重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的重點社會安全事件，包含但不限于恐怖攻擊、群體性事件、公共衛(wèi)生事件、網(wǎng)絡(luò)信息安全事件等。預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、處理流程和保障措施，確保在發(fā)生重點社會安全事件時，能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急管控，最大限度地減少人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響。本預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生的重點社會安全事件；2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊可能對單位造成重點影響的重點社會安全事件；3生產(chǎn)經(jīng)營單位參加的社會公共安全事件。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（一）一級響應(yīng)1響應(yīng)條件：當(dāng)重點社會安全事件發(fā)生，造成或可能造成人員大量傷亡、重點資產(chǎn)損失、嚴(yán)重社會影響，且生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨立掌控事態(tài)時，啟動一級響應(yīng)。2響應(yīng)原則：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，立刻上報上級主管部門，全力組織應(yīng)急救援，確保人員生命安全，最大程度減輕資產(chǎn)損失和社會影響。（二）二級響應(yīng)1響應(yīng)條件：當(dāng)重點社會安全事件發(fā)生，造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失，可能引發(fā)次生、衍生事件，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)時，啟動二級響應(yīng)。2響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部力氣進(jìn)行先期處理，同時向上級主管部門報告，協(xié)調(diào)外部資源，確保事態(tài)得到有效掌控。（三）三級響應(yīng)1響應(yīng)條件：當(dāng)重點社會安全事件發(fā)生，造成少量人員傷亡、資產(chǎn)損失，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行掌控事態(tài)時，啟動三級響應(yīng)。2響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部力氣進(jìn)行處理，確保事態(tài)不擴(kuò)大，同時向上級主管部門報告。（四）四級響應(yīng)1響應(yīng)條件：當(dāng)重點社會安全事件發(fā)生，造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速掌控事態(tài)時，啟動四級響應(yīng)。2響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部力氣進(jìn)行初步處理，確保事態(tài)不擴(kuò)大，同時向上級主管部門報告。各級響應(yīng)的具體操作流程、職責(zé)分工和保障措施將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真敘述。重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)多個工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急響應(yīng)工作的組織實施。（二）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)重點社會安全事件的應(yīng)急指揮、決策和協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。構(gòu)成：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、人力資源、財務(wù)、后勤保障等部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮，以及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人構(gòu)成。2應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運作，包含信息收集、分析、報告，以及應(yīng)急物資、裝備的調(diào)配和管理。構(gòu)成：由應(yīng)急管理部、信息中心、后勤保障部等部門的人員構(gòu)成。3應(yīng)急行動小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作，包含人員疏散、現(xiàn)場封鎖、救援行動等。構(gòu)成：由安全保衛(wèi)部、消防隊、醫(yī)療救助隊、工程救援隊等部門的人員構(gòu)成。4信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和對外聯(lián)絡(luò)工作。構(gòu)成：由信息中心、人力資源部、公關(guān)部等部門的人員構(gòu)成。5后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)，以及應(yīng)急現(xiàn)場的物資保障工作。構(gòu)成：由后勤保障部、采購部等部門的人員構(gòu)成。6專家咨詢小組職責(zé)：為應(yīng)急指揮部供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議，參加應(yīng)急決策。構(gòu)成：由安全生產(chǎn)專家、法律顧問、公共衛(wèi)生專家等構(gòu)成。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)人、信息中心負(fù)責(zé)人、后勤保障部負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)預(yù)案的編制和修訂，信息中心負(fù)責(zé)信息收集和發(fā)布，后勤保障部負(fù)責(zé)物資保障。行動任務(wù)：確保應(yīng)急信息暢通，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急資源，組織應(yīng)急演練。（二）應(yīng)急行動小組構(gòu)成：安全保衛(wèi)部、消防隊、醫(yī)療救助隊、工程救援隊等。職責(zé)分工：安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場封鎖和人員疏散，消防隊負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救和人員救援，醫(yī)療救助隊負(fù)責(zé)傷員救治，工程救援隊負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備搶修。行動任務(wù)：依照預(yù)案要求，快速到達(dá)現(xiàn)場，執(zhí)行救援任務(wù)。（三）信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：信息中心負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、公關(guān)部負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：信息中心負(fù)責(zé)信息收集和發(fā)布，人力資源部負(fù)責(zé)員工信息管理，公關(guān)部負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和輿論引導(dǎo)。