通用類平安生產(chǎn)管理制度匯編

書目

第一部份通用管理制度

（一）平安生產(chǎn)責(zé)任制度

（二）平安生產(chǎn)投入保障制度

（三）平安教化培訓(xùn)制度

（四）設(shè)備設(shè)施、保養(yǎng)和檢查、修理制度

（五）職業(yè)衛(wèi)生管理制度

（六）平安隱患排查治理制度

（七）事故應(yīng)急救援管理制度

（八）生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理制度

（九）平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度

（十）組織機(jī)構(gòu)和及崗位職責(zé)

（十一）危急作業(yè)平安管理制度

（十二）消防平安管理制度

（十三）化學(xué)危急藥品平安管理制度

（十四）特種設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度

（十五）平安生產(chǎn)管理制度

（十六）相關(guān)方平安管理制度

（十七）平安、健康獎(jiǎng)懲制度

其次部份其他平安管理制度

（十八）平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求管理制度

（十九）平安生產(chǎn)文件的管理制度

（二十）平安文件檔案管理制度

（二十一）危急源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度

（二十二）掛牌作業(yè)管理制度

（二十三）回轉(zhuǎn)窯專項(xiàng)檢查管理制度

（二十四）臨時(shí)用電平安管理制度

（二十五）吊索具平安管理制度

（二十六）收塵設(shè)備管理維護(hù)管理制度

（二十七）手動工具管理制度

（二十八）電焊機(jī)平安管理制度

（二十九）平安操作規(guī)程編制原則

（三十）平安生產(chǎn)會議管理制度

（三十一）倉庫、油庫平安管理制度

（三十二）新增設(shè)備設(shè)施及舊設(shè)備設(shè)施拆除報(bào)廢管理制度

（三十三）交接班管理制度

第一部份通用管理制度

（一）平安生產(chǎn)責(zé)任制度

1.目的：為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，深化貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”

的平安生產(chǎn)工作方針，為確保本項(xiàng)目各級人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)層層負(fù)

責(zé)，確保平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展，制訂本制度。

2.適用范圍：本制度規(guī)定了平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂

及考核等要求，適用于公司全部部門、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制管理。

3.規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》

《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、

《水泥企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》

4.職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織審議、簽發(fā)本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4.2平安總監(jiān)負(fù)責(zé)牽頭組織技術(shù)平安部和行政后勤部對各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任

制的制定、溝通、評估及考核。

4.3各部門負(fù)責(zé)本部門、車間（室）班組及崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、

溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。

5.管理要求

5.1制定要求

平安生產(chǎn)責(zé)任制是公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。因此，必需明確公司各級領(lǐng)

導(dǎo)、各部門、車間（室）、班組和全部人員，在平安生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)有的平安責(zé)任。公司

生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織各分廠、處室編制平安責(zé)任制，并予以指導(dǎo)、審核。

平安生產(chǎn)責(zé)任制主要由縱向系列和橫向系列責(zé)任制組成。其中縱向系列的包括

各級領(lǐng)導(dǎo)直到崗位人員的責(zé)任制，其中包含部門的正副職領(lǐng)導(dǎo)；橫向系列的包括各

級職能部門和各基層車間（室）、班組的責(zé)任制。

5.1.3建立平安生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，要覆蓋到公司全部的部門、全部的人員，做到

“縱向究竟、橫向到邊、不留死角”，形成全員、全面、全過程的平安管理責(zé)任體系；

依據(jù)公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，全部部門、人員都要制訂平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任內(nèi)容

應(yīng)具體明確、具體、可操作，避開責(zé)任缺失。

在制定具體的縱、橫向系列平安生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，要保持各平安生產(chǎn)責(zé)任制與其

責(zé)任人員的權(quán)限職責(zé)相一樣，責(zé)任制內(nèi)容要與崗位工作實(shí)際相符全同，做到相宜性

強(qiáng)，有針對性，不能籠統(tǒng)規(guī)定。

5.2制定、溝通

公司平安總監(jiān)負(fù)責(zé)組織各部門編制平安責(zé)任制，指導(dǎo)、審核各部門編制狀況，

技術(shù)平安部負(fù)責(zé)處理編制過程中的日常事務(wù)。

各部門負(fù)責(zé)本單位員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。

平安生產(chǎn)責(zé)任制制定之前，技術(shù)平安部應(yīng)與各部門、各崗位進(jìn)行充分的調(diào)查、

溝通、溝通，充分了解各部門、各類人員的平安職責(zé)。

5.2.4技術(shù)平安部及各部門在平安生產(chǎn)責(zé)任制起草完畢后，要?jiǎng)偤谜骷嚓P(guān)人

員的看法或建議。

5.2.5技術(shù)平安部將各部門制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制和征求看法進(jìn)行書面匯總、

整理，提交平安總監(jiān)

平安總監(jiān)提出修訂看法，技術(shù)平安部組織修訂，再次報(bào)平安總監(jiān)審核，平安總

監(jiān)審核完畢，報(bào)安委會主任組織召開專題會議審議。

平安總監(jiān)組織相關(guān)部門、相關(guān)人員召開平安生產(chǎn)責(zé)任制修訂會，依據(jù)會議修訂

精神，修訂定稿，提交總經(jīng)理審批后以文件形式發(fā)布實(shí)施。

5.2.8各部門負(fù)責(zé)對所屬單位、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況進(jìn)行考核（每

月度1次）。

5.3培訓(xùn)

平安技術(shù)部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)的組織工作，制定公司培訓(xùn)支配。

平安技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安責(zé)任制培訓(xùn)。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對本部門各級人員進(jìn)行平安責(zé)任制培訓(xùn)，應(yīng)剛好讓下屬

人員了解、駕馭。

機(jī)構(gòu)或各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人發(fā)生變動時(shí)應(yīng)剛好組織變動人員進(jìn)行平安職

責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。

全部培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔備案。

5.4評審

副總經(jīng)理每年應(yīng)至少一次組織對平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審工作。當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)

生較大變更或管理機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整等狀況發(fā)生后，應(yīng)馬上組織對責(zé)任制進(jìn)行評

審、修訂。

評審應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、平安健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變更

的狀況。

評審應(yīng)形成報(bào)告，對平安生產(chǎn)責(zé)任制的相宜性作出客觀、公正的評定。評審報(bào)

告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.5修訂

當(dāng)評審報(bào)告的結(jié)論為不相宜時(shí)，要對平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行剛好修訂。

5.5.2當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí)，要?jiǎng)偤脤ζ桨采a(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂：當(dāng)外部環(huán)境或平

安標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變更時(shí)；通過績效評定報(bào)告要求進(jìn)行修改時(shí)；發(fā)生嚴(yán)峻的平

安事故時(shí)；當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時(shí)；目標(biāo)、指標(biāo)未完成時(shí)；產(chǎn)品變更、工藝變更、

引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。公司的經(jīng)營狀況發(fā)生重大變更時(shí)。

5.5.3各部門剛好修訂評審出的不相宜的平安生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容，修訂后的公司平

安生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布，并將舊制度收回。

5.5.4修訂應(yīng)參照相關(guān)文件管理規(guī)定執(zhí)行，技術(shù)平安部保留相關(guān)材料備查

5.6考核

公司應(yīng)落實(shí)責(zé)任制的配套管理制度，簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，建立約束、激勵(lì)機(jī)

制，明確獎(jiǎng)懲方法。

安委會不定期檢查、了解各部門、崗位人員對平安生產(chǎn)責(zé)任的駕馭、落實(shí)狀況，

包括責(zé)任制是否缺失，責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際是否相符。

5.6.3相關(guān)部門嚴(yán)格比照責(zé)任制對其落實(shí)狀況進(jìn)行考核，平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行

