某市激勵(lì)村干部擔(dān)當(dāng)作為經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料近年來，x市堅(jiān)持把建強(qiáng)村干部隊(duì)伍作為“強(qiáng)雙基”的關(guān)鍵舉措，通過打好培養(yǎng)鍛煉、待遇保障、減負(fù)松綁、政治激勵(lì)“組合拳”，切實(shí)增強(qiáng)村干部崗位吸引力，激勵(lì)村干部想擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興提供堅(jiān)實(shí)組織保障和人才支撐。一、打好培養(yǎng)鍛煉“組合拳”，讓村干部量足質(zhì)優(yōu)。一是“百人跟崗”長見識(shí)。深入實(shí)施村干部“百人跟崗”行動(dòng)，采取個(gè)人報(bào)名、組織推薦、擇優(yōu)比選的方式，每年精準(zhǔn)選派村干部全脫產(chǎn)、分批次赴省內(nèi)外先進(jìn)村跟崗學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)生活補(bǔ)助、交通費(fèi)用、人身意外保險(xiǎn)等，讓村干部安心長見識(shí)、增才干、引項(xiàng)目。2024年，共推選36名村干部赴省內(nèi)市（州）、100名在市內(nèi)跨縣、60名赴東莞跟崗學(xué)習(xí)，促進(jìn)簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議78個(gè)，與32家企業(yè)建立合作關(guān)系。二是“千人培育”提能力。深入實(shí)施“千人培育”行動(dòng)，在市內(nèi)高校開設(shè)“鄉(xiāng)村振興專干班”，針對(duì)性設(shè)置專業(yè)和課程，強(qiáng)化課中實(shí)訓(xùn)、跟崗實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)，定制培養(yǎng)1000名鄉(xiāng)村振興綜合實(shí)用型人才，畢業(yè)后分配到村工作，作為村黨支部書記后備力量進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。截至目前，已招生培養(yǎng)440名學(xué)生，多名專干班學(xué)員在國家、省舉辦的農(nóng)業(yè)實(shí)用技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)，91名畢業(yè)生分配到村工作。三是“萬人培訓(xùn)”強(qiáng)素質(zhì)。深入實(shí)施“萬人培訓(xùn)”行動(dòng)，按照“市級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn)、區(qū)縣普遍培訓(xùn)、基層黨委兜底培訓(xùn)”模式，用好市縣鄉(xiāng)三級(jí)黨校主陣地，分級(jí)分類制定培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)性開設(shè)基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)管理、基層治理等課程，全覆蓋輪訓(xùn)村干部、村級(jí)后備力量，并對(duì)后備力量開展“2+1”結(jié)對(duì)幫帶，設(shè)置支部書記“助理”、產(chǎn)業(yè)“協(xié)管員”等崗位定向鍛煉，蓄足村干部源頭活水。2024年，培訓(xùn)59班次14364人，全市儲(chǔ)備農(nóng)村黨組織書記后備力量6321名。二、打好待遇保障“組合拳”，讓村干部干勁十足。一是在崗有報(bào)酬。嚴(yán)格落實(shí)村干部基本報(bào)酬“345”保障標(biāo)準(zhǔn)，建立“基本報(bào)酬+績(jī)效獎(jiǎng)金+任期補(bǔ)貼+養(yǎng)老保險(xiǎn)+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)”的村干部報(bào)酬增長機(jī)制，完善村干部崗位等級(jí)序列差異化定級(jí)制度，并將村干部納入城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，截至目前，村“三職”干部月報(bào)酬達(dá)到3450元/月以上，“一肩挑”的月報(bào)酬達(dá)到4485元/月以上。二是干好有獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)村干部、村民通過資金、資源、技術(shù)等評(píng)估量化入股，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，對(duì)參與村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)管護(hù)、技術(shù)指導(dǎo)等且作出貢獻(xiàn)的村干部，按規(guī)定從村集體經(jīng)濟(jì)收益中提取資金獎(jiǎng)勵(lì)。如，2024年，x區(qū)用村集體經(jīng)濟(jì)收益獎(jiǎng)勵(lì)村干部58人32.56萬元，x縣兌現(xiàn)村干部入股分紅及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金70.67萬元。三是離任有保障。建立村（社區(qū)）干部榮退機(jī)制，通過發(fā)放紅色禮包、頒發(fā)“離任證書”等方式，增強(qiáng)卸任村干部的政治榮譽(yù)感、組織歸屬感、生活幸福感。嚴(yán)格落實(shí)離任村干部生活補(bǔ)貼制度，在元旦春節(jié)、政治生日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)生活困難離任村干部開展走訪慰問，傳遞組織的關(guān)愛和溫暖。2024年，走訪慰問困難離任村干部1600余人。三、打好減負(fù)松綁“組合拳”，讓村干部輕裝上陣。一是細(xì)化履職清單。制定村黨組織書記履職要點(diǎn)和任務(wù)清單，完善村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)清單，嚴(yán)格按照“4塊標(biāo)牌+2處標(biāo)識(shí)”原則推動(dòng)牌子摘除、職能精簡(jiǎn)，有效破解基層治理“小馬拉大車”突出問題。2024年，全市清理村（社區(qū)）不規(guī)范掛牌4557塊、整合內(nèi)部標(biāo)識(shí)7132塊、規(guī)范村（社區(qū)）證明事項(xiàng)12類。二是優(yōu)化考核方式。精簡(jiǎn)整合面向村級(jí)組織的微信工作群、政務(wù)APP等，實(shí)行涉村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)數(shù)據(jù)“一張表”平臺(tái)規(guī)范采集。建立基層減負(fù)觀測(cè)點(diǎn)，通過“排隊(duì)抓尾”方式統(tǒng)籌對(duì)村（社區(qū)）開展考核，不單獨(dú)設(shè)立考核指標(biāo)，讓村級(jí)組織有更多精力謀發(fā)展、抓落實(shí)、優(yōu)治理。三是完善管理機(jī)制。建立不合格村干部停職待崗處理機(jī)制，將敷衍塞責(zé)、違規(guī)違紀(jì)等15種情形納入不合格村干部停職待崗處理，推動(dòng)村干部“能上能下”，2024年，調(diào)整不勝任現(xiàn)職村黨組織書記8名。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，把“三個(gè)區(qū)分開來”的要求具體化，準(zhǔn)確把握政策界限，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的村干部鼓勁撐腰，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四、打好政治激勵(lì)“組合拳”，讓村干部有為有位。一是注重公開招考。制定《x市專業(yè)化管理的村（社區(qū)）黨組織書記管理辦法（試行）》，加大優(yōu)秀村干部定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制力度，2024年，面向村（社區(qū)）黨組織書記（主任）招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)單位工作人員56名，公開招聘專業(yè)化管理的村黨組織書記32名，選聘城市社區(qū)工作者578名。二是暢通晉升渠道。出臺(tái)《x市選拔優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施細(xì)則》，按程序常態(tài)化選拔優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，讓村干部在政治上有奔頭。截至目前，全市享受副科級(jí)經(jīng)濟(jì)待遇村干部112人，提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子11人。三是強(qiáng)化表彰激勵(lì)。堅(jiān)持在“兩優(yōu)一先”評(píng)比中向