中級經濟師《人力資源管理》押題試卷[單選題]1.根據三重需要理論，十分重視爭取地位和影響力的人是（）較高。A親和需要B安全需要C權力需要D成就需要[單選題]2.按照豪斯提出的路徑—目標理論，如果一個領導讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序，這樣的領導屬于（）領導。A成就取向式B支持型C指導式D參與式[單選題]3.根據目標一路徑理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是（）。A指導式領導B支持型領導C參與式領導D成就導向式領導[單選題]4.斯道格迪爾對領導風格的研究，指出（）是決定領導的因素。A責任感B自信心C關心員工D人格和情境[單選題]5.會計人員、工程師、文字處理人員和工具制造者所學習到的技能屬于（）技能。A學習B人際C技術D概念[單選題]6.領導者具有的處理觀點、思想的技能是（）。A學習技能B人際技能C技術技能D概念技能[單選題]7.組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是（）。A集權度B復雜性C規范性D層次性[單選題]8.行政層級式組織形式、職能制組織形式、矩陣組織形式分別最適宜的環境是（）。A簡單/動態、簡單/靜態、復雜/動態B復雜/靜態、簡單/靜態、簡單/動態C復雜/靜態、簡單/靜態、復雜/動態D復雜/靜態、復雜/靜態、復雜/動態[單選題]9.團際發展屬于組織發展方法中的（）。A結構技術B現代組織發展方法C人文技術D結構技術和人文技術的混合體[單選題]10.組織的戰略通常包括三個層次，它們的順序為（）。A組織戰略→競爭戰略→職能戰略B競爭戰略→組織戰略→職能戰略C競爭戰略→職能戰略→組織戰略D組織戰略→職能戰略→競爭戰略[單選題]11.企業在實施戰略性人力資源管理時，通常需要針對為實現組織戰略目標所需完成的一系列人力資源管理活動鏈，設計各種財務類和非財務類目標或衡量指標，這些目標或衡量指標稱為（）。A平衡計分卡B人力資源管理計分卡CKPI指標D戰略地圖[單選題]12.下列選項中，（）更多地側重于未來。A培訓B開發C員工晉升D人員管理[單選題]13.下列關于馬爾科夫分析方法的方法表述，正確的是（）。A利用一種所謂轉移矩陣的統計分析程序來進行人力資源需求預測B強調從組織內部選拔合適的候選人擔任相關職位尤其是更高一級職位C有利于激勵員工士氣，降低招聘成本D基于多種職位以及人員流動狀況進行的方法[單選題]14.預測人力資源需求時，（）實際上是假定人均生產率保持不變。A德爾菲法B經驗判斷法C回歸分析法D比率分析法[單選題]15.建立人力資源需求數量與其影響因素之間的函數關系的需求預測方法是（）。A經驗判斷法B德爾菲法C回歸分析法D趨勢預測法[單選題]16.下列屬于企業中年紀較大的員工的優點的是（）。A工作經驗比較豐富B薪酬水平較高C穩定性較低D可能阻礙年輕人獲得晉升[單選題]17.下列不屬于裁員需要注意的問題的是（）。A對待被裁減員工的方式也要更加人性化一些B管理不當的裁員會導致人才流失C保證裁員過程是公平的D企業可以根據戰略需要實施手術式裁員[單選題]18.下列減少未來勞動力過剩的方法中，調整速度快且對員工傷害程度中等的方法是（）。A裁員B減薪C職位分享D重新培訓[單選題]19.下列關于信度的說法，錯誤的是（）。A信度系數介于0～1之間B信度系數為0則表示信度最低C信度系數不低于0.5的測試工具被視為信度較好D信度系數為1，則表示信度最高[單選題]20.（）需要在同一時間獲取兩組數據，即考察求職者的測試分數與已經在某種崗位上從事工作的任職者的測試分數之間存在怎樣的相關關系。A效標效度B預測效度C同時效度D分半效度[單選題]21.（）方法的面試考官在面試過程中故意制造出一種緊張氣氛，對被面試者施加一定的心理壓力，然后觀察被面試者在壓力狀況下的情緒變化以及所做出的反應。A單獨面試B壓力面試C順序面試D集體面試[單選題]22.下列選項中，關于績效管理策略的說法，正確的是（）。