逐級考核的方式，分“四級”考核機(jī)制，具體為：

平安總監(jiān)對公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)平安部負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制進(jìn)行考核；

5.6.2.2技術(shù)平安部負(fù)責(zé)對各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核；

5.6.2.3各部門負(fù)責(zé)對其所屬車間（室）、班組平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行考

核；

5.6.2.4各運(yùn)行班組負(fù)責(zé)對其班組崗位、人員責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行考核。

5.6.4公司對各部門負(fù)責(zé)人的考核依照平安生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行平安考核，每月進(jìn)

行，考核過程參照平安生產(chǎn)績效考核制度。各部門（分廠）對班組崗位、人員依照

分解的責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行考核，每月進(jìn)行，考核過程參照各部門（分廠）的內(nèi)部管理

考核制度執(zhí)行。

6.記錄

6.1平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

6.2平安生產(chǎn)責(zé)任制修訂后發(fā)放記錄

6.3平安生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄

6.4平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

6.5平安生產(chǎn)責(zé)任制評審記錄

一）平安生產(chǎn)委員會崗位責(zé)任制

為了加強(qiáng)工程施工的平安管理，維護(hù)工程施工的秩序，保障國家、集體、個(gè)人

的生命財(cái)產(chǎn)平安，提高勞動生產(chǎn)率。依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀

況，特定平安生產(chǎn)委員會責(zé)任制：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂本企業(yè)的平安管理制度、平安生產(chǎn)制度、平安技術(shù)

規(guī)程，事故應(yīng)急預(yù)案等（總經(jīng)理審定后）頒發(fā)和實(shí)施。

2、貫徹國家和上級頒發(fā)的平安生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督

檢查。

3、協(xié)作人力資源部對新人員三級平安教化中的一級教化與考核，并監(jiān)督檢查

二、三級教化考核執(zhí)行狀況。

4、按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。

5、負(fù)責(zé)組織每年一次全體員工平安培訓(xùn)考核工作。

6、在黨政領(lǐng)導(dǎo)下,組織做好綜合平安大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的平安大檢查。

7、組織制定、修訂和審批合同、項(xiàng)目施工的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、組織實(shí)

施并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

8、定期召開下屬企業(yè)平安生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，剛好解決平

安生產(chǎn)存在的問題，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的平安教化和考核工作。

9、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)

項(xiàng)目和個(gè)人。

10、組織特種人員的健康查體、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，參與處理工傷鑒定。

11、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修、改造方案和組織編制大、中項(xiàng)目的平安措施支

配，并確保實(shí)施。

12、組織按期實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施支配和隱患整改工作。

13、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參與有關(guān)重大事故的處理。

14、參與事故調(diào)查，組織技術(shù)力氣對事故進(jìn)行技術(shù)緣由分析、鑒定，提出技術(shù)

上的改進(jìn)措施。

15、做好日常的平安檢查和督查。發(fā)覺違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。

16、總結(jié)平安檢查結(jié)果，剛好向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

17、定期召開平安生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，剛好解決平安生產(chǎn)

存在的問題。

18、建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

二）企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）平安生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人（包括企業(yè)法定代表人等其他主要負(fù)責(zé)人）是企業(yè)平安生產(chǎn)

的第一責(zé)任人，對平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》（主席令第

13號）第18條和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（四川省人民政府令第

216號）第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、平安技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，確保

生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場符合法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的生產(chǎn)條件。

2、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、依法建立適應(yīng)平安生產(chǎn)工作須要的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備平安生產(chǎn)管理人

員；定期主持召開安委會會議，公布本單位平安生產(chǎn)狀況，聽取平安生產(chǎn)工作匯報(bào)，

探討解決平安生產(chǎn)中的問題；

5、組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)支配;

6、按規(guī)定足額提取和運(yùn)用平安生產(chǎn)費(fèi)用，保證公司平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,

滿意平安生產(chǎn)的須要；為員工參與工傷保險(xiǎn)，為作業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)用；

7、督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，每季度至少組織督促、檢查一次本單位

的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患，檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。負(fù)

責(zé)特殊作業(yè)的最高級別的審批。

8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織,

完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報(bào)送平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者

有關(guān)部門備案；

9、剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故，組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四

不放過”的原則落實(shí)生產(chǎn)平安事，故處理的有關(guān)工作；

10、自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，切實(shí)把平安工作責(zé)任落實(shí)到部門和

責(zé)任人；

11、實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和支配，確定年度平安生產(chǎn)目

標(biāo)。與副職和所轄單位簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，檢查并考核其平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況。

12、平安工作與資金掛鉤，設(shè)立平安嘉獎(jiǎng)專項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行平安考核制度，確定

平安工作的獎(jiǎng)懲。

13、總經(jīng)理不在時(shí)，由代理者負(fù)責(zé)。

三）分管負(fù)責(zé)人（副總經(jīng)理）平安生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)，執(zhí)行本單位平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)，

履行本單位平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人授權(quán)的責(zé)任制，建立、健全與實(shí)行各級、各部門平

安生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本單位的平安制度的有效性實(shí)施負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織平安管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)、保持和改進(jìn)的日常管理工作。負(fù)責(zé)組織體系運(yùn)

行和責(zé)任制的檢查和訂正預(yù)防措施的制訂，組織平安標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)分解，組織平安標(biāo)

準(zhǔn)化的策劃、教化、培訓(xùn)和改進(jìn)工作。

3、企業(yè)平安生產(chǎn)管理部門要定期組織平安檢查，剛好排查和治理事故隱患；對

易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建

立定期巡回檢查制度。

4、向平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人反映過程限制管理體系資源的適應(yīng)狀況、需求和建議,

幫助公司負(fù)責(zé)人完善或改進(jìn)資源的配備。

5、負(fù)責(zé)本單位平安管理體系適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境有關(guān)要求、事宜或問題的聯(lián)系、協(xié)

調(diào)和處置工作。

6、將平安工作納入各級管理人員的考核依據(jù)，對負(fù)有事故責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出

懲罰建議。

7、領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、外包隊(duì)伍的資格評審，續(xù)用選用、表現(xiàn)評價(jià)等工

作；

8、幫助公司組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援

演練：（如定期組織員工開展平安學(xué)問、消防學(xué)問等的教化培訓(xùn)活動，提高員工的平

安意識和平安業(yè)務(wù)技能，使從業(yè)人員能夠堅(jiān)決、正確地處置各種突發(fā)事務(wù)）履行應(yīng)

急預(yù)案賜予的責(zé)任制，主動領(lǐng)導(dǎo)本單位平安文化建設(shè)。

9、參與重大工程項(xiàng)目的評審及竣工驗(yàn)收工作，組織季度檢查和各項(xiàng)檢查。

10、平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人不在時(shí)，代替平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人主持平安生產(chǎn)工作

例會，布置平安生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

11、組織并主持平安特殊作業(yè)的最高級別的審查，作業(yè)人員資質(zhì)、平安措施落

實(shí)、應(yīng)急措施的審查。

12、細(xì)致聽取和主動接受工會、職工關(guān)于平安生產(chǎn)的合理化建議和要求；

四）專/兼職平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制

依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》（主席令第13號）第22條：生產(chǎn)經(jīng)營單位

的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及平安生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：

1、主動宣揚(yáng)和細(xì)致貫徹國家平安生產(chǎn)方針和相關(guān)制度，推動公司、項(xiàng)目的平安

生產(chǎn)工作順當(dāng)開展。

2、組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急

救援預(yù)案；

3、組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，照實(shí)記錄平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)狀

