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文檔簡介
有關推進方案模板五篇為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預先制定好方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的推進方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。推進方案篇1為深入學習借鑒“嘗試教育”理論,進一步推進我校課堂教學模式改革,實現“以先進教育思想引領學生全面成長”的教育目標。按照市教育局有關要求,從本學期開始,我校將學習引進“嘗試教學法”等先進的課堂教學模式,通過學習借鑒,實驗探索,構建適合xx學生發展的特色課堂教學模式。經學校班子研究決定,制定《xx中學“嘗試教育”課堂教學模式改革推進方案》,具體安排如下。一、指導思想。以素質教育和新課改理念為統領,以“嘗試教育”理論為指導,以轉變教師傳統的教學方式為前提,以培養學生“主動自主學習,互助合作探究”良好學習習慣為目標,深入挖掘我校課改經驗和優勢學科,以先進的教育理念、教學方式和學習方式,全面提高教育質量,引領和促進師生共同成長。二、推進目標。深入學習“嘗試教育”理論,借鑒先進課堂教學模式,帶動廣大教師通過理論學習、參觀聽課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點實驗、示范引領、構建模式等形式,初步構建具有xx特色的多元化課堂教學模式。三、推進措施。1、學習感悟階段(20xx年xx月——xx月):通過講座、印發學習資料、上示范課、自主學習和測試、專家引領培訓、到兄弟學校聽課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發教師轉變思想觀念,自覺接受“嘗試教學”模式,主動實驗探索的積極性和主動性。2、實驗探索階段(20xx年xx月——xx月中旬):以學科教研組和備課組為單位,確定首批實驗教師,召開動員大會;啟動嘗試教學課例研究;探索開發“嘗試教學”導學案;啟動教師帶題授課計劃;組建課改指導小組,深入課堂指導實驗教師研究課和課例,進一步規范導學案制定;有重點地在初一、初二學年和部分學科、部分教師中開展重點實驗研究。3、展示交流階段(20xx年xx月中旬——xx月中末):經過前期至少兩次課例實驗和研討,在學校領導、專家和教研組研討基礎上,確定重點學科和教師面向全校展示,組織全校教師觀摩研討,形成初級模式。4、強化學習階段(20xx年xx月中旬——xx月末):利用暑假和開學前后時間,組織教師專題學習“嘗試教學”和其它教育教學理論,在條件允許的情況下邀請專家前來指導講學,組織教師外出參觀學習。同時,假前為教師安排好學習內容和思考提綱,引導教師利用假期自主學習,開學后組織理論測試和讀書交流。5、建模打樣階段(20xx年xx月——xx月末):組織實驗教師和有關專家,研究制定我校課堂教學改革總體模式框架,在全校教師中開展論證和征求意見;各學科教研組根據學??偟哪J娇蚣?,構建符合各自學科特點的課堂教學模式;利用兩周時間,組織實驗教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。6、全員推進階段(20xx年xx月——xx月中旬):根據學校總的模式框架和各學科特色課堂教學模式,開展全員性教學研評活動,采取人人過關的形式,每人上一節課改課,教研組和指導小組評價、指導,符合課程模式標準的教師視為合格,通過考核評價。凡不符合課程模式標準的,視為不合格,要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問題,進行第二次、第三次試講,直至合格。同時,對教師日常課堂教學進行跟蹤問效,確保教師在日常教學過程中按照新模式授課,避免反彈。7、總結評估階段(20xx年xx月中旬——20xx年xx月):對一年來學校課程改革情況做系統評估和總結,一是邀請市教育局領導、市教育學院專家、兄弟學校領導和教師對我校課堂教學模式進行評估,指出問題,提出修正意見;二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進行總結展示,對課題研究成果進行表彰和展示;三是開展優秀課改實驗教師、課改新秀等評比活動,大張旗鼓地表彰在本次課堂教學模式改革中涌現出的先進教師。