A組織在采取防御者戰略時，績效考核應盡量多角度地選擇考核指標B組織在采取探索者戰略時，績效考核應盡量采用以內部流程為導向的評價方法C組織在采取探索者戰略時，績效考核應盡量采用以行為為導向的評價方法D組織在采取跟隨者戰略時，績效考核應盡量采用平衡計分卡法[單選題]23.下列選項中，關于績效輔導的說法，錯誤的是（）。A績效輔導貫穿于績效實施的整個過程B績效輔導的內容應該包括探討績效現狀和尋找改進績效的方法C在績效輔導結束前，主管應該給予員工實施改進計劃的信心D績效輔導可以隨時發現員工工作中存在的問題并及時加以調整[單選題]24.關于績效監控，說法錯誤的是（）。A通過管理者和員工持續的溝通，預防績效周期內可能存在的問題B可以隨時發現員工工作中出現的問題并及時加以調整C需要準確記錄并定期匯總員工工作中的關鍵事件D可根據組織結構調整而進行調整[單選題]25.薪酬調查的調查目的不包括（）。A整體薪酬水平的調整B薪酬差距的調整C確保薪酬的公平性D具體職位薪酬水平的調整[單選題]26.職位尺度比較法中，定性方法是（）。A因素比較法B排序法C分類法D要素計點法[單選題]27.薪酬調查主要是為了解決（）。A外部公平性B內部公平性C外部競爭性D內部競爭性[單選題]28.《境內上市公司辦法》規定.在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于（）。A半年B1年C2年D3年[單選題]29.下列選項中，關于員工持股計劃的說法，正確的是（）。A科學合理的員工持股計劃能夠降低企業融資成本B員工持股計劃會顯著增加企業的稅務負擔C員工持股計劃的認購者可以是實施員工持股計劃的企業的員工，也可以是企業外部人士D員工持股計劃中員工所認購的股份進行轉讓不受限制[單選題]30.業績股份來源，不包括（）。A向激勵對象發行新股B新股東轉讓股份C公司設立時預留部分股份D公司股份回購[單選題]31.企業人工成本是企業在一定時期內，使用勞動力而支付的所有（）的總和。A直接費用和間接費用B工資費用C資金D貨幣費用[單選題]32.評估培訓與開發效果時，組織很少進行的評估是（）。A反應評估B學習評估C結果評估D投資收益評估[單選題]33.員工在不同技能等級之間的變動路徑屬于職業生涯通道中的（）。A橫向通道B縱向通道C雙通道D職業生涯錨[單選題]34.勞動關系系統運行的程序規則不包括（）。A個別勞動關系處理規則B集體勞動關系處理規則C勞動爭議處理規則D實體規則[單選題]35.下列選項中，不屬于我國法律界定的用人單位的是（）。A私營企業B民辦非企業單位C雇用小時工的家庭D科研單位[單選題]36.下列選項中，不屬于我國調整勞動關系制度和機制的是（）。A勞動合同制度B勞資關系協調機制C勞動規章制度D勞動監察制度[單選題]37.在勞動力交易中，勞動者只是將自己的勞動力租借給企業使用一段時間以獲得勞動報酬，而并非是將勞動力所有權轉移給企業，這種情況說明了勞動力市場的（）。A特殊性B多樣性C不確定性D交易延續性[單選題]38.“勞動力參與率與勞動者個人的保留工資有很大關系。”關于這里所說的保留工資，下列說法錯誤的是（）。A為使一名勞動者愿意到市場中來工作所必須達到的最低工資水平B保留工資是一種工資的心理價位C雖然每個勞動者的具體情況不同，但保留工資水平基本沒有差異D在勞動者個人的保留工資水平和其他情況一定的前提下，市場工資率越高，社會的勞動力參與率也會越高[單選題]39.在以縱軸代表工資率，橫軸代表雇用人數的坐標系中，反映欠發達國家具有無限勞動力供給情況的勞動力供給曲線是（）。A向后彎曲的勞動力供給曲線B水平形狀的勞動力供給曲線C垂直形狀的勞動力供給曲線D向上傾斜的勞動力供給曲線[單選題]40.勞動力參與率是實際勞動力人口與（）之比。A人口總量B潛在勞動力人口C失業勞動力人口D就業勞動力人口[單選題]41.利用政府預算，通過調整稅率和政府支出水平來影響總需求的一種政策是（）。A人力政策B貨幣政策C財政政策D收入政策[單選題]42.下列各項中，其對勞動者的需求不會隨季節的變化而波動的是（）。A農業B建筑業C航運業D信息技術業[單選題]43.關于在職培訓與企業行為和員工行為的說法，正確的是（）。