況；

4、參與平安生產(chǎn)會議，定期匯報(bào)平安生產(chǎn)工作，提出平安生產(chǎn)方面的建議和要

求，按時(shí)上報(bào)平安生產(chǎn)各類報(bào)表，平安考核狀況等。

5、參與項(xiàng)目工作的監(jiān)督檢查，幫助領(lǐng)導(dǎo)開展定期和不定期的平安檢查，對查出

的問題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決。

6、監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，督促落實(shí)本單位各項(xiàng)

平安工作的平安管理措施落實(shí)；

7、檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，剛好排查生產(chǎn)平安事故隱患，提出改進(jìn)平安生

產(chǎn)管理的建議。督促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施。

8、檢查各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實(shí)狀況。組織或者

參與本單位應(yīng)急救援演練，并做好記錄。

9、常常深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺危及員工人身平安的隱患，有權(quán)實(shí)行必要

防范措施，令其停止作業(yè)并剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有權(quán)制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令

冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

10、作業(yè)場所的平安標(biāo)記齊全，并符合要求；負(fù)責(zé)現(xiàn)場重要危急部位的警示、

平安標(biāo)語牌的制作和宣揚(yáng)工作。

11、按規(guī)定配備各類平安生產(chǎn)、勞動防護(hù)用品和消防設(shè)備等；平安通道暢通；

作業(yè)環(huán)境、勞動條件、職業(yè)防護(hù)和消防用品用具滿意平安生產(chǎn)要求。督促檢查員工

勞動防護(hù)用品正確運(yùn)用和防護(hù)用品剛好發(fā)放，并教化員工按規(guī)定佩帶運(yùn)用。

12、建立健全平安管理內(nèi)業(yè)資料和職業(yè)平安健康及環(huán)境危害因素識別臺賬，精

確剛好上報(bào)各種報(bào)表和反饋事故隱患整改狀況。

13、參與工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并將事故

剛好、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

五）平安技術(shù)部平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織落實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級各項(xiàng)平安生產(chǎn)要求,

幫助主管領(lǐng)導(dǎo)開展平安生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)平安管理體系的建立和推行工作。

3、負(fù)責(zé)編制平安生產(chǎn)工作支配，并組織實(shí)施和考核。

4、負(fù)責(zé)對平安技術(shù)措施支配的實(shí)施進(jìn)行檢查督促。

5、負(fù)責(zé)對工業(yè)動火、有毒有害作業(yè)、缺氧環(huán)境作業(yè)等重大特殊作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)方

案和有關(guān)作業(yè)報(bào)告（票）的審核，并組織現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

6、組織或督促對項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施、裝置、裝備的平安評價(jià)，參與項(xiàng)目有關(guān)平安的

設(shè)計(jì)方案審查；負(fù)責(zé)審查施工平安合同條款，并監(jiān)督落實(shí)狀況。

7、組織進(jìn)行重大危急源的辨識、評價(jià)，制定限制措施和應(yīng)急預(yù)案并定期評審和

實(shí)施有效監(jiān)控。

8、組織平安生產(chǎn)綜合檢查。組織事故隱患的調(diào)查和評估，編制事故隱患整改支

配，建立各類事故隱患動態(tài)臺帳，督察事故隱患整改。

9、組織或參與重大事故調(diào)查、分析、處理的工作，負(fù)責(zé)平安管理報(bào)表的上報(bào)和

事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、批復(fù)、結(jié)案工作，負(fù)責(zé)認(rèn)定工傷事故的管理工作。

10、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

11、組織對員工進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，新入場員工三級平安教化和轉(zhuǎn)崗員工的平

安教化，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗狀況。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安工作。

六）生安辦平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)、有效的管理，完成公司下達(dá)

的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化，對總經(jīng)

理負(fù)全責(zé)。

2、依據(jù)公司銷售支配及市場銷售狀況，制定各時(shí)期的生產(chǎn)支配，進(jìn)行合理的生

產(chǎn)排程，組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到所屬各部門，并監(jiān)督考核各部門支配執(zhí)行狀況，

剛好調(diào)整生產(chǎn)支配、親密營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行。

3、協(xié)作組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并

組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。

4、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的

收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策供應(yīng)依據(jù)。

5、進(jìn)行生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，組織分析解

決工藝問題。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備的正常維護(hù)及保養(yǎng)的管理，合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提

高設(shè)備的利用率。

7、幫助人事部門進(jìn)行員工的崗前教化及技術(shù)培訓(xùn)工作。

8、主動協(xié)作品管、物控等部門的工作、及各車間的協(xié)調(diào)。

9、全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地的“5S”管理。

10、定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)的各類會議（生產(chǎn)調(diào)度會、班前會、班后會、分析會、

落實(shí)會、表彰會）。全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并監(jiān)督各部門工作任務(wù)的執(zhí)

行狀況、查找、分析、解決工作中出現(xiàn)的各類問題，剛好向總經(jīng)理匯報(bào)，并拿出處

理結(jié)果（或建議）。

11、及進(jìn)參與每周組織召開的生產(chǎn)例會及各類相關(guān)會議，全面落實(shí)會議精神，

總結(jié)好的閱歷，吸取教訓(xùn)，杜絕問題的重復(fù)發(fā)生。

12、全面制定和落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核機(jī)制，使生產(chǎn)

系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

七）班、組長平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、執(zhí)行公司的有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的平安生產(chǎn)工作。

2、識別本班組人員和平安因素，確定崗位人員數(shù)量、實(shí)力和意識要求，提出培

訓(xùn)需求，對新進(jìn)公司職工、換崗職工、復(fù)工職工等進(jìn)行班組級平安教化、培訓(xùn)，確

保合格上崗。

3、教化和督促本班職工遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致

開展設(shè)備點(diǎn)檢，正確運(yùn)用和愛惜設(shè)備、工具、平安設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，保證現(xiàn)場

文明生產(chǎn)，對違章作業(yè)行為堅(jiān)決制止并上報(bào)上級和有關(guān)部門。

4、有效開展事故預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防活動，堅(jiān)持班前班后會、操作牌、交接班、

周平安日活動制度，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要講具體的平安措施，并落實(shí)到人，落

實(shí)到互保對子并檢查執(zhí)行狀況。

5、正確組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，支配崗位人員，留意勞逸結(jié)合，愛護(hù)女工。有

權(quán)拒絕上級違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)馬上停產(chǎn)和指揮職工撤離現(xiàn)場。發(fā)生

人身傷亡事故，主動搶救傷員，馬上上報(bào)，重傷以上事故要愛護(hù)好現(xiàn)場，等待處理，

照實(shí)供應(yīng)事故發(fā)生狀況。

6、常常檢查現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，對平安不合格狀況剛好匯報(bào)，督促其整改，對

未剛好徹底整改的平安、設(shè)備、操作隱患按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。

7、常常教化本班組職工嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及廠規(guī)廠紀(jì)。

8、負(fù)責(zé)對新工人及變崗人員接著班組級平安教化，建立師徒關(guān)系，并負(fù)責(zé)對新

工人進(jìn)行平安技術(shù)和操作技能的具體指導(dǎo)和考核，培訓(xùn)教化率100虬增加職工平安

生產(chǎn)意識，駕馭必要的平安學(xué)問，提高職工自我愛護(hù)和處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

9、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”

的原則，執(zhí)行好平安與生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則。

10、組織好班組的崗位練兵和平安操作技能訓(xùn)練，抓好平安競賽活動，爭創(chuàng)平

安標(biāo)準(zhǔn)化合格班組。

11、組織好崗位的平安日檢查制和班組的平安活動，訂正違章指揮、違章作業(yè)

和違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，督促所屬職工做好對機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備的防護(hù)

裝置、防火設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，剛好消退事故隱患。

12、教化本班組職工懂得消防學(xué)問，并能正確運(yùn)用消防器材。

13、參與本班組各類事故的調(diào)查分析，落實(shí)防范措施，對重大事故要負(fù)責(zé)愛護(hù)

