工業協會籌備工作報告吉林省汽車工業協會籌備工作報告

協會籌備組組長周永澤

尊敬的各位領導,各位會員:

我代表吉林省汽車工業協會籌備組向大家報告工作。

一、吉林省汽車協會的成立是汽車行業大發展的必然要求

目前,我省汽車行業規模以上企業已達473戶,其中整車制造企業3戶,專用車制造企業22戶,汽車零部件制造企業434戶。全行業從業人員18.4萬人,資產總額2462億元。20xx年,全省汽車產銷168萬輛和166萬輛,占國內汽車市場份額的9.2％。完成工業產值3966億元,實現利潤380億元,實現稅金227億元,汽車工業是全省第一大支柱產業,對我省經濟社會的發展起到至關重要作用。“十二五”期間,省委、省政府提出了汽車工業產能達到4OO萬輛、汽車工業總產值要達8000億元、汽車地方配套率5O％的發展目標,已成為全省汽車業的共識和崇高責任。要完成這樣巨大的發展任務,需要動員社會各個方面的力量。從政府部門的管理力量來講是嚴重不足的,從企業的適應能力和產業的協調發展也還有很多工作。從長遠來講,政府管理企業的職能在逐漸弱化,行業的自律能力需要加強。應該說,成立吉林省汽車工業協會是促進這些問題解決,推動汽車工業協調、健康發展一個重要舉措。吉林省汽車工業協會利用她廣泛的社會聯系,利用她在政府機構,在企業中的誠信和影響力,可以在許多方面發揮作用:

更好地實現政府對行業的協調指導和政策落實。做為社會組織,協會要以積極宣傳貫徹落實黨和政府有關政策為己任,協助政府有關部門完成政策的解讀和協調落實,完成信息分析、綜合調查、項目審查和行業自律規范等工作,成為政府的幫手。

更加及時地反映廣大汽車企業意見和要求。汽車協會來自企業,了解企業,熟悉行業,對企業發展中的一些突出困難和問題、一些合理的要求,協會發現的快,并可以發揮其橋梁和紐帶作用,及時向政府有關部門反映和協調溝通,及時高效地促進問題的解決。

更有效地開展汽車行業的橫向交流。汽車工業協會要逐步搭建信息平臺、對外交流平臺,建立和加強省內省外、國內國外間的溝通與交流。通過平臺的活動,促進我省汽車行業信息、資本、人才、技術、管理有效流動,提高產業效益水平。正是汽車協會的靈活的組織形式、特殊的工作方式,在政府和企業間發揮著良好的橋梁和紐帶作用,近些年來,汽車協會工作越來越受到社會的重視。國家成立了中國汽車工業協會,全國已有近二十個省市成立了區域性的汽車工業協會。這些協會在維護本區域行業整體利益、組織本區域的汽車零部件企業共同發展中發揮了巨大作用。吉林省作為汽車工業大省,擁有上百個具有帶動作用的重點骨干企業和企業集團。成立吉林省汽車工業協會,是吉林省汽車工業發展中的應有之義和必然選擇。

二、把汽車工業協會辦成全省一流的社會團體組織

今年5月份,吉林省工信廳根據全國汽車工業發展的需要,認真研究后提出籌建吉林省汽車工業協會,并得到了一汽集團等企業的積極響應,有167多戶企業申請加入了協會。有些企業主動要求先繳納會費,支持協會籌各工作。我們制定了協會《章程》,推舉了36名理事,并將在今天的會議選舉產生會長、副會長等協會負責人。特別是我們邀請了德高望重的省委、省政府、一汽集團幾位老領導擔任名譽會長,更使協會提高了影響力和凝聚力。這幾位老領導都曾在我省工業戰線和汽車戰線上工作,對我省汽車工業始終充滿感情,寄予厚望。盡管他們年事已高,但仍關心我省汽車工業的發展,并欣然擔任協會顧問。吉林省民

政廳對協會的籌各成立給予了細致的指導和認真的審批,組織了省內專家進行論證,指導章程制定、機構設立和材料準備,使協會建立事宜順利進行。省發改委、省財政廳,各市（州）工信局、汽車辦都給予協會籌各以熱情的支持,更增強了我們建設協會、辦好協會的信心。

協會指導思想是:認真落實科學發展觀,圍繞全省汽車工業

發展的大局,以服務為宗旨,充分發揮橋梁和紐帶作用,努力當好政府的助手,企業的幫手。協會的口號是:講責任,辦實事,遵章法,創一流。

協會的主要任務:緊密結合我省“十二五”汽車工業的發展規劃目標和省政府關于汽車工業發展新要求,帶動企業搞好規劃,推進技術進步,促進資產整合,合資合作,改善發展境,推動服務業發展。建立信息網絡,構建聯絡工作的長效機制,促進我省汽車企業的快速成長、汽車工業的快速發展。

