天津濱海旅游區（航海路、順安路）

給水、中水管道鋪設工程

施

工

組

織

設

計

天津振津工程集團有限公司

2012年8月25日

施工組織設計目錄

第一章綜合說明

第二章項目班子主要成員

第三章專業技術力量

第四章施工部署及施工現場總平面布置

第五章施工準備工作

第六章勞動力計劃及布置

第七章主要物資和施工機械、設備進場計劃

第八章施工進度計劃及工期保證措施

第九章主要施工方案或方法及施工措施

第十章地下管線地上設施周圍建筑物保護措施

第十一章冬雨季施工措施

第十二章施工安全方案及保證措施

第十三章降低工程成本計劃及保證措施

第十四章施工質量保證體系及措施

第十五章各工序的協調措施

第十六章現場文明及安全保證施工措施

第十七章施工現場環保及維護措施

第十八章工程交驗后的服務措施

第一章綜合說明

第一節工程概況

一、工程名稱：天津濱海旅游區（航海路一安順路）給水中水管

網鋪設工程。

二、工程地點：天津濱海旅游區。

三、工程規模：本工程范圍為航海路和安順路的給水、中水管道

鋪設，長度約為11076米，其中航海路鋪設給水管道約4174米，管

徑為IN40glN300,鋪設中水管道約4467米，管徑為IN30Q順安

路鋪設給水管道約1217米，管徑為IN30gA200,鋪設中水管道約

1218米，管徑K20Q

四、工程簡介：

1、管材標準及要求

管材標準：

①、本工程給水、中水管道以明開槽施工為主。

②、本工程給水、中水管道的管頂覆土的深度1.5m以上，如遇

特殊情況需要采取安全措施。

③、本工程給水、中水管采用PE管，等級為PE100SER17,管材

標準按照國家標準《給水用聚乙烯（用管材》WT13663和《給水

用聚乙烯（PB管件》CW13663.2,PE管的試驗壓力為0.8MP%

管道防腐：

①、本次工程施工中若遇到難點部位，需要改為鋼管時，鋼管內

防腐采用飲水容器內壁環氧涂料特加強級防腐，底漆兩道、面漆四道,

其厚度不小于o.3nm鋼管外防腐采用環氧玻璃鋼防腐，厚度不小于

3mu

②、球墨鑄鐵管道及管件出廠前要求在廠內進行內外防腐處理。

外防腐：

管材自帶的外防腐層采用鋅胡青漆。執行標準分別為I通”9

和18aH79。噴鋅涂層應在管材表面潔凈、預熱的條件下進行，要求

平均噴鋅量》200gz花，涂層厚度）0.07叫然后噴環氧瀝青漆，厚度

約0.O&rm

內防腐：

內防腐采用水泥砂漿內襯可氧樹脂密封面，內壁涂襯水泥砂漿，

在水泥砂漿外噴涂環氧樹脂密封面，水泥內襯環氧密封層球墨鑄鐵

管，內襯厚度150呵執行標準為“國家標準IS316132:2004《球墨

鑄鐵管及管件水泥砂漿內襯密封層》其質量要求如下：

①、內襯前檢查管道橢圓率不大于管內徑的2%,管內壁無浮銹、

雜物、油脂等，管內焊接高度不大于內襯厚度的心；

②、水泥選用525號硅酸鹽水泥，砂為干凈中砂（粒徑0.

1.2m/,水泥砂漿重量配比在1:1?2內選用，坍落度宜取6卜80n叫

抗壓強度》5cMpa;

