




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及對(duì)策》課題申報(bào)材料
材料清單:
1、課題研究方案
2、課題研究論證
一、《企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及對(duì)策》課題研究方案
《企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及對(duì)策》課題研究計(jì)劃
一、研究背景和意義
企業(yè)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利澗最
大化、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快
速發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)核算也在不斷更新和改進(jìn),但仍存在一些問題。
本研究旨在探討當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題,分析其原因,
并提出對(duì)策,為企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中改進(jìn)會(huì)計(jì)核算,提高管理水平和
經(jīng)濟(jì)效益提供參考。
二、研究內(nèi)容和方法
1.研究內(nèi)容
(1)企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀分析。
(2)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題及原因分析。
(3)企業(yè)會(huì)計(jì)核算改進(jìn)對(duì)策探究。
2.研究方法
(1)文獻(xiàn)資料法:通過搜集企業(yè)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)文
獻(xiàn),分析其現(xiàn)狀和存在問題。
(2)問卷調(diào)查法:通過向企業(yè)會(huì)計(jì)人員發(fā)放問卷,了解企業(yè)會(huì)
計(jì)核算的實(shí)際情況為存在問題。
(3)案例分析法:選取幾家典型企業(yè),從中探討其會(huì)計(jì)核算現(xiàn)
狀和存在問題。
三、研究進(jìn)度安排
日期\t研究內(nèi)容\t研究方法
第一周\t確定研究方向\t文獻(xiàn)資料法和問卷調(diào)查法
第二周\t搜集文獻(xiàn)資料\t文獻(xiàn)資料法
第三周\t制定問卷調(diào)查方案\t問卷調(diào)查法
第四周\t發(fā)放問卷并分析結(jié)果\t問卷調(diào)查法
第五周\t選取企業(yè)案例并進(jìn)行分析\t案例分析法
第六周\t對(duì)現(xiàn)有問題進(jìn)行對(duì)策性分析\t文獻(xiàn)資料法和案例分析
法
第七周\t撰寫研究報(bào)告\t文獻(xiàn)資料法和案例分析法
四、預(yù)期成果
1.研究報(bào)告:對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀和存在的問題,提出對(duì)策,
為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營提供指導(dǎo)。
2.學(xué)術(shù)論文:結(jié)合本研究成果,撰寫學(xué)術(shù)論文,提高學(xué)術(shù)水
平。
二、《企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及對(duì)策》課題研究論證
企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及對(duì)策
一、會(huì)計(jì)核算的概述
會(huì)計(jì)核算的主要工作就是控制企業(yè)中的資金流向,對(duì)企業(yè)中的
資金支出和收入情況做一個(gè)詳細(xì)的記錄,為了以后的觀看或調(diào)查提
供方便以及為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供企業(yè)中實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)笄。會(huì)計(jì)核笄的基
本方法主要包括設(shè)置賬戶、成本計(jì)算、復(fù)式記錄、編制財(cái)務(wù)報(bào)表
等。
二、我國當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀
盡管會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)發(fā)展中具有重要作用,但在我國大部分企
業(yè)中針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作還沒有給予足夠的重視,在實(shí)際工作中還存
在很多問題和不足。
(一)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行過于形式化
受傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)管理的影響,一些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作不重
視,從而使得企業(yè)中會(huì)計(jì)核算部門過于形式化,部門的環(huán)境也相對(duì)
較差,使得企業(yè)中會(huì)計(jì)核算人員沒有工作積極性。同時(shí)有些企業(yè)為
了節(jié)省企業(yè)花費(fèi)的成本,會(huì)讓其他部門的職工兼職會(huì)計(jì)核算工作,
這些人并沒有專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng),有的高素質(zhì)專業(yè)會(huì)計(jì)人員也會(huì)因?yàn)?/p>
企業(yè)的不重視,沒有良好的發(fā)展前景而選擇到在未來企業(yè)發(fā)展中,
具有明確發(fā)展方向的企業(yè)中工作,這將嚴(yán)重限制傳統(tǒng)企業(yè)中會(huì)計(jì)核
算工作的進(jìn)行,不符合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。
(二)沒有明確的會(huì)計(jì)核算工作目標(biāo)
在一些小的企業(yè)中,由于管理者對(duì)企業(yè)資金和個(gè)人財(cái)務(wù)混淆不
分,從而使得會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行比較困難,同時(shí)由于企業(yè)管理者專
業(yè)的管理理念,嚴(yán)重影響企業(yè)員工的工作熱情,甚至有些企業(yè)往往
都會(huì)留不住人,因其員工的跳槽,這就容易造成會(huì)計(jì)核算工作前后
不一的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)企業(yè)內(nèi)部沒有完善的監(jiān)控制度
如果企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作人員沒有較高的工作素養(yǎng),很容易使
企業(yè)的集體利益受到損失,企業(yè)資金是一個(gè)企業(yè)尋求發(fā)展的基礎(chǔ),
因此為了促進(jìn)企業(yè)有一個(gè)更好的發(fā)展前景,這就要求企業(yè)內(nèi)部建立
完善的監(jiān)控制度,通過實(shí)施一些規(guī)范化的措施能夠?qū)ζ髽I(yè)中的財(cái)務(wù)