行動任務(wù)：及時發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息準(zhǔn)確及時、透亮。（四）后勤保障小組構(gòu)成：后勤保障部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：后勤保障部負(fù)責(zé)物資儲備和調(diào)配，采購部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。（五）專家咨詢小組構(gòu)成：安全生產(chǎn)專家、法律顧問、公共衛(wèi)生專家等。職責(zé)分工：依據(jù)事件性質(zhì)，供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。行動任務(wù)：參加應(yīng)急決策，為指揮部供應(yīng)專業(yè)支持。重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話（一）值班電話應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置專用號碼，并確保24小時暢通。電話號碼應(yīng)在單位內(nèi)部顯著位置張貼，并向外部公布。應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]備用電話：[備用電話號碼]（二）值班人員值班人員應(yīng)具備肯定的應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠快速響應(yīng)各類信息接報。值班人員名單及聯(lián)系方式應(yīng)定期更新并備案。二、事故信息接收（一）內(nèi)部通報程序1信息接收：值班人員應(yīng)隨時接收各類事故信息，包含口頭報告、書面報告、電話報告等。2初步推斷：值班人員對接收到的信息進(jìn)行初步推斷，確定是否屬于重點社會安全事件。3信息確認(rèn)：如初步推斷為重點社會安全事件，值班人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，并進(jìn)行信息確認(rèn)。（二）信息接收方式1電話報告：通過應(yīng)急值守電話進(jìn)行口頭報告。2書面報告：通過電子郵件、傳真或紙質(zhì)文件進(jìn)行書面報告。（三）信息接收責(zé)任人值班人員：負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行確認(rèn)和決策。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息（一）報告流程1信息確認(rèn)：應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，立刻啟動報告流程。2報告內(nèi)容：報告應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、初步處理措施等。3報告時限：應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時限]小時內(nèi)完成報告。（二）報告責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織報告工作。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)撰寫報告并報送。（三）報告內(nèi)容1事故概況：事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。2人員傷亡：傷亡人數(shù)、傷情描述等。3資產(chǎn)損失：直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失等。4處理措施：已采取的應(yīng)急措施、下一步工作計劃等。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（一）通報方法1官方渠道：通過政府指定的官方渠道進(jìn)行通報。2新聞媒體：在確保信息準(zhǔn)確的前提下，通過新聞媒體進(jìn)行通報。（二）通報程序1信息確認(rèn)：應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，決議是否進(jìn)行通報。2通報內(nèi)容：通報內(nèi)容應(yīng)與向上級主管部門的報告內(nèi)容全都。3通報時限：應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時限]小時內(nèi)完成通報。（三）通報責(zé)任人信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)撰寫通報料子。公關(guān)部：負(fù)責(zé)通過官方渠道和新聞媒體進(jìn)行通報。五、信息保密在事故信息處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止信息泄露造成不良影響。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督信息保密工作，確保信息在規(guī)定范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)。重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式（一）響應(yīng)啟動程序1信息收集：應(yīng)急值班人員通過多種渠道收集事故信息，包含實時監(jiān)控、現(xiàn)場報告、網(wǎng)絡(luò)信息等。2初步研判：信息分析小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3響應(yīng)決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件，決議是否啟動響應(yīng)。4響應(yīng)啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過正式會議或緊急視頻會議等形式宣布啟動響應(yīng)。5響應(yīng)實施：各工作小組依照預(yù)案要求，快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。（二）響應(yīng)啟動方式1手動啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動啟動響應(yīng)。2自動啟動：若預(yù)案中設(shè)置了自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時，系統(tǒng)將自動啟動響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動的決策與宣布（一）決策條件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下條件作出響應(yīng)啟動的決策：1事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等嚴(yán)重后果。2嚴(yán)重程度：事故造成的危害程度實現(xiàn)或超出預(yù)案設(shè)定的閾值。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，可能波及周邊單位或社區(qū)。4可控性：事故發(fā)展態(tài)勢難以猜測，需要立刻采取應(yīng)急措施。（二）宣布方式1正式會議：通過應(yīng)急指揮部會議，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正式宣布啟動響應(yīng)。