好事故現(xiàn)場，并馬上上報(bào)平安管理部門。

14、重視平安生產(chǎn)的全過程工作，做到班前強(qiáng)調(diào)平安，班中檢查平安，班后總

結(jié)平安。

15、細(xì)致組織好交接班工作，做到交放心班，接清晰班，并共同檢查簽字認(rèn)可。

16、建立好班組平安臺帳，做到登記齊全，記錄清晰。

17、主動主動提出改進(jìn)平安生產(chǎn)工作的建議。

八）生產(chǎn)現(xiàn)場員工平安責(zé)任制

1、職工上班必需嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。上班前和班中不準(zhǔn)飲酒，上班時(shí)不準(zhǔn)帶非

崗位人員或小孩上崗。

2、新進(jìn)職工必需經(jīng)過公司、部門、班組（現(xiàn)場）三級平安教化，并經(jīng)考試合格

取得上崗證后才準(zhǔn)許其上崗操作，

3、特殊工種（質(zhì)檢、水處理、電工、起重、鍋爐、壓力容器、登高架設(shè)、焊接、

車輛駕駛等）職工，必需經(jīng)過特地的平安操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)班組和實(shí)際考試合格，

取得“特殊作業(yè)人員上崗證”才準(zhǔn)上崗。每兩年進(jìn)行一次培訓(xùn)考試復(fù)審，填發(fā)“特

殊作業(yè)人員上崗證”，經(jīng)補(bǔ)考后不合格者，應(yīng)調(diào)換工種、崗位。

4、職工工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，女職工的長發(fā)要挽入帽內(nèi)，必要時(shí)不準(zhǔn)

留長發(fā)，嚴(yán)禁赤足及穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

5、職工必需嫻熟駕馭本崗位《平安操作規(guī)范》及有關(guān)平安操作規(guī)定。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作牌、交接班制度，班中及交接班提出的各類平安隱患都要?jiǎng)偤?/p>

處理。

7、進(jìn)入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場必需戴平安帽；高空作業(yè)（2m及以上）要系平安帶；

在易燃、易爆物品等生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)攜帶引火物和吸煙；在可能被傳動機(jī)械絞輾損害

的作業(yè)處，不準(zhǔn)戴手套，衣物要扎緊。

8、在噪音、強(qiáng)光、熱輻射、粉塵、煙氣和火花、刨屑、碎片飛濺的場所工作,

必需戴上相應(yīng)的護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、頭盔和面具等特殊防護(hù)用品。

9、各種平安防護(hù)裝置，勞動愛護(hù)設(shè)施和平安標(biāo)記不得隨意拆除或移作他用。因

檢修拆除損壞應(yīng)剛好復(fù)原。

10、建筑物和構(gòu)造物應(yīng)定期檢查，以保證其平安牢靠。

11、各類檢修工程事前要檢查是否有完整的平安組織技術(shù)措施。如曾中斷又接

著施工時(shí)，要檢查平安措施（裝置）是否仍舊有效牢靠。

12、一切有可能引起工傷事故的危急區(qū)域都要實(shí)行妥當(dāng)?shù)钠桨泊胧⒃O(shè)置平

安標(biāo)識，職工要嚴(yán)格遵守這些標(biāo)識的規(guī)定。

13、崗位操作人員必需遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不違章

作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律；

14、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)了解本崗位的職業(yè)危害；

15、發(fā)覺干脆危及人身平安的緊急狀況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)和撤離危急場所。

九）鉀工、車工、焊工、油漆工平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、細(xì)致學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違規(guī)作業(yè)，對本崗

位的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。

2、細(xì)心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和平安操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄，交接班必需

交接平安狀況。

3、正確分析、推斷和處理各種事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，

要正確處理，剛好、照實(shí)地向上級報(bào)告，并愛護(hù)事故現(xiàn)場。

4、按時(shí)細(xì)致進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施檢查，發(fā)覺異樣狀況剛好處理和報(bào)告。

5、正確操作、細(xì)心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整齊，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必需按規(guī)定著裝；妥當(dāng)保管和正確運(yùn)用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、主動參與各種平安活動。

8、有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

9、在緊急狀況下，有權(quán)停止作業(yè)或緊急撤離權(quán)。

10、對本組進(jìn)行危急辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并制定重要危急因素限制措施并報(bào)平安

管理部門審定。

11、崗位操作人員必需遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不違章

作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律；

12、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)了解本崗位的職業(yè)危害；

13、發(fā)覺干脆危及人身平安的緊急狀況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)和撤離危急場所。

十）財(cái)務(wù)科平安崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)，實(shí)行部門平安生產(chǎn)責(zé)任。

2、履行應(yīng)急預(yù)案賜予的責(zé)任制，主動參與平安文化建設(shè)。

3、建立平安生產(chǎn)投入保障制度，依據(jù)本企業(yè)實(shí)際狀況及企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)

的須要，按支配剛好提取平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保愛護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它平安生產(chǎn)所需經(jīng)

費(fèi)，保證專款專用。

4、建立平安費(fèi)用年度支配和運(yùn)用臺賬，為企業(yè)平安生產(chǎn)供應(yīng)經(jīng)費(fèi)支持保障。

5、依據(jù)國家及市對勞動愛護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動愛護(hù)用

品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、幫助綜合部辦理平安獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。

7、依據(jù)平安生產(chǎn)設(shè)施須要，制訂平安設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

8、對審定的平安生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實(shí)好資金并專項(xiàng)立帳運(yùn)用，

督促、檢查平安經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況。

9、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰款的收付工作，保證獎(jiǎng)罰分明。

十一）綜合科平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)，實(shí)行部門平安生產(chǎn)責(zé)任。

2、組織開展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)檔案并做好平安教化培訓(xùn)記錄,

主動參與平安文化建設(shè)。

3、建立健全平安獎(jiǎng)懲制度，將平安生產(chǎn)目標(biāo)管理與平安生產(chǎn)責(zé)任掛鉤進(jìn)行考核。

4、繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)、平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)，保障死亡、受傷員工獲得相應(yīng)的保

險(xiǎn)與賠付。

5、建立職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度，開展職業(yè)危害防治工作，對職業(yè)危害因素檢測、

監(jiān)測以及員工職業(yè)健康體檢，防止職業(yè)病的發(fā)生。

6、完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施，合理配備勞動防護(hù)用品。

7、建立特種設(shè)備臺帳和履歷卡、定期檢驗(yàn)，并對辦公設(shè)備設(shè)施平安性能檢測檢

驗(yàn)。

8、制定辦公區(qū)平安生產(chǎn)檢查和隱患治理制度，組織平安生產(chǎn)檢查和隱患排查整

改工作。

9、組織平安評價(jià)、重大危急源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。

10、履行應(yīng)急預(yù)案賜予的責(zé)任制，組織應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援

演練的開展。

11、配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行常常性

的檢查和保養(yǎng)，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。

12、負(fù)責(zé)公司平安標(biāo)記、標(biāo)識的配備和正確運(yùn)用。

十二）電工平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織落實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級各項(xiàng)平安生產(chǎn)要求,

幫助主管領(lǐng)導(dǎo)開展平安生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)平安管理體系的建立和推行工作。

3、負(fù)責(zé)編制平安生產(chǎn)工作支配，并組織實(shí)施和考核。

4、負(fù)責(zé)對平安技術(shù)措施支配的實(shí)施進(jìn)行檢查督促。

5、負(fù)責(zé)對工業(yè)動火、有毒有害作業(yè)、缺氧環(huán)境作業(yè)等重大特殊作業(yè)項(xiàng)目施工作

業(yè)方案和有關(guān)作業(yè)報(bào)告（票）的審核，并組織現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

