自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)天津交通職業(yè)學(xué)院

《期貨與期權(quán)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司的信用政策為“2/10，n/30”，某客戶從該公司購(gòu)入商品15000元，若客戶在第20天付款，則客戶實(shí)際支付的貨款為多少元？（）A.14700B.14850C.15000D.145002、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬(wàn)元購(gòu)入乙公司30%的股權(quán)，對(duì)乙公司能夠施加重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬(wàn)元（與賬面價(jià)值相等）。乙公司2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。2023年12月31日，甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.960B.860C.870D.9003、企業(yè)對(duì)隨同商品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的銷售收入應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)收入B.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入C.營(yíng)業(yè)外收入D.投資收益4、某企業(yè)2024年9月1日銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為100萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為13%，為購(gòu)買方代墊運(yùn)雜費(fèi)5萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬(wàn)元。A.100B.105C.113D.1185、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元，成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為110萬(wàn)元，計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬(wàn)元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約156、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為200萬(wàn)元，材料成本差異為節(jié)約20萬(wàn)元；本月購(gòu)入材料的計(jì)劃成本為300萬(wàn)元，材料成本差異為超支10萬(wàn)元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為250萬(wàn)元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本是多少？A.237.5萬(wàn)元B.242.5萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.255萬(wàn)元7、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長(zhǎng)。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類型？（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本8、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元9、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.24000010、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元，收回已核銷的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.1011、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.5012、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.6013、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500014、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品工時(shí)為5小時(shí)，每小時(shí)人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計(jì)有80%的人工工時(shí)用于生產(chǎn)產(chǎn)品，則該企業(yè)預(yù)計(jì)的直接人工成本總額為多少元？（）A.32000B.40000C.48000D.5600015、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%，則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)在進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理時(shí)，如何區(qū)分經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃，以及兩種租賃方式下的會(huì)計(jì)處理方法和差異。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注哪些問(wèn)題？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式、風(fēng)險(xiǎn)特征和財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)，如融資成本核算、資金流動(dòng)性管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理等，并說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提升供應(yīng)鏈金融的效益和安全性。3、（本題5分）企業(yè)的應(yīng)收賬款管理對(duì)于資金回籠和流動(dòng)性至關(guān)重要。請(qǐng)闡述如何制定有效的應(yīng)收賬款信用政策，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策等，并說(shuō)明如何對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控和分析。4、（本題5分）說(shuō)明企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制包括哪些內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制包括內(nèi)部審計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理制度等。通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法和指標(biāo)體系，包括比率分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等。探討如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)估企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力，以及如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的投資決策方法及應(yīng)用。投資決策包括項(xiàng)目評(píng)估、資本預(yù)算等。分析凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等投資決策方法的原理和應(yīng)用，為企業(yè)選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目提供依據(jù)。3、（本題5分）探討企業(yè)融資決策中的融資成本與融資風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡。分析融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，探討如何在融資決策中權(quán)衡兩者，選擇最優(yōu)的融資方案。4、（本題5分）財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，正在被越來(lái)越多的企業(yè)采用。請(qǐng)深入論述財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)、功能架構(gòu)、實(shí)施步驟以及可能面臨的挑戰(zhàn)和解決方案，并舉例說(shuō)明其在企業(yè)中的應(yīng)用效果。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和降低成本是一個(gè)重要課題。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述價(jià)值鏈分析的步驟、方法以及在成本管理中的應(yīng)用，舉例說(shuō)明如何通過(guò)價(jià)值鏈分析發(fā)現(xiàn)成本降低的機(jī)會(huì)和途徑。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)重要事項(xiàng)的披露不夠詳細(xì)。請(qǐng)分析原因，并提出完善重要事項(xiàng)披露的建議。2、（本題10分）一家金融企業(yè)推出了一款新的理財(cái)產(chǎn)品，需要對(duì)產(chǎn)品的收益率、風(fēng)險(xiǎn)水平、資金成本等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和定價(jià)。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)因素，并制定合理的產(chǎn)品方案。3、（本題10分）某企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)，沒(méi)有充分考慮資產(chǎn)的后續(xù)維護(hù)和更新成本，導(dǎo)