某某食品員工手冊(cè)

員

工

手

冊(cè)

（2015年7月1日）

錄

第一章總則——手冊(cè)內(nèi)容、適用范圍、原則要求............0

第二章公司文化—公司理念、組織架構(gòu)、權(quán)利義務(wù)...........0

第三章招聘錄用——招聘面試、報(bào)到簽約、試用轉(zhuǎn)正...........2

第四章考勤請(qǐng)假——工時(shí)適用、考勤標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假管理...........4

第五章薪酬福利——?jiǎng)趧?dòng)報(bào)酬、福利待遇、工資支付...........7

第六章工作管理——崗位調(diào)動(dòng)、工作地點(diǎn)、工作流程..........10

第七章培訓(xùn)考核——員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、職業(yè)進(jìn)展..........12

第八章職業(yè)道德——行為準(zhǔn)則、保密競(jìng)業(yè)、紀(jì)律管理..........14

第九章企業(yè)責(zé)任——?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)、投訴建議、環(huán)境衛(wèi)生..........24

第十章勞動(dòng)關(guān)系——用工管理、規(guī)章制度、勞動(dòng)糾紛..........28

第十一章離職操縱——離職管理、工作交接、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償..........31

第十二章附則..............................................34

第一章總則

手冊(cè)內(nèi)容、適用范圍、原則要求

第一條為規(guī)范河南程氏食品有限公司員工行為，制造一個(gè)良好的工作環(huán)境，建

設(shè)具有高素養(yǎng)、高服務(wù)意識(shí)與高技能的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)員工歸屬感，提升品牌形

象，提高公司運(yùn)營(yíng)能力，提升每一位河南程氏食品有限公司人的業(yè)績(jī)與收入水平，

依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本手冊(cè)。

第二條每一位受聘于河南程氏食品有限公司的員工,都務(wù)必學(xué)習(xí)本手冊(cè)。要求

熟讀、牢記，并作為衡量與評(píng)價(jià)每個(gè)員工基本素養(yǎng)的根據(jù)之一。

第三條本公司所有員工務(wù)必自覺(jué)、嚴(yán)格遵守本手冊(cè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職

工作，服從領(lǐng)導(dǎo)、分配，勇于承擔(dān)，忠于職守，在任何場(chǎng)合保護(hù)河南程氏食品有

限公司的權(quán)益與形象。

第四條本手冊(cè)將根據(jù)本公司實(shí)際進(jìn)展，適時(shí)給予修訂與調(diào)整。本手冊(cè)最終解釋

權(quán)歸公司綜合部所有。

第二章公司文化

公司理念、組織架構(gòu)、權(quán)利義務(wù)

第五條公司簡(jiǎn)介

河南程氏食品有限公司成立于2008年，是一家在平頂山地區(qū)食品行業(yè)迅速

崛起的私營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金100萬(wàn)元。

公司地處風(fēng)景優(yōu)美、人杰地靈的河南省平頂山市魯山縣，地理位置優(yōu)越，國(guó)

道311與207貫穿全境，鄭堯、二廣高速直達(dá)境內(nèi)，交通具備特殊的便利優(yōu)勢(shì)。

公司長(zhǎng)期致力于食用油的分裝與銷(xiāo)售，擁有“冠博”、“香心坊”、“鴻笈”

三種品牌。產(chǎn)品要緊品類(lèi)有大豆油、玉米油、葵花油、芝麻油、菜籽油、花生油、

棕桐油各類(lèi)調(diào)與油等，產(chǎn)品規(guī)格分為中包裝與小包裝，分別包含5Kg、2()Kg可

周轉(zhuǎn)包裝與1.6L、2.5L、4.5L、5L、10L、18L、19L、20L等一次性包裝。

公司廠房設(shè)備齊全，使用國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)加工工藝，生產(chǎn)加工全程

層層把關(guān)，嚴(yán)格保證食品質(zhì)量與安全。2008年獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格并取得全國(guó)工業(yè)

生產(chǎn)許可證，并于當(dāng)年通過(guò)IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2009年公司被平頂山

顯違反《員工手冊(cè)》的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任與權(quán)力。對(duì)

違反人事管理制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有向本部上級(jí)申訴以

得到公正待遇之權(quán)利；

（四）公司所有員工有對(duì)公司進(jìn)展提出合理化建議與對(duì)公司各級(jí)管理人員提

出意見(jiàn)的權(quán)利；

（五）公司所有員工有參加公司組織的活動(dòng)與熟悉公司公布的信息的權(quán)利；

（六）對(duì)公司內(nèi)違法違紀(jì)的人或者事，公司所有員工有進(jìn)行制止與舉報(bào)的權(quán)

利。

第九條員工義務(wù)

（一）員工有義務(wù)貫徹公司“務(wù)實(shí)求真，積極進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格遵守

公司規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令，做好本職工作，自覺(jué)保護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)及

工作秩序；

（二）上級(jí)應(yīng)尊重、關(guān)心下級(jí)，給下級(jí)以全面明確的工作指導(dǎo)，并嚴(yán)格要求，

及時(shí)督導(dǎo)糾正；

（三）對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)建議等，員工須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告（以首先

向直屬上級(jí)報(bào)告為原則）。

第三章招聘錄用

招聘面試、報(bào)到簽約、試用轉(zhuǎn)正

第十條員工是公司價(jià)值的締造者，具有強(qiáng)烈進(jìn)取心、創(chuàng)新能力、良好溝通能力、

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司的用人觀為“五用”、“五

不重用”。

“五用”（基本原則）“五不重用”（擇優(yōu)原則）

用職業(yè)操守好的人不重用不熟悉業(yè)務(wù)的人

用執(zhí)行能力強(qiáng)的人不重用不可能做小事的人

用以團(tuán)隊(duì)大局為重的人不重用不服從大局的人

用善于學(xué)習(xí)運(yùn)用的人不重用放羊管理的人

用勇?lián)?zé)任的人不市用因循守舊的人

第十一條本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工，由用人部門(mén)主管填寫(xiě)《人員需

求由請(qǐng)單》，送綜合部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理招聘或者內(nèi)部調(diào)配。用人部

門(mén)需向綜合部人事專(zhuān)員提供招聘崗位的崗位職責(zé)、任職資格與錄用條件。

第十二條凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：

（一）政府規(guī)定不得雇制者（未滿(mǎn)16歲的男女青年）；

（二）經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者，或者經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病

者；

（三）曾在本公司及有關(guān)企業(yè)被開(kāi)除或者未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；

（四）經(jīng)查學(xué)歷與工作履歷不實(shí)者；

（五）認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者。

第十三條應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理：

（一）應(yīng)聘人員面試時(shí)由綜合部人事專(zhuān)員負(fù)責(zé)辦理，個(gè)人填寫(xiě)資料履歷表；

（二）向人事專(zhuān)員提供有關(guān)證件；

（三）經(jīng)人事專(zhuān)員初試合格后通知用人部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)試；

（四）驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷；

（五）經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用；

（六）資料轉(zhuǎn)回人事專(zhuān)員備案。

第十四條應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)錄用，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)

到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列文件：

（一）居民身份證；

（二）學(xué)歷證明原件（復(fù)印后退還）；

（三）職稱(chēng)證（有職稱(chēng)者）；

（四）體檢表或者身體健康證明表；

（五）最近三個(gè)月內(nèi)正面半身1寸照片四張；

（六）其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件（如駕照）。

第十五條本公司聘用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用，或者縮短試用期外，其

他受聘人員試用期為：外聘普通員工試用期為1個(gè)月，外聘中級(jí)員工試用期為1?3

個(gè)月，外聘高級(jí)員工試用期為1-6個(gè)月，員工試用期間按照該類(lèi)別等級(jí)的三級(jí)工

資標(biāo)準(zhǔn)的90%執(zhí)行，員工試用期間無(wú)職務(wù)工資，試用期過(guò)后轉(zhuǎn)正可申請(qǐng)職務(wù)工資

