職場(chǎng)新手必知老員工才不會(huì)主動(dòng)教你真正重要的事01

做HR的朋友Amy這幾天剛處理了一個(gè)工作了一年就要辭職的員工。因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)年輕人是她招進(jìn)來(lái)的，所以總會(huì)更加注意一些。在短暫的溝通之后，那位離職的員工向Amy說(shuō)出了自己離開(kāi)的真正理由學(xué)不到東西。

她說(shuō)在剛?cè)肼毜臅r(shí)候都說(shuō)得很好聽(tīng)，什么老員工會(huì)帶新員工一段時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)，公司有完整的知識(shí)儲(chǔ)備系統(tǒng)平臺(tái)，新人工作中遇到的問(wèn)題可以直接通過(guò)平臺(tái)資料解決但是老員工往往表現(xiàn)得愛(ài)答不理，從來(lái)不說(shuō)重要的事情，而資料平臺(tái)的內(nèi)容萬(wàn)年不更新，真有問(wèn)題了還是要四處討好、請(qǐng)教。

我感覺(jué)不到公司對(duì)新人的誠(chéng)意。離職員工如此說(shuō)。

Amy聞言也沒(méi)有再勸說(shuō)，而是給他辦理了一系列的手續(xù)，末了在下班后和我吐槽，不管在什么地方，老員工都不會(huì)把所有有用的、重要的事情輕易告訴別人的。

畢竟，教會(huì)了徒弟，總難免會(huì)餓死師傅。

02

恰好，最近部門新來(lái)了一個(gè)小會(huì)計(jì)，雖然不是交給我?guī)?，但是她的帶教師傅阿K就坐在我旁邊。這幾天我著實(shí)觀察了一下兩個(gè)人的相處，發(fā)現(xiàn)正如Amy所說(shuō)，阿K從來(lái)不會(huì)把那些關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)直截了當(dāng)?shù)馗嬖V給小會(huì)計(jì)。她常常是告訴對(duì)方一個(gè)慣有的流程之后，就讓她自己摸索去了。除非小會(huì)計(jì)自己提出問(wèn)題，阿K才會(huì)給出針對(duì)性的解答。

閑時(shí)阿K對(duì)我吐槽，說(shuō)最近工作越來(lái)越多，一件件壓下來(lái)又特別趕就算了，還扔來(lái)一個(gè)新人讓自己帶，公司又沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，自己都焦頭爛額了還要面對(duì)一張新鮮面孔，想想就心累。

我聞言點(diǎn)點(diǎn)頭附和了一下，心里卻有了另一番思量。

阿K作為公司的老員工，卻始終沒(méi)有得到升職，反而兩年前新進(jìn)來(lái)在她手下學(xué)習(xí)的新人最近勢(shì)頭良好，眼看著就有被提拔的機(jī)會(huì)降臨。她心里自然不會(huì)好受，總覺(jué)得自己當(dāng)初帶出了一個(gè)新人，到頭來(lái)卻搶了自己的位置，這是搬起石頭砸自己的腳。

如此一來(lái)，面對(duì)這個(gè)初出茅廬的小會(huì)計(jì)，一朝被蛇咬的阿K自然會(huì)更加有所保留了。

03

但是，一個(gè)什么都不懂的新人，當(dāng)老員工給你的一切傳授都是有所保留的時(shí)候，如何才能成長(zhǎng)起來(lái)？

聰明人，可以通過(guò)自己偷師的方式。你身邊一定不乏這樣的新人，他們成長(zhǎng)很快、觀察能力很強(qiáng)，往往有些工作技巧你并未告知，可是他卻懂得模仿你的行為，以掌握這些技巧，成為自己的辦事方法。此外，他們還很懂得抓住問(wèn)題，同樣的提問(wèn)，往往能找到工作內(nèi)容的關(guān)鍵所在，在前輩們的解答中懂得舉一反三，轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

而如果你不夠聰明，可以試試笨辦法。有很多剛?cè)肼殘?chǎng)的新人即便身邊高手如云，也往往不知道自己可以借鑒些什么，就像是上文提到的那個(gè)阿K新帶的小會(huì)計(jì)。但是好在她工作夠勤快、為人又非常踏實(shí)，每天勤勤懇懇工作之外，還會(huì)利用午休和下班后的時(shí)間通過(guò)高頓的網(wǎng)課學(xué)習(xí)，聽(tīng)阿K說(shuō)她正在準(zhǔn)備考ACCA，未來(lái)又是她強(qiáng)有利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不得不承認(rèn)，這種公司沒(méi)人教，就自己出去學(xué)的方法并無(wú)不可，甚至是一種不錯(cuò)的笨鳥先飛的方式。

除此之外，你也可以提供一些小恩小惠，比如你有各種同事們、前輩們所沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)和能力，比如投資理財(cái)、比如各種資源、比如新的辦公室操作技巧、比如更高一籌的英語(yǔ)水平等，那就不要大意地分享吧，用自己所能帶給別人的利益，去換取別人的工作經(jīng)驗(yàn)，這種良性互動(dòng)，也是新人快速成長(zhǎng)的有效手段。

總而言之，職場(chǎng)中大部分老員工雖然不愿意主動(dòng)分享自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)，但是如果你真的去問(wèn)了、問(wèn)到點(diǎn)了，對(duì)方往往也不會(huì)藏私，關(guān)鍵就看你是否能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題了。

小編寄語(yǔ)：會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)節(jié)致命的學(xué)科，以前總是覺(jué)得只要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的。因?yàn)樗且婚T技術(shù)很強(qiáng)的