A在職培訓對于企業行為和員工行為沒有影響B在職培訓對企業行為有影響，但是對員工個人的行為沒有影響C在職培訓中包含的特殊培訓內容有助于抑制員工的離職傾向D在職培訓中包含的一般培訓內容有助于抑制員工的離職傾向[單選題]44.勞動者因改變居住地區而放棄原來已有的利益，這部分成本稱為（）。A直接成本B機會成本C心理成本D間接成本[單選題]45.下列不屬于用人單位履行勞動合同應承擔的義務的是（）。A向勞動者及時足額支付勞動報酬B不得強迫或者變相強迫勞動者加班C向勞動者提供福利D應當保護勞動者的生命安全和身體健康[單選題]46.用人單位因勞動者過失可以隨時解除勞動合同的情形一般不包括（）。A在試用期間被證明不符合錄用條件的B嚴重失職、營私舞弊，對用人單位造成重大損害的C勞動者不能勝任工作，經過培訓仍不能勝任工作的D嚴重違反用人單位的規章制度的[單選題]47.按保險業務劃分，社會保險法律關系的主體不包括（）。A保險人B受益人C管理人D國家[單選題]48.引起社會保險法律關系產生、變更、消滅的客觀情況是（）。A社會保險法律事實B社會保險內容C社會保險法律規定D社會保險法律行為[單選題]49.《社會保險法》中，各項社會保險制度的覆蓋范圍不包括（）。A工傷保險、失業保險和生育保險制度覆蓋了所有用人單位及其職工B被征地農民按照國務院規定納入相應的社會保險制度C香港澳門臺灣居民在內地(大陸)按照規定參加社會保險D基本養老保險包括職工基本醫療保險和城鄉居民基本醫療保險[單選題]50.下列關于退休年齡的說法，錯誤的是（）。A男滿60周歲B女工人滿55周歲，女干部滿50周歲C從事井下、高空、高溫、特別繁重體力或其他有害身體健康工作達到一定年限的，退休年齡為男滿55周歲，女工人年滿45周歲D因病或非因工致殘，由醫院證明并經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲，女年滿45周歲[單選題]51.職工因工死亡，其近親屬可從工傷保險基金領取喪葬補助金、供養親屬撫恤金和（）。A一次性工傷醫療補助金B一次性傷殘經濟補償金C一次性傷殘補助金D一次性工亡補助金[單選題]52.下列選項中，關于生育保險的說法，錯誤的是（）。A生育保險由用人單位和職工共同繳納B生育保險待遇包括生育醫療費和生育津貼C生育津貼按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資計發D女職工在休產假期間可以享受生育津貼[單選題]53.下列有關職業年金領取的說法，不正確的是（）。A工作人員在達到國家規定的退休條件并依法辦理退休手續后，由本人選擇按月領取職業年金的方式B職工未達到國家規定的退休年齡時，只能定期領取企業年金C出國(境)定居人員的職業年金個人賬戶資金，可根據本人要求一次性支付給本人D工作人員在職期間死亡的，其職業年金個人賬戶余額可以繼承[單選題]54.用人單位違反國家規定，拖欠或者未足額支付勞動報酬，或者拖欠工傷醫療費、經濟補償或者賠償金的，勞動者可以向（）投訴，該部門應當依法處理。A勞動爭議仲裁委員會B人民法院C勞動行政部門D勞動監察部門[單選題]55.下列不適用《勞動爭議調解仲裁法》的爭議是（）。A因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議B因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議C辦理勞動者的人事檔案、社會保險關系等移轉手續產生的爭議D勞動者與用人單位因住房制度改革產生的公有住房轉讓的爭議[單選題]56.因支付拖欠勞動報酬等事項達成調解協議，用人單位在協議約定期限內不履行的，勞動者可以持調解協議書依法向（）申請支付令。A勞動行政部門B勞動人事爭議仲裁委員會C人民法院D勞動監察部門[單選題]57.勞動者以用人單位未為其辦理社會保險手續，且社會保險經辦機構不能補辦導致其無法享受社會保險待遇為由，要求用人單位賠償損失而發生爭議的，人民法院（）。A應予受理B不予受理C轉勞動人事爭議仲裁委員會D駁回起訴[單選題]58.勞動法律責任形式不包括（）。A民事責任B行政責任C法律責任D刑事責任[單選題]59.