③、水泥砂漿內襯的內壁粗糙系數0.0U

④、內襯因收縮引起的裂縫，當其寬度&0.&?且軸向長度不大

于圓周長度和不大于2時，可不修補，否則應修補。

⑤、表面缺陷（麻面、砂穴、空窩）面積大于5cd,深度大于內

襯厚度允許公差值，空鼓面積大于400cd則應修補。

2管材保護

①、運輸、吊裝、堆放、下溝槽等各個環節都必須注意防止漆面

損壞。

②、管線沿途不應以植樹為主體綠化，以防樹根對給水管接口的

影響。

③、除已設套管部位外，本設計給水管道在實施過程中，凡遇到

下列情況，應考慮設置比給水管道大二級的鋼制套管。一是提前鋪設

給水管，而道路工程滯后的過路管線；二是未按設計高程鋪設臨時管

線時；三是施工程序中施工機械可能破壞管線的部位。

④、用戶支管或主干管過路鋪設時，需鋪設鋼筋混凝土套管對管

道加保護。

A管道基礎

①、本次工程鋪設的給水、中水PE管道，管道基礎采用砂墊層

基礎。

②、管道如遇淤泥等軟弱地層時，應與設計、監理、甲方共同研

究處理方法并按確定的處理方法對基礎進行處理。

4管道接口

PE給水、中水管道接口采用電熱熔焊接。

管道接口施工前應由管材供貨商提供相應管材管道工程施工、安

裝手冊，指導施工單位施工。

*管道安裝

①、驗證所有管材是否有合格證，外觀檢查是否合格，應采取抽

樣法進行檢測。管節內外壁應進行外觀檢查，有損傷或變形應進行處

理或調換。

②、做好工序交接驗收，如墊層的平整度、高程、厚度、密實度

及排水溝的完好程度、土基有無坍松等。

③、下管時要將管道一字擺開，盡量做到一次就位，以減少槽下

滑動。

④、施工單位根據具體情況決定管道接口使用的機具，應保證管

道均勻對接。

⑤、每節管道安裝就位后，應立即測定高程中心線等質量指標，

如不符合要求，應及時采取糾正措施。

6管道附屬設施做法

①、閘閥井：參照天津市華淼給排水研究設計院的標準圖集的相

關要求施工。

②、閥門：本工程閘井中采用閥門均采用直埋法蘭閘，飲用水介

質。其中閥板、閥軸采用不銹鋼材質。不同材質之間采用法蘭連接，

法蘭螺栓、螺母均采用SIB316LM氏體不銹鋼材質。

③、排氣閥及排氣閥井：參照天津市華淼給排水設計院的標準圖

D9SBJ1,其它類型井圖同樣參照設計院標準圖。

④、井蓋和蓋座：采用復合材料井蓋及井座，滿足聚合物基復合

樹脂材質標準。在機動車道下采用重型井蓋，在非機動車道下采用輕

型井蓋。所有地面井蓋均需帶有“給水”或“中水”的明顯標識。

⑤、壓力等級：本工程蝶閥、法蘭的壓力等級均為1.OMPa,

⑥、支墩：管徑皿50以上轉彎、三通處設混凝土支墩，支墩做

法參照標準圖集（10S50,，混凝土支座做法參照設計院的標準圖。

本工程試驗壓力為0.8MPa（如施工需要鋼管管道時試壓壓力為

1.CMPa），使用時應注意選用與管道屋礎所在土層內摩擦角和上述試

驗壓力值所對應的支墩結構。

五、工程內容：

1、接口形式：PE管為電熱熔焊接接口。

2敷設方式：本工程管道大部分采用直埋安裝。少部分為拉管

安裝。

3.檢驗方法：管道安裝完成后按設計要求進行管道水壓試驗。

4本工程施工嚴格按ISO9001:2004D質量管理體系控制和2004A

版職業健康安全管理體系文件管理。其中關鍵過程為管道安裝，特殊

工序為管道焊接。

第二節施工目標

我們將以顧客為關注焦點，確保顧客的需求和期望得到實現。在

工程施工中堅持企業理念，堅持“質量第一，安全第一，信譽至上”

的宗旨，確保優質高效完成該項工程任務，精心組織施工，實現工期、

質量、竣工資料、安全生產、文明施工目標。為此我們提出如下目標：

一、工期保證：根據招標文件要求，本工程計劃開工日期為2012

年9月7日，竣工日期為2012年11月20日，在總工期75天（日歷

日）內完工。實際開工日期以監理下達的開工令為準。

二、質量目標：在施工中，嚴格遵循我公司《質量管理體系文件》、

設計要求和相應規范標準的要求，認真對待工程中的每一個細節，嚴

格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，實現以下

質量目標：確保達到國家質量評定等級一一合格標準，達到國家有關

施工質量驗收規范要求，爭創優質工程。

三、造價：實行項目法管理，統籌安排、降低物耗、提高工效、

降低成本，從而降低工程造價。

四、安全：確保無安全責任事故，達到安全文明工地標準。

五、文明施工及環保要求：遵守《中華人民共和國環境保護法》、

《建設項目環境保護管理辦法》、《文物保護法》的要求，合理安排施

工生產，保證施工現場的整潔，少擾民盡量減少因施工給公眾帶來的

不便及噪音。

第三節編制依據

一、天津濱海旅游區（航海路、順安路）給水、中水管道鋪設工

程招標文件。

二、天津濱海旅游區（航海路、順安路）給水、中水管道鋪設工

程設計圖紙。

三、對現場實地考察所得資料信息及招標文件：

1、現場三通一平情況

2現場地質、水文情況

3.現場現況管線及設施情況

4現場施工環境情況

四、相關的國家及地方法律、法規、標準、規范和規程

1、《施工現場臨時用電安全技術規范》(GBJ

2《建筑機械使用安全技術規程》(JQT33-2001)

3.《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5A99

4《給水排水管道工程施工及驗收規范》€350268-2008

*《工業金屬管道工程施工規范》CB50235901。

&《水及燃氣管道用球墨鑄鐵管、管件和附件》CB50236-2011)

久《水及燃氣管道用球墨鑄鐵管、管件和附件》3295-2006)

8、《球墨鑄鐵管外表面鋅涂層第一部分：帶終飾層》

出T174561-2002)

9,《球墨鑄鐵管和管件、水泥砂漿內襯》CW7457—2009

及《給水、排水工程構筑物結構設計規范》GB50069-200》

11、《工業設備及管道防腐蝕工程施工規范》OB50726-2011)

12、《工業設備及管道防腐蝕工程施工質量驗收規范》

(B50727-2011)

H《液體環氧涂料內防腐涂層鋼管技術條件》(5W057-2000)