6、組織或督促對項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施、裝置、裝備的平安評價(jià)，參與項(xiàng)目有關(guān)平安的

設(shè)計(jì)方案審查；負(fù)責(zé)審查施工平安合同條款，并監(jiān)督落實(shí)狀況。

7、組織進(jìn)行重大危急源的辨識、評價(jià)，制定限制措施和應(yīng)急預(yù)案并定期評審和

實(shí)施有效監(jiān)控。

8、組織平安生產(chǎn)綜合檢查。組織事故隱患的調(diào)查和評估，編制事故隱患整改支

配，建立各類事故隱患動態(tài)臺帳，督察事故隱患整改。

9、組織或參與重大事故調(diào)查、分析、處理的工作，負(fù)責(zé)平安管理報(bào)表的上報(bào)和

事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、批復(fù)、結(jié)案工作，負(fù)責(zé)認(rèn)定工傷事故的管理工作。

10、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

11、組織對員工進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，新入場員工三級平安教化和轉(zhuǎn)崗員工的平

安教化，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗狀況。

12、崗位操作人員必需遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不違章

作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律；

13、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)了解本崗位的職業(yè)危害;

14、發(fā)覺干脆危及人身平安的緊急狀況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)和撤離危急場所。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安工作。

十三）庫管平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類

是否與貨單一樣。

2、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕擔(dān)心全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識清晰。

3、存貨入庫后應(yīng)剛好入賬，精確登記。

4、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按

審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊狀況，則須獲得公司

經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。

6、領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨應(yīng)剛好登記有關(guān)賬卡。

7、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、

物、卡一樣。

8、為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必需做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

9、隨時(shí)了解倉庫的儲備狀況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不須要現(xiàn)象的

發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

10、定期上報(bào)不合格存貨資料，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查

存貨、防止存貨變質(zhì)。

12、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接運(yùn)用電器。

13、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

14、倉管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工

作時(shí)間，倉管人員要無條件聽從。

15、倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，嫻熟業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽

取他人看法或指責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱忱服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象

和聲譽(yù)。

16、倉管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)隱私，

不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

17、倉管人員如不履行自己的責(zé)任制，對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究

其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

18、倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如

有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必需簽字確認(rèn)。

19、對本崗位平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，發(fā)覺干脆危及人身平安的緊急狀況時(shí)，要馬上組

織處理或者人員疏散。

（二）平安生產(chǎn)投入保障制度

1.目的：為建立公司平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，規(guī)范平安生產(chǎn)費(fèi)用的投入、預(yù)算、

提取、運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，預(yù)防和削減生產(chǎn)平安事故，制

定本制度。

2.適用范圍本制度適用于仁壽縣人民水泥有限公司平安生產(chǎn)投入的管理。

3.引用文件

《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》

《中心企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行方法》

《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》

4.平安生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，特地用于

完善和改進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金。

5.職責(zé)

5.1公司主要負(fù)責(zé)人對編制的平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用支配進(jìn)行審核及批準(zhǔn)，保證對

平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5.2平安總監(jiān)（安委會副主任）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制平安生產(chǎn)費(fèi)用年度支配

和平安技術(shù)措施支配的編制，并監(jiān)督執(zhí)行。

5.3行政辦公室負(fù)責(zé)各部門年度平安生產(chǎn)費(fèi)用支配和平安技術(shù)措施支配的匯總。

5.4財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取，年度結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、單獨(dú)建賬等財(cái)務(wù)

管理工作。

5.5供銷科負(fù)責(zé)平安費(fèi)用中物資的選購、供應(yīng)等管理工作。

5.6行政辦公室對公司各部門平安費(fèi)用的支配、運(yùn)用管理、總體協(xié)調(diào)負(fù)牽頭責(zé)

任，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

6.管理要求：

6.1平安生產(chǎn)費(fèi)用提取管理

6.1.1公司依據(jù)實(shí)際狀況多渠道籌措平安生產(chǎn)費(fèi)用，足額提取，進(jìn)行預(yù)算管理；

水泥生產(chǎn)以本年實(shí)際銷售收入為依據(jù)，按不低于以下比例預(yù)算平安費(fèi)用：

6.1.1.1全年實(shí)際銷售收入在1000萬元（含1000萬元）以下的依據(jù)3%提取；

6.1.1.2全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至5000萬元（含5000萬元）的部分依

據(jù)2%提取；

6.1.1.3全年實(shí)際銷售收入在5000萬元至1億（含1億）的部分依據(jù)1%提取；

6.1.1.4全年實(shí)際銷售收入在1億以上的部分依據(jù)0.5%提取。

6.1.2礦山開采平安費(fèi)用依據(jù)開采的原礦產(chǎn)量提取,提取的標(biāo)準(zhǔn)為2元/噸原礦。

本條、款平安費(fèi)用應(yīng)分別提取和預(yù)算，不得相互沖抵。

平安生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提中應(yīng)有肯定比例的專項(xiàng)資金，特地用于完善和改進(jìn)公司平安

生產(chǎn)條件、平安技術(shù)措施的實(shí)施及為滿意和達(dá)到平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“按需計(jì)提、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范運(yùn)用”的原則進(jìn)行管理。

當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

企業(yè)平安費(fèi)用的會計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，財(cái)務(wù)部應(yīng)將平

安費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)支配，保證專款專用，并監(jiān)督其合理運(yùn)用。

財(cái)務(wù)部建立健全平安費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，每月末、季度末、

年終將平安費(fèi)用運(yùn)用明細(xì)臺賬、統(tǒng)計(jì)臺賬，交技術(shù)平安部審核、存檔。

6.2平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用管理

平安生產(chǎn)投入的運(yùn)用范圍：

完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施；具體是生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)

控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防

潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤及各類機(jī)電設(shè)備的平安裝置。

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品；主要是主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員培

訓(xùn)，從業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，購置平安生產(chǎn)書籍、刊物、平安教化器材、聘

請平安專家授課等及平安帽、工作服、防護(hù)手套、呼吸防塵用具、眼防護(hù)用具、防

護(hù)鞋等。

平安評價(jià)、重大危急源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；

設(shè)備設(shè)施平安性能檢測檢驗(yàn)；

應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

平安標(biāo)記及標(biāo)識；

其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的物品或者活動。

平安生產(chǎn)投入的運(yùn)用流程公司平安生產(chǎn)費(fèi)用管理依據(jù)“公司審批、平安總監(jiān)分

項(xiàng)審核，技術(shù)平安部監(jiān)管、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、結(jié)算，確保須要、規(guī)范運(yùn)用，據(jù)實(shí)列支”

的原則進(jìn)行。

支配的提出、審核及費(fèi)用審批

每年年初平安總監(jiān)牽頭組織、技術(shù)平安部與相關(guān)部門共同制定本年度平安生產(chǎn)

費(fèi)用的運(yùn)用支配，依據(jù)相關(guān)工作流程，由公司預(yù)算管理部門及平安生產(chǎn)委員會審核，

報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的支配分發(fā)到相關(guān)部門、各單位要相互協(xié)作執(zhí)行依據(jù)支

配實(shí)施。

依據(jù)年度支配，各單位在進(jìn)行平安項(xiàng)目施工前報(bào)公司技術(shù)平安部、平安總監(jiān)審

核后，方可向財(cái)務(wù)部申請費(fèi)用。

費(fèi)用運(yùn)用，由運(yùn)用部門申請，按正常流程辦理，必需由平安技術(shù)部負(fù)責(zé)人、平

安總監(jiān)簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.3在規(guī)定的運(yùn)用范圍內(nèi)，公司應(yīng)將平安投入優(yōu)先用于滿意平安監(jiān)督管理部門

對公司平安生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到本公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。