2緊急視頻會議：在緊急情況下，通過視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程宣布。3書面命令：通過書面命令形式，明確啟動響應(yīng)的決策和具體措施。三、預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備（一）預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1信息跟蹤：實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2資源調(diào)配：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，調(diào)配應(yīng)急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。3預(yù)案修訂：依據(jù)事態(tài)變動，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。四、響應(yīng)級別調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故變動。（二）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，科學(xué)分析處理需求，確定是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。（三）及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)分析結(jié)果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。（四）避開過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)避開過度響應(yīng)，確保資源得到合理利用，同時避開造成不必需的恐慌和社會影響。重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部公告系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部公告板、電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。2外部信息平臺：利用政府應(yīng)急平臺、社會公共信息平臺等發(fā)布預(yù)警信息。3社交媒體：通過官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1即時通知：通過短信、電話、電子郵件等方式，對相關(guān)人員進(jìn)行即時通知。2廣播通知：利用廣播、電視等媒體進(jìn)行預(yù)警信息廣播。3網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在官方網(wǎng)站、應(yīng)急信息平臺等網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)布預(yù)警信息。（三）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：事件性質(zhì)及可能的影響范圍。估計發(fā)生的時間、地方和趨勢。應(yīng)急響應(yīng)的基本要求和建議措施。預(yù)警解除的條件和程序。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊伍準(zhǔn)備1應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等。2人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（二）物資準(zhǔn)備1應(yīng)急物資儲備：依據(jù)預(yù)警信息，提前儲備必需的應(yīng)急物資，如食品、藥品、防護(hù)用品等。2物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。（三）裝備準(zhǔn)備1應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。2裝備分發(fā)：依據(jù)預(yù)警信息，將應(yīng)急裝備分發(fā)至應(yīng)急隊伍。（四）后勤準(zhǔn)備1生活保障：確保應(yīng)急隊伍的后勤保障，包含留宿、餐飲等。2交通保障：保障應(yīng)急隊伍的交通運輸需求。（五）通信準(zhǔn)備1通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常工作。2通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。三、預(yù)警解除（一）解除基本條件1事態(tài)得到有效掌控，風(fēng)險得到降低。2預(yù)警信息發(fā)布的內(nèi)容得到驗證，不存在新的風(fēng)險因素。（二）解除要求1應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警。2解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的及時性和準(zhǔn)確性。（三）責(zé)任人1應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。2信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的撰寫和發(fā)布。3應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的善后工作，包含資源清點和總結(jié)評估。重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動（一）確定響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。（二）響應(yīng)啟動后的程序性工作1應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，宣布響應(yīng)啟動，部署應(yīng)急處理工作。2信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、裝備等。4信息公開：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)發(fā)布權(quán)威信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。5后勤及財力保障：后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤和財力支持。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場的警戒疏散1警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，劃定警戒區(qū)域。2疏散路線規(guī)劃：訂立安全疏散路線，確保人員有序疏散。3交通管制：實施交通管制，保障疏散通道暢通。（二）人員搜救1搜救隊伍組建：快速組建搜救隊伍，包含專業(yè)搜救人員、志愿者等。2搜救方法：采用專業(yè)的搜救技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)行人員搜救。（三）醫(yī)療救治1傷員分類：對傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員。2醫(yī)療救治：供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)院救治。（四）現(xiàn)場監(jiān)測1環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。