協會在工作中要把握的關鍵環節:

1.嚴格界定協會職責。協會的主要職責是:宣傳貫徹黨和政府關于汽車產業的方針政策,聯絡協調和指導會員做好企業的發展工作。按照省委、省政府的要求,組織企業落實各項發展任務。協助政府主管部門推動企業的技術進步、招商引資和環境建設。積極開展調查研究,及時向政府反映行業發展的新情況新問題,發揮黨委政府聯系企業的橋梁和紐帶作用。推動各個企業間溝通和協調,開展工作交流和技術交流。對企業是幫忙不添亂,對政府是到位不越位,干政府要求,企業愿意,協會有能力的事,交好朋友,辦好每一件事。

2.依法依章辦協會。加強協會自身建設,建立健全各項規章制度,推動協會《章程》合法化、機制科學化、運行規范化,抓好《章程》的規范完善,建立健全與《章程》配套的工作制度,協會工作依法有序運行。學會工作要有計劃,有組織,有措施,有成果,辦好事辦實事。明確協會內部分工與職責,會長是協會的法定代表人,會員大會是協會最高權力機構,理事會是會員大會的執行機構,秘書長主持辦事機構的日常工作。協會要嚴格遵守各項法律法規,嚴格執行黨和政府的各項要求。工作人員要廉潔自律,辦事要講原則,講誠信,講效果。

3.管理和使用好協會的經費。協會的經費來源主要是會費、社會各界的捐助和政府支持等合法收入。按照自我管理、自負盈虧、自我發展的原則,要搞好使用監督。要認真執行經費的籌集、決策使用、報銷審批的制度規定。經費的年度收支計劃要經理事會研究決定,堅持做到收支平衡,以收定支,不能虧空。要嚴格執行國家的有關財務制度,定期向會員公布使用情況,自覺接受全體會員、財政審計部門和社會團體登記機關的監督,確保經費使用規范、嚴謹,不出問題。4.會員單位要支持協會開展工作。會員企業是協會的基礎,要積極支持協會的各項工作,積極參加協會組織的各項活動。向協會反映企業情況、意見和要求。與協會建立通暢的工作聯系關系,明確工作機構和人員。要不斷完善溝通協調工作機制,創新工作舉措,增強工作的實效。按時足額的交納會費。和全國比較,我省汽車工業協會建立的比較晚,但有很好的起步條件,我們有一汽、富奧、東光等1OO余家汽車企業做會員,有德高望重的王云坤書記、敏學省長、耿昭杰總經理、徐興堯副總經理做我們的后盾,有省政府祖繼副省長的支持,有省工信廳及省直有關部門的親自指導,更有全省上下加速發展汽車工業的要求和期望,我們相信吉林省汽車協會一定會辦的紅紅火火,不負重望,成為全省一流的協會。

三、認真謀劃,扎實工作,打開協會工作良好局面

協會剛剛成立,我們這些同志又初次干這件事,經驗不足,我們要認真學習,虛心借鑒,集思廣義。要在充分研究分析面臨的形勢和任務的基礎上,根據自身的條件,開好頭起好步,打開工作局面。我就協會下一步的工作談一些想法。

一是積極的宣傳和貫徹我省“十二五”發展規劃。協會將圍繞,到20xx年全省實現汽車產能400萬輛,產值達到8OOO億;汽車零部件配套率占一汽國內配套份額的5O％;把我省建設成國內規模最大、研發實力最強、具有國際競爭力的世界級汽車產業基地、國家級汽車及零部件出口基地的中心目標做好工作規劃,選準切入點,著重突破點。

二是開展調研活動,當好參謀助手。協會將定期組織開展經驗交流、理論研討、課題調研以及學術專題講座等多種形式的活動。有針對性地對汽車企業生產的動態、發展中的問題、汽車行業有關技術、經濟政策和法規、規章的運行進行調研,為政府和有關部門提供意見和建議。當前主要在汽車營銷、零部件研發中心建設、專用車、服務業、新能源汽車等方面展開工作。

三是辦好協會會刊、網頁,搭建溝通平臺。協會將組織編輯發行擬名為《吉林汽車》的綜合性刊物,為全省提供綜合性的行業動態信息。建立“吉林汽車信息網”溝通平臺,及時發布政策走向、汽車產業經濟運行、產品結構,市場動態等信息,為企業開發新品、引進新技術、開拓市場,招聘人才提供服務。