6.4公司按規(guī)定提取的平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)專戶核算，按規(guī)定范圍支配運(yùn)用，不得

擠占、挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度運(yùn)用，當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用不能滿意實(shí)際須要

的，應(yīng)剛好補(bǔ)足，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支并納入平安投入預(yù)算管理，專

項(xiàng)核算；其它預(yù)算的平安生產(chǎn)投入當(dāng)年結(jié)余的，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度運(yùn)用。

6.5平安生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

6.6平安生產(chǎn)投入的監(jiān)管

全部平安生產(chǎn)投入必需注明用途，經(jīng)技術(shù)平安部審核、平安總監(jiān)監(jiān)督，財(cái)務(wù)部

復(fù)核入賬，并建立相應(yīng)臺帳。

公司為職工供應(yīng)的工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在平安生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

技術(shù)平安部、財(cái)務(wù)部依據(jù)平安生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定的運(yùn)用范圍、公司平安生產(chǎn)狀況、

平安項(xiàng)目投資支配及年度平安生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算額監(jiān)督檢查并限制投入費(fèi)用支出狀況。

6.7平安生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)：每季度最終一天前，財(cái)務(wù)部編制本季度平安生產(chǎn)費(fèi)

用完成狀況報(bào)上級公司審計(jì)部門審核。

7.記錄

7.1年度平安生產(chǎn)投入預(yù)算表

7.2年度平安生產(chǎn)投入費(fèi)用運(yùn)用支配

7.3季度平安生產(chǎn)費(fèi)用完成狀況

7.4平安生產(chǎn)投入臺帳

（三）平安教化培訓(xùn)管理制度

1.目的:為了提高全員的平安意識，提高企業(yè)員工的整體素養(yǎng)與勞動技能水平，

保證培訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行，規(guī)范培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，依據(jù)

“規(guī)范化、制度化、市場化”管理要求，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本制度。

2.適用范圍：本制度適用于公司所屬各部門、車間、班組全體員工，以及在本

公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與本公司有業(yè)務(wù)往來相關(guān)方人員。

3.規(guī)范性引用文件

《平安生產(chǎn)法》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》國家安監(jiān)總局3號令

《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》國家安監(jiān)總局30號令

《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》質(zhì)檢總局140號令

4.職責(zé)

4.1技術(shù)平安部負(fù)責(zé)收集各部門年度平安培訓(xùn)支配匯總后，編制、上報(bào)公司平

安教化培訓(xùn)年度支配；負(fù)責(zé)組織主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員平安教化培訓(xùn)及持證登

記管理；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的公司級平安教化；負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)、考核公司各單

位平安教化培訓(xùn)工作狀況；

4.2綜合辦負(fù)責(zé)全廠的培訓(xùn)工作。生產(chǎn)平安處幫助負(fù)責(zé)平安教化、技術(shù)培訓(xùn)工

作的實(shí)施、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)授課及考評工作，公司各單位、各部門負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)

的授課工作。

4.3各部門負(fù)責(zé)編制、上報(bào)本單位的平安教化培訓(xùn)年度支配，負(fù)責(zé)本部門、車

間（室）、班組從業(yè)人員平安教化培訓(xùn)支配的實(shí)施及教化培訓(xùn)工作，建立健全從業(yè)人

員的平安教化培訓(xùn)檔案。

4.4各歸口部門負(fù)責(zé)對公司接受新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等制定《崗位作業(yè)指

導(dǎo)書》（含平安操作規(guī)程），對員工進(jìn)行相關(guān)平安教化培訓(xùn)。有關(guān)單位、部門協(xié)作綜

合辦對新招及在崗職工進(jìn)行平安教化、技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到相應(yīng)的崗位工作實(shí)力。

4.5專職平安員負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員、特種設(shè)備管理人員的取證、復(fù)審工作，

建立健全特種作業(yè)及特種設(shè)備管理人員的檔案。

5.管理要求

5.1平安教化培訓(xùn)管理

公司以文件形式下發(fā)，確定技術(shù)平安部是公司的平安教化培訓(xùn)主管部門。

技術(shù)平安部征求各部門看法，收集各部門的平安培訓(xùn)需求和培訓(xùn)支配，制定公

司年度平安培訓(xùn)支配和方案。

年度平安培訓(xùn)支配要包含各類人員的培訓(xùn)，制定支配時(shí)還要結(jié)合《平安生產(chǎn)法》

《消防法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)要求，全部的平安培訓(xùn)按支配進(jìn)行。

公司實(shí)行平安培訓(xùn)教化登記制度，全部平安培訓(xùn)都要做好記錄，并建立從業(yè)人

員的平安培訓(xùn)教化檔案。沒有接受平安培訓(xùn)教化的人員，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)

或者管理活動。

平安培訓(xùn)的實(shí)施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)

人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn)；外部培訓(xùn)是指公司托付培訓(xùn)單位對

職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而取得上崗證或是接著教化，提高業(yè)務(wù)水平。

公司每年組織對員工平安培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢測，并依據(jù)檢測結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)方法。

5.2平安生產(chǎn)管理人員教化培訓(xùn)

公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)管管理部門認(rèn)定的

具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)

問和管理實(shí)力，考核合格后，取得平安資格證書后，方可任職。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員初次平安培訓(xùn)時(shí)間不得少于32

學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。煤礦、非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹

等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);

每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

5.3操作崗位人員教化培訓(xùn)

公司每年對在崗的操作人員進(jìn)行平安教化和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考試不合格

人員不得上崗。

新員工進(jìn)行“三級”平安教化，并建立“三級”平安教化臺賬。

生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)

時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格方可上崗。

公司級崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

本單位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問；

本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

有關(guān)事故案例等。

車間級崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

工作環(huán)境及危急因素;

所從事工種可能遭遇的職業(yè)損害和傷亡事故；

所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理；

平安設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)；

本車間平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)留意的平安事項(xiàng)；

有關(guān)事故案例；

其他須要培訓(xùn)的內(nèi)容。

班組級崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

崗位平安操作規(guī)程；

崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

有關(guān)事故案例；

其他須要培訓(xùn)的內(nèi)容。

新入廠員工經(jīng)過三級平安教化之后，方可發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)崗位學(xué)習(xí)。

未經(jīng)平安教化及考核合格，不得進(jìn)入崗位，不得獨(dú)立作業(yè)。

5.4在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新設(shè)施投入運(yùn)用前，由各歸口管理

部門對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行特地的平安教化和培訓(xùn)，并保留相關(guān)培訓(xùn)記錄。

5.5轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：依據(jù)生產(chǎn)及工作須要，職工須要變更崗位工種時(shí)，同工種變換

崗位、管理人員之間的變動，不屬于變換工種，管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗

位需進(jìn)行變換工種教化，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、崗位三個(gè)月以上重新上崗者，必需車

間（車間）、班組平安教化培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

企業(yè)在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或運(yùn)用新設(shè)備、新材料時(shí)，必需對有關(guān)人員進(jìn)行

相應(yīng)的、有針對性的平安教化。目標(biāo)值為100%。

5.6特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)：按國家平安監(jiān)管總局批準(zhǔn)

的特種作業(yè)及人員范圍進(jìn)行培訓(xùn)教化。具體考核內(nèi)容依據(jù)國家制定的特種作業(yè)人員

平安技術(shù)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并考試合格方可上崗操作。

凡從事壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、（廠）內(nèi)

專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備作業(yè)人員及電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等特種作業(yè)必需

由國家主管部門組織進(jìn)行專業(yè)平安、技術(shù)教化，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作證、