四、保障措施。1、成立xx中學課堂教學模式改革推進領導小組:(1)組長:xx。(2)副組長:xx。(3)成員:xx、xx、xx。下設領導小組辦公室:主任:xx,(兼)副主任:xx。2、確定實驗教師。按照上述推進計劃,各教研組織要在充分考察的基礎上,確定實驗教師,其中語文、數學、外語每科至少三人(要求每學年至少有一人),其它學科至少一人。學校將在學習、參觀、考察、聽課等方面為實驗教師提供更多便利條件,實驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實驗,力爭以最短時間、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣。對在實驗過程中勇于創新、不斷進取、成效顯著的教師,學校將予以重獎,并在評優、晉級等方面予以優先考慮。3、成立課改推進指導辦公室。在時機成熟時,抽調精兵強將,成立專門指導推進機構,負責對下一步課堂教學模式的全校性推進,全員性督導評價、集體備課、教研和導學案編制、嘗試練習題庫和相關檔案管理等。同時,還要組織好相關教學研究和展示交流、研討等活動。五、推進原則。1、全員探索與重點實驗相結合原則。要全面動員和調動廣大教師參與課堂教學模式改革的積極性,鼓勵教師主動學習和嘗試新的課堂教學模式,引導廣大教師學習新理念、轉變舊觀念,接受新模式、摒棄舊傳統。同時,抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開展課改實驗,取得經驗后全校推廣。2、積極推進與穩步實施相結合原則。在推廣和學習新的課堂教學模式的過程中,要切忌操之過急,急于求成,即要積極推進,又要穩步實施,確保在改革實踐過程中使廣大教師和學生有個適應過程,逐步接受新的教學和學習方法,同時,做好學生家長和社會各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。3、深化課改與確保質量相結合原則。改革的目的是為了提高課堂教學效率,提高教育教學質量,因此,我們必須本著“千教萬教,教會學生學習;千改萬改,保證教學質量”的原則,努力探索適應當代學生身心和智能發展的多元化課堂教學模式,實現課堂教學改革和教學質量雙豐收。4、主動探索和借鑒學習相結合原則。課堂教學模式改革絕不能閉門造車,也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態度是主動學習、轉變觀念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動起來,主動探索實踐新的課堂教學模式,同時,向書本學、向名校學、向專家學、向同伴學,只要是符合素質教育和新課改理念的課堂教學模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實際相結合,努力探索出適合我們自己的課堂教學模式來。推進方案篇2為了進一步推進課堂教學改革,鞏固并擴大我校高效課堂建設取得的成果,再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮,進一步深化和完善我校的“六環”教學模式,著力提高課堂教學行為的有效性,促進教學方式、學習方式、管理方式、評價方式的根本改變,提高課堂教學效益,實現減負增效的總目標,特制訂本活動方案。一、指導思想以新課程理論為指導,以全面提高課堂教學效益為目標,以促進教師和學生共同發展為根本,以創新教學模式為重點,以強化校本研修為主要抓手,著力解決教師課堂教學實踐中存在的問題,以深入研究導學案、小組建設、評價制度為抓手,本著繼承與創新相結合、借鑒與融合相結合,切實優化教學過程,不斷深化教學改革,努力構建科學高效的課堂教學管理機制、運行機制和評價機制,提升我校教育管理水平和教育教學質量。二、基本目標1、樹立正確教學理念,提升教師專業水平。引導全體教師系統學習先進的教學理論、教學經驗,進一步提高教育理論水平。加強教學技能和教學基本功訓練,全面提高備課上課、聽課評課、總結反思、現代教育技術應用等各項教學技能,進一步提升教師專業素養。2、推行和完善高效教學模式,提高課堂教學效益。