追補(bǔ)，享受公司其他正常待遇。

第十六條每位新員工在入職時(shí)都由綜合部人員陪同，熟悉熟悉工作環(huán)境、公司

部門(mén)架構(gòu)及工作同事。試用期內(nèi)，綜合部指定入職引導(dǎo)人，幫助新員工同意有關(guān)

培訓(xùn)，完成有關(guān)工作培訓(xùn)。

入職引導(dǎo)人將向新員工介紹公司有關(guān)規(guī)定、部門(mén)職能與人員情況，講解本職

工作內(nèi)容與要求，安排培訓(xùn)的時(shí)間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位置、

領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，新員工都可咨詢(xún)綜合部或者入職引導(dǎo)人。

第十七條新員工試用以雙方協(xié)商簽訂的勞動(dòng)合同試用期條款為準(zhǔn)，新聘員工實(shí)

行明確量化考核標(biāo)準(zhǔn)的試用考核制度：

（一）對(duì)銷(xiāo)售人員考核業(yè)績(jī)：量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；

（二）對(duì)管理人員考核效果；量化團(tuán)隊(duì)融合程度、對(duì)崗位的習(xí)慣狀況、員工

滿(mǎn)意率、團(tuán)隊(duì)工作完成率等綜合考察；

（三）對(duì)生產(chǎn)人員看能否正確使用設(shè)備、工具，與對(duì)工作的熟練程度（老員

工速度的90%）o

第十八條新聘人員試用期內(nèi)，各部門(mén)主管可隨時(shí)評(píng)估新員工的工作表現(xiàn)及能力

是否符合職位要求，考核新員工是否符合錄用條件：

（一）試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，公司可隨時(shí)依法立即終止試用；

（二）試用期屆滿(mǎn)的員工，需填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，公司根據(jù)員工試用

期的表現(xiàn)做出相應(yīng)的人事決策；

（三）已確定試用期不可隨意延長(zhǎng)，但對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者能夠提早轉(zhuǎn)正，但普通

員二試用期不得低于一個(gè)月，外聘中級(jí)員工試用期不得低于兩個(gè)月，外聘高級(jí)員

工試用期不得低于三個(gè)月；

（四）辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)者，同時(shí)用人部門(mén)與綜合部做好轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)工作，

簽訂有關(guān)協(xié)議。

第四章考勤請(qǐng)假

工時(shí)適用、考勤標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假管理

第十九條公司實(shí)行月滿(mǎn)考勤為三十天制，依崗位與行業(yè)作業(yè)特點(diǎn)安排員工出

勤，員工每日正常工作時(shí)間為八小時(shí)制，超出的三十五分鐘作為晨會(huì)、部門(mén)會(huì)議、

個(gè)人值日、換裝上崗所用不再計(jì)入工資考情。

（一）具體工作出勤時(shí)間，公司統(tǒng)一安排，以公告公布形式告知員工，員工

應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，正常上下班時(shí)間為：

冬季：上午：7:45-12:00,下午：13:10-17:30:

春秋季：上午：7:45-12:00,下午：13:40-18:00;

夏季：上午：7:45-12:00,下午：14:10-1R:30：

（二）公司因工作需要，并經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)，涉及乙方崗位需調(diào)整為不定時(shí)

工作制或者綜合計(jì)算工時(shí)工作制，按公司公布的調(diào)整公示為根據(jù)，員工須遵照?qǐng)?zhí)

行；

（三）各部門(mén)出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由公司綜合部調(diào)整，正常上班考情

的施行時(shí)間，綜合部將根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整并另行通知。

第二十條考勤

（一）考勤以人臉識(shí)別考勤機(jī)為要緊根據(jù)，員工每日上午上下班、下午上下

班時(shí)，應(yīng)親自至考勤機(jī)處依規(guī)定打考勤；

（二）綜合部人事專(zhuān)員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督打考勤情況，認(rèn)真記錄考核，做到公正公

平公開(kāi)。每月5日前向綜合部負(fù)責(zé)人提交上一個(gè)月的《考勤記錄表》，《考勤記

錄表》作為綜合部向公司員工發(fā)放工資的要緊根據(jù)；

（三）員工人臉識(shí)別考勤機(jī)有特殊情況時(shí)，應(yīng)立即向綜合部負(fù)責(zé)人反映處理。

（四）公司綜合部人事專(zhuān)員與綜合部負(fù)責(zé)人對(duì)《考勤記錄表》匯總結(jié)果負(fù)責(zé)；

（五）考勤覆蓋正常上崗工作、加班、開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公司其他集體活動(dòng)。

第二十一條考勤機(jī)打卡時(shí)間

（一）上午簽到時(shí)間：務(wù)必在7::45（包含7:45）之前，否則為遲到；

（二）上午簽退時(shí)間：務(wù)必在12:00（包含12:00）之后，否則為早退；

（三）下午簽到時(shí)間：務(wù)必提早30分鐘，如今間段考勤為正常：

（四）下午簽退時(shí)間：務(wù)必在規(guī)定時(shí)間（包含規(guī)定時(shí)間）之后，早于規(guī)定時(shí)

間為早退。

如出現(xiàn)特殊情況，無(wú)法按時(shí)錄入時(shí)務(wù)必有主管部門(mén)負(fù)責(zé)人的書(shū)面說(shuō)明。

第二十二條遲到、早退

（一）上班遲到15分鐘以?xún)?nèi)的，予以10元/次的處罰；15分鐘至30分鐘內(nèi)

的，予以20元/次的處罰；30分鐘至2小時(shí)的，予以50元/次的處罰；2小時(shí)以

上的，予以100元/次的處罰。

（二）早退的一律予以50元/次的處罰；

（三）每月累計(jì)超過(guò)三次遲到、早退給予行政警告；五次以上為經(jīng)常性遲到、

早退，公司有權(quán)予以辭退；

（四）如遇有特殊情況而不能及時(shí)到崗者，應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并告

知公司綜合部人事專(zhuān)員。

第二十三條曠工

（一）員工未請(qǐng)假不到面或者假期屆滿(mǎn)未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者、不服從

加班安排者、外出未申請(qǐng)批準(zhǔn)、未按規(guī)定時(shí)間返崗，將作為曠工處理；

（二）連續(xù)曠工超過(guò)2天，或者累計(jì)曠工超過(guò)3天的，公司直接予以辭退，

曠工期間行為后果自負(fù)；

（三）曠工一天扣罰三涪日工資；

（四）員工弄虛作假請(qǐng)假的，按曠工處理，包庇人員一并按曠工處理；

（五）綜合部人事專(zhuān)員務(wù)必于當(dāng)日將員工發(fā)生的遲到、早退或者曠工的情況

及時(shí)報(bào)告給員工所在的部門(mén)負(fù)責(zé)人。

第二十四條加班

（一）加班原則公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)高效率完成本職工作。

因二作需要，確需加班的可提出申請(qǐng)，需直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；公司要求員

工加班時(shí)，員工不得無(wú)故推諉，事后按公司有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班工資；

（二）加班審批《加班單》填寫(xiě)之后，須于一個(gè)工作日內(nèi)提交至部門(mén)負(fù)責(zé)

人宙批，過(guò)期作廢。加班個(gè)人填寫(xiě)后交予部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)辦簽字認(rèn)可后

的《加班單》為準(zhǔn)；

第二十五條員工請(qǐng)假管理制度

為建立健全公司人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公司的請(qǐng)假制度，特制定此制度。

