管理會計知到智慧樹章節測試課后答案2024年秋新疆農業職業技術學院緒論單元測試

（）年在英國倫敦召開的世界會計學會年會上，正式通過了“管理會計”這一專門術語。

A:1952B:1922C:1933D:1911

答案:1952管理會計的主要服務對象是（）。

A:單位內部各管理層級B:單位供應商C:單位債權人D:社會公眾

答案:單位內部各管理層級下列屬于管理會計決策職能的是（）。

A:評價確定最優方案B:比較分析實際成本與預算差異C:分析單位的優勢和劣勢D:預計推測單位未來的銷售情況

答案:評價確定最優方案下列各項中，不屬于管理會計能夠提供的信息是（）。

A:定性信息B:不發生法律效用的信息C:非價值量信息D:全面精確的信息

答案:全面精確的信息管理會計的職能包括（）。

A:控制職能B:規劃職能C:決策職能D:分析職能

答案:控制職能；規劃職能；決策職能；分析職能會計的兩個重要分支是指（）

A:稅務會計B:管理會計C:財務會計D:成本會計

答案:管理會計；財務會計管理會計與財務會計的主要區別包括（）

A:報告期間不同B:服務對象不同C:信息特征不同D:職能作用不同

答案:報告期間不同；服務對象不同；信息特征不同；職能作用不同管理會計的基本前提主要包括（）。

A:理性行為假設B:合理分期假設C:充分信息假設D:多層次主體假設

答案:理性行為假設；合理分期假設；充分信息假設；多層次主體假設管理會計和財務會計一樣要受會計準則、會計制度的制約。（）

A:對B:錯

答案:錯管理會計采用的程序與方法靈活多樣，具有較大的可選擇性。（）

A:對B:錯

答案:對

第一章單元測試

下列各項中，屬于公司的使命的是（）。

A:在2018—2020年期間丙公司的年均內部報酬率由12%上升到16%B:到2020年年底，乙公司在世界汽車市場的占有率居世居第一位C:甲企業為人類的幸福和發展做出技術貢獻D:到2020年丁公司的單位成本下降4%

答案:甲企業為人類的幸福和發展做出技術貢獻甲公司是一家玩具生產廠商，擁有龐大的研發團隊，為了維持行業第一的地位，公司不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的密集型戰略是（）。

A:市場開發戰略B:多元化戰略C:產品開發戰略D:市場滲透戰略

答案:產品開發戰略下列各項中不屬于戰略地圖中客戶維度目標的是（）。

A:客戶滿意度B:目標市場銷售額C:銷售增長率D:新客戶開發率

答案:銷售增長率下列各項中，不屬于內部業務流程維度子流程的是（）。

A:客戶管理流程B:創新流程C:員工培訓流程D:經營流程

答案:員工培訓流程下列各項中，屬于戰略地圖中財務維度的指標是（）。

A:營業利潤增長率B:服務響應時間C:新顧客數量D:專業能力達標率

答案:營業利潤增長率下列各項中，屬于戰略地圖落地的內容有（）。

A:戰略KPI責任落實B:戰略KPI設計C:戰略舉措執行和執行報告D:持續改善和評價激勵

答案:戰略KPI責任落實；戰略KPI設計；戰略舉措執行和執行報告；持續改善和評價激勵下列各項中，屬于收縮戰略的方式有（）。

A:差異化戰略B:市場開發戰略C:放棄戰略。D:緊縮與集中戰略

答案:放棄戰略。；緊縮與集中戰略總體戰略是企業最高層次的戰略，是指為實現企業總體目標，對企業未來基本發展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。（）