工作中,我們將按照初步形成的“六環”教學模式,不斷探索和完善有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創新精神,使學生掌握基礎知識和技能,完成學習目標任務,從而實現三維目標達成和學生發展最優化,實現課堂教學效益最大化。3、探索優良學習方式,提高學生綜合素質。積極探索提高學生自主學習能力的方法,引導學生主動探索、積極思考,增強學生自主、合作、探究的學習能力,培養學生樂于動腦動手、勤于實踐的習慣;加強學習方法指導,培養學生的實踐能力和創新精神,促進學生綜合素質的全面提高。切實減輕學生過重的課業負擔,促進學生身心健康發展。三、高效課堂推進工作領導小組組長:黎學亨副組長:邢孔樂邢福東成員:周忠義、杜剛毅、教研室、教導處及各教研組長四、工作內容和策略1、加強理論培訓和指導,轉變教學觀念。組織教師深入學習高效課堂的相關理論,有選擇地學習外校的先進經驗。每周星期五下午第三節定為“業務學習課”,教研室組織全校教師通過“理論學習、經驗交流、專題研討、觀摩優秀課堂教學錄像”等形式,提高自身業務素質,更新教學觀念,做到學習時間固定,學習內容豐富,學習形式多樣。同時,加強對教師高效課堂教學的技能培訓,開展好“高效課堂”校本研修活動。2、完善高效課堂實踐活動。根據我校探索的“六環”教學模式,優化教學過程,合理安排教學環節,特別要科學安排講與練的時間,嚴格控制教師講授時間,原則上教師的講授時間不能超過20分鐘。優化課堂作業與練習,針對課堂學習的內容設計相應的達標檢測題,力求做到實效。教研室會同教研組組織一次“高效課堂”一人一節研究課的教學活動,做好觀課議課活動,觀課后必須由教研員、教研組長或骨干教師議課點評,對每一位授課教師的點評以“不足點評為主”。3、完善班級自主管理模式。教師要根據不同的教學對象、教學內容和課型,靈活采用不同的教學方法,有意識地培養學生自主、合作、探究的學習方式。促進學生學習小組的構建和完善、自主合作和自我管理,形成一個“比、學、趕、幫、超”的競爭機制,同時也要把學習小組與學生德育管理、思想教育等班級日常管理有機結合,從而建立起我校班級高效管理的新體制、新思路。4、完善好高效課堂“同課異構”交流制度。與兄弟學校(佛羅鎮中心學校)開展教研交流,通過“同課異構”活動,打開教師課堂授課思路,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課、授課專業技能。5、積極參與各級各類培訓活動。一是落實縣級以上學科基地培訓任務,有計劃的開展培訓活動。二是安排、支持教師參加各級各類課改培訓,夯實課改引領隊伍。三是組織教師參加校本研修培訓任務。四、做好信息技術教育培訓活動,探索信息技術與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學校完成學科骨干教師多媒體、電子白板應用技術培訓任務,學科骨干教師信息技術與高效課堂整合培訓任務。6、發揮學校專家團隊的引領作用。每學期,繼續組織省、縣級教學能手、骨干教師在我校開展“高效課堂”名師示教活動,通過課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學技能,更新教育理念,引領教師專業成長。7、擇期舉行全鎮教育教學論文、教學設計、導學案的評比活動。8、擇期舉行全鎮高效課堂教學評比活動。以活動促進高效課堂改革的推進,以活動引領教師的課堂教學能力的提升。五、保障措施1、加強領導,大力推動。學校及時成立領導小組,校長作為教改第一責任人,身先士卒,加大宣傳,營造濃厚的教改氛圍。學校組織并開好教研會、家長會。致家長信等形式加以宣傳。并通過黑板報、班級墻報等形式營造濃厚的教改氛圍。2、確保經費,完善條件。學校公用經費應優先保證教學改革各項工作的經費開支,配備好相關的教學用品(如小黑板等),鼓勵教師學會使用電腦、學會制作課件,發揮現代教育技術在課堂中的作用。3、做好培訓,注重引領。認真組織各級各類的培訓工作,采取“走出去”與“請進來”相結合,充分發揮好學科骨干教師的示范引領作用。極力爭取上級業務部門和課改名家對我校教學改革的指導和引領,充分發揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動,對于教改過程遇到的典型性、普遍性問題要上升為課題研究。4、構建促進高效課堂建設與發展的培訓制度、研究制度、評價制度,以及激勵與保障機制,形成一套完整的評價指標體系。形成長效機制,實現高效課堂常態化。5、定期考評,總結提升。