14《涂裝前鋼材表面預處理規范》0To4074刀

15.《埋地聚乙烯給水管道技術規程》CJJ101-2004

16《城市給水工程規劃規范》CB50282-98

H《給水排水工程設計手冊》

1a《給水排水標準圖集》

1A現行國家相關規范、標準

第二章項目班子主要成員

根據對招標文件的理解，以及我們對施工圖的閱讀和經過現場實

地勘察，為了確保圓滿完成本工程，我公司成立了領導和實施該工程

項目的項目經理部。

第一節施工組織安排

根據工程項目管理程序，成立以項目經理為核心的項目經理部，

項目經理部設項目經理、項目副經理、技術負責人、計劃員、施工員、

質量員、測量員、資料員、安全員、材料員。負責對工程進行全面管

理和協調，構成工程項目領導核心。項目經理部組織機構圖：

施

質

測

計安

工

量

量

全

劃員

員

員

員員

安

土

機

裝

方

械

施

施

施

工

工

工

分

分

分

隊

隊

隊

4個施工小組2個施工小組4個施工小組

第二節項目經理部成員職責

一、項目經理職責

全權負責質量方針和質量目標的實施，全權負責整個工程的安

全、質量、進度。正確處理進度和質量的關系，認真執行各項質量制

度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律。組織好項目部內部的均衡生產和

工序管理，檢查工程項目的各種原始記錄和統計報表的落實情況，保

證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。及時組織不合格品的

質量分析，對質量事故及不合格按程序文件規定的原則處置，及時向

公司有關部門反饋各種質量信息。

二、副（兼安全）項目經理：

負責現場協調和管理，負責與甲方業主、監理、地方等有關部門

的聯系工作。協助項目經理完成上述項目經理的工作，項目經理不在

時，執行項目經理的上述職責。

三、技術負責人職責

施工前根據本工程特點及設計和業主要求，制定培訓計劃，組織

參戰職工進行各工種的技術培訓，取得相應等級的合格證，做到持證

上崗。編制“施工組織設計”、“施工方案”、“作業指導書”、作為施

工中的技術指導性文件O提出本工程執行的技術標準、施工驗收規范。

按業主的有關規定，編制竣工資料，工程竣工后寫出工程總結。

四、安全員職責

1、為貫徹質量第一的方針，要切實抓好項目安全措施的落實，

把各項安全預防工作貫穿于項目生產的全過程中。

2安全員在施工前應對現場的機械設備、工具等進行安防檢查。

區項目安全員要對參加項目的施工人員進行安全教育。

4協助施工員開展安全工作，貫徹執行上級有關部門關于勞動

保護工作的相關規定，對不執行安全生產管理制度和安全操作規程造

成的事故負責。

\隨時檢查項目施工人員執行安全生產管理制度和安全技術操

作規程的情況，并做好巡回檢查記錄，發現事故苗頭及時糾正，消除

事故隱患。

五、測量員職責

1、貫徹執行公司質量第一的方針，為保證工程項目的質量，做

好工程測繪工作。

2工程測量作業前應了解設計圖紙的技術要求并進行現場勘察，

認真測量放線。

3.要及時為工程提供測繪資料，測繪資料必須做到準確無誤。

4實施測量工作以前必須對儀器和工具認真檢查，確認儀器和

工具完好，對使用未校檢的測繪儀器造成的質量事故負責。要加強測

繪儀器、工具的維護保養，按計劃定期送檢。

工工程測量應以中誤差作為測量測繪精度的標準，對超標和超

極限的質量問題負責。

6測量放線后注意與現場項目施工員溝通并進行驗線復檢，合

格后才可交線。

久負責繪制竣工草圖，協助施工員整理竣工資料。

六、材料員職責

1、貫徹執行質量第一的方針，做好物資的收、發、存等管理工作。

2.嚴格執行材料驗收、保管制度，驗證材料外觀質量，辦理接

受手續，對不符合質量標準的物資材料及時辦理退換手續。

區負責按相關規定對施工材料進行標識并加以保護。要合理貯

存、合理堆放，搬運符合要求，防止不合格材料錯用、誤用和混用。

4嚴格遵守材料發放制度，工程竣工后及時回收剩余材料并做

好標識。

七、資料員職責

1、負責文件和資料的收發、登記、借閱、保管等管理工作。

2.對項目的質量計劃、開工報告、施工方案、技術文件、材料

需用計劃等工程質量的重要資料，做到精心保管，避免受潮損壞，隨

時為現場施工提供所需資料。

區對合同變更記錄、圖紙變更記錄、質量檢驗記錄、竣工驗收

記錄等與工程的有關記錄進行收集整理，為竣工交付提供可靠依據。

八、質量員職責

1、負責工程質量檢驗工作，經常分析工程質量狀況，隨時掌握

工程的施工質量動態。

2在質檢工作中，要認真執行國家規范，嚴格堅持質量標準，

及時進行工程質量檢驗，并按規定做好檢驗記錄。

區對施工質量進行予控，對違反施工操作規程和忽視工程質量

的現象，有權制止，對施工中出現的不合格及時下達整改通知單。

4負責工程質量檢驗資料的保管，并按規定進行整理，確保檢

驗資料的準確性、完整性。

\參加質量事故的分析工作。

九、施工員職責

1、熟悉并掌握設計圖紙、施工技術規范、質量標準、施工工藝

標準。負責對班組進行書面技術交底，并認真堅持實施，對負責范圍

內的施工質量進行控制、管理。

2按施工方案的要求和施工程序嚴格組織施工，隨時掌握、檢

查施工質量情況，組織班組自檢，參加分項工程質量驗評，參與上級

組織的質量檢查和評審工作。

區嚴把質量關，保證不合格品不進入下一道工序，并對工序管

理引起的質量問題負責。

4嚴格控制材料投入、產出數量；防止剩余材料的混用，嚴格

控制不合格品的非法流失。

十、計劃員職責

1、貫徹質量第一的方針，做好施工組織計劃。

2對計劃完成情況隨時檢查、記錄，做好統計工作。

第三章專業技術力量

為了能夠按期完成該項工程，根據本工程的給水中水管道施工的

需要，組織一支施工經驗比較豐富、施工技術比較熟練、工作作風比

較嚴細、責任心比較認真的專業技術人員參加該項工程的施工。

一、PE給水中水管道施工人員，對PE管道的電熱熔焊施工工藝

要求清楚、操作程序明確、施工需要了解、使用熱熔焊接機具熟練、

能夠使接口工序的質量達到PE管施工及驗收規范的要求。

二、特殊地段改為鋼管管道時，接口為手工電弧焊接的焊工必須

持有合格有效的焊工操作證，熟悉本工程的安全和操作的具體要求，

焊口質量達到相關施工及驗收規范的要求和設計要求。

三、給水中水管道的拉管施工人員，能夠按照設計要求，做到準

確定位鉆孔機的入角及出角的角度，。施工過程中能夠發現并及時采

取相對的措施解決問題，保證鉆機、擴孔、拉管等施工環節正常運作,

使拉管施工達到設計和規范要求。

四、機械人員均為持有駕駛證,并具有多年安全駕駛經驗的司機,

清楚管材的運卸過程的操作要點，挖溝槽土方的工序要求不超挖，操

作技術熟練、安全意識強，確保安全施工無事故。

五、土建施工人員中的木工、鋼筋工、混凝土工及瓦工均為有實

際工作經驗的專業技術人員進行該項施工的參與，并懂得本工種的技

術操作要求，能夠相互間密切配合、協調關系和諧，按本工程要求認

真操作，質量能達到規范標準的要求和設計要求。

我公司選派施工專業技術人員能夠尊重建設單位和監理工程師

的工作指導和要求，努力工作交予甲方滿意、放心的工程。

第四章施工部署及施工現場總平面布置

第一節施工布置

一、施工布置說明

考慮有利于生產、便于管理的的原則，主要臨時設施有：設備及

倉儲、加工區、機械修配區、倉庫、辦公及生活（供水、供電、衛生）

營地。

1、施工現場平面布置：（見表7.3臨時設施布置）

2臨時用地情況見表7.4臨時用地表）

二、布置原則

1、在滿足施工需要的前提下，力求平面布置緊湊合理，盡量減

少施工用地。

2合理布置施工機械、施工附屬加工場地和施工道路，在確保

運輸方便暢通的同時，力求占地省，短運輸，避免二次搬運，減少運

輸費用。

3.各種生產設施和生活設施要便利工人的生產和生活。

4臨時工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現有的設施，

精心計算和設計，做到少用資金。做到生產、生活、安全、消防、環

保、衛生、勞動保護等，符合國家有關規章和法規。

第二節施工交通

本標段工程有現存的道路，作為建筑材料及機械設備的進場道

路。施工場地依照工程平面規劃圖的道路、管線及構筑物、建筑物的

位置進行設置，并確保各施工地點道路通順、方便，盡量避免因施工

造成道路中斷，一旦中斷有其它道路可供選擇。

第三節施工用電

根據招標文件，本標段現場施工用電由業主提供電源接點的位

置、電壓等級和允許容量。變壓、控制設備由我方自行解決。

施工現場線路照明及其他線路使用線桿擬采用木桿，桿長&-8n)

