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文檔簡介

2025年企業(yè)年終績效評估協(xié)議模板一、協(xié)議背景為確保公司目標的順利實現(xiàn)，提高員工工作積極性與效率，現(xiàn)將____年企業(yè)年終績效評估相關(guān)事項予以明確。本協(xié)議旨在建立一套科學(xué)、合理、公平的績效評估體系，促進員工與公司的共同發(fā)展。二、評估對象本次績效評估的對象為公司在職員工，包括全體管理人員、技術(shù)人員和操作人員。三、評估周期本次績效評估周期為____年____月____日至____年____月____日。四、評估指標1.績效評估指標分為關(guān)鍵績效指標（KPI）和輔助績效指標。關(guān)鍵績效指標主要包括：2.各部門應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)和崗位特點，制定具體的績效評估指標體系。五、評估流程1.績效評估分為自我評估、部門評估、公司評估三個階段。2.自我評估：員工根據(jù)評估周期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照績效評估指標，進行自我評估。3.部門評估：部門負責(zé)人根據(jù)員工的自我評估結(jié)果，結(jié)合部門整體績效，對員工進行評估。4.公司評估：公司成立績效評估委員會，對各部門評估結(jié)果進行匯總、審核，形成公司層面的評估結(jié)果。六、評估結(jié)果運用1.績效評估結(jié)果將作為員工薪酬、晉升、培訓(xùn)、激勵等事項的重要依據(jù)。2.對于評估結(jié)果優(yōu)秀的員工，公司將給予相應(yīng)的獎勵和晉升機會。3.對于評估結(jié)果不合格的員工，公司將視情況給予培訓(xùn)、調(diào)崗或解除勞動合同等處理。七、績效改進1.員工應(yīng)根據(jù)績效評估結(jié)果，查找不足，制定改進措施。2.各部門負責(zé)人應(yīng)關(guān)注員工績效改進情況，提供必要的幫助和支持。3.公司將持續(xù)優(yōu)化績效評估體系，為員工提供更好的成長環(huán)境。八、保密與誠信1.本協(xié)議涉及的公司內(nèi)部信息，員工應(yīng)予以保密。2.員工應(yīng)誠信參與績效評估，不得有任何弄虛作假行為。九、爭議解決1.若員工對績效評估結(jié)果有異議，可向部門負責(zé)人或公司績效評估委員會提出申訴。2.公司將認真對待員工的申訴，及時予以處理。十、附則1.本協(xié)議自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以補充。2.本協(xié)議的解釋權(quán)歸公司所有。3.本協(xié)議一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。公司（蓋章）：____員工（簽名）：____簽訂日期：____通過本協(xié)議，我們希望為員工提供一個公平、公正的績

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