特種設(shè)備作業(yè)證后方可從事相關(guān)作業(yè)或者管理工作。

公司必需合理配備特種作業(yè)人員，有特種作業(yè)崗位必需配備特種作業(yè)人員，無

特種作業(yè)資格證書人員禁止從事特種作業(yè)。

特種作業(yè)人員取得操作證后，按期進(jìn)行復(fù)審，保證證件在有效期內(nèi)（特種作業(yè)

操作證有效期為6年，每3年復(fù)審1次，平安培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí)，主要培訓(xùn)

法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等學(xué)問；《特種設(shè)備作

業(yè)人員證》每4年復(fù)審一次）。

特種設(shè)備作業(yè)人員和特種作業(yè)人員同時(shí)應(yīng)參與公司組織的其他平安培訓(xùn)。

5.7職業(yè)健康教化培訓(xùn)：必需對從事職業(yè)危害作業(yè)人員以及有關(guān)單位、部門、

科室的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)健康教化培訓(xùn)。從事職業(yè)危害作業(yè)的人員應(yīng)駕

馭其職業(yè)危害的性質(zhì)、危害機(jī)理、預(yù)防方法、以及自救、互救的常識。領(lǐng)導(dǎo)干部和

工程技術(shù)人員要重點(diǎn)了解國家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，駕馭本企業(yè)職業(yè)危害因

素的分布狀況和危害程度。教化培訓(xùn)周期為兩年一次。培訓(xùn)課時(shí)不少于8小時(shí)

5.8全員教化培訓(xùn)：教化培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：平安生產(chǎn)新學(xué)問、新技術(shù)；平安

生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；

事故案例等。教化形式可接受多種多樣，做到重點(diǎn)突出、形象生動、簡潔明白、喜

聞樂見等，可接受授課、輔導(dǎo)考試、電化教化等方式進(jìn)行。教化周期為一年一次。

培訓(xùn)課時(shí)不少于4小時(shí)

5.9復(fù)工教化培訓(xùn)：工人因病假、事假、探親、工傷等離開崗位一年（含一年）

重新上崗時(shí)，必需進(jìn)行廠級、科室級和班組級平安教化。教化內(nèi)容同“新工人入廠

四級平安教化”相同。

5.10平安管理人員教化培訓(xùn)：對公司內(nèi)部的專、兼職平安管理人員進(jìn)行不少于

8課時(shí)的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)、平安資格培訓(xùn)、平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)，考試合格后方可上

崗。公司供應(yīng)各種平安教化的文本資料：

5.10.1各種教化培訓(xùn)應(yīng)建立檔案和臺帳；

5.10.2被教化人數(shù)應(yīng)與公司人事勞資部門統(tǒng)計(jì)數(shù)一樣；

5.10.3公司和各單位、部門自行教化培訓(xùn)的，應(yīng)有教化支配、教學(xué)大綱和教材；

5.10.4新職工進(jìn)廠四級教化培訓(xùn)中的每一級教化必需有教化者和被教化者簽

字。

5.11中層及中層以上干部教化：對新任干部必需進(jìn)行不少于8個(gè)課時(shí)平安教化

培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。中層以上干部必需按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過平安生產(chǎn)培訓(xùn)

具備對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實(shí)力。

5.12班組長教化培訓(xùn)：班組長教化培訓(xùn)由生產(chǎn)平安處會同綜合辦接受干脆授課

方式進(jìn)行，其內(nèi)容應(yīng)依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，包括法律法規(guī)、平安技術(shù)常識，崗位危急源和

危害因素限制要點(diǎn)等，一般狀況下一年一次。不少于8個(gè)課時(shí)。

5.13每年定期對全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)接著教化培訓(xùn)，時(shí)間不低于20學(xué)時(shí)。

5.14其他人員教化培訓(xùn)

5.14.1為了保證外來參觀、檢查、學(xué)習(xí)、施工人員等人員的平安，由接待部門

負(fù)責(zé)在外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)入現(xiàn)場之前，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行必要的平安教化和告知。

主要內(nèi)容包括：本單位存在的危急源、危急部位以及留意事項(xiàng)和勞動防護(hù)用品配備

狀況。

5.14.2進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必需佩戴相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并且由特地負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)

進(jìn)入。外來參觀人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)前須細(xì)致學(xué)習(xí)公司有關(guān)平安規(guī)定。

5.14.3相關(guān)方進(jìn)入現(xiàn)場之前要對其進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行

進(jìn)入現(xiàn)場前的平安教化培訓(xùn)，并簽訂平安協(xié)議；對常常進(jìn)入公司的相關(guān)方要定期進(jìn)

行培訓(xùn)，保存好培訓(xùn)考核記錄。

5.14.4對從事有毒有害作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核合格后方可上崗。

5.15平安文化建設(shè)

5.15.1平安文化建設(shè)的形式和內(nèi)容依據(jù)《企業(yè)平安文化建設(shè)評價(jià)導(dǎo)則》的規(guī)定,

結(jié)合本公司的平安生產(chǎn)實(shí)際確定。

5.15.2建立完善平安文化建設(shè)機(jī)制，加強(qiáng)各層級領(lǐng)導(dǎo)的平安意識和作風(fēng)建設(shè),

落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解責(zé)任任務(wù)，逐條逐款抓落實(shí)；

5.15.3聯(lián)系公司實(shí)際，創(chuàng)新平安文化的形式和內(nèi)容。各部門結(jié)合實(shí)際，開拓思

維，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，在形式內(nèi)容、操作方法、活動方式等方面，細(xì)致落實(shí)公

司相關(guān)文件要求，推陳出新，敏捷多樣，開拓創(chuàng)新，留意實(shí)效。

5.15.4為提高技術(shù)工人的專業(yè)素養(yǎng)，大力開展以單位、部門為單位的現(xiàn)場培訓(xùn)

和崗位技術(shù)“練兵”活動，單位、部門的正副領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員為兼職老師，單位、

部門領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的組織者與責(zé)任人。加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，建設(shè)平安文化建設(shè)長效機(jī)制。

5.15.5利用板報(bào)等進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)，幫助員工了解和駕馭平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)

生學(xué)問。

5.15.6每年6月，利用平安生產(chǎn)月活動，開展平安宣誓、平安口號征集評比和

應(yīng)急演練活動，大力營造平安生產(chǎn)文化氛圍。

5.15.7建立公司平安理念，全部平安理念通過紅頭文件形式發(fā)布并且在公司內(nèi)

廣泛宣揚(yáng)，技術(shù)平安部通過網(wǎng)絡(luò)，電子屏，宣揚(yáng)欄及制作警示標(biāo)牌等多種形式進(jìn)行

宣揚(yáng)，使平安理念逐步深化職工意識當(dāng)中，最終影響員工的平安行為。

5.15.8建立健全公司的平安管理制度并監(jiān)督各部門細(xì)致執(zhí)行，通過制度建設(shè)來

強(qiáng)制規(guī)范和約束員工的平安行為，使平安行為逐步變成員工自身的習(xí)慣行為。

5.15.9開展平安生產(chǎn)績效評定考核活動，建立平安生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。

5.15.10每次培訓(xùn)后的結(jié)果經(jīng)考核后由主要負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，考核

和評估不合格的一律重新培訓(xùn)。

6培訓(xùn)考核。

6.1綜合辦依據(jù)年、季度培訓(xùn)支配結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，組織公司級培訓(xùn)，每期

培訓(xùn)前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參與培訓(xùn)人數(shù)通知有關(guān)單位，單

位在接到通知后應(yīng)在2天內(nèi)將參與人員名單報(bào)培訓(xùn)部門，同時(shí)通知參與培訓(xùn)人員，

合理支配好參與培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。凡沒按要求參與培訓(xùn)的，每少參與1人對單