本制度適用于公司所有員工，包含臨時(shí)工、合同制員工與處于試用期內(nèi)的員工。

第二十六條事假

（一）公司實(shí)行無(wú)薪事假，事假以小時(shí)為計(jì)算單位；

（二）事假扣薪方法：當(dāng)月工資（基本保底工資+績(jī)效工資+崗位工資）;30

天小時(shí)X事假小時(shí)數(shù)計(jì)扣工資；

（三）員工請(qǐng)事假按規(guī)定自定協(xié)商替崗者，并辦妥工作交接，填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，

根據(jù)假時(shí)間按審批權(quán)限逐級(jí)審批后方可生效；

（四）事假務(wù)必提早1天以上請(qǐng)假批準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)請(qǐng)。如遇特殊情況，需

在當(dāng)日上班前，電話(huà)請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人，并報(bào)綜合部人事專(zhuān)員備知，事后1天內(nèi)補(bǔ)

交請(qǐng)假條。未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)而休假者，均以曠工論處；

（五）事假一次不得超7天，一次事假超過(guò)一個(gè)月以上者，作自動(dòng)離職處

理。特殊情況，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十七條病假

（一）公司實(shí)行無(wú)薪病假，扣薪方法同事假；

（二）員工請(qǐng)病假，須于提早1天以上前向直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假批準(zhǔn)，并報(bào)

綜合部人事專(zhuān)員備知。如因疾病緊急請(qǐng)假，須與當(dāng)日上班前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假批

準(zhǔn)，上班之后1天內(nèi)補(bǔ)交請(qǐng)假條。未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)而休假者，均以曠工論處；

（三）病假全年不得超過(guò)10天，但需住院治療時(shí)不得超過(guò)30天；

（四）因患重大疾病，需長(zhǎng)期治療者，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療單位開(kāi)具證明后，視

病況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)可延長(zhǎng)其假期，每次以三個(gè)月為限，超過(guò)三個(gè)月按自動(dòng)離職處

理。特殊情況，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十八條婚、喪假、產(chǎn)假

（一）公司根據(jù)自身實(shí)昨情況，暫時(shí)不施行婚、喪假、產(chǎn)假等一切假期與有

關(guān)福利；

（二）員工因婚、喪與產(chǎn)假事宜需要請(qǐng)假者，則視為正常請(qǐng)假，請(qǐng)假期間按

公司正常考勤計(jì)算薪資，扣薪方法同事假。

第二十九條工傷假

（一）因工傷請(qǐng)假者，應(yīng)有縣級(jí)以上工傷鑒定部門(mén)證明，期限以診斷書(shū)寫(xiě)明

時(shí)間為準(zhǔn)，但最多不超過(guò)一年。經(jīng)部門(mén)部長(zhǎng)審核，由總經(jīng)理審批，交綜合部備案;

（二）工傷假期間，只發(fā)放基本保底工資。

第三十條請(qǐng)假的申請(qǐng)及審批

（一）各部員工務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假的審批制度，按公司規(guī)定協(xié)商替崗者，并

辦妥工作交接與值日交接，提早1天填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并將

請(qǐng)假條報(bào)備至綜合部人事專(zhuān)員處，否則按曠工處理，曠工一天作三天事假計(jì)算；

（二）由于特殊緊急原因發(fā)生，員工無(wú)法預(yù)先辦理正常手續(xù)時(shí)，須當(dāng)日上班

前用電話(huà)向直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人申述充足理由，事后提供有關(guān)證據(jù)，方可批準(zhǔn)請(qǐng)假，

請(qǐng)假事宜報(bào)備至綜合部人事專(zhuān)員處。返回公司后須及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)情

況不屬實(shí)或者提供虛假證明者，則按照《員工請(qǐng)假管理制度》處理；

（五）連續(xù)三天以上（含3天）假期，須提早一周向直屬部門(mén)申請(qǐng)；

（六）各部門(mén)同時(shí)請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)2人，請(qǐng)假向位不得影響公司正常業(yè)務(wù)、

生產(chǎn)、管理工作。否則，部門(mén)將不予以批復(fù)，強(qiáng)行請(qǐng)假者按照《員工請(qǐng)假管理制

度》處理。

第五章薪酬福利

勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、工資支付

第三十一條公司綜合部根據(jù)當(dāng)前進(jìn)展階段，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，參照企業(yè)戰(zhàn)略

進(jìn)展目標(biāo)，為確保企業(yè)的薪酬水平在同行競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，特制訂定此薪酬管理

制度，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)會(huì)審、研討、頒布實(shí)施。

第三十二條薪資結(jié)構(gòu)

公司執(zhí)行“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪”的勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)，

員二的工資總額要緊分為五個(gè)部分：基本保底工資、職務(wù)工資、績(jī)效工資、崗位

工資與福利待遇。有關(guān)定義如下：

（-）基本保底工資：公司基于人才市場(chǎng)行情，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖畹蜕畋Ｕ希?/p>

根據(jù)公司實(shí)際重要性，參照公司制定的崗位定級(jí)等因素綜合考量；

（二）職務(wù)工資：公司根據(jù)公司實(shí)際組織架構(gòu)，對(duì)具備管理性、引領(lǐng)性、協(xié)

調(diào)性等人員給予管理職位，以職位給予相對(duì)應(yīng)的薪酬。此薪酬不計(jì)入規(guī)定員工的

月工資發(fā)放；

（三）績(jī)效工資：公司為凸顯員工的價(jià)值與公司的實(shí)際要求，擬定目標(biāo)實(shí)施

長(zhǎng)期有效地的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此通過(guò)管理的方式，來(lái)鼓勵(lì)員工不斷的提高自身的素

養(yǎng)與能力，并根據(jù)素養(yǎng)與能力的差異合理的來(lái)計(jì)算與制度薪酬；

（四）崗位工資：公司結(jié)合現(xiàn)狀，根據(jù)公司實(shí)際架構(gòu)，定出實(shí)際崗位，堅(jiān)持

“以崗定薪、以能定級(jí)、以績(jī)定獎(jiǎng)”的模式，合理的、可控的拉開(kāi)薪酬差距，形

成高低之分。各崗位配備崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，以此讓員工務(wù)必清晰明白，要遵循要

“以崗為提升能力，以能力定位等級(jí)，以等級(jí)拿薪酬”方式來(lái)爭(zhēng)取；

（五）福利待遇：公司針對(duì)所有在職員工，福利待遇要緊有兩大塊：行政福

利補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)。

1行政補(bǔ)貼要緊有：職位工資、學(xué)歷獎(jiǎng)，臨時(shí)崗補(bǔ)、其他臨時(shí)補(bǔ)助（績(jī)效獎(jiǎng)

勵(lì)、行車(chē)補(bǔ)貼、電話(huà)補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、房補(bǔ)、差旅補(bǔ)等）；

2獎(jiǎng)勵(lì)要緊有：滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，年功獎(jiǎng)（工齡獎(jiǎng)）、年終獎(jiǎng)；

3其他福利要緊有：公司培訓(xùn)，國(guó)家民俗要緊節(jié)假日（春節(jié)、端午、中秋），

公司給予一部分物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十三條薪酬模式

公司薪酬模式分為提成制模式與計(jì)時(shí)制模式：

（一）提成制模式適用于銷(xiāo)售部與生產(chǎn)部。銷(xiāo)售部與生產(chǎn)部實(shí)行“以量定薪”,

公司銷(xiāo)售部每月份針對(duì)各線(xiàn)合理分配銷(xiāo)售量，生產(chǎn)部每月份合理分配生產(chǎn)量，對(duì)

超額完成者給予額外行政績(jī)效補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)獲得者給予業(yè)務(wù)或者崗位等級(jí)晉