埋入土中沏間距40m沿施工段布置。在電力線路的起點、終點、

轉角處和對車輛行駛有影響的部位架立的電桿用木桿進行斜支撐加

固。架空導線采用BIX橡皮絕緣導線架空敷設，各設備用電采用XLV

橡皮絕緣電力電纜。現場供電線路按三相五線制敷設，并按“一機一

閘一箱一漏保”的原則設接線箱。

施工沿線每隔40m設一盞125w的高壓汞燈；各施工附屬加工場

區、罩棚采用125w的高壓汞燈照明；生活區、項目經理部采用40w

日光燈照明；施工段采用1.5kw的鋪燈負責該區作業照明。

施工中，為保證系統停電情況下施工能正常運行，現場須配備

5A75kw柴油發電機2臺作為備用電源。

第四節施工用水

生活用水可與當地供水部門聯系，從附近生活供水管網接引，安

裝臨時管線引向施工區域，滿足施工及生活需要。

第五節施工照明

一、照明要求

本工程照明分室內、室外。室內照明主要包括辦公室、職工宿舍、

倉庫等，室外照明主要包括施工道路、生活區道路、現場施工作業區

及加工場地等。

為確保工程安全順利施工，各作業區照明度符合相關技術規范的

要求。

二、照明技術措施

生活區和辦公區的照明采用三項五線制，生活區路燈照明采用

125w的高壓汞燈；生活區、項目經理部和工程師用房采用40w日光

燈照明。

各施工附屬加工廠廠區、罩棚采用125w的高壓汞燈照明，沿加

工現場四周架設在專用的木桿上；施工段采用1.5kw的鋪燈負責該區

作業照明。地表以下工作面的局部照明和潮濕作業區照明采用36V低

壓照明系統。

臨時用電照明選用外部有金屬防護網燈具，電纜采用橡皮護套軟

線。

第六節生產和生活設施布置

應選擇在施工現場附近使用一塊面積為150面場地作為項目經

理部基地。在其范圍內搭設整體、組裝和拆卸的臨時用房，做為臨時

辦公及生活、倉儲、加工用地，增設臨時辦公及生活設施。

第七節污水和垃圾處理

一、生活區污水處理

在生活辦公區內建一沉淀池，尺寸為4X4X2m（長X寬X深），

采用12cm厚粘土磚做內襯，內抹1.5cm厚水泥防水砂漿。生活區內

做20cn詼20cm（深X寬）的封閉式排水溝，污水通過排水溝流入沉

淀池，沉淀池設專人定期清理，將污水和沉淀物分別裝車運到工程師

指定地點。廁所的化糞池每周由專人清理一次，用環保運輸車將廢

物運到工程師指定地點堆放。

二、垃圾處理

生活區設有垃圾箱，每個房間每天發送一個垃圾收集袋，每天

由清潔工打掃衛生，將垃圾投放到垃圾箱內。每兩天將垃圾箱內垃圾

由垃圾運輸車運到工程師指定地點掩埋或焚毀。

第八節施工通訊

與當地通訊部門聯系，在項目經理部和監理工程師辦公室各設電

話機1部，施工現場通訊和施工現場與拌和站的通訊均采用手機、對

講機進行聯系。

第九節消防設施設置

消防范圍包括施工現場所有的永久和臨時工程。臨時工程中施工

人員生活區、生產車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個

生活區和加工廠內按規范要求配備干粉滅火器，型號為MFZ4型儲壓

式干粉滅火器。發現火警時立即通過電話向119報火警，并同時向項

目經理部報警。

設專人對消防器材維護、保養，定期檢查，確保完好率100%

第五章施工準備工作

第一節施工技術準備工作

施工準備工作計劃表

序號施工準備工作內容責任人完成日期

—技術準備

1施工圖設計及設計交底技術負責人開工前

2施工圖自審技術負責人開工前

3施工圖會審項目部開工前

4施工組織設計編制技術負責人開工前

5開工報告技術負責人開工前

6施工現場檢查生產負責人開工后

7施工管理制度準備、上墻項n部開工后

8施工計劃編制、上墻項目部開工后

9同各有關單位現場交接項目經理開工前

10分部、分項、隱檢項目目錄質量員開工后

二物資準備

1業主提供材料明細表材料員開工前

2大宗材料及半成品需用計劃計劃員開工前

3施工機具設備計劃生產負責人開工前

4施工檢測設備計劃技術負責人開工前

三勞動組織準備

1施工隊伍準備、組織公司進場前

2項目領導機構建立公司進場前

3進場工人安全教育公司、安全員進場前

四施工現場準備

1現場安全、消防工作準備安全員進場后

2臨建辦公、住宿、倉庫等用房項目部進場后

3施工現場水、電設施計劃生產負責人進場前

、熟悉圖紙、編制施工文件:

1、施工準備工作不僅要在開工前集中進行，而且要在各分項工

程施工開始之前有針對性地進行，為整個工程的順利進行創造必要的

條件。

N施工前針對工程具體情況，收集有關技術資料，熟悉有關圖

紙、資料及地質報告。施工前應清理和收集地下障礙物、管網等資料,

并摸清附近所有管網情況。施工前，認真熟悉及審查圖紙，領會設計

意圖，勘察現場核準現場資料，在此基礎上為進行設計交底做好準備

工作。項目經理、項目技術人員及工長和施工人員熟悉圖紙后，并正

確理解設計意圖，對圖紙中的不明確和矛盾的地方，或者施工困難的

問題，均要在由業主組織的圖紙會審過程中會同設計和業主解決。

3.設計交底后，重新修整制定詳細的施工方案，從而進一步確

定勞動力，機具和材料設備供應計劃。

二、圖紙、規范、標準、圖集等收集準備

1、由項目總工程師組織項目經理、技術員、工長和材料、安全、

預算各部門熟悉圖紙，并提出設計中的問題，由項目技術負責人協調

設計和業主解決。

2由技術負責人按照圖紙設計和工藝提出本工程所需的規范、

標準、圖集等技術資料的計劃報經理部，由經理部統一提供。對由業

主或設計院提供的廠標和院標，應由業主或設計院提供。由項目經理

部報規范資料的清單給經理部，由經理部按照總公司的頒發文件、規

范有效版本控制清單，對項目上使用的文件、規范版本的有效性進行

控制，具體按照1909001：20040標準執行。

三、學習有關規范和文件，進行技術交底：

為了有效的對工程進行管理和施工，提高管理水平和管理人員的

業務素質，更好的掌握和理解工程項目的有關規范和設計文件，對本

工程的所有管理人員和技術人員，在開工前進行有關規范的學習和理

解，了解工程的目標、工期、質量標準，理解合同文件中規定的承包

商和業主的各自責任、工作范圍權力和義務。施工中嚴格履行合同，

避免違約的事情發生，掌握工程中的執行規范、標準和要求。重點掌

握施工控制要點，做到心中有數，為在工程實施階段充分發揮管理和

技術人員的作用奠定基礎，使整個工程施工始終在一定的技術標準要

求和有序的組織控制下進行，確保安全、優質、工期、低耗高效地完

成施工任務，在此基礎上，組織施工項目組進行技術交底。

第二節施工人、財、物準備工作

我公司在多年的施工中鍛煉培養出一大批專業施工技術人員和

施工管理隊伍，曾以優異的質量和令業主滿意的工期完成各項工程，

特別善于組織打硬仗；在機械、材料和勞動力組織上，我們有豐富的

可借鑒經驗，本工程將列入公司重點工程序列。若能中標，開工后，

立即根據施工進度計劃進行各項工作的落實，能滿足本工程各工程部

位、各工序施工的要求，確保管道及土建工程總計劃的工期安排。

一、施工人員組織計劃

1、根據工程量和施工的難易程度，組織具有實際施工能力的施

工隊伍，確定所需具有專業技能的專業人員，由項目經理部統一組織

和部署，各職能人員和班組明確各自工作任務及完成時間。

2在工程實施階段，根據工程進度和材料的供求情況，由項目

部統一調控，協調解決施工中出現的問題，合理分配施工資源，保證

每個施工環節都能達到合理銜接，均衡施工。同時根據現場實際情況

隨時充實勞動力以保證施工進度的要求。

3.利用一切可以穿插作業的機會及時組織施工作業，合理利用

勞動力，適時協調調整作業計劃，充分發揮每一個勞動力的作用。

4提高工人的操作水平，提高機械化程度，提高施工工作效率。

二、勞動力保證

在人力資源方面，從全公司范圍內抽調施工管理經驗豐富、技術

水平高、思想覺悟高、素質好的人員組成項目經理部，做到指揮正確、

指揮得力、效率高、應變能力強，以確保施工進度計劃的實現。

根據總體施工進度安排及勞動力需求情況，隨工程進度做出勞動

力使用計劃，保證勞動力充足。

由公司管理部和項目部配合，保證按計劃投入足夠的施工隊組，

并簽定帶有保證勞務隊伍穩定條款的合同，加大管理力度，確保工人

隊伍的穩定性，在農忙季節前提前做好準備，增加投入。

三、物資保證

1、建立有良好信譽的固定材料供應基地，保證工程的順利實施。

2保證料源充足，開工前作出一次性備料計劃，提前考察各材

料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出材料進場計劃，保證各種物資

供應。

3.根據生產計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時嚴把

原材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。

四、機械保證

按照計劃配足各種施工機械、設備、運輸車輛等，同時做好設備

的使用、保養、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好

率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。根據工期要求,

科學調度，做到進場準時、設備完好、施工有序。

五、實行動態的計劃管理

在施工過程中，以不同階段對計劃進行分解。做到長計劃短安排,

制定季度計劃、月計劃、旬計劃、周計劃。為保證各項計劃目標的實

現，對工程計劃及管理人員，專業施工隊伍和勞務隊伍以及物資、設

備等，項目部內部進行合理調配，以滿足不同工程、不同施工階段對

人、財、物的要求。并牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，減少工序銜

接時間，提高施工效率。在施工中運用計算機網絡平臺進行管理，選

用決策數學模型，結合有關資料和外部信息，領導層可以快速、準確

做出決策，對施工科學化管理。

六、以質量為先導，加快施工進度

重視工程質量，嚴格自檢制度，做到驗收一次通過，避免返工，

加快施工進度。

七、抓好雨季施工階段施工管理

1、編制詳細的雨季施工方案，并報工程師審批。在雨季施工時

嚴格按照施工方案執行，做好防洪工作。

2溝槽土方開挖、混凝土澆筑等重要工作施工時盡量避開雨天。

3,進場的原材料和機械設備不得遭受雨淋水泡，如露天放置做

好苫蓋工作。

4施工現場用于施工的電器機具做好雨罩，電器機具雨后經電

工測試合格后方可繼續使用。

工加強對軸線控制點及水準點等測量標志的保護及校核。

八、合理安排施工空間

1、按總進度計劃要求，對基礎施工、安裝施工進行合理安排的

施工，保證施工隊伍的施工強度。

2管線工程依據設計高程滿足安全渡汛原則合理進行組織施工。

九、資金保證

公司財務部將把本項工程作為重點來抓，設立專項帳號，資金單

獨核算、專款專用。所以合同價款均在該帳號內予以往來結算，不得

挪用，確保資資金充沛，保證不因資金問題影響材料供應，確保工程

