案例分析：貓撲網(wǎng)絡(luò)社區(qū)徐君君電商08（1）班貓撲簡(jiǎn)介基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式貓撲截圖首頁(yè)貼貼論壇大雜燴貓撲網(wǎng)——中國(guó)最具影響力的娛樂(lè)互動(dòng)門(mén)戶。貓撲網(wǎng)——中國(guó)領(lǐng)先的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體締造者。貓撲網(wǎng)——中國(guó)領(lǐng)先的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。貓撲網(wǎng)——WEB2.0技術(shù)倡導(dǎo)者和領(lǐng)跑者。貓撲網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)文化締造者和風(fēng)向標(biāo)。貓撲網(wǎng)——年輕人最具影響力和感召力的品牌。貓撲輝煌基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式

貓撲給自己定的目標(biāo)是‘中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一娛樂(lè)門(mén)戶’。貓撲網(wǎng)()依托千橡互動(dòng)集團(tuán)，千橡互動(dòng)集團(tuán)旗下還有校內(nèi)網(wǎng)()、、、、中國(guó)軟件社區(qū)()和魔獸世界中國(guó)()等一批領(lǐng)先的在線互動(dòng)娛樂(lè)資產(chǎn)，其戰(zhàn)略目標(biāo)是借力高速增長(zhǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，發(fā)展頂尖的、可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。千橡互動(dòng)集團(tuán)秉承網(wǎng)民自主創(chuàng)造內(nèi)容的新一代互聯(lián)網(wǎng)精神，以全新的互聯(lián)網(wǎng)溝通方式，打造中國(guó)下一代最大的網(wǎng)絡(luò)富媒體娛樂(lè)互動(dòng)平臺(tái)。1.戰(zhàn)略目標(biāo)商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式目標(biāo)用戶：所有18-35歲的新新人類，大部分是大學(xué)生或剛參加工作的白領(lǐng)階層。他們時(shí)間較為充裕，激情新銳，思維靈活新穎，樂(lè)觀積極，張揚(yáng)個(gè)性，追求自我，是新一代娛樂(lè)互動(dòng)門(mén)戶的核心人群。這些用戶為貓撲帶來(lái)了流量和人氣。主要分布：消費(fèi)力比較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。日平均瀏覽量：約2億，注冊(cè)用戶5000萬(wàn)。2.目標(biāo)用戶商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式主要產(chǎn)品：貓撲大雜燴（DZH，網(wǎng)絡(luò)流行文化發(fā)源地，下設(shè)大雜燴、大小姐等等）

貓撲貼貼論壇（TT，下設(shè)150余個(gè)版，特色版如真我秀等）資訊中心（包括新聞中心、娛樂(lè)中心、體育頻道、愛(ài)聽(tīng)等）貓撲游戲（包括貓游記、天書(shū)奇談等眾多適宜學(xué)生年齡的玩家的游戲）貓撲Hi

（提供日志、分享、相冊(cè)等豐富強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)功能體驗(yàn)的sns平臺(tái)）3.產(chǎn)品和服務(wù)商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式貓撲作為虛擬社區(qū)，主要盈利來(lái)源于以下幾方面：（1）廣告費(fèi)（2）會(huì)員費(fèi)（3）內(nèi)容服務(wù)費(fèi)（4）交易費(fèi)4.贏利模式商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式核心文化：BT文化核心競(jìng)爭(zhēng)力：是建立在各種產(chǎn)品之上BT網(wǎng)絡(luò)社區(qū)文化，這種文化強(qiáng)調(diào)個(gè)性與自我，無(wú)厘頭與搞怪，這種文化在貓撲整個(gè)網(wǎng)站和所有產(chǎn)品中都得以體現(xiàn)。5.核心競(jìng)爭(zhēng)力商業(yè)模式基本情況技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式貓撲技術(shù)模式：web2.0技術(shù)（注重用戶的交互作用）web2.0技術(shù)技術(shù)模式基本情況商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式作為中國(guó)第一互動(dòng)娛樂(lè)門(mén)戶，貓撲創(chuàng)造性地提出了互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的六大模式：（1）創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)（2）病毒營(yíng)銷(xiāo)（3）社群營(yíng)銷(xiāo)（4）體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)（5）富媒體寬頻互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)（6）內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式管理模式結(jié)論與建議資本模式六大互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式

隨著用戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，mop也遇到了任何網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的都會(huì)遇到的問(wèn)題：網(wǎng)絡(luò)言論自由和身份隱藏所噪聲的混亂的狀態(tài)。為了加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的管理，mop采取了許多的管理措施。主要有：（1）定時(shí)關(guān)閉開(kāi)放技術(shù)（2）先審后發(fā)技術(shù)（3）關(guān)鍵字過(guò)濾技術(shù)（4）積分(經(jīng)驗(yàn)值)限制功能（5）封堵技術(shù)管理模式基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式結(jié)論與建議資本模式貓撲管理（1）風(fēng)險(xiǎn)投資型的資本模式（美國(guó)泛大西洋投資集團(tuán)、AccelPartners等機(jī)）（2）傳統(tǒng)投資型的資本模式（3）貓撲虛擬社區(qū)自身的盈利資本資本模式基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式結(jié)論與建議管理模式貓撲資本結(jié)論與建議VS結(jié)論與建議基本情況商業(yè)模式技術(shù)模式經(jīng)營(yíng)模式資本模式管理模式貓撲，一個(gè)虛擬的社區(qū)。縱觀以上對(duì)貓撲的介紹，我們可以看到虛擬社區(qū)具有顯著的商業(yè)價(jià)值。虛擬社區(qū)具有匿名性和互動(dòng)性的交流特點(diǎn)，可以滿足個(gè)性化的思想表達(dá)，不受時(shí)間和空間限制，因而吸引著數(shù)以億計(jì)的網(wǎng)民，他們構(gòu)成具有相當(dāng)規(guī)模購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)群體。（1）定位（2）營(yíng)造友好氛圍（3）擴(kuò)大影響力（4）明確關(guān)鍵詞（5）監(jiān)管（6）原創(chuàng)Thankyou9、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期，是將來(lái)一切光明和幸福的開(kāi)端。。3月-253月-25Friday,March14,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。16:43:4416:43:4416:433/14/20254:43:44PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。3月-2516:43:4416:43Mar-2514-Mar-2512、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。16:43:4416:43:4416:43Friday,March14,202513、志不立，天下無(wú)可成之事。3月-253月-2516:43:4416:43:44March14,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。14三月20254:43:44下午16:43:443月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。三月254:43下午3月-2516:43March14,202516、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭，那么任何風(fēng)都不是順