升；

（二）計(jì)時(shí)制模式適用于行政管理人員。綜合部門(mén)實(shí)行“以時(shí)定薪”，公司

根據(jù)公司正常上班考勤，每天八小時(shí)制，超過(guò)八小時(shí)個(gè)別崗位需要臨時(shí)加班，務(wù)

必提早申請(qǐng)上級(jí)審批。

第三十四條薪酬變動(dòng)調(diào)整

河南程氏薪酬管理制度因時(shí)制宜，公司根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)給予調(diào)整修正。公

司的薪酬調(diào)整、變動(dòng)方案由綜合部負(fù)責(zé)擬訂與修改，由公司的經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)參

與會(huì)審、研討、批準(zhǔn)后，綜合部出具正規(guī)文件，交由公司總經(jīng)理簽字頒發(fā)。綜合

部行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)解析與培訓(xùn)。薪酬變動(dòng)包含職位調(diào)整、替崗核算、加班核算與試

用期核算。

（一）職位晉升：公司根據(jù)組織的實(shí)際結(jié)構(gòu)設(shè)立的行政管理職位，根據(jù)層級(jí)

的不一致，職位不一致，職位工資也相應(yīng)的不一致，若從較低的職層往較高的職

層崗位變動(dòng)，屬職位晉升。具體變動(dòng)參照《薪酬制度管理體系》；

（二）替崗核算：生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政人員互相替崗時(shí)，按照被替崗者崗位基

本保底工資、績(jī)效、崗位工資核算，職位工資不參與計(jì)算。替崗者在替崗的同時(shí),

額外享有被替崗者當(dāng)天已扣除的績(jī)效工資與崗位工資的全部，基本保底工資除

外，被替崗者當(dāng)天的基本保庭工資、績(jī)效、崗位工資全部扣除；

（三）加班核算：公司要求各部門(mén)臨時(shí)安排加班的（銷(xiāo)售與生產(chǎn)部門(mén)員工除

外），一律按照公司規(guī)定核算。下班后半個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)加班的不計(jì)，半個(gè)小時(shí)以上

的按照10元/小時(shí)/人計(jì)算，連續(xù)超過(guò)三個(gè)小時(shí)的給予10元/人的夜宵補(bǔ)貼。加班

申請(qǐng)單由部門(mén)主管給予記錄申報(bào)，申報(bào)批準(zhǔn)通過(guò)后交由綜合部錄入核算；

（四）試用期核算：?jiǎn)T工試用期間按照其崗位類(lèi)別等級(jí)的三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的

90%執(zhí)行“（可參照第十五條）

第三十五條薪酬發(fā)放與領(lǐng)取

（一）公司工資計(jì)發(fā)以上一個(gè)月的實(shí)際出勤作為考核根據(jù)，入、離職員工工

作不滿(mǎn)整月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資；

（二）工資實(shí)行當(dāng)月工資次月發(fā)放規(guī)定，發(fā)薪日為每月10日；當(dāng)月上班超

過(guò)十五天（含十五天），次月10日，公司給予上月工資發(fā)放；不滿(mǎn)十五天者隨

下月工資一起發(fā)放；

（三）公司按月以現(xiàn)金形式及時(shí)足額支付員工勞動(dòng)報(bào)酬；

（四）員工收到工資清單時(shí)均應(yīng)認(rèn)真核對(duì)并簽收；對(duì)公司計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬、

加班工資支付費(fèi)用計(jì)算等有異議的，可在收到工資清單或者勞動(dòng)報(bào)酬之日起一個(gè)

工作日內(nèi)向公司綜合部負(fù)責(zé)人提出異議；公司對(duì)員工勞動(dòng)報(bào)酬計(jì)發(fā)確有錯(cuò)誤的，

在員工提出異議之日起三個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)并說(shuō)明補(bǔ)發(fā)時(shí)間；員工未在七個(gè)工

作日內(nèi)提出異議的，視為已認(rèn)可公司及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬等有關(guān)費(fèi)用；

（五）公司根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)工資發(fā)放時(shí)間需做調(diào)整或者延發(fā)的，將書(shū)

面告知員工，工資延發(fā)時(shí)間不超過(guò)30天。

第三十六條薪酬保密制度

工資報(bào)酬實(shí)行保密管理，各級(jí)員工薪酬除公司綜合部、財(cái)務(wù)人員及各級(jí)直屬

領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密。對(duì)個(gè)人薪資有疑問(wèn)可向直接上司或者綜合部詢(xún)問(wèn)。任何管理

人員及有關(guān)工作人員非因履吁工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司

薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不同意以任何方式詢(xún)問(wèn)、議論他人的薪資報(bào)酬，并不得向他

人泄露自己的薪資報(bào)酬。

凡違反者公司將作為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。視情節(jié)輕重予以罰款

100500元，扣除當(dāng)事人10天工資，嚴(yán)重者予以辭退。

第六章工作管理

崗位調(diào)動(dòng)、工作地點(diǎn)、工作流程

第三十七條崗位調(diào)動(dòng)通常在勞動(dòng)合同規(guī)定的工作內(nèi)容范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，如涉及

勞動(dòng)合同條款需要變更的崗位調(diào)動(dòng)情況，公司與員工進(jìn)行協(xié)商；職位級(jí)別調(diào)整不

涉及工作內(nèi)容變化的，依公司調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行；協(xié)商不一致的，按照有關(guān)法律法規(guī)

規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

（一）崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)充分考慮其能力、務(wù)實(shí)、個(gè)性、學(xué)識(shí)”等，做到“人盡其

才，才盡其用，才職相稱(chēng)“；

（二）崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)按照規(guī)定的程序或者上崗協(xié)議執(zhí)行，須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)并

交綜合部備案，員工沒(méi)有可同意的正當(dāng)理由不得拒絕公司對(duì)其崗位的調(diào)動(dòng)，確保

絕對(duì)服從；

（三）員工接到崗位調(diào)動(dòng)后，應(yīng)在規(guī)定期限辦妥移交手續(xù)就任新職；

（四）崗位調(diào)動(dòng)分為晉升、平調(diào)、降級(jí)、臨調(diào)。全面內(nèi)容參見(jiàn)《人員調(diào)動(dòng)管

理制度》

第三十八條員工工作地點(diǎn)在公司的各工作場(chǎng)所內(nèi)，具體按雙方簽訂的勞動(dòng)合同

或者企業(yè)簽發(fā)的合同中約定為準(zhǔn)。

（一）如員工工作崗位特殊的，具體工作地點(diǎn)具有不固定性，公司應(yīng)與員工

在合同中明確雙方的勞動(dòng)關(guān)系建立地及工作的區(qū)域；

（二）公司因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整工作場(chǎng)所或者人員，導(dǎo)致員工工作地點(diǎn)需要發(fā)生

變化的，員工應(yīng)予以諒解與配合；涉及勞動(dòng)合同條款約定的，協(xié)商變更勞動(dòng)合同

條款。實(shí)在無(wú)法達(dá)成一致的，按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理。

第三十九條辦公流程的管理

（一）證章的使用：公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、證書(shū)及印章由綜合部人事專(zhuān)員管理，

使用前需先填寫(xiě)《公司證件申請(qǐng)領(lǐng)用表》，由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可并交給負(fù)責(zé)專(zhuān)人

方可使用。任何合同文件如有涉及有關(guān)公司印鑒的，使用前需先填寫(xiě)《公司印鑒

使月登記表》，該印鑒申請(qǐng)使用單位或者個(gè)人應(yīng)由公司總經(jīng)理許可或者部門(mén)負(fù)責(zé)

人簽字方可生效；

（二）辦公用品的采購(gòu)與領(lǐng)用：

1各部門(mén)于每月25號(hào)前報(bào)所需辦公用品名稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量到綜合部行政專(zhuān)

