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文檔簡介
單位開會發言稿各位同仁:安全工作關系大家的生命財產安全,關系改革發展和社會穩定大局。黨中央、國務院高度重視安全生產工作,建國以來特別是改革開放以來,采取了一系列重大舉措加強安全生產工作。公司根據《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》)等國家法律法規,也明確了安全生產責任,建立了相應的安全生產監管體系,安全生產監督管理得到了加強;同時也對重點領域集中開展了安全生產專項整治,生產經營秩序和安全生產條件有較大改善,公司總體安全生產呈良好態勢。但是,也有個別單位負責人安全意識不強,存在責任不落實,監管不足的現象,在安全生產監督管理方面以及監管工作方面還亟待加強。為進一步夯實公司系統的安全生產工作,我提幾點要求:一、提高認識,明確指導思想1、充分認識安全生產工作的重要性。搞好安全生產工作,切實保障員工的生命財產安全,既體現了對員工的關愛,又反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分,是各級人員履行“一崗雙責”和監管職能的基本任務,是企業生存發展的基本要求。目前,隨著公司生產設備的逐漸老化,要實現安全生產工作的長治久安,必須付出持續不懈的努力。公司各部門及下屬企業要把安全生產作為一項長期艱巨的任務,警鐘長鳴,常抓不懈,從全面貫徹落實對安全生產工作的要求,始終把人民生命安全放在首位的高度,充分認識加強安全生產工作的重要意義和現實緊迫性,動員全員力量,齊抓共管,全力推進。2、指導思想。認真貫徹對安全生產工作的指示精神,適應全面建設小康社會的要求和完善社會主義市場經濟體制的新形勢,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化總部對下屬企業安全生產工作的督導,大力推進安全生產各項工作,落實生產經營單位安全生產主體責任,加強安全生產監督管理;大力推進安全生產監管體制,建立安全生產長效機制,積極采用先進的安全管理方法和安全生產技術,努力保持公司安全生產平穩的良好態勢。二、進一步完善管理制度,大力推進安全生產各項工作1、加強新能源等產業政策的引導。制定和完善產業政策,調整和優化產業結構。逐步淘汰技術落后和環境污染嚴重的工藝技術和裝備。通過升級改造,提升公司有安全生產保障企業的生產能力。2、深化安全生產專項整治。堅持電力生產、交通運輸、危險化學品、人員密集場所消防安全等方面的安全生產專項整治,作為整頓和規范公司經營秩序的一項重要任務,持續不懈地抓下去。開展總部公務車治理,保障交通出行安全。把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度、加強日常監督管理以及建立安全生產長效機制結合起來,確保整治工作取得實效。3、健全完善安全生產法制。對《安全生產法》確立的各項法律制度,公司要抓緊制定配套法規規章。認真做好各項安全生產技術規范、標準的制定修訂工作。各下屬企業要結合本地實際,制定和完善《安全生產法》配套實施辦法和措施。加大安全生產法律法規的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產法律知識,增強全員安全生產法制觀念。4、建立生產安全應急救援體系。加快公司生產安全應急救援體系建設,根據安委會人事變動,及時完善生產安全應急救援架構,充分利用現有的應急救援資源,增強生產安全事故的搶險救援能力。與此同時,要搞好重大危險源的普查登記,加強重大危險源監控工作,進一步完善公司應急救援預案和健全生產安全預警機制。三、強化管理,落實生產經營單位安全生產主體責任1、依法加強和改進電力生產企業和非電企業的安全管理。強化生產經營單位安全生產主體地位,進一步明確安全生產責任,全面落實安全保障的各項法律法規。各電力生產企業要根據《安全生產法》等有關法律規定,設置安全生產管理機構或者配備專職(或兼職)安全生產管理人員。在公司經營狀況允許的條件下,盡可能加大對安全生產的必要投入,不斷改善安全生產條件。改進各單位安全管理,積極采用職業安全健康管理體系認證、風險評估、安全評價等方法,落實各項安全防范措施,提高安全生產管理水平。2、開展安全質量標準化活動。根據能源集團的要求,積極制定安全生產技術規范和安全生產質量工作標準,在公司下屬企業普遍開展安全質量標準化活動。企業生產流程的各環節、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為,必須符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規范的要求,做到規范化和標準化。3、搞好安全生產技術培訓。加強安全生產培訓工作,整合培訓資源,完善培訓網絡,加大培訓力度,提高培訓質量。各單位必須對相關人員進行必要的安全生產技術培訓,其主要負責人及有關經營管理人員、重要工種人員必須按照有關法律、法規的規定,接受規范的安全生產培訓,經考試合格,持證上崗。完善注冊安全工程師考試、任職、考核制度。4、保障公司員工的合法利益。各單位必須認真執行工傷保險制度,依法參加工傷保險,及時為從業人員繳納保險費。同時,依據《安全生產法》等有關法律法規,向受到生產安全事故傷害的員工或家屬支付賠償金。建立企業負責人自覺保障安全投入,努力減少事故的機制。四、加強領導,形成齊抓共管的合力1、認真落實各級領導安全生產責任。各單位要建立健全領導干部安全生產責任制,把安全生產作為干部政績考核的重要內容,逐級抓好落實。特別要加強新項目的領導干部安全生產責任制的落實。加強對下屬企業領導干部的安全知識培訓和安全生產監管人員的業務培訓。加強對分管安全生產工作的領導干部進行培訓;加強對安全生產監管部門負責人,分期分批進行培訓。依法嚴肅查處事故責任,對存在失職、瀆職行為,或對事故發生負有領導責任的下屬企業領導人,要依照有關法律法規嚴格追究責任,嚴厲懲治安全生產領域的腐敗現象。2、構建公司齊抓共管的安全生產工作格局。按期召開安全生產例會,分析、部署、督促和檢查公司系統的安全生產工作;大力支持并幫助解決安全生產監管部門在管理中遇到的困難和問題。各級安全生產委員會及其辦公室要積極發揮綜合協調作用。安全生產綜合監管及其他負有安全生產監督管理職責的部門要在公司的統一領導下,依照有關法律法規及公司的規章制度,各負其責,密切配合,切實履行安全監管職能。各級工會、共青團組織要圍繞安全生產,發揮各自優勢,開展群眾性安全生產活動。充分發揮全員的作用,構建信息、法律、技術裝備、宣傳教育、培訓和應急救援等大安全生產支撐體系。豐富全國“安全生產月”、“安全生產萬里行”等活動內容,努力構建“公司統一領導、部門依法監管、下屬企業全面負責、員工積極參與”的安全生產工作格局。3、做好宣傳教育和輿論引導工作。安全生產技術部要把安全生產宣傳教育納入公司宣傳思想工作的總體布局,堅持正確的輿論導向,大力宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規和加強安全生產工作的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗;對嚴重忽視安全生產、導致重特大事故發生的典型事例要予以曝光。通過廣泛深入的宣傳教育,不斷增強員工依法自我安全保護的意識。公司各部門和下屬企業要加強調查研究,注意發現安全生產工作中出現的新情況,研究新問題,推進安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的創新,不斷增強安全生產工作的針對性和實效性,為實現公司減虧、扭虧為盈的經營目標創造安全穩定的環境。我相信,公司安全工作在新一屆安委會的領導下,會做得越來越規范。單位開會發言稿尊敬的領導、同事們:大家好!