進(jìn)行有效的保護(hù)。對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制,能夠有效的避免企業(yè)中的財(cái)
務(wù)出現(xiàn)大量流失現(xiàn)象,完善的監(jiān)控制度還有助于提升員工的工作積
極性,力口強(qiáng)員工之間的自我約束力。
(四)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資料保護(hù)不夠
會(huì)計(jì)核算工作主要是以企業(yè)中實(shí)際的經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)中的
財(cái)務(wù)分配有一個(gè)精確的記錄,因此企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,為了實(shí)
現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就要求必須注意會(huì)計(jì)核算資料的保護(hù)工作。
然而有些企業(yè)由于對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的不重視,使得會(huì)計(jì)資料隨意地
方,企業(yè)賬簿資料經(jīng)常缺失難以長時(shí)間的進(jìn)行保存,這在未來的市
場經(jīng)濟(jì)中將會(huì)嚴(yán)重限制企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)核算問題的解決措施
本文針對(duì)以上問題提出了相關(guān)的解決對(duì)策,從而提高企業(yè)的會(huì)
計(jì)核算水平和市場競爭力。
(一)重視企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作,提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)
首先就要求企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中建立完整的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),借
此來提高企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作的效率,同時(shí)注意聘用具有專業(yè)知識(shí)
和職業(yè)道德素養(yǎng)的人員,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素養(yǎng)。
(二)注重基礎(chǔ)工作的進(jìn)行
企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí),注意根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定來規(guī)范
會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算水
平,保證核算資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,從而使企業(yè)中財(cái)務(wù)資金的使
用情況有一個(gè)準(zhǔn)確的記錄,促進(jìn)企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益的提升,對(duì)企業(yè)的
可持續(xù)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。
(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制以及外部的監(jiān)管力度
在我國大部分企業(yè)中,往往不會(huì)設(shè)置完善的制度來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)
部的控制和監(jiān)管,特別是在會(huì)計(jì)核算方面,如果沒有健全的控制制
度,就容易造成會(huì)計(jì)工作人員隨意使用企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,從而使得
企業(yè)的整體利益受到損害。為了避免由于企業(yè)內(nèi)部控制力度不足造
成諸多問題的出現(xiàn),這就要求企業(yè)根據(jù)自身情況,并結(jié)合國家的相
關(guān)規(guī)定,制訂一套科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度,從而對(duì)企業(yè)資金
及會(huì)計(jì)資料進(jìn)行有效的保護(hù)。
(四)加強(qiáng)宣傳控制制度以及相關(guān)的懲罰措施
僅僅制定相關(guān)的控制制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,首先就要注意加強(qiáng)對(duì)制
度的實(shí)施力度,以減少會(huì)計(jì)核算人員的不規(guī)范行為,同時(shí)還要增加
企業(yè)工作人員的相關(guān)法律意識(shí),對(duì)一些私吞企業(yè)財(cái)產(chǎn)等違法行為進(jìn)
行嚴(yán)肅處理。
四、結(jié)束語
會(huì)計(jì)核算工作在會(huì)計(jì)工作中具有重要的作用,如果會(huì)計(jì)核算不
夠準(zhǔn)確,不僅會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行,同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重限制企業(yè)未來
的可持續(xù)發(fā)展,因此這就要求我國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年合同法全文
- 2025關(guān)于員工的合同模板
- 2025綜合技術(shù)維護(hù)服務(wù)合同
- 2025年智能家居服務(wù)合同模板
- 2025船舶抵押借款合同范本
- 2025家居用品采購合同范本
- 2025企業(yè)解除勞動(dòng)合同協(xié)議樣本
- 2025【合同范本】LED顯示屏安裝合同示例
- 2025西安房屋租賃合同范本模板
- 2025短期用工合同協(xié)議書杰出示例
- 解題秘籍05 圓的綜合問題(9種題型匯-總+專題訓(xùn)練)(解析版)-2025年中考數(shù)學(xué)重難點(diǎn)突破
- 《基于STM32的智能水質(zhì)檢測系統(tǒng)的設(shè)計(jì)》9400字(論文)
- 無線網(wǎng)絡(luò)施工方案
- 電商平臺(tái)居間合同
- 公路養(yǎng)護(hù)員工安全教育培訓(xùn)
- 重慶大渡口區(qū)公安分局輔警招聘考試真題2024
- 阮樂器美術(shù)課件
- 中國大唐集團(tuán)有限公司陸上風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)(2023年)
- 醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程
- 2025年上半年赤峰新正電工技術(shù)服務(wù)限公司社會(huì)招聘66人(內(nèi)蒙古)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年教師國際交流合作計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論