順利進行。

十、物資準備

根據工程量，施工進度計劃安排，按設計圖紙與施工組織設計中

的規格、數量要求，及時組織各種供材料進場，以及各種施工機械的

進場，并設專人負責驗收，在施工現場沿線落實大型設備、管材以及

各種材料存放場地，并做好防風、防雨、防盜措施。

法、施工地點、運輸條件、進度、主要材料、機具和構件的需要量及

加工定貨情況，臨時設施及用料情況等。

①、建立健全現場材料管理責任制，劃區分片包干責任，定期檢

查考核。

②、加強平面布置的管理，根據不同施工階段，及時調整堆料場

地位置，保持道路暢通，減少二次搬運。

③、掌握施工進度，搞好平衡，及時提供用料信息。

④、正確組織材料進場，嚴格按平面布置堆放材料。

⑤、經常保持堆料場地清潔。

⑥、認真執行材料的驗收保管發放退料回收制度，建立原始記錄。

⑦、認真執行限額領料制度，組織施工隊合理使用材料，加強考

核，降低消耗。

3.工程收尾和轉移

①、工程項目主要部位完成近7怖右時，檢查現場存料，估計

未完工程用料，調整原用料計劃，消減多余，補充不足。

②、對不再使用的臨時設施提前拆除,并考慮這部分材料的利用,

避免二次搬運。

③、對施工中產生的垃圾、篩漏、水泥袋、生活垃圾等隨時處理。

④、不再使用的物資，周轉材料，隨時退場或退貨。

第六章勞動力計劃及布置

一、勞動力選擇應考慮的因素：

勞動力素質的優化。即打破原有的勞動組織結構，選用素質較高

的勞動者，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質。

勞動力數量的優化。即根據本工程規模和施工技術特性，按比例

配備一定數量的勞動力，既避免窩工，又不出現缺人現象，使得勞動

力得以充分利用。

勞動力組織形式的優化。即建立適應項目施工特點的、精干的、

高效的勞動組織形式。

二、人力組織：

我們在研究了工程的特點以后，擬選派抽調技術成熟、組織嚴密,

有同類工程施工經驗的施工隊伍來負責本工程施工，擬投入專業管道

施工隊伍，負責相應專業的預埋預留配合和施工。在公司的統一安排

下,分別完成相應的工程施工。分包的確定應在總進度計劃的指導下,

在施工開始之前確定，并簽訂合同以確保有足夠的準備時間。

三、人員準備：

項目管理班子在開工前帶領部分工人進入現場，為后續人員進入

現場創造條件，為現場生產做好必需的設施搭建，為開工作好前期準

備。

四、勞動力組織計劃：

1、勞動力選用原則：

施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量、進度、安

全和文明施工的直接保證者。

為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，我公司將從

勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身

體健康，且有類似工程施工經驗的一線操作工人通過優化組合，形成

一支素質過硬、能征善戰的隊伍。施工人員進場前統一經過公司勞務

技能及質量、安全技術等培訓，組織技術交底，簽訂勞務合同。考核

合格后上崗掛牌施工。

施工勞動力的投入按本工程施工進度的需要，逐步到位，確保工

程施工進度。

2各階段勞動力投入計劃：

本工程根據提高工作效率、延長工作時間、高峰期間二班輪班工

作、休息天等綜合考慮，依據工程量和工期經過計算得出各階段投入

勞動力人數，交叉階段人數約60人。

具體詳見勞動力計劃表附表6.3.3b

3.施工人員（工人）素質要求：

①、為確保工程的順利實施，除依靠自有隊伍控制重點關鍵部位

以外，選用與我方多年合作，技術成熟管理嚴格的民工隊伍作為管道

施工的主要勞動力。

②、專業分包隊伍必須有國家認證的相應資質，特殊工種上崗必

須有上崗證。

③、加強對操作人員的入場質量、安全教育，使操作人員有良好

的精神狀態，服從項目經理部的統一指揮，協同施工。

④、操作人員上崗必須進行技術交底，施工工長應寫出書面材料,

操作人員進行簽字，方可施工。

⑤、工藝操作執行樣板領路制度，每道工序必須做出樣板經業主

監理確認后方可大面積施工。

4保證勞動力供應的措施：

①、編制勞動力需用量計劃：

施工前根據施工進度、施工段劃分、專業需要、勞動定額編制切

實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由主管生產

的副經理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構成、數量

及時間提出指導性計劃，及時調整，避免勞動力資源的浪費。

②、在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教

育，進一步提高業務技術水平和思想素質，認識該工程的重要性。

③、加強質量意識教育，組織學習國家有關規范、標準、規程及

地方有關規定。進行施工組織設計總交底，使施工人員了解該工程的

特點，以熟練規范的操作，高質量地完成額定任務,確保計劃用量滿足

施工生產需要。

④、對勞動力進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，

達到最佳勞動效率。

⑤、根據本工程的特殊要求，做好現場崗位技術培訓，提高勞動

技能。

⑥、制定合理的激勵機制，充分調動施工人員的積極性、創造性。

第七章主要物資和施工機械、設備進場計劃

一、主要施工設備表見表9.8主要施工機械設備表）。

二、主要測量與監視裝置配備表見表9.8主要測量與監視裝置

配備表）O

本工程所用材料為承包方采購，由材料負責人及現場材料員負責

執行《采購控制程序》。

三、機械保證措施

按照計劃配足各種施工機械、設備、運輸車輛等，同時做好設備

的使用、保養、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好

率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。根據工期要求,

科學調度，做到進場準時、設備完好、施工有序。

在施工過程中，以不同階段對計劃進行分解。做到長計劃短安排。

為保證各項計劃目標的實現，對工程計劃機械、設備等，項目部內部

進行合理調配，以滿足不同工程、不同施工階段的要求。

第八章施工進度計劃及工期保證措施

我們將確保顧客的需求和期望得到實現。在工程施工中堅持“質

量第一，安全第一，信譽至上”的宗旨，實現優質高效完成該項工程

任務，精心組織施工，實現工期、質量、竣工資料、安全生產、文明

施工目標。

第一節施工進度計劃