2數(shù)據(jù)記錄：記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)調(diào)查和處理供應(yīng)依據(jù)。（五）技術(shù)支持1專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。2設(shè)備保障：供應(yīng)必需的檢測、分析設(shè)備。（六）工程搶險1設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。2臨時設(shè)施搭建：搭建臨時設(shè)施，保障應(yīng)急需求。（七）環(huán)境保護(hù)1污染掌控：采取有效措施，掌控污染擴(kuò)散。2生態(tài)修復(fù)：對受污染的環(huán)境進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。（八）人員防護(hù)1個人防護(hù)：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個人防護(hù)裝備。2健康監(jiān)測：對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行健康監(jiān)測。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求1評估需求：評估事故現(xiàn)場應(yīng)急資源需求，確定是否需要外部幫助。2懇求幫助：通過正式渠道向外部救援力氣懇求幫助，明確幫助需求。3幫助要求：提出明確的幫助要求，包含人員、物資、裝備等。（二）聯(lián)動程序及要求1聯(lián)動啟動：依據(jù)事故情況，啟動聯(lián)動程序，協(xié)調(diào)各方力氣。2聯(lián)動要求：明確各方在聯(lián)動過程中的職責(zé)和協(xié)作要求。（三）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確外部救援力氣的指揮關(guān)系。2指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。四、響應(yīng)停止（一）停止基本條件1事故得到有效掌控，風(fēng)險得到降低。2事故現(xiàn)場恢復(fù)正常秩序。3應(yīng)急響應(yīng)所需資源得到合理調(diào)配。（二）停止要求1應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，決議是否停止響應(yīng)。2停止響應(yīng)信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布。（三）責(zé)任人1應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。2應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的善后工作，包含資源清點和總結(jié)評估。重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染源識別1現(xiàn)場調(diào)查：對事故現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識別污染源和污染類型。2數(shù)據(jù)手記：收集相關(guān)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析污染物的種類、濃度和擴(kuò)散情況。（二）污染整治1應(yīng)急措施：采取應(yīng)急措施，如隔離污染區(qū)域、設(shè)置警示標(biāo)志、實施污染物的收集和轉(zhuǎn)移。2專業(yè)處理：委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對污染物進(jìn)行無害化處理，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（三）環(huán)境監(jiān)測1連續(xù)監(jiān)測：在污染整治過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。2數(shù)據(jù)記錄：認(rèn)真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)環(huán)境評估供應(yīng)依據(jù)。（四）責(zé)任追究1責(zé)任認(rèn)定：依據(jù)法律法規(guī)，對事故污染責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。2法律責(zé)任：對造成環(huán)境污染的責(zé)任人依法追究法律責(zé)任。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）設(shè)施評估1全面檢查：對受損設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估修復(fù)需求和可行性。2修復(fù)計劃：訂立認(rèn)真的修復(fù)計劃，包含時間表、資金預(yù)算和責(zé)任調(diào)配。（二）物資保障1采購計劃：依據(jù)修復(fù)計劃，訂立物資采購計劃，確保所需物資及時到位。2供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保生產(chǎn)所需的原材料子、零部件等供應(yīng)穩(wěn)定。（三）生產(chǎn)調(diào)度1生產(chǎn)調(diào)整：依據(jù)設(shè)施修復(fù)進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。2質(zhì)量掌控：加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。三、人員安排（一）人員安頓1心理疏導(dǎo)：為受影響員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，緩解心理壓力。2生活關(guān)懷：關(guān)注受影響員工的生活情形，供應(yīng)必需的生活幫助。（二）崗位調(diào)整1臨時安排：對因事故導(dǎo)致崗位空缺的員工，進(jìn)行臨時安排。2技能培訓(xùn)：為員工供應(yīng)技能培訓(xùn)，提高其適應(yīng)新崗位的本領(lǐng)。（三）薪酬福利1薪酬保障：確保受影響員工的薪酬福利得到保障。2福利政策：依據(jù)實際情況，訂立相應(yīng)的福利政策，如帶薪休假、健康體檢等。（四）勞動關(guān)系處理1合同管理：妥當(dāng)處理受影響員工的勞動合同關(guān)系，確保合法權(quán)益。2勞動爭議解決：建立勞動爭議解決機(jī)制，及時解決員工訴求。重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮部：[指揮長姓名][聯(lián)系電話]，[副指揮長姓名][聯(lián)系電話]。2應(yīng)急辦公室：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]，[聯(lián)絡(luò)員姓名][聯(lián)系電話]。3應(yīng)急行動小組：[組長姓名][聯(lián)系電話]，[組員姓名][聯(lián)系電話]。4信息聯(lián)絡(luò)小組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]，[聯(lián)絡(luò)員姓名][聯(lián)系電話]。5后勤保障小組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]，[聯(lián)絡(luò)員姓名][聯(lián)系電話]。