工廠車間安全生產(chǎn)演講稿

生產(chǎn)車間安全稿件篇一

日前，動(dòng)力車間圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，并以

“四項(xiàng)制度”落實(shí)為契機(jī)，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面開展安全大檢查。特別針對(duì)車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、

危險(xiǎn)點(diǎn)源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)

場施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

二是深化現(xiàn)場管理，規(guī)范HSE體系運(yùn)行。加強(qiáng)所轄屬地設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)

工作，狠抓細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān)；同時(shí)，針對(duì)雨季安全生

產(chǎn)，認(rèn)真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預(yù)案準(zhǔn)備工作。

三是建立和完善成本考核機(jī)制。圍繞“節(jié)能降耗”，加大成本控制力度，

細(xì)化量化成本項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)工況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)。

四是開展各種各樣的安全教育活動(dòng)。利用班前會(huì)和脫產(chǎn)培訓(xùn)，組織員工學(xué)

習(xí)各類安全知識(shí)，并參加“典型事故主題教育活動(dòng)”、“安全知識(shí)答題活

動(dòng)”、“安全演講比賽”、“應(yīng)急安全演練活動(dòng)”等一系列安全活動(dòng)，從源頭

上進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

工廠車間安全生產(chǎn)演講稿篇二

朋友，我問你：人最珍貴的東西是什么？當(dāng)然是生活。人生的護(hù)航是什

么？很安全。安全對(duì)于個(gè)人、家庭、企業(yè)意味著葉么？意思是我們?cè)诮辜钡氐?/p>

待親人下班時(shí)準(zhǔn)時(shí)聽到鎖孔里鑰匙轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音；意味著企業(yè)獲得持續(xù)快速發(fā)展

的不竭動(dòng)力。所以，讓我們努力做本質(zhì)安全型的人，在安全工作上不懈努力。

有句話說得好：“頭發(fā)薄也有影子；小事故也有它的未來。”然而，在現(xiàn)

實(shí)生活中并不是每個(gè)人都能意識(shí)到這一點(diǎn)。有些人安全意識(shí)薄弱，工作粗心大

意，不認(rèn)真，不認(rèn)真，把安全制度和規(guī)章制度拋在腦后，導(dǎo)致事故發(fā)生，從設(shè)

備損壞到人身傷害不等。

這并不令人震驚，它發(fā)生在我們身邊。不信？然后聽聽這個(gè)真實(shí)的故事：

大家曾經(jīng)親切地稱呼他一一老鐘，在處理一起冒頂事故時(shí)，不幸因違章操作而

死亡。事后，他姐姐就這個(gè)發(fā)人深省的故事向我哭訴。那是一個(gè)普通的周E中

午。在國外生活了很久回到家，她哄著兩個(gè)年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身

邊包餃子。小姑說：“你哥快下班了。過了這么多年，我們還吃團(tuán)圓飯！”。

于是，餃子被家人的笑聲包裹住了。

哥哥下班的時(shí)間過去了，但我還沒有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水溫又

沸騰了，又沸騰了？大鐘依舊在靜靜的走著，一家人，從靜靜的等待，變得焦

躁不安。

不知道什么時(shí)候，天上飄來幾朵云彩，讓人隱隱約約的感覺到了什么。

“咚，咚，”“回來了？爸爸回來了。”侄女高興地喊了一聲，跑去開門。但

是，出現(xiàn)在她面前的不是爸爸，而是一個(gè)表情凝重的爸爸組織的領(lǐng)導(dǎo)。

“老鐘他，他？他出事了！”

壞消息來了，這個(gè)家的“天”塌了？

我爸，我媽，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的尸體被抬到井口都哭

了.母親發(fā)瘋似的撲向弟弟的身體，顫抖著大喊：“我的兒子，你一定是個(gè)痛

苦的母親！”小姑對(duì)著“孩子他爸！我們這個(gè)家不能沒有你。”小侄子小侄女

哭著喊：“媽媽，我要爸爸，我要爸爸！”

哥哥下葬那天，風(fēng)吹得很緊，黃土不時(shí)卷起送他上路。沒過多久，當(dāng)她得

知哥哥是因?yàn)樽约哼`規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的時(shí)候，不禁恨起了失蹤的哥哥：哥

哥，你違規(guī)的時(shí)候沒有想到你可愛聰明的孩子嗎？你不覺得你的白發(fā)父母嗎？

對(duì)此，我無言以對(duì)，耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那么凄涼悲涼，我的心

被撕裂。

朋友，當(dāng)你聽到這個(gè)催人淚下的故事，你是葉么感受？這是違法的，這是

違法的。有多少人因?yàn)檫@個(gè)簡單的詞失去了生命，有多少家庭變得支離破碎。

我不禁要問，為什么這樣的悲劇會(huì)重演？是不是這些以生命為代價(jià)的教訓(xùn)不夠

深刻？家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎？春天離開了還

會(huì)再來；花兒死了還會(huì)再開。然而，對(duì)我們來說，寶貴的生命只有一次。我們

每個(gè)人都應(yīng)該珍惜這一次生命！為了我們愛的人，為了那些更愛我們的人。

親愛的工友們，當(dāng)你們看著白發(fā)老人為兒子吶喊，當(dāng)你們看著天真無邪的

孩子為父親吶喊，當(dāng)你們看著哭泣的妻子為丈夫吶喊的時(shí)候，不要忘記“安全

是全家福，安全是礦工的日子！”

工廠車間安全生產(chǎn)演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電

公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針

開展安全工作。

第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安

全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、

程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治

企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)

懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定

詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證

年度安全工作的有序進(jìn)行C

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華

能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提

高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)

和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施

工的人力資源需要，為20_年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安仝管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)

險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突

發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各

施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，

管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、

電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)

施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)

施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格

按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘

人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，

堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工

的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定

發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析

會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措

施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證—年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們