sap論文開題報(bào)告一、選題背景

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。SAP作為全球領(lǐng)先的ERP供應(yīng)商，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。在我國(guó)，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注并引入SAP系統(tǒng)，以期提升管理水平、降低成本、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，SAP系統(tǒng)的實(shí)施涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)遷移等，具有一定的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何確保SAP系統(tǒng)實(shí)施的成功，成為當(dāng)前企業(yè)及學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

二、選題目的

本論文旨在深入探討SAP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵因素及其影響，以期為企業(yè)提供一套科學(xué)、實(shí)用的SAP實(shí)施方法論。具體目的如下：

1.分析SAP系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵成功因素，為企業(yè)制定實(shí)施策略提供理論依據(jù)。

2.探討SAP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決辦法，為實(shí)際項(xiàng)目提供指導(dǎo)。

3.總結(jié)我國(guó)企業(yè)在SAP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后類似項(xiàng)目提供借鑒。

三、研究意義

1.理論意義

（1）豐富和完善我國(guó)SAP系統(tǒng)實(shí)施的理論體系，為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供新的視角和思考。

（2）探討SAP系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵因素，有助于提高企業(yè)對(duì)ERP實(shí)施過(guò)程的認(rèn)識(shí)，為理論研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)。

2.實(shí)踐意義

（1）為企業(yè)提供一套科學(xué)的SAP實(shí)施方法論，有助于提高實(shí)施成功率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

（2）指導(dǎo)企業(yè)合理配置資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平。

（3）通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)SAP實(shí)施案例的分析，為其他企業(yè)提供借鑒和參考，促進(jìn)ERP行業(yè)的健康發(fā)展。

四、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1、國(guó)外研究現(xiàn)狀

在國(guó)外，對(duì)SAP系統(tǒng)實(shí)施的研究已經(jīng)取得了豐富的成果。眾多學(xué)者從不同角度對(duì)SAP實(shí)施的關(guān)鍵成功因素、風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)施方法論等方面進(jìn)行了深入探討。

（1）關(guān)鍵成功因素研究：國(guó)外研究者如RobertA.Marakas、MarkL.Frigo等從組織、技術(shù)、人員、項(xiàng)目管理等多個(gè)維度分析了影響SAP實(shí)施成功的因素，為企業(yè)實(shí)施SAP提供了理論指導(dǎo)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理研究：學(xué)者如JohnWard、StephenHarwood等針對(duì)SAP實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別、評(píng)估和控制的研究，為企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了參考。

（3）實(shí)施方法論研究：許多國(guó)外研究者和咨詢公司，如SAP公司本身以及IBM、Accenture等，總結(jié)出了一套較為完善的SAP實(shí)施方法論，如ASAP（AcceleratedSAP）方法，為企業(yè)提供了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程。

2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

相較于國(guó)外，我國(guó)對(duì)SAP系統(tǒng)實(shí)施的研究起步較晚，但近年來(lái)也取得了顯著的成果。國(guó)內(nèi)研究者主要從以下方面進(jìn)行了研究：

（1）關(guān)鍵成功因素研究：國(guó)內(nèi)學(xué)者如李曉輝、劉永芳等結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，分析了影響SAP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素，并提出了相應(yīng)的實(shí)施策略。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理與控制：國(guó)內(nèi)研究者如張瑞君、趙宇等對(duì)SAP實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別、評(píng)估和控制研究，為企業(yè)提供了風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。

（3）實(shí)施方法論研究：國(guó)內(nèi)一些學(xué)者和咨詢機(jī)構(gòu)，如華為、用友等，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)SAP實(shí)施方法論進(jìn)行了本土化改進(jìn)，為我國(guó)企業(yè)實(shí)施SAP提供了指導(dǎo)。

總體來(lái)看，國(guó)內(nèi)外對(duì)SAP系統(tǒng)實(shí)施的研究已經(jīng)取得了一定的成果，但仍有許多方面值得進(jìn)一步探討，如跨文化背景下的SAP實(shí)施、中小企業(yè)SAP實(shí)施等。本論文將在此基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)企業(yè)SAP實(shí)施的實(shí)際情況，進(jìn)行深入研究，以期為我國(guó)企業(yè)SAP實(shí)施提供有益的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

五、研究?jī)?nèi)容

本研究將圍繞以下核心內(nèi)容展開深入探討：

1.SAP系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵成功因素的識(shí)別與分析

-調(diào)查國(guó)內(nèi)外企業(yè)SAP系統(tǒng)實(shí)施的成功案例與失敗案例，總結(jié)提煉關(guān)鍵成功因素。

-運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法和實(shí)證分析法，構(gòu)建SAP系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵成功因素模型。

-分析各關(guān)鍵成功因素之間的相互關(guān)系，以及它們對(duì)企業(yè)實(shí)施SAP系統(tǒng)的影響程度。

2.SAP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制策略

-基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論，構(gòu)建適用于SAP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架。