行政復議申請人不服人力資源社會保障行政部門做出的復議決定的，可以在收到復議決定書之日起（）日內向人民法院提起訴訟。A5B10C15D30[單選題]60.記大功獎勵方案，應當事先征得中央事業單位人事綜合管理部門同意，并在作出記大功獎勵決定后（）內備案。A1個月B2個月C2個月D6個月[多選題]1.關于成就需要的說法，正確的有（）。A成就需要是指個體追求優越感的驅動力B成就需要高的人傾向選擇適度的風險C成就需要高的人具有較強的責任心和進取意識D一般來說，成就需要高的人工作績效較低E希望能夠得到及時的反饋[多選題]2.俄亥俄模式關注的維度包括（）。A關心人B工作管理C員工取向D生產取向E無為而治[多選題]3.下列關于決策風格的描述，錯誤的有（）。A決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度B分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身C行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會D概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會E指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向[多選題]4.職能制組織形式的缺點主要包括（）。A適應性差B不利于資源的充分利用C工作效率低D企業領導負擔重E狹隘的職能觀念[多選題]5.以結構為中心的變革包括（）。A合并舊部門，成立新部門B工作流程的再設計C調整管理層次D任免責任人E改變人的態度[多選題]6.戰略匹配或戰略契合要求一個組織的人力資源管理活動必須具備的一致性包括（）。A水平一致性B全部一致性C垂直一致性D外部契合E內部契合[多選題]7.外包適合的情況不包括（）。A企業既缺乏某一方面的特定技術經驗，同時又不愿意投入時間和精力去進行開發B企業利用自身的設施和人力資源完成某種工作任務的成本更高C外部組織可以通過規模化或專業化以更低的成本提供相同質量或更高質量的服務D涉及競爭秘密的工作E涉及專利權的工作[多選題]8.人力資源管理領域中運用較為廣泛的兩項人格測試包括（）。A自陳量表法BMBTI人格類型測試C“大五”人格測試D評價量表法E投射法[多選題]9.甄選測試中通常最受關注的能力包括（）。A語言理解能力B數量能力C推理能力D空間關系能力E創造力[多選題]10.履歷分析技術對作為分析對象的履歷的要求主要有（）。A履歷信息必須真實B履歷信息必須全面C履歷信息必須相關D履歷信息必須獨特E履歷信息必須穩定[多選題]11.下列選項中，關于績效評價常見誤區及應對方法的說法，正確的是（）。A克服暈輪效應的核心是消除主管人員的偏見B可以采取強制分配法、排序法等方法克服集中趨向C過寬或過嚴傾向的出現是主管人員忽略了客觀的評價標準D刻板效應強調的是主管人員難以發現員工身上存在的與自身相似的缺點和不足E為了避免首因效應，可以由員工在績效考核前進行自我總結[多選題]12.銷售人員的薪酬模式包括（）。A純傭金制B基本薪酬加傭金制C基本薪酬加獎金制D基本薪酬加傭金加獎金制E傭金加獎金制[多選題]13.下列選項中，關于職業生涯錨的說法，正確的是（）。A產生于個體內心世界B產生于職業生涯早期C強調個體能力、動機和價值觀的相互作用與整合D可以根據各種測試進行預測E并不是完全固定不變的[多選題]14.在現實生活中，影響工資水平確定的因素包括（）。A勞動者個人及其家庭所必需的生活費用B同工同酬原則C企業的工資支付能力D勞動者的人力資本E供求關系[多選題]15.對勞動者流動產生影響最大的因素包括（）。A流動后企業的規模B流動之后找到高工資工作的機會大小C勞動力流動的各種成本D流動前后的工資水平差異E流動后企業所處位置[多選題]16.用人單位依法終止工傷職工的勞動合同的，需要支付（）。A經濟賠償金B經濟補償金C一次性工傷醫療補助金D傷殘就業補助金E失業保險金[多選題]17.根據規定，可以享受生育津貼的情形包括（）。A女職工生育享受產假B享受計劃生育手術休假C女職工生病享受休假D女職工結婚享受婚假E享受生育醫療費用[多選題]18.