一、工期目標：擬計劃開工日期：2012年9月17日開工，總工

期75天（日歷日），開工日期以監理簽發的開工令為準。（見表7.2計

劃開、竣工日期進度表）

二、施工工期保證措施

本工程的有效工期為75天，如遇不可抗拒事件，工期隨實際情

況而定。實施階段，根據工程進度和材料、設備的供求情況，由項目

經理部統一調控，抓住主要控制環節，協調解決施工中出現的矛盾，

合理分配施工資源（人、材機）使工程的每一個施工項目都在有組織、

有計劃的宏觀調控之下進行，形成一個嚴密、系統的管理網，保證每

一個施工環節，在有限的資源和時間條件下，達到合理的銜接、均衡

施工。

三、施工進度、施工工期保證措施

1、縮短施工準備期

合同簽署后我單位將立即組織主要管理人員及有關人員進入現

場，進行施工調查、復測、三通一平和臨建工程等施工準備工作，盡

量縮短施工準備期。組織好施工機械、設備和材料的調運，進入工地

后若施工用電未能及時接通，則用移動發電機組做為前期過渡。急用

機械、設備一周內進廠，以滿足施工需要。

2依靠科技、技術加快施工進度

我公司有豐富的給排水工程的施工經驗，對于管道施工的施工組

織，有完整的施工工法和成熟的施工經驗。我們將把這些工法應用于

本工程，保證工程順利進行。

3.物資和設備保證

①、本公司有管材、設備等良好的固定供應基地，能保證工程的

順利進行。

②、按施工方案中的設備表將機械設備準備好，合理搭配。

③、加強日常對施工設備的動態管理，提高機械設備使用率，保

證各機械化作業線的正常作業。

4勞動力組織

由公司人力資源部部和項目部配合，保證按計劃投入足夠的施工

隊組，并簽訂帶有保證勞務隊伍穩定條款的合同，加大管理力度，確

保工人隊伍的穩定性，在農忙季節前提前做好準備，增加投入。

四、施工過程中的措施

我公司將嚴格執行業主及建立的各項指示，達到對承包商的各種

要求，承擔起承包商的義務。在施工現場我公司項目部將配備急救人

員在工程進行時間內值班。我方同時將為建立提供足夠的辦公用房，

積極支持工程師工作。按施工組織設計和施工方案組織施工，每月向

業主遞交施工進度表；負責現場的組織協調管理和其它一些事宜，認

真制訂安全生產措施，嚴禁違章作業，搞好防火防盜，防環境污染工

作；文明施工；承擔由于管理不善而引發的全部責任；在施工過程中

必須對施工區域內的各種運營的公用設施加以妥善保護，對造成的損

失的一切后果負責。對工程質量負責,在全部工程完成工程師頒發“解

除缺陷責任證書”之前，我方將嚴格按照合同的各項規定以全部的精

力和努力對承包范圍內的工程進行施工，擔負起施工以及修補任何所

發現缺陷的全部責任。執行工程師發布的各項指令，對于工程師發布

的無論是書面指令或是口頭指令，我方將嚴格遵照執行。對于口頭指

令，我方將在發布后7天內以書面形式要求工程師予以確認。

五、安全措施

對施工現場的安全負責，我方將高度重視施工安全，做到文明施

工，不僅使現場施工井然有序，保障已完成工程不受損害，而且將自

費采取一切合理的安全措施保證施工人員和所有有權進入現場人員

的生命安全。對工程師領入工地的參觀人員，我方將積極協助，保證

參觀活動安全有序的進行。十五、違約責任承諾

六、施工過程中與業主的配合

1、在施工過程中，針對業主針對工程質量、工程進度等在各種

場合、地點提出的意見，項目經理部及時安排項目經理部有關部門整

改，并將整改情況做好記錄，整理及時向公司主管部門匯報。

2定期向業主發放（并及時回收）征求意見表，針對所提意見

及時整改，項目經理部負責每月向業主、工程師發放（并及時回收）

一次意見表，請業主、工程師對我公司在該工地所進行的工作提出意

見和建議，并由我公司負責有關意見和建議的協調解決。

區協助業主完成驗收、竣工工作

土建工程施工完畢后，項目部將組織有關部門進行竣工驗收，我

公司將及時按照國家有關規定，整理各項竣工文件及技術資料、工程

盤點清單、工程決算書、工程總結及必要的文件資料，提出竣工報告。

同時組織人員進行竣工資料整理。配合業主會同設計、工程師及使用

單位進行驗收，向驗收組匯報情況，配合驗收小組進行現場檢查。

第二節工期保證措施

我公司在幾十年的施工中，曾以優異的質量和令業主滿意的工期

完成各項工程，特別善于組織打硬仗；在機械、材料和帶動力組織上,

我們有豐富的可借鑒經驗，本工程將列入公司重點工程序列。若能中

標，開工后，立即根據施工進度計劃進行各項工作的落實。

一、施工人員組織計劃

1、根據工程量和施工的難易程度，組織具有實際施工能力的施

工隊伍，確定所需具有專業技能的專業人員，由項目經理部統一組織

和部署，各職能人員和班組明確各自工作任務及完成時間。

2在工程實施階段，根據工程進度和材料的供求情況，由項目

部統一調控，協調解決施工中出現的問題，合理分配施工資源，保證

每個施工環節都能達到合理銜接，均衡施工。同時根據現場實際情況

隨時充實勞動力以保證施工進度的要求。

3.利用一切可以穿插作業的機會及時組織施工作業，合理利用

勞動力，適時協調調整作業計劃，充分發揮每一個勞動力的作用。

4提高工人的操作水平，提高機械化程度，提高施工工作效率。

二、質量控制計劃

1、建立質量保證體系，明確質量方針和目標。

2在工程實施階段，制定并執行施工質量檢查和控制程序。

3.確定和掌握質量檢查標準，對工程施工的每一道工序進行跟

蹤檢查和抽查，發現問題及時解決。

三、進度控制計劃

每天收集進度信息，將實際結果與施工計劃進行比較，當實際與

計劃進度有出入時及時進行調整。及時解決施工生產中出現的問題，

人員、材料、機械統一由項目部科學調動，做到施工有序。我們將本

著“質量第一”的原則，運用1809001:2000管理程序，統籌安排生

產計劃，采用計算機為管理手段，按實際情況調整施工部署，實現動

態管理。

四、合理分塊、多工作面施工

在確保按設計要求施工的基礎上，分為若干區域進行施工，同時

每區段劃分為若干結構段，結構施工可按區段開展平行作業。

五、管理措施

1、在施工過程中，需要全過程對進度計劃、資源配置進行動態

管理，為此，采用先進的軟件編制。

2做好各專業、各工序的協調與接口工作

區加強與業主、監理、設計等單位的聯系，同時積極主動與現

場其他施工單位的配合，及時解決施工中存在的問題及突發事件，施

工過程中取得相關部門的理解和支持，為施工創造一個良好寬松的施

工環境，確保施工生產的順利進行。

4認真做好各工序的協調工作，縮小工序搭接時間。

六、技術保證

1、本工程工期緊，在確保安全、質量基礎上展開平行作業是保

證工期的關鍵。

2提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設

