人力資源管理師（試題）

一、單選（12*2'）

L有效招聘就是指組織或招聘者在適宜的時間范圍內采取適宜的方式實現人、（）、

組織三者的最佳匹配。A、部門B、團隊C、職位D、管理者［單選題］*

參考答案：C（正確答案）

2.績效管理的目的是持續提升（），部門和組織的績效。［單選題］*

A、小組

B、團隊

C、個人（正確答案）

D、企業

3,從規劃的期限上看，（）年以上屬于長期規劃。［單選題］中

A.2年

B.3年

C.5年（王確答案）

D.7年

4.人力資源管理的核心職能是（）［單選題］*

A.績效管理正確答案）

B,薪酬管理

C.招聘管理

D.培訓管理

5.通過薪酬、考核、晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創造

性，維護勞動者的合法權益，是人力資源管理的（）職能。A、獲取B、整合C、保

持D、評價|單選題I*

參考答案：C（正確答案）

6.關于非全日制用工的勞動合同的訂立，正確的是（）。A、必須是書面合同B、書

面合同或者口頭合同C、主要是口頭合同D、不用簽訂合同，是事實勞動關系［單

選題］*

參考答案：BE確答案）

7,所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制

訂、（）、績效評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。［單選題］*

A、績效核定

B、績效輔導溝通上確答案）

C、工作方法討論

D、績效自評

8.內部招聘的局限不正確的是（）。［單選題］決

A.容易造成“近親繁殖”

B.可能出現“照顧性提拔”

C?求全責備（正確答案）

D.組織中產生矛盾，產生不利影響

9.在勞務派遣中，（）的關系屬于有“勞動”沒”關系”的實際勞動關系。［單選題］*

A）雇主與雇員（三確答案）

B）勞務派遣單位與被派遣勞動者

C）勞務派遣單位與勞務派遣接受單位

10.用人單位自用之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應

當向勞動者每月支付()倍的工資。［單選題1*

A)1《正確答案)

B)1.5(

C)2(

11.人職培訓內容中的公司制度、政策及工作基礎知識培訓，不包括()。［單選題］

*

A、組織結構與部門職責

B、產品及市場

C、著裝與化妝

D、以上都包括(E確答案)

12.通過員工培訓、工作豐富化、職業生涯規劃與開發，促進員工知識、技巧和其

他方面素質提高，是人力資源管理的()職能。A、獲取B、整合C、保持D、發展

［單選題］*

【答案】：D(正確答案)

二、多選(5*31

1.企業外部人力資源供給的主要渠道有()［單選題］*

(A)復員轉業軍人(B)流動人員(C)其他組織在職人員(D)失業人員(E)大中專院校在

讀生【答案】：ABCD(正確答

2.勞動者派遣現象出現的原因是()。’［單選題］*

A.降低勞動管理成本〔確筌3)

B.促進就業與再就業

C為強化勞動法制提供條件

D.減輕企業的參加社會保險的負擔

3.以下關于工作崗位設計的說法正確的是()。*

A、要遵循明確任務目標的原則(正確答案)

B、“因人設崗”是設置崗位的基本原則,答案)

C、崗位應以“事”、“物”為中心設置

D、組織中的崗位設置是由該組織的領導決定的

E、崗位的權限是賦予崗位員工對人、財、物的支配使用權川確答案)

4.人力資源管理制度的基本職能是圍繞()等環節展開的，要有效完成這些職能，企

業必須加強各項基礎工作。A、計劃B、組織C、監督D、激勵E、懲罰【答

案】：ABCD［填空題］

5.外部招募的優勢包括()。A、帶來新思想和新方法B、樹立企業的形象C、外部

招募成本比較小D、存在著較小風險&有利于招聘一流人才【答案】：ABE【填

空題I

三：簡答題(3米6。

1.人力資源管理的概念？［單選題］*

是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中

員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程??調動員工的積極性，

發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。(正確筌

2.人力資源規劃內容［單選題］，

答:人力資源規劃內容：(正確答案)

(1)戰略規劃

(2)組織規劃

(3)企業人力資源管理制度規劃

（4）人員規劃

（5）人力資源費用規劃

3.簡述企業內部招聘的來源［單選題］*

內部招聘來源的選擇：（正修”至）

①內部提拔［單選題］*

給員工以升職的機會，使員工感到有希望、有發展機會，對于激勵員工非常有利。

（正確答案）

②工作調換［單選題］*

也叫作“平調,使內部員工了解其他部門工作，與更多人員有深入接觸、了解。

（正確答案）

有利于今后的提拔，也有利于為工作安排做好準備。

③、工作輪換［單選題］*

工作輪換通常是短期的，往往是兩人以上，有機會進行的。（正確答案）

④、重新聘用［單選題］*

不在位人員：下崗人員、長期休假人員、停薪留職人員等:正確答案）

⑤公開招募［單選題］*

面向企業全體員工，其做法通常是企業在內部公開空缺崗位信息，吸引員工應聘。

（正確答案）

三、案例分析題：

1、寶潔公司在用人方面，是外企中最為獨特的。它與其他外企不同，寶潔公司只

接收剛從大學畢業的學生。由于我國只有每年的7月份才有畢業生，寶潔才不得

不接收少量的非應屆畢業生，寶潔公司北京地區人力資源部傅經理介紹說，在中

國，寶潔公司90%的管理人員是采用校園方式從各大學應屆畢業生中招聘來的。

20年來，寶潔公司已經聘用了幾千名應屆大學生。請結合本案例回答以下問題：

⑴校園招聘主要有哪幾種方式。它適合于招聘哪幾類崗位人員？（2）采用校園招聘方

式招聘應屆大學畢業生應該關注哪些問題？

［單選題］*

言子有理即可（正確答案）

2、小馬是位優秀的物流管理人才?有著多家大型快速消費品企業的物流管理經

驗。而且業績突出，在業內享有盛名。A公司是一家2010年10月注冊成立的快

速消費品生產和銷售企業。由于產品獨特，一投入市場，便有大批定單蜂擁而

至。2013年入夏以來，隨著業務量的激增，物流運轉不夠順暢，物流成本不斷增

加，效率大打折扣，一些經銷商的不滿情緒漸增。在這種情況下，公司迫切需要

一位優秀的物流管理人才。此時，恰逢想換換工作環境和希望接受挑戰的小馬前

來應聘，人力資源部經理久聞小馬大名，見機會難得?直接上報總裁。總裁求賢若

渴，親自上陣