外維修的申請。負責組織搶修人員及時就位;保證應急工作的順
利開展;負責實施搶修作業,以及修后設備的檢查、試運行。
3.1.3如有人員受傷,除必要的應急救治,當班班長第一時間與車間安全員取得
聯系,安全員負責聯系醫務人員保證受傷人員及時得到救治。
3.1.4檢修工程師負責對設備故障應急響應預案的制訂、審批,并根據情況及時
進行修訂。
3.2班長應急職責
3.2.1加強搶修培訓,開展故障預想,掌握故障發生的征兆、原因、后果和應急
處理方法、步驟,以及在搶修過程中應采取的防擔措施、安全措施、技術措施,
確保搶修工作的安全順利進行;
3.2.2負責故障搶修現場的安全監察,確保搶修過程中的人身安全和設備安全;
3.2.3設備故障搶修,必須全力協助車間機電維修工的工作。
4.應急資源概況
4.1人力資源
4.1.1車間主任1人;點檢員2人、安全員1人、檢修工程師1人,機電檢修工
若干人、操作工協助維修人員由班長根據具體情況臨時組織。
4.2物質資源
4.2.1儀器儀表。
4.2.2維修工具。
4.2.3運輸工具。
4.2.4儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。
5.故障分析
5.1設備故障的性質分析
設備故障是指設備或系統在使用過程中,因某種原因喪失了規定功能或降低
了效能時的狀態,直接影響產量、質量和企業的經濟效益。
5.2故障發生的原因為以下哪幾項
5.2.1設備設計、制造、安裝中存在缺陷;
5.2.2零部件選用不當或有缺陷;
5.2.3使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質、堵塞等;
5.2.4維護、潤滑不良、調整不當、操作失誤、過載使用、長期失修或修理質量
不高等;
5.2.5設備陳舊、環境因素及其他原因。
6.應急響應程序
6.1匯報與接受安排
6.1.1操作工發現設備故障后,立即用電話或直接向本班班長匯報,說明故障發
生的設備和部位;
6.1.2當班班長立即趕到現場,初步了解故障發生的原因、性質、范圍、嚴重程
度,做好搶修準備工作。
6.1.3對暫時不影響生產的設備故障,班長不能及時處理的由車間機械,電議點
檢員制定應急維修方案。
6.1.4在確認故障嚴重的情況下(不能當班修好),車間主任直接下達應急處理
令。
6.2應急啟動
6.2.1車間主任下達應急令后,通知應急搶修小組所有人員到位。
6.2.2應急組長立即趕到現場,組織協調搶修前的準備工作。
6.3應急行動
6.3.1點檢員、檢修工程師、車間安全員制訂搶修安全措施和技術方案,并提供
有關的技術資料。
6.3.2應急小組根據職責分工,各就各位,全面展開搶修工作。
6.3.3維修工迅速落實所需配件的儲備情況,落實型號、規格,并將備件及所需
的工器具運送到現場;
6.3.4急件采購或加工,實行急件采購并制定加工方案,由點檢員、公司采購部
等協同完成。
6.3.5對需委外維修的部分工作,由點檢員報設備管理部外協科本區域管理人員
聯系委外維修單位。
6.3.6安全員應及時了解搶修現場的進展情況,監督檢查搶修過程中安全措施落
實情況和各種違章作業情況,保證檢修過程中的人身安全,指導搶修工作的順利
進行。
6.4現場恢復
設備故障搶修結束后,應對搶修后的設備試運行,時間不少于1小時,有車
間主任、車間點檢員、檢修工程師確定搶修的維修質量和試機效果,并將試機情
況向有關領導進行匯報,得到認可后,開始對搶修人員、工器具進行清點,將現
場打掃干凈后撤圉現場。操作工恢復正常生產。
6.5應急結束
當班班長,維修工負責監督搶修后的設備連續2
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