計單位聯系解決，避免耽誤施工。

X組織有關人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序，準

確掌握施工要求的標準與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材

料試驗，及時申報開工，及時提交竣工驗收。

4加強技術和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工影響正常施

工進度。

七、施工組織保證

1、選好帶頭人，建立精干、務實、高效的項目領導班子。選派

經驗豐富、技術素質好、協調能力強的人員任項目經理。

2配備數量充足、經驗豐富的技術人員，選派施工能力強的施

工隊伍。根據現場實際情況合理進行人員調配，隨時增加工作面。

區若我單位中標，開工后項目主要管理人員全部到位，將全力

以赴組織有關人員結合現場條件，安排施工準備和編制實施性施工組

織設計，及時調遣生產操作人員和設備進場。

4實行工期目標責任制。將工期目標橫向分解到部門，縱向分

解到班組個人,逐層簽訂工期責任狀，工期目標與個人經濟利益掛鉤,

實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發全體人員的

干勁，使全員自覺實施進度計劃，最終保證總工期的實施。

八、勞動力保證

根據總體施工進度安排及勞動力需求情況，隨工程進度做出勞動

力使用計劃，保證勞動力充足。

九、物資保證

1、保證料源充足，開工前作出一次性備料計劃，提前考察各材

料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出材料進場計劃，保證各種物資

的供應。

2根據生產計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時嚴把

原材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。

十、機械保證

按照計劃配足各種施工機械、設備、運輸車輛等，同時做好設備

的使用、保養、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好

率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。根據工期要求,

科學調度，做到進場準時、設備完好、施工有序。

4^一■、從安全生產上保證

加強職工法規、安全制度的學習與教育，增強安全生產觀念。對

于特種操作人員，進行專門的安全操作技術教育訓練。

第三節各階段進度保證措施

一、計劃管理

1、結合施工現場情況、工程進度要求，科學、合理地安排施工

進度計劃，加強流水作業，合理安排各種資源，施工前將總進度計劃

報業主審批，并嚴格照此施工。施工中，編制月施工進度計劃和周施

工進度計劃，關鍵部位還要明確日計劃。

2每周向施工隊下達施工作業計劃，其內容包括本周內應完成

的施工任務，資源需要量和降低成本措施計劃。施工作業計劃應根據

施工組織設計和現場具體情況靈活安排，平衡調度，確保施工進度計

劃。

區由項目經理部統一調控施工進度，對每天的施工進度進行檢

查，并與計劃進度進行對比，發現進度拖后應進行深入的分析，找出

原因，有針對性地采取相應的措施，如適當的調換，增加施工人員或

調整工藝流程等措施。

4抓住主要環節，解決主要矛盾，保證每天的實際進度達到計

劃進度要求，如出現偏差及時協調解決，采取有效措施，確保施工進

度計劃的實現。

二、加強施工技術管理

1、組織工程技術人員認真學習合同文件，熟悉施工圖紙、技術

規范，熟悉施工現場，制定詳細合理方案，向施工人員認真進行技術

父底。

2結合施工實際情況，采用先進施工技術，采納合理化建議。

3.加強施工管理，合理安排各種資源，專人協調與外協單位工

序交接，確保各工序按期完成。

4抓住晴天、旱季有利季節合理安排施工項目及施工工序，抓

緊干、突擊干，爭取寶貴時間多干、保工期。

*加強冬季施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施，

爭取多干。

&用科學態度施工，不野蠻施工，保證質量，避免質量事故。

久加強施工道路的維護，保證運輸線路暢通，滿足工程用料供

應。

三、加強施工機械設備管理

施工機械設備必須保持完好狀態。要備齊備足必要的用品、零件、

材料，調選勝任設備檢修工作、責任心強的檢修人員，負責檢修工作,

及時處理故障，保證機械設備正常工作。調選技術熟練，責任心強的

機械操作手操縱施工機械設備，保證每天、每月、每季施工任務的完

成。

四、加強材料供應工作

物資供應部門要掌握工程所需設備、管材的數量和質量標準及具

體需用時間，提前落實設備、管材的供應渠道，做好采購儲運工作，

及時供應工程所需的合格材料。

五、處理好與當地政府部門及人民群眾的關系，爭取當地政府和

人民群眾的理解與支持，保證工程順利施工。

六、積極與監理工程師配合，協調好各方關系，做好統一計劃，

創造良好的施工環境和條件，確保工期順利進行。

七、由于難以預料的特殊原因造成施工階段的工期延誤，為確保

總工期目標的實現，采取以下應變措施。

1、為確保施工進度計劃，在公司基地儲備一個施工隊和相應的

設備，作為后備力量，當工程急需時，隨時調往施工現場。

2在施工階段，提前做好工程所需材料和施工機械配件的儲備,

在條件允許的情況下，適當加快施工進度，防止不可預料因素對工期

的影響。

第四節違約責任承諾

我方將嚴格按照合同規定的工期完成施工任務，并將盡全部的精

力和努力爭取提前竣工，如因我方責任延誤竣工日期，我方將負責承

擔合同條款中規定的違約賠償責任。

第九章主要施工方案或方法及施工措施

設備順序：

測量放線一材料進場驗收一溝槽開挖一管道基礎處理一給水、中

水管道安裝一鋼管管道安裝一拉管管道安裝一管道防腐一閥門及附

屬設備安裝一井室施工一混凝土支座、支墩澆筑一管道壓力測試一溝

槽土回填一工程驗收

第一節測量放線

1、組建測量組

我項目部將組建一個經驗豐富、業務水平高的測量人員。，測工

2名。測量項目在總工程師領導下進行施工測量工作。

2測量工作組織及人員職責如下：

①、項目部工程師測量職責

對測量規范及測量文件充分學習掌握，并依此制定項目部針對工

程的具體測量方案。領導項目部的測量工作，對具體工作實行監督指

導。制定項目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實。

②、測量組