位罰款50元，對該單位主要負(fù)責(zé)人罰款20元，兩人及兩人以上不參與學(xué)習(xí)罰單位

負(fù)責(zé)人50元，罰款在當(dāng)月工資中扣除。

6.2凡參與公司組織的職工培訓(xùn)，統(tǒng)一由綜合辦負(fù)責(zé)日常管理。

6.3培訓(xùn)后須參與統(tǒng)一組織的考試，不合格者，培訓(xùn)期間按60%發(fā)給工資，補(bǔ)

考不合格者，不得上崗。

6.4新職工進(jìn)入公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)期間有關(guān)工資待遇按規(guī)定執(zhí)行。

6.5單位、部門內(nèi)部開展培訓(xùn)時(shí)，須事先向綜合辦提出培訓(xùn)支配，填寫培訓(xùn)申

請表并注明培訓(xùn)老師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)形式及考核方法等。

6.7綜合辦要加強(qiáng)對單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，參與審查教材、教案，

制定培訓(xùn)紀(jì)律、考核方法等，保障單位、部門培訓(xùn)工作按時(shí)順當(dāng)開展。

6.8單位、部門培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，可利用班前、班后時(shí)間進(jìn)行《平安

生產(chǎn)職責(zé)》與《平安管理制度》及《平安技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)。凡在單位、部門

業(yè)余培訓(xùn)達(dá)不到上崗要求的，或單位、部門培訓(xùn)考試不及格的人員不得上崗，必需

經(jīng)過重新學(xué)習(xí)復(fù)訓(xùn)后達(dá)到上崗條件才能夠重新上崗。

6.9加強(qiáng)單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)管理，提高單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束

時(shí)，綜合辦將抽查10?20%人進(jìn)行復(fù)試。

7培訓(xùn)老師管理

7.1授課老師要熟識所講的內(nèi)容，做到細(xì)致備課、授課，按時(shí)上、下課，嚴(yán)格

課堂紀(jì)律。

7.2授課老師自備教案。

7.3授課老師要因材施教，依據(jù)成年人特點(diǎn)，對基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱忱輔導(dǎo)，幫

助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

7.4授課老師依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，可深化現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)愛好和

解決實(shí)際問題的實(shí)力。

7.5幫助培訓(xùn)管理人員，搞好培訓(xùn)班的管理，收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過程中反

映的問題，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

7.6授課老師要聽從綜合辦或單位、部門的課程支配，嚴(yán)格依據(jù)下發(fā)的課程支

配進(jìn)行授課并保證培訓(xùn)質(zhì)量。

7.7授課老師要具備肯定的講課實(shí)力。

8培訓(xùn)管理人員的職責(zé)

8.1在制定年、季培訓(xùn)支配時(shí)，按支配做好各期培訓(xùn)的開課打算工作，提前3

天通知講課老師備課，并做好兼職老師的工作支配。

8.2努力完成公司和上級相關(guān)部門支配的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，自覺接受上級部門及

領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

8.3努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查單位、部門內(nèi)部

培訓(xùn)班的落實(shí)狀況及培訓(xùn)后的考核工作。

8.4負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對試卷命題，組織監(jiān)考閱卷，剛好完成考后的試卷、教

案、考勤表等資料的歸檔等工作。對考試合格者剛好辦理有關(guān)證書。

8.5負(fù)責(zé)落實(shí)參與培訓(xùn)人員的獎(jiǎng)懲及老師講課費(fèi)的發(fā)放工作。

9.記錄

9.1培訓(xùn)需求表

9.2年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)支配

9.3月度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)完成狀況

9.4平安管理人員培訓(xùn)記錄

6.5員工平安教化檔案

6.6培訓(xùn)效果評估

6.7平安管理人員平安培訓(xùn)合格證

6.8新入廠員工三級平安教化臺賬

6.9新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入運(yùn)用前平安教化和培訓(xùn)

6.10轉(zhuǎn)崗、離崗平安培訓(xùn)

6.11特種作業(yè)人員檔案

6.12特種作業(yè)人員培訓(xùn)記錄

6.13相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行平安教化培訓(xùn)及平安協(xié)議

6.14入廠平安須知

（四）設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度

1、目的：為了正確合理地運(yùn)用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的工作效能，對設(shè)備定期維

護(hù)與保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行期間的維護(hù)和管理重要內(nèi)容。各級設(shè)備管理人員、修理人員、

崗位人員必需高度重視，通過各種形式對運(yùn)行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，剛好

發(fā)覺和解除設(shè)備隱患、異樣和故障。體現(xiàn)檢修支配的肅穆性、精確性、超前性和檢

修組織的嚴(yán)密性，做到職責(zé)明確、工作有序，特制定本制度。

2、適用范圍：適用于本公司全部工藝線設(shè)備、工程機(jī)械設(shè)備及與之配套相關(guān)設(shè)

備（含平安附屬設(shè)施）的運(yùn)用、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理。

3、職責(zé)

3.1機(jī)動處職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)設(shè)備、潤滑等方面的管理及制度的制定與實(shí)施；監(jiān)督并幫助運(yùn)用單

位正確運(yùn)用和細(xì)心維護(hù)設(shè)備。

駕馭設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理工作，組織進(jìn)行重大以上設(shè)備事故分析

會。

3.1.3組織進(jìn)行設(shè)備更新改造，審核設(shè)備大、中修支配，并組織實(shí)施設(shè)備支配

檢修。

3.2生產(chǎn)單位職責(zé)

3.2.1生產(chǎn)單位是設(shè)備的運(yùn)用單位和基層管理單位，對設(shè)備的運(yùn)用和維護(hù)全面

負(fù)責(zé)。應(yīng)主動領(lǐng)導(dǎo)本部門全體職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。

3.2.2嚴(yán)格按平安技術(shù)操作規(guī)程要求運(yùn)用設(shè)備。做好日常維護(hù)與保養(yǎng)，做好本

單位、部門設(shè)備檔案的完善與管理，并做好原始記錄、檢修記錄、潤滑和設(shè)備事故、

職工培訓(xùn)等工作。

3.2.3制定設(shè)備檢修支配報(bào)機(jī)動處統(tǒng)一協(xié)調(diào)支配。

3.2.4負(fù)責(zé)本單位設(shè)備及配件的支配、供應(yīng)與管理、保證生產(chǎn)系統(tǒng)的須要。

參與由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)平安處組織的設(shè)備會議。

4工作程序

4.1設(shè)備設(shè)施運(yùn)用與維護(hù)保養(yǎng)管理

4.1.1任何單位和個(gè)人不得隨意更改設(shè)備主要結(jié)構(gòu)。如確需變更結(jié)構(gòu)或技術(shù)參

數(shù)，推廣先進(jìn)閱歷和新技術(shù)時(shí)，必需報(bào)機(jī)動處審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。

4.1.2正確運(yùn)用和細(xì)心維護(hù)，保持設(shè)備的良好技術(shù)狀況，延長運(yùn)用壽命，提高

運(yùn)用效率。各單位必需明確對設(shè)備的操作人員、修理保養(yǎng)人員、管理人員等，各單

位必需明確，定人定責(zé)。

4.1.3設(shè)備運(yùn)用與維護(hù)人員應(yīng)做到“三懂”（懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理）和“四

會”（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會解除故障）。

4.1.4主要生產(chǎn)設(shè)備的操作者必需經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)后上崗作業(yè)。

4.1.5嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”制度并達(dá)到“四無”、“六不漏”的要求。

4.1.6操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，班前對設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，并

按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)在檢查后記錄在巡檢記錄上，確認(rèn)正常后，才

能運(yùn)用設(shè)備。

4.1.7設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按操作維護(hù)規(guī)程，正確運(yùn)用設(shè)備，留意視察運(yùn)行狀況，

發(fā)覺異樣要?jiǎng)偤锰幚恚僮髡卟荒?/p>