學校建立與改革相適應的對教師、對學生的評價機制。重視教改工作的總結反思,善于提升,及時總結改革成果。推進方案篇3自20xx年我區進入課程改革實驗以來,各校根據本校的實際,對課程改革實踐中遇到的一些新問題進行了有益的探索和嘗試,在以校為本的教育教學研究工作中積累了寶貴的經驗,保證了我區課程改革實驗工作的穩步推進,促進了我區教育教學質量的全面提高,同時也展示出了我區校本教研工作的廣闊前景。為保證我區校本教研工作高質、高效、自覺、有序地進行,穩步推進我區的校本教研工作的開展,特制定校本教研工作方案:一、指導思想積極貫徹落實北京市、平昌區教育大會和教學大會有關加強校本教研的精神,以課程改革為契機,加強和改進教研工作,立足學校,以解決課程改革中所遇到的各種具體問題為主要任務,以教師的實踐反思、同伴互助、專業引領為主要方式,逐步建立民主、開放、高效的教研機制,促進教師專業化發展,促進學生綜合素質的提高。二、專業支持機構:北京教科院基教研中心。專家顧問組:xxx三、組織機構(一)領導組:組長:xxx成員:xxx(二)工作組:中、小教研室各學科教研員和中心教研組成員。(三)教研協作組組長校:xxx中心、xxx小學、xxx中心、xxx中心、xxx一小、xxx鎮小學、xxx中心、平昌一中、xxx四中、xxx五中、xxx學校、xxx中學、xxx中學。四、工作目標和研究內容工作目標:全區中小學基本建立比較完備的校本教研制度,初步具備組織和開展校本教研工作的能力,能比較規范地開展校本教研活動;教研部門,從理論和實踐兩個方面進行教研制度的創新,改進和完善教學研究制度和工作方式,建立適應新課程實施和教師發展的校本教研培訓制度;到20xx年上半年,在全區范圍內形成民主、開放、高效的校本教研機制,80%的學校有體現本校辦學特色的校本教研制度,全區95%的教師能經常、主動地參與教研活動,95%的教師每年有一篇教育教學論文或心得;通過信息技術的介入,建成面向全區教師的教學研究資源共享、交流、互動的網絡平臺;形成一批校本教研樣板學校和一支具有敬業精神、高尚師德、較高教學和研究能力的優秀骨干教師隊伍。工作內容:深化校本教研制度建設,為校本教研工作的扎實推進提供保障;深人探討校本教研工作的方式、方法,建立切合學校實際、具有本校特色的校本教研機制;深人開展新課程背景下教育教學研究,促進教師專業成長;加強新課程的教育教學管理研究,不斷提高學校自我發展的能力;反思教育教學行為,總結、推廣課程改革實驗的經驗;加強校本課程開發與實施研究,凸顯學校辦學特色;加強本土化的改造,創造出本土的經驗和成果,及時解決新課程實施中的困難和問題,全面提高教育教學質量。1、區域推進校本教研制度建設和策略的實踐研究;2、促進教師的專業化發展策略的研究;3、校本教研制度的專業支持與條件保障的研究;4、校本教研制度建設促進學校發展的研究。五、具體措施1、加大行政部門推動力度。1)成立課題組,整合各方資源,明確分工,職責到人。2)出臺《平昌區校本教研指導意見》、《平昌區優秀教研組評選方案》、《平昌區教學協作組方案》。3)加大培訓力度,定期對全區校長、教師進行校本教研專題培訓,學習領悟校本教研理念,新課程理念下校本教研制度建設的意義與價值。4)定期召開以校本教研為專題的交流、研討、總結、表彰大會。使校本教研工作在交流中碰撞,在研討中提升。5)加大監控評價力度,將校本教研工作納入《平昌區中、小學全面質量管理評估》體系之中。學年末優秀教研組進行評選、表彰。2、開展教師讀書活動,營造學習與研究的良好氛圍。讓教師通過讀書獲取“發現問題的.眼光”與“教育的心情”。1)教研室每學年初負責向全區推薦書目,編寫導讀??掳l。2)定期舉辦“我讀書、我思考、我成長”演講比賽。交流讀書心得和讀書體會。3、對教研員進行系列崗位培訓,提高“引領者”的素質。4、進一步研究與改進教研工作內容與方式,教研工作重心下移,充分發揮教研室的研究、指導、服務功能。5、學年末對優秀教學案例、教學反思、教育敘事等文稿進行征集,整理、編輯出版校本教研專著,不斷總結校本教研工作經驗和成果。校本教研是一項長期而艱巨的工作,我們將以“創建全國以校為本教研制度建設基地為目標和契機,開拓創新,注重實效,全面促進教師的專業成長,在新課程改革中探索發展途徑,創造新的業績,實現新的跨越。平昌區創建全國以校為本教研制度建設基地課題組推進方案篇4為充分調動民政系統干職工參與“平安汨羅”創建的積極性和主動性,進一步推動綜治民調工作,促進社會大局和諧,特制定本方案。