職業年金基金包括（）。A單位繳費B個人繳費C職業年金基金投資運營收益D政府補貼E社會統籌職業年金[多選題]19.下列選項中，關于勞動爭議調解的說法，正確的是（）。A勞動爭議調解應當遵循自愿原則和民主說服原則B企業應當設立勞動爭議調解委員會，由勞動者和企業代表組成，人數由雙方協商確定C企業勞動爭議調解委員會主任應當由企業方代表擔任D勞動爭議調解委員會調解勞動爭議，應當在受理調解申請之日起15日內結束E生效的調解協議對雙方當事人有約束力，當事人應當履行[多選題]20.勞動法律責任的形式有（）。A道德責任B民事責任C刑事責任D經濟責任E行政責任共享題干題某公司的很多崗位都開始使用勞務派遣。小張從一畢業就來到了這個單位，已經在這個單位工作了7年，這幾年中工作表現一直很優秀，由于長期加班積勞成疾，上個月被診斷為胰腺炎，所以向單位申請醫療期12個月，人力資源部未給予答復。小張聽說上個月發生工傷的員工至今都未收到合理的補償辦法。小張為自己的醫療費用特別發愁。[不定項選擇題]1.該公司很多崗位都開始使用勞務派遣，符合規定的做法是（）。A同取得經營勞務派遣業務行政許可的勞務派遣單位合作B勞務派遣公司與該公司應當訂立勞務派遣協議C該公司控制勞務派遣用工數量不得超過其用工總量15％D在主營業務崗位使用派遣勞動者[不定項選擇題]2.小張的醫療期為（）。A1個月B3個月C6個月D9個月[不定項選擇題]3.下列醫療費用中，不納入基本醫療保險基金支付范圍的是（）。A住院的醫療費用B搶救的醫療費用C治療工傷的醫療費用D在境外就醫的費用[不定項選擇題]4.停止享受工傷保險待遇的情形包括（）。A拒不接受勞動能力鑒定的B因工外出下落不明的C患職業病的D拒絕接受治療的共享題干題小張是某公司從資深工程師團隊中選拔出來的一位主管，他原來是公司的技術骨干，在業務上總能拔得頭籌。但是轉到管理崗位后，壓力增大且經常抱怨下屬不支持自己的工作，而很多下屬員工也抱怨小張不通人情。此外，小張采用的仍然是10年前制定的管理流程，并沒有隨著市場和時間的變化而進行調整。管理的風格與公司現在的業務不符，公司領導決定與小張深入分析和解決這些問題，同時聘請專業講師來提升他的領導技能。[不定項選擇題]5.成功的領導依賴于合適的行為、技能和行動，下列選項中，屬于領導技能的是（）。A技術技能B人際技能C概念技能D統籌技能[不定項選擇題]6.從領導技能來看，小張缺乏的是（）。A技術技能B人際技能C概念技能D統籌技能[不定項選擇題]7.下列選項中，關于領導技能的說法，正確的是（）。A領導者不依靠下屬的技術技能B組織中任何層次的領導者都必須達到有效人際技能的要求C不同領導層次需要的技能的相對比例是相同的D領導層次越高，需要的技術技能所占比例越高[不定項選擇題]8.領導者的成功依賴于他的合適的（）。A行為B技能C行動D背景共享題干題2018年年底，公司人力資源部經理A發現員工遲到早退現象明顯較少。她心里明白，這是績效考核即將來臨的結果。2018年績效考核完成后，生產部經理B發現自己的工作更忙了，因為他需要與生產部的員工進行績效反饋面談。[不定項選擇題]9.年底員工遲到早退現象明顯減少，說明員工明白并實際利用了（）效應。A首因B近因C對比D刻板[不定項選擇題]10.一般來說，一個完整的績效反饋面談應該包括（）。A面談準備階段B面談實施階段C面談結束階段D面談評價階段[不定項選擇題]11.為了進行有效的績效反饋面談，生產部經理8需要做的準備工作不包括（）。A準備職位說明書B準備面談提綱C選擇合適的時間D準備上一個月的工資表[不定項選擇題]12.在績效反饋面談過程中，生產部經理B需要做到（）。A建立彼此之間的信任B重點關注過去C著重表達對員工工作業績的不滿D采用贊揚與建設性批評相結合的方式共享題干題某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司，公司員工都是近幾年畢業的學國際貿易、外語的大學生。該公司近來發現國內客戶的要求越來越多，也越來越細，公司如果不了解這些客戶的生產運營過程，不熟悉國家關于肉類食品生產加工的具體規定，就無法滿足客戶的需要。現有