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文檔簡介

項目進度控制流程圖表序號流程階段具體步驟負責人完成時間審核人備注1項目啟動1.1項目立項1.2制定項目計劃1.3組建項目團隊項目經理2項目計劃2.1制定詳細計劃2.2確定項目范圍2.3制定時間表項目經理3項目執行3.1資源分配3.2進度跟蹤3.3風險管理3.4問題解決項目經理4項目監控4.1項目進度報告4.2質量控制4.3成本控制項目經理5項目收尾5.1項目驗收5.2總結經驗教訓5.3項目文檔歸檔項目經理6項目評估6.1項目績效評估6.2項目總結報告項目經理表格說明：表格中的“序號”用于標識流程階段的順序。“流程階段”列列出項目進度控制的關鍵階段?！熬唧w步驟”列詳細描述每個階段的操作步驟?！柏撠熑恕绷兄该髅總€步驟的負責人?！巴瓿蓵r間”列用于記錄每個步驟的完成時間。“審核人”列用于記錄審核每個步驟的人員。“備注”列用于記錄其他相關信息或特殊要求。階段子階段具體行動責任部門關鍵指標里程碑開始時間結束時間備注啟動階段項目立項1.制定項目提案2.進行可行性研究項目管理部投資回報率立項審批規劃階段范圍規劃1.確定項目范圍2.制定項目目標項目規劃組范圍說明書范圍規劃完成執行階段進度控制1.創建WBS2.安排任務分配項目執行組進度績效指數階段里程碑監控階段風險管理1.識別風險2.實施風險應對措施風險管理組風險發生概率風險應對完成收尾階段項目驗收1.進行質量審計2.完成最終交付項目管理部驗收合格率項目驗收完成評估階段后期評估1.收集反饋2.總結經驗教訓項目評估組評估滿意度評估報告完成階段控制節點執行行動負責部門交付物評估指標關鍵日期備注初始規劃立項決策確定項目目標，編寫商業案例項目發起人商業案例，項目計劃目標相關性初始評審日期初步計劃細節設計階段范圍確定明確項目范圍，細化設計方案設計團隊范圍說明書，設計文檔范圍準確度設計評審日期設計方案優化實施階段資源分配配置人力資源，分配工作項目經理任務分配表，資源清單完成進度周期進度表作業協調進度跟蹤階段性檢查監控進度，解決瓶頸項目監控組進度報告，風險日志質量合格率周報/月報日期緊急事項處理測試階段功能驗證進行系統測試，驗證功能測試團隊測試案例，測試報告隱患發覺率測試完成日期功能調優交付與驗收正式交付交付最終產品，完成文檔歸檔項目經理完整交付物，歸檔材料用戶滿意度交付截止日期退回處理關閉階段后期支持提供維護，總結項目經驗項目維護組維護計劃，項目總結用戶滿意度關閉日期經驗反饋表格說明：階段：指項目的各個控制節點，如立項、設計、實施等?？刂乒濣c：項目中的一個關鍵點，需要特定行動和控制。執行行動：在該節點需要執行的特定任務或活動。負責部門：執行這些行動的責任部門或角色。交付物：在該階段的文件或物品。評估指

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