產品研發進度跟蹤表技術研發管理序號產品名稱研發階段負責人預計完成時間實際完成時間進度備注1產品A需求分析2023011520230120100%2產品B設計階段2023021520230220100%3產品C開發階段2023031520230320100%4產品D測試階段趙六2023041520230420100%5產品E上線運營錢七2023051520230520100%表格說明：表格用于跟蹤產品研發進度，便于項目管理人員實時掌握項目進展情況。表格包含產品名稱、研發階段、負責人、預計完成時間、實際完成時間、進度和備注等字段。序號用于標識產品研發進度跟蹤表中的每一條記錄。產品名稱為研發產品的名稱。研發階段表示產品研發所處的階段，如需求分析、設計、開發、測試、上線運營等。負責人表示負責該階段研發工作的人員。預計完成時間表示預計完成該階段研發工作的時間。實際完成時間表示實際完成該階段研發工作的時間。進度表示實際完成時間與預計完成時間的比值，用于評估項目進度。備注用于記錄與產品研發相關的其他信息。序號產品代碼項目階段階段目標負責團隊計劃完成日期實際完成日期進度（%）關鍵問題備注1P001需求定義完成需求文檔團隊A2023043020230505105需求變更2P002設計實現完成初步設計團隊B2023052020230525125設計優化3P003開發編碼完成核心功能團隊C20230615202306201004P004測試驗證完成系統測試團隊D202307102023071590缺陷修復5P005優化迭代完成用戶反饋優化團隊E202308052023081080用戶交互調整表格說明：序號：用于標識產品研發進度跟蹤表中每條記錄的唯一編號。產品代碼：產品的內部代碼，用于區分不同的產品項目。項目階段：產品研發的不同階段，如需求定義、設計實現、開發編碼、測試驗證、優化迭代等。階段目標：該階段的具體目標或任務。負責團隊：負責執行該階段工作的團隊或個人。計劃完成日期：計劃完成該階段工作的時間點。實際完成日期：實際完成該階段工作的時間點。進度（%）：實際完成進度，以百分比表示，超過100%表示提前完成。關鍵問題：在完成階段過程中遇到的主要問題或挑戰。備注：對項目進度、關鍵問題或其他重要信息的補充說明。序號產品ID研發階段階段目標負責人計劃完成實際完成完成率主要障礙備注1PRO001需求調研收集完整需求王麗2023041020230412120%需求變更2PRO002設計確認完成UI/UX設計張偉2023050120230505105%設計反饋3PRO003開發實施完成核心模塊李強2023061520230620100%4PRO004系統測試完成單元測試王芳202307012023071090%缺陷發覺5PRO005優化調整優化用戶體驗劉剛2023081520230820100%用戶反饋表格說明：序號：用于標識每個產品研發進度的記錄。產品ID：產品的唯一標識符。研發階段：產品研發的不同階段，如需求調研、設計確認、開發實施、系統測試、優化調整等。階段目標：當前研發階段的明確目標。負責人：負責該研發階段工作的團隊成員。計劃完成：計劃完成該階段工作的時間。實際完成：實際完成該階段工作的時間。完成率：實際完成時間與