主題隊會流程演講人：日期：目錄會前準備會議開場決策與行動計劃會議總結與閉幕主題討論01會前準備PART明確主題確定隊會主題，確保與團隊或組織當前的主要工作相關。設定目標明確會議目的，包括所要解決的問題、期望達成的目標等。確定會議主題與目的確定參會人員根據會議主題和目的，確定需要邀請哪些人參加。發送邀請提前向參會人員發送邀請函或通知，確保他們知曉并能夠準時參加。邀請與會人員確定會議開始和結束的時間，考慮到所有參會人員的日程安排。選擇時間選擇適合的會議地點，確保場地、設施等滿足會議需要。選擇地點安排會議時間和地點準備會議材料準備資料提前準備好會議所需的材料，如PPT、表格、數據等，并發送給參會人員。準備議程制定詳細的會議議程，包括開場白、討論議題、總結等環節。02會議開場PART對與會人員表示熱烈歡迎。歡迎詞強調會議紀律，如手機靜音、發言順序等。宣布會議紀律簡述主題隊會的背景和重要性。介紹會議背景主持人致辭010203介紹嘉賓介紹特邀嘉賓及其背景。介紹領導介紹出席會議的領導和嘉賓。介紹參會人員介紹參會人員及其職責。介紹與會人員清晰闡述本次會議的主題。闡述會議主題和議程闡述主題詳細介紹會議的主要議程和安排。介紹議程強調會議的重點和預期成果。強調重點03主題討論PART報告人介紹主題背景和意義由指定的報告人詳細介紹所選主題的背景、意義、現狀等相關信息。分享相關知識和經驗報告人會分享自己對該主題的理解、相關知識和實踐經驗，以便大家更好地展開討論。主題報告與分享將參會人員分成若干小組，每組圍繞主題進行深入討論，各自發表看法和意見。分組討論各小組推選代表，就本組討論成果進行匯報，其他小組可以進行補充和提問，促進思想的碰撞和融合。小組交流分組討論與交流匯總討論成果由主持人或指定人員對各小組的討論成果進行匯總，整理出討論的主要觀點和意見。提出建議和改進措施根據匯總的討論成果，提出具體的建議和改進措施，為今后的工作或實踐提供參考。匯總討論成果并提出建議04決策與行動計劃PART決策方式根據討論成果，采取投票、共識或專家意見等方式進行決策。決策標準確保決策符合團隊的整體利益和目標，考慮實際可行性和可持續性。決策記錄詳細記錄決策過程和結果，確保所有成員都了解并同意決策。030201針對討論成果進行決策確保行動計劃與決策目標一致，具體、可衡量、可實現。明確目標制定具體行動計劃將大任務分解為小任務，明確每個任務的具體內容和完成標準。分解任務根據任務需要，合理分配人力、物力和財力資源。分配資源為每個任務設定明確的時間節點，確保按計劃進行。制定時間表01責任人明確每個任務的負責人和參與者，確保任務得到有效執行。明確責任人和時間節點02時間節點設定關鍵的時間節點，包括任務開始時間、完成時間和驗收時間。03監督和反饋建立有效的監督和反饋機制，及時跟蹤任務進展情況，解決出現的問題。05會議總結與閉幕PART整理代表們的意見和建議，為后續工作提供參考。梳理并歸納意見和建議對本次會議中的優秀提案或建議進行表彰和獎勵。評選優秀提案或建議回顧會議目標，評估是否達成并總結成果。確認主題隊會目標達成情況總結本次會議成果根據會議討論結果，確定下一步的行動計劃和責任人。明確下一步行動計劃分析可能出現的問題和困難，提前制定應對措施。預測可能出現的問題和困難加強團隊之間的協作和溝通，確保各項工作順利推進。強調團隊協作和溝通對未來工作進行展望010203感謝與會人員的積極參與對參加會議的所有人表示感謝，肯定他們的貢獻。宣布閉幕并結束會議主持人正式