員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合部根據(jù)部門(mén)需求做出公司月采購(gòu)計(jì)劃；

2綜合部行政專(zhuān)員根據(jù)月采購(gòu)計(jì)劃做出費(fèi)用預(yù)算，依次報(bào)綜合部負(fù)責(zé)人、總

經(jīng)理審批；

3綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)審批后的采購(gòu)單采購(gòu)所需辦公用品，采購(gòu)?fù)戤吅螅M(jìn)行商

品驗(yàn)收入庫(kù)登記。入庫(kù)登記完畢后，綜合部通知各部門(mén)按計(jì)劃到綜合部領(lǐng)用所需

辦公用品；

4綜合部每月根據(jù)入庫(kù)單明細(xì)列出總費(fèi)用，報(bào)總經(jīng)理審批，到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)款

項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)；

5員工入職按“新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)”在綜合部領(lǐng)用，離職時(shí)應(yīng)將剩余

辦公用品退還綜合部。員工日常領(lǐng)用文具需先填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，借用電腦或者投

影儀等公用設(shè)備需先填寫(xiě)物品借用單,

第四十條內(nèi)外網(wǎng)管理

（一）為提高工作效率，促進(jìn)內(nèi)部溝通與交流，公司建立內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng)

（包含管家婆、今目標(biāo)、微，‘言群），要求員工上班時(shí)間登錄內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng)。

（二）各內(nèi)部辦公應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)公布的信息由綜合部安排人員負(fù)責(zé)保護(hù)與更

新，其他部門(mén)或者個(gè)人不得擅自更換。人事專(zhuān)員應(yīng)在員工到職或者者離職的當(dāng)天

及時(shí)進(jìn)行信息的變更。

（三）“員工交流群”供員工進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的交流與探

討；員工不得公布任何違反國(guó)家法律法規(guī)，或者不利于公司穩(wěn)固進(jìn)展的言論；員

工不得利用上班時(shí)間公布與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

（四）員工不得利用互聯(lián)網(wǎng)從事違反國(guó)家法律、危害國(guó)家安全的行為，不得

侵犯國(guó)家、社會(huì)、公司利益，不得從事違法犯罪活動(dòng)，員工不得在工作時(shí)間上網(wǎng)

進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

（五）公司為員工設(shè)立的內(nèi)部郵箱僅限用于公司業(yè)務(wù)，禁止利用公司郵箱傳

遞與本公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的內(nèi)容、注冊(cè)外部網(wǎng)站或者者與同事進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容的

交流。公司有權(quán)對(duì)內(nèi)部郵箱進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并對(duì)違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)懲處。

（六）公司內(nèi)部網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)均由公司綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保護(hù)與管理，公司有

權(quán)對(duì)員工的上網(wǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并對(duì)違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)處罰。

第四十一條出差管理

（一）因工作需要在國(guó)內(nèi)或者國(guó)外出差的員工，須按公司規(guī)定事先提出申

請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。出差申請(qǐng)表同時(shí)用作申請(qǐng)出差的借款根據(jù)；

（二）出差目的地、行程、日期及交通等，須按公司要求辦理。若出差期間

有需要更換者，亦須先征得公司同意，方可更換；

（三）交通工具及住宿酒店由路程遠(yuǎn)近及實(shí)際情況決定；

（四）員工出差伙食補(bǔ)貼按10元/每人*每餐；

（五）出差期間不得報(bào)支加班費(fèi)用。

第七章培訓(xùn)考核

員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、職業(yè)進(jìn)展

第四十二條培訓(xùn)制度

為提高員工素養(yǎng)與工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識(shí)技能的培訓(xùn)，公司

根據(jù)各部門(mén)工作需要及工作性質(zhì)開(kāi)展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不斷更

新知識(shí)、提高技能，關(guān)于公司要求務(wù)必參加的有關(guān)培訓(xùn)，如無(wú)正當(dāng)理由，員工不

得缺席；如確有困難不能參加者，須按有關(guān)請(qǐng)假制度之規(guī)定提早向部門(mén)負(fù)責(zé)人或

者綜合部提出申請(qǐng)。

第四十三條由綜合部制訂員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃包含基本素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知

識(shí)、質(zhì)量體系、崗位技能及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。凡公司員工都有享受教育培訓(xùn)的權(quán)利，同

時(shí)也有同意教育培訓(xùn)的義務(wù)。員工培訓(xùn)分為新員工崗前培訓(xùn)與老員工在崗培訓(xùn)兩

種：

（一）崗前培訓(xùn)公司新招聘員工在上崗前均須同意崗前培訓(xùn)，不合格者不

予上崗，崗前培訓(xùn)要緊包含：

1公司簡(jiǎn)介；

2公司的規(guī)章制度；

3公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介；

4公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)；

5員工將入職之向位要求及工作規(guī)定流程等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

（二）在崗培訓(xùn)公司通過(guò)在崗培訓(xùn)制度，為開(kāi)發(fā)員工的潛在能力、提升員

工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的要緊內(nèi)容有：

1所從事崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能；

2工作硬件軟件共享學(xué)習(xí)

3生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理體系；

4公司各項(xiàng)規(guī)章體系；

5中高層管理技巧理論：

6員工思想政治及行為要求；

7企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展及文化建設(shè)；

8工作思維及學(xué)習(xí)動(dòng)能開(kāi)發(fā)；

第四十四條培訓(xùn)要求與培訓(xùn)紀(jì)律

（一）培訓(xùn)要求

1人事部確認(rèn)參訓(xùn)人員名單，提早一個(gè)工作日以書(shū)面形式通知參訓(xùn)人員參加

培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、課程內(nèi)容；（入職培訓(xùn)除外）；

2參訓(xùn)人員需提早十分鐘進(jìn)入培訓(xùn)地點(diǎn)，簽到并作培訓(xùn)準(zhǔn)備。

（二）培訓(xùn)紀(jì)律

1培訓(xùn)過(guò)程中請(qǐng)參訓(xùn)人員將手機(jī)關(guān)機(jī)或者調(diào)成振動(dòng)，接聽(tīng)電話(huà)務(wù)必到教室

外；

2參加有考核要求的培訓(xùn)人員，其考核成績(jī)均作為人事進(jìn)階根據(jù)；

3參訓(xùn)人員的當(dāng)日考勤汜錄視同工作日考勤管理辦法，遲到、早退、缺勤等

行；

4為均按考勤辦法處理，并于當(dāng)月工資中表達(dá)；

5參訓(xùn)人員請(qǐng)假須由部門(mén)主管提早通知培訓(xùn)部；或者參訓(xùn)人員填寫(xiě)請(qǐng)假單，

經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后，交與人事部；培訓(xùn)期間不同意參訓(xùn)人員自行請(qǐng)假。

第四十五條公司對(duì)員工的工作行為與工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)的進(jìn)行考

察、分析、估計(jì)，針對(duì)員工崗位職責(zé)及績(jī)效兩大方面進(jìn)行綜合考查，執(zhí)行月度與

年終考核形式。

（一）績(jī)效考評(píng)以客觀事實(shí)、行為與數(shù)據(jù)為根據(jù)，遵循公平、公正、公開(kāi)原

則，確保考核評(píng)估的客觀性、全理性、有效性；

（二）除試用期人員及另行考核約定的人員外，公司按照各崗位《崗位職責(zé)

考核表》與《績(jī)效考核表》，對(duì)所有建立聘用關(guān)系的員工進(jìn)行考核，要緊考核員

工是否能夠勝任本職崗位、被提升的可能性，與員工工作行為過(guò)程的態(tài)度表現(xiàn)等；

（三）年度考核以部門(mén)考核為主，綜合部配合，并將考核結(jié)果匯總，年終考

核由公司統(tǒng)一啟動(dòng)并制定相應(yīng)流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）考核結(jié)果記錄入員工檔案，作為升職、升級(jí)、調(diào)動(dòng)、降職、核薪及發(fā)