一、指導思想以科學發展觀為指導,以“抓民調、保穩定、促發展、優民生”為主題,切實轉變干部作風,改善干部隊伍形象,不斷提高群眾對干部的滿意度,切實提升人民群眾的幸福指數。二、工作目標干部作風明顯轉變,民調水平顯著提升,確保民調工作全市排名再創佳績。三、工作措施(一)強化組織領導。為切實抓好綜治民調工作,成立綜治民調工作領導小組,由余亞星任組長,左小林、鄭應良、黎良典同志任副組長,各二級機構主要負責人、機關各股(辦)室主任為成員。領導小組下設辦公室,由黎常勝兼任辦公室主任。各二級機構要成立相應班子,明確專人負責,認真組織實施。(二)加大宣傳力度。結合民政工作實際,動員干職工牢固樹立看主流、顧大局的觀念,切實做好綜治民調。通過制作宣傳欄、懸掛橫幅等多途徑宣傳、全方位塑造我市黨政干部的良好形象。在4月20日前辦好一個宣傳欄,懸掛5條以上橫幅標語宣傳綜治民調工作。各黨支部要組織干職工對照民政系統乃至全市的民調工作情況,撰寫有關綜治民調的稿子,確保5月15日前在汨羅周刊或汨羅電視臺發表一篇以上的有關綜治民調稿子。(三)深入開展走訪活動。在8月20日前組織開展民情大走訪活動。主要是深入調查了解基層不穩定因素、治安重點地區、突出信訪問題和糾紛矛盾;征求群眾對“平安汨羅”創建工作的意見和建議;向群眾宣傳黨的方針、政策,宣傳與群眾息息相關的法律、法規;向群眾宣傳汨羅的發展變化,激發群眾建設汨羅的熱情,增強愛我汨羅的集體榮譽感,努力營造大力支持汨羅發展、自覺維護汨羅穩定的良好氛圍;宣傳“平安汨羅”創建工作,指導幫助社區建立治安防控體系,夯實基層基礎,增強群眾安全感;對于治安混亂地區,向所在單位和地方提出整改意見、建議。重點落實好“三個100%”、“三個一張送上門”和“四個到位”?!叭齻€100%”即電話座機用戶家庭成員見面率達100%,市場臨街門面走訪率達100%,重點戶(復退軍人、特困戶、下崗職工、老上訪戶等)走訪率達到100%;“三個一張送上門”即一張報紙送上門、一張便民聯系卡送上門、一張笑臉送上門;“四個到位”即重點戶情緒理順到位,有關法律法規和群眾疑惑解釋到位,將如何回答民調電話、維護汨羅形象引導到位,座機電話用戶的姓名、住址和電話號碼收集到位。填好《社會治安和干部隊伍意見匯總表》、《黨政干部大走訪情況匯報表》、《民情問卷表》。(四)做好結合文章。與開展“弘揚三種精神,建設幸福汨羅”系列主題教育活動相結合,努力開展“文明窗口”、“文明崗位”等文明創建活動,切實提高辦事效率,改善服務態度,大樹文明之風,扎實推進干部作風建設,堅決杜絕干部職工上班時間打牌、玩游戲等現象,切實整治干部庸、懶、散行為。與在全市“尋找最困難的人”等活動相結合,深入走訪了解基層民政工作情況,認真扎實地為基層困難群眾辦實事、辦好事。重點抓好城鄉低保、敬老院改擴建福利彩票發行等實事工作;抓好社會福利中心二期工程建設,確保明年上半年投入使用,全力提升民政服務水平。與維護穩定工作相結合,著力化解社會矛盾,重點做好涉軍維穩工作。干部職工要變群眾上訪為干部下訪,走訪了解復退軍人情況,及時化解復退軍人信訪矛盾。與大力開展“創先爭優”活動相結合,著力加強黨員干部教育,充分發揮黨員干部的先鋒模范作用,深入開展“六個一”活動,努力營造創先爭優良好氛圍。(五)嚴格落實工作責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責,誰分管、誰分管”的原則,嚴格落實民調工作責任。由局黨組成員負責二級機構和分管股室的民調工作,各股(辦)室主任和二級機構負責人負責各管轄范圍內(含二級機構對外租賃的門面)的綜治民調工作。由左小林負責本機關(含二級機構)在職干職工的民調工作;黎良典、劉波同志負責局機關退休、退線干職工的民調工作;鄭應良負責所聯社區的民調工作。由各相關責任人簽署責任狀,將其納入年終目標管理考核。對工作不力影響民調排名的,一律從嚴問責。二○XX年四月十日推進方案篇5隨著信息時代的來臨,信息化已經進入了校園,并且在日常教學教育工作中開始扮演著一個重要的角色;作為新一代的科學技術,電腦及互聯網使得我們與世界之間的距離變得觸手可及,舉手之間,世界的每一個角落都可以呈現在我們的眼前,從此,我們的視野不再局限于三十平米的空間,我們的活動不再受制于兩點一線;作為一所具有先進教育
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