A:對B:錯

答案:對戰略分析包括內部環境分析和外部環境分析。（）

A:錯B:對

答案:對戰略地圖是企業戰略要素及其之間因果關系的可視化表示方法。（）

A:錯B:對

答案:對

第二章單元測試

酌量性固定成本也稱為選擇性固定成本，是指管理當局的決策可以改變其支出數額的固定成本。（）

A:對B:錯

答案:對在變動成本法下，企業利潤由貢獻式收益表確定。（）

A:錯B:對

答案:對按完全成本法計算產品成本時，固定性制造費用計入產品成本。（）

A:錯B:對

答案:對實際業務量大于保本點業務量時，企業盈利（）

A:錯B:對

答案:對綜合邊際貢獻率=∑各產品的邊際貢獻率×各產品的銷售比重（）

A:對B:錯

答案:對保利分析的關鍵是確定保證目標利潤實現的銷售量和銷售額，即保利點。（）

A:對B:錯

答案:對安全邊際越大說明企業經營越不安全（）

A:對B:錯

答案:錯

第三章單元測試

企業實際銷售量大于損益分界點銷售量時，企業利潤（）

A:小于零B:大于零C:等于零D:無法確定

答案:大于零某公司生產的太陽傘，單價為100元，單位變動成本為65元，固定成本為30000元，年銷售量為5000把，則太陽傘的單位成本為（）

A:100B:71C:75D:65

答案:713下列關于息稅前利潤的計算公式中，不正確的是（）

A邊際貢獻總額-固定成本

A:單位邊際貢獻×銷售量-固定成本B:邊際貢獻總額-總成本C:銷售收入×（1-變動成本率）-固定成本

答案:邊際貢獻總額-總成本以下成本屬于約束性固定成本是（）

A:研究開發費B:管理人員薪金C:廣告費D:設備的折舊費

答案:管理人員薪金；設備的折舊費完全成本法計算產品成本包括（）

A:直接人工B:直接材料C:變動制造費用D:管理費用E:固定制造費用

答案:直接人工；直接材料；變動制造費用；固定制造費用完全成本法下期間費用包括（）

A:變動管理費用B:變動銷售費用C:固定管理費用D:固定銷售費用

答案:變動管理費用；變動銷售費用；固定管理費用；固定銷售費用變動成本法利潤的計算公式包括（）

A:銷售毛利－期間成本=稅前利潤B:銷售收入－變動成本=邊際貢獻C:銷售收入－銷售成本=銷售毛利D:邊際貢獻－固定成本=稅前利潤

答案:銷售收入－變動成本=邊際貢獻；邊際貢獻－固定成本=稅前利潤運用本量利關系對產品的利潤敏感分析后，得出的結論是：單價的敏感系數為3，單位變動成本的敏感系數為-2，銷售量的敏感系數為2.5，固定成本的敏感系數為-1。下列說法中，正確的有（）。

A:銷售量提高1%時，利潤將提高2.5%B:單位變動成本降低1%時，利潤將降低2%C:單價提高1%時，利潤將提高3%D:相應利潤影響因素中，單價是最敏感的，固定成本是最不敏感的

答案:銷售量提高1%時，利潤將提高2.5%；單價提高1%時，利潤將提高3%；相應利潤影響因素中，單價是最敏感的，固定成本是最不敏感的

第四章單元測試

直接人工效率差異是指單位（）耗用量脫離單位標準人工時耗用量所產生的差異。

A:正常人工工時B:預算人工工時C:定額人工工時D:實際人工工時

答案:實際人工工時在兩差異法下，固定制造費用差異可以分解為（）。

A:耗費差異和效率差異B:耗費差異和能量差異C:價格差異和產量差異D:能量差異和效率差異

答案:耗費差異和能量差異下列成本項目中，與傳統成本法相比，運用作業成本法核算更具有勢的是（）。

A:直接材料成本B:特定產品專用生產線折舊費C:直接人工成本D:間接制造費用

答案:特定產品專用生產線折舊費下列屬于價格差異的是（）。

A:人工效率差異B:工資率差異C:變動制造費用耗費差異D:變動制造費用效率差異

答案:工資率差異；變動制造費用耗費差異成本動因按其在作業成本中體現的分配性質不同，可以分為（）

A:產品動因B:需求動因C:資源動因D:作業動因

答案:資源動因；作業動因產品標準成本的制定通常按成本項目進行，主要有（）。

A:直接材料標準成本的制定B:固定制造費用標準成本的制定C:變動制造費用標準成本的制定D:直接人工標準成本的制定

答案:直接材料標準成本的制定；固定制造費用標準成本的制定；變動制造費用標準成本的制定；直接人工標準成本的制定對于間接成本的分配路徑，作業成本計算法是資源一部門一產品，傳統成本法是資源一作業一產品。（）