-運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法，評(píng)估SAP實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的控制策略。

-通過(guò)案例分析，驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制策略的有效性。

3.SAP系統(tǒng)實(shí)施方法論的研究與本土化改進(jìn)

-對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外SAP實(shí)施方法論，提煉出適用于我國(guó)企業(yè)的實(shí)施步驟和流程。

-結(jié)合我國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有實(shí)施方法論進(jìn)行本土化改進(jìn)，提出符合我國(guó)企業(yè)實(shí)際的SAP實(shí)施策略。

-通過(guò)實(shí)際案例，驗(yàn)證改進(jìn)后的方法論在提高SAP實(shí)施成功率方面的效果。

4.基于我國(guó)企業(yè)的SAP實(shí)施案例研究

-選擇若干典型企業(yè)，深入分析其SAP系統(tǒng)實(shí)施的全過(guò)程，包括項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)和持續(xù)優(yōu)化等階段。

-總結(jié)案例企業(yè)實(shí)施SAP的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，歸納出具有普遍指導(dǎo)意義的原則和方法。

-提出針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的SAP實(shí)施建議。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本研究將采用以下研究方法來(lái)深入探討SAP系統(tǒng)實(shí)施的相關(guān)問(wèn)題：

（1）文獻(xiàn)綜述法：通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，系統(tǒng)梳理SAP系統(tǒng)實(shí)施的理論基礎(chǔ)，總結(jié)前人的研究成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（2）實(shí)證分析法：通過(guò)收集企業(yè)實(shí)際案例數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)SAP系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵成功因素、風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)施方法論進(jìn)行實(shí)證分析。

（3）案例研究法：選擇具有代表性的企業(yè)進(jìn)行深入案例研究，通過(guò)定性分析和定量分析相結(jié)合的方式，提煉出SAP實(shí)施的規(guī)律和啟示。

（4）比較研究法：比較國(guó)內(nèi)外SAP系統(tǒng)實(shí)施的方法論，分析其差異和適用性，為本土化改進(jìn)提供理論依據(jù)。

2、可行性分析

（1）理論可行性

本研究基于成熟的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果，構(gòu)建了研究框架。這些理論基礎(chǔ)為本研究提供了扎實(shí)的理論支撐，確保了研究的理論可行性。

（2）方法可行性

采用文獻(xiàn)綜述法、實(shí)證分析法、案例研究法和比較研究法等多種研究方法，從不同角度和層面對(duì)SAP系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行研究。這些方法在學(xué)術(shù)界已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，證明其有效性和可行性。

（3）實(shí)踐可行性

本研究的實(shí)踐可行性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-研究?jī)?nèi)容緊密圍繞企業(yè)SAP系統(tǒng)實(shí)施的實(shí)際問(wèn)題，研究結(jié)果可直接為企業(yè)管理實(shí)踐提供指導(dǎo)。

-研究過(guò)程中將與企業(yè)實(shí)際操作人員合作，確保研究成果的實(shí)用性和可操作性。

-案例研究選取的企業(yè)具有代表性，其成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)其他企業(yè)具有借鑒意義，有助于提高SAP系統(tǒng)實(shí)施的成功率。

七、創(chuàng)新點(diǎn)

本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際，構(gòu)建了一套系統(tǒng)的SAP系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵成功因素模型，為企業(yè)提供更具針對(duì)性的實(shí)施策略。

2.提出了基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論的SAP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制框架，有助于企業(yè)提前識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高實(shí)施成功率。

3.對(duì)國(guó)內(nèi)外SAP實(shí)施方法論進(jìn)行了深入比較研究，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了本土化改進(jìn)，使之更符合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求。

4.通過(guò)對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的案例研究，總結(jié)出一系列具有普遍指導(dǎo)意義的SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和原則。

八、研究進(jìn)度安排

本研究將按照以下進(jìn)度進(jìn)行：

1.第一階段（第1-3個(gè)月）：進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，梳理SAP系統(tǒng)實(shí)施的理論基礎(chǔ)，確定研究框架和關(guān)鍵問(wèn)題。

2.第二階段（第4-6個(gè)月）：收集和分析企業(yè)案例，對(duì)SAP系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵成功因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)證分析。

3.第三階段（第7-9個(gè)月）：對(duì)比國(guó)內(nèi)外SAP實(shí)施方法論，進(jìn)行本土化改進(jìn)研究，并選擇典型案例進(jìn)行驗(yàn)證。

4.第四階段（第10-12個(gè)月）：總結(jié)研究成果，撰寫論文，并進(jìn)行修改和完善。

具體時(shí)間安排如下：

-第1個(gè)月：完成文獻(xiàn)綜述，確定研究框架和關(guān)鍵問(wèn)題。

-第2個(gè)月：設(shè)計(jì)研究問(wèn)卷和訪談提綱，開始收集企業(yè)案例數(shù)據(jù)。

-第3個(gè)月：完成關(guān)鍵成功因素和