我很高興能和大家一起在這里召開我們__公司員工大會,我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使__注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,__才會更加精彩。我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規范化進軍,因為成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度,隨著公司的不斷發展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標,也為了__的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。全體員工朋友們,我們將翻開新的一頁,讓我們在__的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成各項目標任務,為__公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家!單位開會發言稿各位領導、同志們:大家好!回首20xx,面對全球性的經濟危機,我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下,我們共同努力,團結拼搏,創造出輝煌的業績,圓滿完成了各項任務.展望20xx,任務艱巨,困難重重,但是我們全體一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅決完成任務,努力做到以下幾點:1、當好參謀和助手,強化執行力我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領導的參謀和助手,我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用,不容忽視,工作中必須強化執行力,牢固樹立好時間觀念,對領導部署的工作任務,努力堅決在規定時間內創造性的完成好,讓領導放心,堅決不辱使命。2、加強學習,不斷提高自身素質當今已進入信息時代,黨中央已明確提出創建學習型社會的要求,企業要創建學習型企業,為了適應時代發展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新,日新月異,信息技術瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現場工人學,向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學,向國內外的先進學。3、深入現場,發現問題我們深知,企業的效益即來自靠管理,主要來自生產現場,我們的關注對象就應該放在生產現場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執行。4、做好總結,積累資料要處處體現“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結分析,向主管管領導匯?總之,在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀,確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!謝謝大家!單位開會發言稿尊敬的領導、同事們:大家好!通過這短短的五天內部審核,審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門,涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際,切入點我對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見,為我們指明了改進的方向,對此向他們表示感謝!通過這次內審,我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上,基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則,我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的;工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面有很大程度上的改進。同時,也曝露了一些問題點,一些部門還需加強職責的`落實;各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強;質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定,在下次的內審中確查各部門質量目標的達成;文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制,后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;對供方的日常評價也有待加強。體系在公司運行,需要加大監督力度和跟蹤力度。程序文件的運行及體現與現場有些脫節,公司在管理上執行力不足,不夠深入。內審組就本次審核提出了xx個不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結論意見和建議,希望各部門認真的對待,在兩個禮拜內按照標準舉一反三,制訂出切實可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發生!通過這次這次內審,我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步,展望未來,xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。謝謝大家!單位開會發言稿各位領導、員工朋友們:大家好,我是專柜的店長。我的成長經過是簡單而又漫長的,從跨出學校的大門我就進入了xx商廈,那時候的我是一個剛剛走出校園的學生,需要學的東西實在是太多太多,進入xx商廈后,領導和各位同事都很關心我,教我如何更好地去適應各方面的工作,抓好銷售,領導和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉折點上有了一個很好的開端,同時我深深感受到商場就象一個大家庭,我們每位成員都是這個家庭的一分子,從那時起我就決心要為商場奉獻我的青春,發揮我的自身的作用。也從那時起我便全心投—身于,積極參加組織的各項活動,如技能比武、才藝展示、參與板報設計等,從中來體現自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準,我越來越感覺到自身知識的貧乏,于是在工作之余我又學習了財務會計專業、了解了相關的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業為了磨練自身,我又學習了一些與銷售有關的商業用英語,從一個側面來實現自身價值,力爭提高自己的綜合素質,全面發展自己,完善自己。在我工作的兩年時間里,我打破了傳統的公司配貨制度,變被動為主動,做到及時溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對工作的執著認真得到了公司的肯定,業務也有了明顯的提升。20xx年全年任務完成了將近51萬,與往年全年比增加了85以上,就20xx年一月本柜完成任務13萬,與去年同期比增長了38。之所以有這樣
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