（二）通信聯(lián)系方式和方法1重要通信方式：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、應(yīng)急無線電通信設(shè)備。2備用通信方案：在重要通信方式失效時，采用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、移動數(shù)據(jù)卡等。3保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理，確保通信暢通。二、應(yīng)急隊伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團(tuán)隊：包含安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、醫(yī)療救助、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。2專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能和設(shè)備。3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。（二）人員培訓(xùn)與演練1定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，確保其技能和知識更新。2應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1類型：包含個人防護(hù)裝備、救援設(shè)備、醫(yī)療救助用品、通訊設(shè)備、警戒器材等。2數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。3性能：確保全部物資和裝備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。4存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，存放各類應(yīng)急物資和裝備。5運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。6更新及增補(bǔ)時限：定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)，并依據(jù)需要及時更新和增補(bǔ)。7管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，包含采購、儲存、分發(fā)和使用。（二）臺賬管理1建立臺賬：對應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。2定期審計：定期對臺賬進(jìn)行審計，確保物資和裝備的管理符合規(guī)定。重點社會安全事件應(yīng)急管控預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源供應(yīng)1關(guān)鍵設(shè)施能源：確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng)，如應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點等。2備用能源系統(tǒng)：安裝備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)組、太陽能充電設(shè)備等，以應(yīng)對主能源供應(yīng)停止。（二）能源管理1節(jié)能措施：實施節(jié)能措施，減少能源消耗，確保能源供應(yīng)的可連續(xù)性。2能源監(jiān)控：建立能源消耗監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測能源使用情況，及時調(diào)整能源調(diào)配。二、經(jīng)費保障（一）經(jīng)費預(yù)算1應(yīng)急基金：設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項費用支出。2預(yù)算管理：訂立認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算，明確資金使用范圍和審批流程。（二）經(jīng)費審計1財務(wù)監(jiān)督：由財務(wù)部門對應(yīng)急經(jīng)費的使用進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。2審計跟蹤：定期對應(yīng)急經(jīng)費的使用進(jìn)行審計，確保資金使用的效率和效果。三、交通運輸保障（一）交通協(xié)調(diào)1交通管制：在應(yīng)急響應(yīng)期間，依據(jù)需要實施交通管制，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。2交通疏導(dǎo)：協(xié)調(diào)交通管理部門，疏導(dǎo)交通流量，保障應(yīng)急物資和人員的快速運輸。（二）車輛調(diào)配1應(yīng)急車輛：配備應(yīng)急車輛，包含救助車、工程車、指揮車等，并確保其處于良好狀態(tài)。2車輛調(diào)度：建立應(yīng)急車輛調(diào)度系統(tǒng)，依據(jù)需要快速調(diào)配車輛。四、治安保障（一）安全巡邏1警力部署：協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)，在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署警力，維護(hù)治安秩序。2安全檢查：對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進(jìn)行安全檢查，防止非法侵入和破壞。（二）應(yīng)急聯(lián)動1聯(lián)動機(jī)制：建立與公安機(jī)關(guān)的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和快速響應(yīng)。2情報收集：收集事故相關(guān)的情報信息，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持1數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進(jìn)行快速分析和評估。2遠(yuǎn)程監(jiān)控：通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控事故現(xiàn)場和應(yīng)急響應(yīng)過程。（二）技術(shù)創(chuàng)新1研發(fā)應(yīng)用：研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新料子，提高應(yīng)急處理的效率和效果。2技術(shù)培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平和應(yīng)急處理本領(lǐng)。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源1醫(yī)療設(shè)施：確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療設(shè)施的可用性，包含醫(yī)院、診所等。2醫(yī)療物資：儲備充分的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。（二）醫(yī)療救助1救助培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行救助培訓(xùn)，提高其救助技能。2救助網(wǎng)絡(luò)：建立高效的醫(yī)療救助網(wǎng)絡(luò)，確保傷員得到及時救治。七、后勤保障（一）生活保障1物資供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間生