建筑施工管理造價控制課程導言課程目標了解建筑工程造價管理的理論知識，掌握工程造價控制的方法和技巧，并能運用這些知識和技巧進行實際操作。課程內容建筑工程造價概述定義建筑工程造價是指在一定時間、地點、條件下完成某項建筑工程所需的全部費用，是建筑工程建設過程中重要的經濟指標。特點造價控制的基本內容1預算控制在工程預算編制、審核、審批等環節進行控制，確保預算的合理性和可行性。2過程控制在工程設計、采購、施工、結算等各環節進行成本控制，確保工程造價的有效管理。目標控制工程造價控制的重要性經濟效益有效控制工程造價，降低工程成本，提高經濟效益，保證投資的回報率。社會效益控制工程造價，可以節約資源，降低建設成本，促進經濟發展。工程造價的組成部分1直接費人工費、材料費、機械費2間接費管理費、利潤3稅金增值稅、營業稅、城市維護建設稅等造價工作的主要環節1設計階段設計文件審查、設計變更控制、方案優化等2招標階段招標文件編制、招標控制、合同談判等3施工階段工程量清單編制、材料采購控制、施工現場管理、工程變更控制等4結算階段工程結算編制、審核、審批等工程預算編制定義工程預算是在工程開工前，根據工程設計文件，按工程造價的組成部分，計算出完成該工程所需的全部費用，并編制成預算書。目的為工程建設提供資金依據，控制工程造價，提高投資效益。工程預算編制的基本原則科學性依據國家有關規定和行業標準，采用科學的計算方法。合理性預算費用應真實、準確，避免虛假或不必要的支出?？尚行灶A算費用應符合市場行情，確保工程建設順利進行。完整性預算內容應全面完整，涵蓋所有工程建設費用。預算的分類概算在工程設計階段，根據初步設計文件編制，用于確定工程建設投資的總體規模。預算在工程設計階段，根據施工圖紙編制，用于確定工程建設的具體造價。結算在工程竣工后編制，用于核算工程建設的實際費用。工程預算的編制要點熟悉圖紙仔細閱讀工程圖紙，了解工程的規模、結構、材料、工藝等。確定計價依據根據國家有關規定和行業標準，確定工程計價的依據，例如定額、清單、價格等。計算工程量根據工程圖紙和計價依據，準確計算工程量，例如建筑面積、土方量、鋼筋量等。編制預算書將計算出的工程量與計價依據相結合，編制預算書，包括工程造價的組成部分、費用明細等。工程設計階段的造價控制設計文件審查審查設計文件是否符合國家有關規定和行業標準，是否合理、可行，是否存在造價偏高的現象。設計變更控制嚴格控制設計變更，避免隨意增加工程量或改變材料、工藝，造成造價增加。建筑設計文件的造價分析材料分析分析設計文件中的材料選用是否合理，是否可以采用更經濟、更環保的材料。結構分析分析設計文件中的結構形式是否合理，是否可以采用更經濟、更安全的結構形式。工藝分析分析設計文件中的施工工藝是否合理，是否可以采用更經濟、更有效的施工工藝。設計優化與造價控制優化設計根據造價分析的結果，進行設計優化，降低工程造價。節能設計采用節能技術和材料，降低能耗成本，提高建筑的經濟效益。綠色設計采用環保材料和工藝，減少環境污染，降低工程造價。合理利用新材料新技術優勢新材料新技術具有更高的性能、更低的成本、更環保的特性，可以有效降低工程造價。應用在滿足工程質量和安全要求的前提下，積極推廣應用新材料新技術，提高工程效益。建筑工藝與造價控制優化施工工藝采用更經濟、更有效的施工工藝，減少施工時間和人工成本。1提高施工效率合理安排施工順序，提高施工效率，降低人工成本和管理成本。2加強質量控制嚴格控制施工質量，避免返工，降低成本。3采購管理與造價控制采購計劃根據工程需求，制定合理的采購計劃，確保材料及時供應，避免材料浪費。供應商選擇選擇信譽良好、價格合理、質量可靠的供應商，確保材料質量和供應穩定。供應商選擇與談判1資質審查審查供應商的資質，確保供應商具備相應的生產能力和技術水平。2價格談判與供應商進行價格談判，爭取更優惠的價格，降低采購成本。3合同簽訂簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保采購過程的規范性。采購全過程的控制詢價向多個供應商詢價，比較價格，選擇最優的供應商。訂貨向供應商下達訂貨單，明確訂貨的數量、規格、交貨時間等。驗收對到貨的材料進行驗收，確保材料質量符合要求。付款根據合同約定，及時支付貨款。工程施工階段的造價控制定額與工程量清單編制根據國家有關規定和行業標準，編制準確的定額和工程量清單，作為工程造價控制的依據。合理使用機械設備選擇合適的機械設備，提高施工效率，降低機械租賃成本。定額與工程量清單編制1定額根據國家有關規定和行業標準，編制準確的定額，作為工程造價控制的依據。2清單根據工程圖紙和定額，編制準確的工程量清單，作為工程造價控制的依據。合理使用機械設備1設備選擇根據工程的具體情況，選擇合適的機械設備，避免過度投資或設備閑置。2設備保養加強機械設備的保養，延長設備使用壽命，降低維修成本。3操作規范規范機械設備的操作，避免因操作不當造成設備損壞，增加維修成本?，F場管理與成本控制1人員管理合理安排人員，提高工作效率，降低人工成本。2材料管理嚴格控制材料的使用，避免浪費，降低材料成本。3安全管理加強安全管理，杜絕安全事故，降低安全成本。