A:錯B:對

答案:錯在作業成本法下，成本動因是導致成本發生的誘因，是成本分配的依據。（）

A:錯B:對

答案:對標準成本是在正常生產經營條件下應該實現的，可以作為控制成本開支、評價實際成本，衡量工作效率的依據和尺度的一種目標成本。（）

A:錯B:對

答案:對目標成本法一般適用于制造企業的成本管理，也可以在物流、建筑、服務等行業應用。（）

A:錯B:對

答案:對

第五章單元測試

項目投資中，完整的項目計算期是指（）。

A:生產經營期B:建設期C:建設期+生產經營期D:建設期+試產期

答案:建設期+生產經營期投資項目按資金投放的方向，分為（）。

A:獨立投資和互斥投資B:項目投資和證券投資C:對內投資和對外投資D:直接投資和間接投資

答案:對內投資和對外投資在計算資金成本時，與所得稅有關的資金籌集方式是（）。

A:留存收益B:從銀行借款C:發行優先股D:發行普通股

答案:從銀行借款下列屬于負債資金成本的有（）

A:債券成本B:普通股成本C:優先股成本D:銀行借款成本

答案:債券成本；銀行借款成本相對權益資金的籌資方式而言，銀行借款籌資的缺點主要有（）。

A:籌資成本較高B:籌資數額有限C:籌資速度較慢D:財務風險較大

答案:籌資數額有限；財務風險較大當內含報酬率大于等于行業基準折現率時，投資項目具有財務可行性。（）

A:錯B:對

答案:對凈現值法考慮了資金的時間價值和項目計算期內的全部凈現金流量，但是沒有考慮風險性。（）

A:對B:錯

答案:錯籌資渠道其實就是籌資方式。（）

A:對B:錯

答案:錯留存收益成本的計算與普通股基本相同，只是不考慮籌資費率。（）

A:對B:錯

答案:對當企業需要追加投資時，只考慮目前所使用的資金的成本即可。（）

A:對B:錯

答案:錯

第六章單元測試

下列是動因類指標的是（）

A:經濟增加值B:息稅前利潤C:銷量D:自由現金流

答案:銷量企業的年度關鍵績效指標是通過（）建立的。

A:目標分解魚骨圖B:任務分工矩陣C:戰略地圖D:SWOT分析

答案:戰略地圖下列各項中，關于經濟增加值的計算公式正確的是（）

A:經濟增加值=營業利潤-資本成本B:經濟增加值=稅后凈營業利潤-調整后資本×平均資本成本率C:經濟增加值=凈利潤-資本成本D:經濟增加值=稅后凈營業利潤-營業成本

答案:經濟增加值=稅后凈營業利潤-調整后資本×平均資本成本率按照平衡計分卡，其目標是解決“我們是否能繼續提高創造價值”的問題的維度是（）。

A:內部業務流程維度B:客戶維度C:學習與成長維度。D:財務維度

答案:學習與成長維度。按照平衡計分卡，解決“股東如何看待我們”這一類問題時可以利用的考核指標是（）。

A:顧客忠誠度B:員工滿意度C:經濟增加值D:利潤

答案:顧客忠誠度關鍵績效指標的類型包括（）。

A:質量類指標B:數量類指標C:成本類指標D:時限類指標

答案:質量類指標；數量類指標；成本類指標；時限類指標平衡計分卡的目標和指標來源于企業的愿景和戰略，這些目標和指標從（）維度來考察企業的業績。

A:學習與成長B:內部業務流程C:財務D:客戶

答案:學習與成長；內部業務流程；財務；客戶關鍵績效指標法可單獨使用，也可與經濟增加值法、平衡計分卡等其他方法結合使用。（）

A:對B:錯

答案:對基本經濟增加值是根據未經調整的經營利潤和總資產計算的經濟增加值。（）

A:錯B:對

答案:對平衡計分卡的平衡應當包括收益和風險的平衡。（）

A:對B:錯

答案:錯

第七章單元測試

下列各項中，關于風險矩陣的表述，正確的有（）。

A:風險矩陣可以用列表的形式，也可以用圖譜的形式B:風險矩陣的兩個要素為風險發生的后果及其可能性C:風險陣是一種工具，該工具用于展示風險并對風險進行排序D:當利用風險矩陣做定量風險分析時，稱之為風險坐標圖。

答案:風險矩陣可以用列表的形式，也可以用圖譜的形式；風險矩陣的兩個要素為風險發生的后果及其可能性；風險陣是一種工具，該工具用于展示風險并對風險進行排序；當利用風險矩陣做定量風險分析時，稱之為風險坐標圖。下列各項可以用于風險發生可能性的縱坐標等級描述的有（）。

A:可能B:偶爾可能C:不太可能D:很可能

答案:可能；偶爾可能；不太可能；很可能下列各項中屬于風險矩陣法的優點的有（）。

A:無法對風險進行總計B:簡便明了、直觀易懂，列示形式靈活多樣C:有利于企業采取有效的監管預警和及時應對D:很難清晰界定等級，尤其在定性描述中

答案:簡便明了、直觀易懂，列示形式靈活多樣；有利于企業采取有效的監管預警和及時應對下列各項中屬于風險矩陣缺點的有（）。

A:不利于企業采取有效的監管預警和及時應對B:不同的分級者或評估者之間會有明顯的差別C:無法對風險進行總計D:很難清晰界定等級，尤其在定性描述中

答案:不同的分級者或評估者之間會有明顯的差別；無法對風險進行總計；很難清晰界定等級，尤其在定性描述中5下列各項中屬于風險重要性等級的有（）。

A:要關注的風險B:可接受的風險C:重大的風險D:可忽視的風險

答案:要關