放年終獎(jiǎng)金的重要根據(jù)，考評(píng)結(jié)果分為下列等級(jí)：

1杰出，工作成績(jī)優(yōu)異卓著，對(duì)組織、公司作出較大奉獻(xiàn)；

2優(yōu)秀，全面完成工作成績(jī)且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)；

3勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

4需改善，尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可改進(jìn)；

5不合格、工作差等，通過(guò)提醒教誨后仍未改善；

（五）所有參與考核的監(jiān)督管理人員不得徇私舞弊，且應(yīng)保密不得傳播。每

次考核后，公司各層管理人員對(duì)下屬開(kāi)展面談，幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明

確未來(lái)工作目標(biāo)與工作要求，有針對(duì)性地提出改進(jìn)與提高的意見(jiàn)；

（六）對(duì)考績(jī)結(jié)果為“需改善”或者“不合格”的，安排員工培訓(xùn)或者調(diào)崗，

幫助其改進(jìn)工作方法，提高效率，如在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)仍不到“勝任”標(biāo)準(zhǔn)，則能

夠按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)關(guān)系；

（七）公司可根據(jù)工作需要增加臨時(shí)考核，不受季度、年度考核的時(shí)間限制；

（八）績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作的綜合評(píng)價(jià)，不受本考核期之前的考核結(jié)

果影響。

第四十六條公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表

現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的參與崗位競(jìng)聘與進(jìn)展機(jī)會(huì)。公司向員工提

供兩種職業(yè)進(jìn)展道路：

（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列道路，是指在某一個(gè)或者幾個(gè)有關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入

的進(jìn)展，追求專(zhuān)業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家為目標(biāo)；

（二）職務(wù)管理系列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)成員工作，完成

團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。

第四十七條公司提倡與優(yōu)先從內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺職位并

承擔(dān)更大的責(zé)任。出現(xiàn)職位空缺的前提時(shí)，符合下列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉

升與進(jìn)展。

（一）主動(dòng)積極，敬業(yè)誠(chéng)信，品德優(yōu)秀，為人師表，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)；

（二）敏銳的察覺(jué)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)習(xí)慣變化；

（三）獲得同事的高度館任，與他們共同制造優(yōu)秀成果；

（四）具有全局觀念，熟悉公司的戰(zhàn)略，并能積極參與諫言；

（五）符合職位的資質(zhì)要求，考核合格，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

第八章職業(yè)道德

行為準(zhǔn)則、保密競(jìng)業(yè)、紀(jì)律管理

第四十八條員工守則

（一）做事提倡效率，今日事今日畢；

（二）員工須遵紀(jì)守法，遵守公司制訂的各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，

嚴(yán)守紀(jì)律；

（三）員工須服從公司管理，執(zhí)行公司決定，按公司要求完成各項(xiàng)工作；

（四）員工應(yīng)關(guān)心公司、熱愛(ài)公司、具有高度責(zé)任心與使命感；提倡敬業(yè)精

神，講究職業(yè)道德C員工不得從事任何有損于公司榮譽(yù)與利益的活動(dòng)；

（五）員工應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)

水立以習(xí)慣公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要；

（六）員工應(yīng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守，講求團(tuán)隊(duì)精神，密切合作，樂(lè)于

助人，切忌敷衍了事、推諉搪塞；

（七）員工應(yīng)保護(hù)公司的形象，對(duì)同事、客戶(hù)及所有外界“公眾”應(yīng)真誠(chéng)大

方、謙與尊重、慎言篤行、禮貌、禮遇、得體；

（八）同事之間應(yīng)相互懂得，杜絕背后非議、詆毀他人、言語(yǔ)攻擊、惡言挑

逗的現(xiàn)象，更不同意出現(xiàn)吵架斗毆現(xiàn)象，主張有情況務(wù)必溝通。

第四十九條行為規(guī)范

（一）員工務(wù)必懂得自己的言談舉止均代表公司形象，作為公司一員，務(wù)必

做到儀表整潔，言談得體，吁為檢點(diǎn)，不卑不亢，禮貌待人；

（二）員工之間需精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互尊重，做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于

團(tuán)結(jié)的事不做，相互以誠(chéng)相待，經(jīng)常溝通思想，交流感情；

（三）禮貌地對(duì)待客戶(hù)及來(lái)訪(fǎng)者，與客人交談應(yīng)態(tài)度與德，注意使用禮貌用

語(yǔ)，禁止工作時(shí)言語(yǔ)粗魯；

（四）對(duì)客人提出的詢(xún)問(wèn)與要求要耐心的解答，解答不了的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)

示匯報(bào)；

（五）進(jìn)入房間須敲門(mén)，經(jīng)同意后再進(jìn)入，退出房間應(yīng)輕輕關(guān)門(mén)，不得粗暴。

如對(duì)方正在講話(huà)，則須稍后。若有緊急情況報(bào)告，應(yīng)說(shuō)：“對(duì)不起，打斷一下，

我有急事需要匯報(bào)”；

（六）出入房間及在通道行走時(shí)應(yīng)主動(dòng)禮讓?zhuān)績(jī)?yōu)先；

（七）為人誠(chéng)實(shí)，不槍飾工作上的過(guò)失與錯(cuò)誤；

（八）不濫用職權(quán)與越權(quán)專(zhuān)斷，不得利用職權(quán)索賄受賄，謀求不正當(dāng)利益。

（九）員工應(yīng)注意儀表整潔：?jiǎn)T工著裝務(wù)必整潔、得體；員工嚴(yán)禁穿拖鞋、

短褲，服裝不得過(guò)分裸露、華麗；化妝應(yīng)用淡妝，嚴(yán)禁濃妝艷抹，不得佩戴過(guò)

分夸張的配飾。

第五十條辦公制度

（一）在辦公區(qū)域嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉戲打鬧，打電話(huà)及交談要操縱音量，不

影響他人辦公。如有討論需要，應(yīng)到會(huì)議室等場(chǎng)所進(jìn)行；

（一）在辦公區(qū)域嚴(yán)禁閑談、利用電腦玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為；

（二）不同意無(wú)故缺勤，遲到、早退或者私自外出、會(huì)客，做到有事請(qǐng)假；

（三）上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，玩忽職守，串崗聊天；

（四）開(kāi)會(huì)時(shí)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，關(guān)閉電話(huà)鈴聲，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，積極參與會(huì)議

討論；

（五）員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)秘密、重大決策等信息不得向他人透露，對(duì)此類(lèi)文

件不得隨意擺放，須存放于文件柜并上鎖；

（六）未經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在工作時(shí)間處理私事或者做與工作無(wú)關(guān)的事。

（七）上班時(shí)間，員工不同意隨意接待因私來(lái)訪(fǎng)者，更不同意帶進(jìn)工作區(qū)或

者辦公區(qū)內(nèi)；

（八）員工務(wù)必遵守工作秩序與業(yè)務(wù)操作流程，禁止對(duì)工作懶散、馬虎、漫

不經(jīng)心；

（九）對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)務(wù)必執(zhí)行，辦理結(jié)果要主動(dòng)如實(shí)回報(bào)；

（十）未經(jīng)他人同意，不得動(dòng)用他人電腦及其他任何辦公用品；

（十一）員工工位應(yīng)保持整潔，辦公案面不得亂堆亂放，不得擺放與工作無(wú)