工程變更造價控制變更審批嚴格控制工程變更，對所有變更進行審批，確保變更的合理性和必要性。造價分析對工程變更進行造價分析，評估變更的成本影響，避免不必要的成本增加。合同管理與造價控制合同簽訂簽訂規范的工程承包合同，明確雙方的權利和義務，防止造價糾紛。合同履行嚴格按照合同約定履行合同，及時結算工程款，確保工程順利進行。合同簽訂及審查要點1合同內容審查合同內容是否完整、清晰，是否包含所有工程建設方面的條款。2價格條款審查合同的價格條款是否合理，是否符合市場行情，是否存在漏洞。3付款方式審查合同的付款方式是否合理，是否能夠保障施工方的利益。4違約責任審查合同的違約責任條款是否明確，是否能夠有效約束雙方。合同履行與及時變更進度控制根據合同約定，控制工程進度，確保工程按時完成。質量控制嚴格控制工程質量，確保工程質量符合合同要求。變更管理及時處理工程變更，確保變更的合理性和必要性。工程結算與造價控制結算編制根據工程實際完成情況，編制工程結算，核算工程建設的實際費用。結算審核對工程結算進行審核，確保結算內容真實、準確，避免虛假或不必要的支出。工程結算的基本程序收集資料收集工程結算所需的資料，例如工程量清單、材料憑證、施工日志等。編制結算根據收集的資料，編制工程結算，核算工程建設的實際費用。審核結算對工程結算進行審核，確保結算內容真實、準確。審批結算經審核通過后，由有關部門審批工程結算。工程結算文件的編制1工程量清單根據工程實際完成情況，編制工程量清單，核算工程建設的實際工程量。2材料價格表列出工程建設中所用材料的價格，并提供相應的憑證。3人工費表列出工程建設中的人工費用，并提供相應的憑證。4機械費表列出工程建設中機械的使用費用，并提供相應的憑證。5費用匯總表將所有費用匯總，計算出工程建設的總造價。結算審核與控制資料審核審查工程結算所需的資料是否齊全、真實、有效。工程量審核審查工程量清單是否與實際工程量相符，是否存在虛報或漏報現象。價格審核審查材料價格、人工費、機械費是否合理，是否存在虛假或不必要的支出。費用審核審查工程結算的費用是否合理，是否存在不必要的費用支出。價值工程在造價控制中的應用定義價值工程是指在保證工程功能的前提下，通過對工程項目的價值進行分析和評價，尋找降低成本、提高效益的途徑。目標提高工程項目的性價比，降低工程造價，提高工程效益。價值工程的基本概念1價值指用戶對產品的功能、質量、價格等方面的綜合評價。2功能指產品滿足用戶需求的能力，是價值的根本。3成本指生產產品所花費的費用，是價值的制約因素。價值工程的實施步驟1選擇對象選擇價值工程分析的對象，例如材料、工藝、結構等。2功能分析分析產品的功能，確定產品的核心功能和次要功能。3成本分析分析產品的成本，找出成本高的原因，確定降低成本的途徑。4方案創造提出降低成本、提高效益的方案，例如采用更經濟的材料、工藝等。5方案評價對提出的方案進行評價，選擇最佳的方案。6方案實施實施選擇的方案，并進行跟蹤評價。價值工程實施的關鍵因素團隊合作價值工程需要多學科的專家參與，需要團隊成員之間密切合作。創新思維價值工程需要不斷地創新，才能找到更經濟、更有效的解決方案。數據分析價值工程需要收集和分析大量的資料，并進行科學的分析和計算。BIM技術在造價控制中的應用BIM技術BIM（BuildingInformationModeling）建筑信息模型，是一種基于三維數字模型的建筑信息管理系統，可以幫助項目團隊更好地理解和管理建筑項目的信息。優勢BIM技術可以有效提高工程造價控制的效率和準確性，降低工程成本，提高工程效益。BIM技術的基本概念1三維模型BIM技術以三維數字模型為基礎，可以直觀地展示建筑項目的各個方面，例如結構、材料、設備等。2信息集成BIM技術將建筑項目的信息集成到模型中，例如設計、施工、材料、成本等，方便項目團隊進行管理和分析。3協同工作BIM技術可以支持項目團隊之間的協同工作，提高工作效率，降低溝通成本。BIM在造價控制中的作用成本預估利用BIM模型進行成本預估，可以提高造價控制的準確性。1材料管理利用BIM模型進行材料管理，可以減少材料浪費，降低材料成本。2施工模擬利用BIM模型進行施工模擬，可以優化施工方案，降低施工成本。3結算審核利用BIM模型進行結算審核，可以提高結算審核的效率和準確性。4基于BIM的造價控制策略1模型構建建立完整的BIM模型，包含建筑項目的各個方面，例如結構、材料、設備等。2成本分析根據BIM模型進行成本分析，識別成本高的原因，制定降低成本的方案。3方案優化根據成本分析的結果，優化建筑項目的方案，降低工程造價。4實施管理將BIM技術應用到工程建設的各個環節，進行有效的造價控制。造價控制中的常見問題預算失控工程預算編制不合理，導致工程造價超出預算。材料浪費材料采購、管理不善，導致材料浪費，增加成本。施工延誤施工進度控制不力，導致工程延誤，增加成本和損失。質量問題工程質量控制不嚴，導致返工，增加成本和損失。影響造價控制的主要因素1設計設計方案的合理性、可行性、經濟性等都會影響工程造價。2材料材料的質量、價格、供應等都會影響工程造價。3施工施工工藝、施工效率、安全管理等都會影響工程造價。4市場市場行情、政策變化等都會影響工程造價。強化造價控制的有效措施加強制度建設