公司創(chuàng)意管理制度一、制度背景和目的本公司以創(chuàng)新為核心競爭力之一，鼓舞員工樂觀參加創(chuàng)意孵化和創(chuàng)新實踐。為了更加有序、高效地管理公司的創(chuàng)意活動，訂立本創(chuàng)意管理制度。本制度的目的是為了營造開放創(chuàng)新的氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，促使公司連續(xù)創(chuàng)新和不絕進步。在統(tǒng)一管理的基礎上，充分敬重創(chuàng)意的來源，嚴格保護創(chuàng)意的權益，加強創(chuàng)意的管理和運用，實現(xiàn)公司創(chuàng)意資源的最大化價值。二、創(chuàng)意申報與評估1.創(chuàng)意申報（1）任何員工都有權利向公司提交創(chuàng)意申報。（2）創(chuàng)意申報應以書面形式提交，包含但不限于文字描述、圖表、樣品等形式，申報內容應明確、具體，能夠清楚表達創(chuàng)意的重要內容和預期效果。（3）創(chuàng)意申報應包含申報人和所在部門的基本信息，以便公司對創(chuàng)意的歸屬和反饋。2.創(chuàng)意評估（1）公司將組建創(chuàng)意評估小組，由相關部門的代表和專家構成，對創(chuàng)意進行評估。（2）創(chuàng)意評估小組將依據(jù)創(chuàng)意的創(chuàng)新性、可行性、市場潛力以及與公司戰(zhàn)略的契合度等指標，對創(chuàng)意進行綜合評估。（3）創(chuàng)意評估小組將依照評估結果對申報人進行反饋，包含評估看法和可能的后續(xù)推動措施。3.創(chuàng)意保密（1）公司保證對申報的創(chuàng)意信息進行嚴格保密，未經申報人同意，不向任何其他部門或個人泄露。（2）申報人對創(chuàng)意的保密義務也適用于公司內部其他員工，在未經申報人授權的情況下，不得私自使用或泄露創(chuàng)意。三、創(chuàng)意孵化和實施1.創(chuàng)意孵化（1）公司將依據(jù)創(chuàng)意的評估結果，決議是否對創(chuàng)意進行進一步孵化。（2）創(chuàng)意孵化可以組建特地小組或項目組，負責創(chuàng)意的研發(fā)、試驗、試點等工作。（3）創(chuàng)意孵化期間，需要與相關部門協(xié)作，供應必需的支持和資源，確保創(chuàng)意能夠順利實施。2.創(chuàng)意實施（1）創(chuàng)意實施階段，需要訂立認真的實施計劃和時間表，明確責任人和工作內容。（2）公司將為創(chuàng)意的實施供應必需的資源和支持，包含但不限于資金、技術、人力等方面。（3）創(chuàng)意實施過程中，應及時跟蹤和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保實施效果能夠實現(xiàn)預期。四、創(chuàng)意保護和權益1.創(chuàng)意歸屬（1）創(chuàng)意歸屬原則上屬于申報人，除非與公司有另行商定。（2）對于由多人合作產生的創(chuàng)意，應由各合作者協(xié)商全都后決議歸屬方式，并明確商定在創(chuàng)意利益調配上的權益。2.創(chuàng)意保護（1）公司將采取必需的措施，確保創(chuàng)意的保密和安全。（2）對于具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，公司將依據(jù)需要進行知識產權保護，申請專利、商標等相關權益。3.創(chuàng)意激勵（1）公司將依據(jù)創(chuàng)意的價值和實施效果，予以相應的激勵和嘉獎，包含但不限于獎金、晉升、榮譽等。（2）創(chuàng)意嘉獎確實定將通過集體評審或相關部門的評估，公平、公正、公開進行。五、創(chuàng)意管理責任公司將設立創(chuàng)意管理部門，負責全面管理和推動創(chuàng)意的申報、評估、孵化和實施等工作。創(chuàng)意管理部門需訂立創(chuàng)意管理流程、規(guī)范創(chuàng)意管理標準，同時加強與各部門的溝通與協(xié)作，提高創(chuàng)意管理的效率和質量。創(chuàng)意管理部門還負責對創(chuàng)意的實施效果進行評估和匯報，及時反饋改進看法。六、違紀與懲罰對于違反本制度的行為，公司將依據(jù)公司行為準則和相關政策進行處理，可能的懲罰包含但不限于口頭警告、書面警告、降職、停職、解雇等。公司鼓舞員工舉報違反創(chuàng)意管理制度的行為，對于經查實的舉報行為，公司將保護舉報人的合法權益，嚴格保密舉報人的身份。七、制度的解釋與修改本制度的解釋權歸公司全部，公司有權依據(jù)實際情況對本制度進行適時修改和增補，并及時向員工公布。八、附則本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于全體公司員工。以上