關(guān)的個(gè)人物品；

（十二）下班時(shí)要整理辦公桌面，物品分類(lèi)清晰、碼放整齊，切斷電腦、電

燈等電器的電源，臨近門(mén)窗工位的員工要主動(dòng)關(guān)閉門(mén)窗；

（十三）公司實(shí)行無(wú)煙管理，廠區(qū)內(nèi)任何地方禁止吸煙；

（十四）在公司內(nèi)，嚴(yán)裝有任何暴力、脅迫、傷害、賭博、偷盜等不法行為；

（十五）在公司內(nèi)，不同意有無(wú)理取鬧、漫罵、散布流言，妨礙他人正常工

作的行為；

第五十一條接打電話(huà)

（一）員工上班時(shí)間因私接打電話(huà)應(yīng)盡量保持簡(jiǎn)短；

（二）接打公司電話(huà)應(yīng)使用規(guī)范化語(yǔ)言，告知對(duì)方姓名、單位或者部門(mén)，通

話(huà)時(shí)使用簡(jiǎn)練語(yǔ)言，盡量縮短通話(huà)時(shí)長(zhǎng)；

（三）電話(huà)用語(yǔ)規(guī)范接電話(huà)時(shí)，所有人員務(wù)必始終遵守下列規(guī)定：外線(xiàn)：

正確說(shuō)法：“您好，河南程氏食品有限公司”，內(nèi)線(xiàn)“您好，我是XX部XX”；

（四）如有同事不在，距離其崗位位最近的員工務(wù)必代替他人接聽(tīng)電話(huà)，問(wèn)

清對(duì)方姓名、單位與電話(huà)，并記錄對(duì)方留言，隨后立即告知該同事本人；

（五）如接到錯(cuò)誤的電活也應(yīng)該禮貌應(yīng)對(duì)，保持良好的接聽(tīng)?wèi)B(tài)度；

（六）如遇找總經(jīng)理的電話(huà)，應(yīng)先問(wèn)清對(duì)方身份，征詢(xún)接聽(tīng)者意見(jiàn)，再?zèng)Q定

是否轉(zhuǎn)接。

第五十二條行為授權(quán)

（一）層級(jí)管理制：?jiǎn)T工務(wù)必執(zhí)行其直接上級(jí)與上級(jí)特殊授權(quán)者的命令，員

工能夠越級(jí)上訴，但通常不可越級(jí)匯報(bào)；

（二）分工負(fù)責(zé)制：?jiǎn)T工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或者職責(zé)承擔(dān)全

面責(zé)任；

（三）責(zé)利連帶制：?jiǎn)T工與其直接上級(jí)的責(zé)任、利益連帶生效；

（四）民主參與制：?jiǎn)T工對(duì)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)與管理，均擁有建議權(quán)，其建議均

應(yīng)獲得尊重；

（五）友好協(xié)作制：公司部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作。因拒絕協(xié)作而產(chǎn)生缺失，拒

絕協(xié)作人或者部門(mén)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各部門(mén)之間、各崗位之間應(yīng)密切配合，真誠(chéng)

合作，協(xié)力解決疑難問(wèn)題，遇事不相互推諉；

（六）特殊授權(quán)制：公司授權(quán)于每一位員工均有制止、檢舉，任何場(chǎng)所、任

何個(gè)人有損害公司利益的現(xiàn)象的權(quán)利。

第五十三條職業(yè)道德

（一）不論是銷(xiāo)售公司產(chǎn)品或者提供服務(wù)，或者是向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或者服

務(wù)，應(yīng)完全以品質(zhì)、價(jià)格與服務(wù)為決策的根據(jù)，不得給予或者同意個(gè)別客戶(hù)或者

客戶(hù)代表有關(guān)的報(bào)酬、贈(zèng)品或者其他特殊待遇；

（二）只有在對(duì)方攜贈(zèng)的禮物價(jià)值較小（不高于200元），同意后不可能影

響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，才能夠在公開(kāi)的

場(chǎng)合下同意；

（三）員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，

反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益；

（四）員工不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者者處于比公司以外人士

較為有利的情況下謀取個(gè)人利益；

（五）員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或者為他人謀取利益；

（六）員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，如業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭

金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或者沖減成本，個(gè)人侵吞的，以貪污論；

（七）員工在與業(yè)務(wù)關(guān)曉單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的

交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加；

（八）違反公司職業(yè)道德有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重參照違紀(jì)行為處罰程序進(jìn)行

處理。

第五十四條商業(yè)保密

客戶(hù)資料、價(jià)格策略、商業(yè)計(jì)劃、木公開(kāi)的技術(shù)文檔等涉及公司利益及知識(shí)

產(chǎn)權(quán)的，均屬于公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。公司所有員工均有責(zé)任與義務(wù)保守公司技

術(shù)及商業(yè)機(jī)密。

（一）所有以公司名義對(duì)外公布的宣傳推廣資料、產(chǎn)品信息、技術(shù)資料等，

務(wù)必獲得管理層有關(guān)負(fù)責(zé)人的書(shū)面批準(zhǔn)，并由綜合部登記備案后，方可由指定部

門(mén)委派專(zhuān)人對(duì)外公布。如有違者，其行為則視之為有意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制

度予以嚴(yán)肅查處；

（二）掌握公司有關(guān)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的員工，不得以任何方式把公司技術(shù)及

商業(yè)機(jī)密告知其他公司或者個(gè)人，包含本公司內(nèi)部與自身業(yè)務(wù)無(wú)必定聯(lián)系的其它

員二。如有違者，其行為則視之為有意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處；

（三）禁止任何非本公司員工在任何時(shí)間內(nèi)非經(jīng)同意使用本公司的計(jì)算機(jī)

等辦公設(shè)備，在確有需要使用本公司計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，須由本公司正式員工向

本部門(mén)經(jīng)理及綜合部有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，取得同意后方可在指定區(qū)域內(nèi)使用，

負(fù)責(zé)申請(qǐng)之員工須保證使用人不能訪(fǎng)問(wèn)涉及公司機(jī)密的任何內(nèi)容。如有違者，其

行為將視之為有意泄密，公司將按照人力資源獎(jiǎng)懲制度予以處罰；

（四）關(guān)于由于工作失誤或者保密措施不當(dāng)而導(dǎo)致公司機(jī)密泄露者，公司將

視情節(jié)輕重分別處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及行政處分；關(guān)于有意泄露公司機(jī)密者，公司除

將立即與其解除勞動(dòng)合同、并對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)及行政處格外，還將視其行為后果的

嚴(yán)重性，保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

第五十五條保護(hù)公司資產(chǎn)

（一）員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)

品等擅自蠟與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者者個(gè)人；

（二）員工對(duì)因工作需要可使用的交通工具、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)

作不適當(dāng)之用途，或者公物私用。

第五十六條管理原則

公司明確員工行為規(guī)范與禁止的行為，以提高工作效率降低生產(chǎn)成本，糾正

違紀(jì)違規(guī)行為，增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)能力。公司在行為紀(jì)律管理過(guò)程中遵從下列四

個(gè)原則：

（一）規(guī)范引導(dǎo)原則：明確員工行為準(zhǔn)則，界定違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)，避免不必

要的爭(zhēng)議；

（二）罰教結(jié)合原則：對(duì)員工違紀(jì)行為，堅(jiān)持以思想教育為主、懲處為輔

的原則；

（三）事實(shí)根據(jù)原則：對(duì)員工違紀(jì)行為應(yīng)在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上處理，員工

對(duì)公司的處罰決定享有陳述申辯，要求復(fù)查的權(quán)利；

（四）流程合法原則：制度合法的情況下對(duì)違紀(jì)行為定性淮確，尊重隱私

的情況下對(duì)處理方式結(jié)果公開(kāi)。

第五十七條員工在不能清晰推斷實(shí)施的行為是否將違反本手冊(cè)時(shí)，可按下列方

法處理：

（一）以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)摓楹?jiǎn)便的推斷標(biāo)準(zhǔn)；

（二）向所屬單位的人力資源部提出咨詢(xún)，同意咨詢(xún)的部門(mén)應(yīng)給予及時(shí)、明

確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

第五十八條八大“高壓線(xiàn)”

下列八條為公司禁令，如有觸犯，公司有權(quán)單方面解除勞動(dòng)合同，并扣除有

關(guān)人員全部崗位工資與績(jī)效工資。

（一）有意虛假報(bào)賬，收費(fèi)不開(kāi)公司統(tǒng)一票據(jù)、多收少開(kāi)或者私分、挪用、

侵吞公司財(cái)產(chǎn)的行為；

（二）公司內(nèi)部謾罵、打架、尋釁滋事及其他造成惡劣影響的行為；

（三）公司內(nèi)當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度惡劣；

（四）公司內(nèi)聚眾賭博，酗酒鬧事；

（五）公司內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng)，造成客戶(hù)流失或者工作效率低下；

（六）拉幫結(jié)派、散布謠言、挑撥離間、搬弄是非、詆毀他人、欺壓新員工

等；

（七）互相推諉、扯皮、內(nèi)耗或者拒不執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，專(zhuān)權(quán)獨(dú)霸，

不受監(jiān)督，不配合其他部門(mén)的工作；

（八）泄露公司機(jī)密，窈取公司資料，公司內(nèi)部偷盜等行為。

第五十九條處理類(lèi)別

公司期望員工懂得并以自律的行為無(wú)條件與負(fù)貢地同意紀(jì)律為工作的必需

條件。矯正公司內(nèi)偏差的行為通常是懲處性質(zhì)的，稱(chēng)之“違紀(jì)處分”。公司違紀(jì)

行為按其情節(jié)輕重、缺失大小劃分為：通常違紀(jì)行為、嚴(yán)重違紀(jì)行為、重大違紀(jì)

行為，執(zhí)行相應(yīng)的懲處措施：

（一）警告：如屬通常違紀(jì)行為或者造成經(jīng)濟(jì)缺失在200元下列的，由直屬

管理或者綜合部向員工提出警告，要求員工即時(shí)做出書(shū)面檢查，未提供書(shū)面檢查

的給予記小過(guò)處分，并公示告知全體員工；

（二）小過(guò)：如屬屢犯（兩次以上，含兩次的）的通常違紀(jì)行為、嚴(yán)重違紀(jì)行

為或者經(jīng)濟(jì)缺失達(dá)到200元―1000元的，由綜合部要求員工即時(shí)做出書(shū)面檢查，

并予以記小過(guò)處分，公示告知全體員工，不愿提供書(shū)面檢查或者簽字確認(rèn)，使用

相應(yīng)的公示形式告知記大過(guò)處分；

（三）大過(guò)：如屬接獲警告、記小過(guò)后再犯的嚴(yán)重違紀(jì)行為，或者所犯為嚴(yán)

重違紀(jì)行為，或者經(jīng)濟(jì)缺失達(dá)到1000元―2000元的，由綜合部要求員工即時(shí)做出

書(shū)面檢查，并予以記大過(guò)處分，并公示告知全體員工。同時(shí)員工亦會(huì)同意最后書(shū)

面警告，違反任何規(guī)章制度與紀(jì)律條款都將立即解展；

（四）解雇：如屬接獲最后書(shū)面警告通知后仍有違紀(jì)行為的，嚴(yán)重觸犯紀(jì)律，

或者經(jīng)濟(jì)缺失達(dá)到2000元以上的，綜合部能夠通知其本人進(jìn)行談話(huà)，按解除勞

動(dòng)關(guān)系程序處理；

（五）并處：在給予各類(lèi)處分的同時(shí)或者其后，公司還可同時(shí)執(zhí)行不予加薪、

降級(jí)、調(diào)崗、待崗等具體措施；主管及以上管理人員違反本辦法規(guī)定的，視為自

律不嚴(yán)，經(jīng)審查不合格者，應(yīng)退出管理崗位；

（六）連帶：?jiǎn)T工被記大過(guò)時(shí)，員工的直屬上司或者部門(mén)經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)

任。該罰不罰且護(hù)短的管理人員，由公司的綜合部門(mén)提出處罰，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)，下達(dá)《責(zé)任過(guò)失單》；

（七）賠償：關(guān)于造成企業(yè)缺失的，除承擔(dān)以上責(zé)任，還需按職務(wù)行為按比

例進(jìn)行處罰；由于主觀過(guò)失、有意違規(guī)的視員工支付能力要求賠償；關(guān)于不當(dāng)收

入報(bào)酬的，公司有權(quán)要求其退回不當(dāng)收入報(bào)酬；

（八）移交：對(duì)構(gòu)成犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)；

（九）特殊：一人有兩種以上違規(guī)、違紀(jì)行為的分別裁決，合并執(zhí)行；二人

以上共同違反公司規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)分別處罰；教唆、脅迫、誘騙他人違規(guī)違紀(jì)

的，按其所教唆、脅迫、誘騙的行為處罰；

（十）從較：?jiǎn)T工違紀(jì)情節(jié)特別輕微的，能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查

并及時(shí)改正，因他人脅迫或者誘騙的情形可從輕處罰或者免予處罰；

（十一）從重：?jiǎn)T工脅迫、誘騙或者教唆他人違反本辦法的，對(duì)投訴人打

擊報(bào)復(fù)的，屢犯不改的，違紀(jì)拒不承認(rèn)經(jīng)查證者，從重處罰；

（十二）調(diào)薪：關(guān)于降低工資級(jí)別的，可在員工薪級(jí)類(lèi)別內(nèi)視情降低，不

受級(jí)別限制。對(duì)因受處分退出管理崗位的，按崗變薪變?cè)瓌t，重新確定工資薪級(jí),

未聘崗位期間按待崗處理。

第六十條通常違紀(jì)行為

定義為通常違紀(jì)行為的標(biāo)準(zhǔn)是違反公司內(nèi)部管理規(guī)章制度，可能對(duì)他人工作

造成不良影響或者對(duì)其他員工有不良示范作用，但對(duì)公司尚未造成較大經(jīng)濟(jì)缺失

或者不良影響，包含但不限于下列行為：

（一）在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸說(shuō)者；

（二）員工在工作時(shí)間因私事接打電話(huà)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（超過(guò)十分鐘）、頻率過(guò)于

頻繁（每天超過(guò)五次）、講話(huà)聲音過(guò)大，影響到其他同事正常辦公；

（三）工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，包含但不限于玩電腦游戲、瀏覽與

工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、串崗、閑聊（包含但不限于口頭聊天，用QQ、微信等即時(shí)聊

天二具聊與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)）、炒股、擅離工作崗位；

（四）將非本公司非公務(wù)人員帶入工作區(qū)、辦公區(qū)或者公司機(jī)密敏感地方

（包含財(cái)務(wù)內(nèi)部工作區(qū)、公司抽油間、泵房、電機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)內(nèi)部車(chē)間等）；

（五）違反防火規(guī)定，造成事故隱患，或者在廠區(qū)內(nèi)吸煙；

（六）因本人原因造成公司200元下列的經(jīng)濟(jì)缺失；

（七）員工在綜合部的衛(wèi)生檢查中，不符合衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)；

（八）員工在加班結(jié)束后，離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，未確保關(guān)閉辦公區(qū)域所有的燈、

窗，或者未確保在離開(kāi)時(shí)將公司大門(mén)鎖好；

（九）隨意更換系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)置導(dǎo)致系統(tǒng)問(wèn)題的；

（十）當(dāng)月遲到累計(jì)五次（含五次）以上