四是組織企業考察,調研。圍繞新能源汽車、汽車零部件的研發中心、汽車服務業和專用汽車等汽車行業前沿的科技動態和研發項目;分批重點組織100戶會員企業參加國內外、省內外學習交流活動,通過考察交流,促進企業的技術進步,促進合資合作,促進我省汽車技術管理人員素質提高。

五是舉辦會展,推動行業交流與合作。在工信廳有關部門的指導下,組織召開汽車研發中心現場會、新能源汽車發展研討會、汽車服務業交流會和專用汽車展覽會。通過這些活動,組織開展技術研究,總結推廣先進經驗,交流汽車產業先進成果,加強相關企業的貿易往來,為企業提供一個專業化,高品位的交流平臺。六是加強協會的自身建設,提升行業管理和服務能力。協會成立后要盡快地建立各項規章制度,完備工作體系和建立適應工作的運行機制。要立即著手組織籌備協會下設的各專業委員會,繼續做好會員發展工作。吸納優秀人才,加強協會從業人員學習能力,努力提升工作水平。各位領導、各位來賓朋友、同志們,吉林省汽車工業協會的成立是一個新的起點。要想辦好協會,完成宗旨,發揮作用,不僅需要協會工作者高度責任心和積極努力的工作,而且更需要各級領導、政府各個部門特別是企業的大力支持和幫助。我們一定以務實的工作態度,以熱情的服務精神,全心全意地為政府和企業服務好,把協會辦好。為我省汽車工作的快速發展做出我們的貢獻。

第二篇：分公司籌備工作匯報4200字

分公司籌備工作匯報

各位領導,同志們:XX分公司籌備工作是200X年X月進入調研、200X年X月X日正式開始的。籌備期間，在總公司的正確領導和機關的具體幫助指導下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩健發展”的指導思想，按照“快速籌備抓機遇，規范管理把質量，穩健謀劃尋發展，開拓創新求效益”的工作思路，以二級機構籌備為中心的各項工作正逐步向規范化、制度化

、精細化邁進，并圓滿地完成了總公司下達的各項籌備任務，正以飽滿地精神狀態和強烈地責任感、使命感迎接總公司的驗收。回首半年的調研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關各部門的時間和精力，牽動著總公司領導、機關各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級領導、機關表示真誠地謝意。下面，我受XX分公司籌備工作領導小組委托，向各位領導作工作匯報，不妥之處，請批評指正。一、籌備工作基本情況XX分公司籌備組是根據總公司關于籌建XX分公司的戰略部署，于200X年X月組建的。我們入駐XX后主要做了以下6項工作。（一）圍繞“立足長遠、便于發展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規模、式樣，交通出行，還是營銷展業、長遠建設，我們均作了深入細致的調研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠、便于發展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產權關系清楚，房屋租賃手續完善有效；消防安全措施已經當地公安消防部門審驗合格，符合監管部門規定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

（二）本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節約”的原則，高標準完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設計、工程監督、家具配置、經費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領導小組。與此同時，采取“集中招標、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定XX建筑裝飾設計有限公司、XX家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應商。目前，裝修已結束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質量優良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出XX元；家具購置實際支出XX元；空調實際支出103010元；初步估算，累計費用支出XX萬元。我們所具備的辦公環境基本功能：一是辦公職場實現辦公自動化，基本實現1人1臺電腦和分機電話的需求，數據交換采用高速設備，完全適應未來數據的處理量；二是設置獨立的集團電話系統，安裝中繼線，設立電話總機，保證客戶交流和內部溝通的需要；三是設立客戶服務中心；四是根據財務、業管、信息等部門的特殊需求，分別設置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統，可以保證在斷電時，接入大廈發電機組繼續供電，職場還安裝有充足的應急燈和安全門系統，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設立獨立的活動區和其他辦公區，避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員，對客戶服務中心和辦公營業區域實施12小時保安。（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學構建了計算機系統配置。我們在狠抓各項裝修工程質量的同時，為實現信息技術構架合理化、網絡傳輸快捷化和辦公展業自動化功能，注重加大信息技術投入力度，并于200X年X月X日正式開通并成功實現模擬出單。1、計算機環境和設備籌建情況XX分公司開業所需的計算機環境和設備，嚴格按照總公司的統一要求進行維護和配備。（1）服務器由兩臺HPproliantML370G3服務器組成。HPproliantML370G3服務器具體配置為支持超線程技術的2.8GIntel至強處理器、512K集成二級高速緩存、PCI-X系統體系結構、2×512DDR內存、6個內置擴展槽、1個1.44M軟驅、1個IDE48XCD-ROM、2個可移動介質托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅動器托架、集成雙通道UltraSCSI控制器、集成息燈警告服務器管理、NC778110/100/1000M

網卡。其中，一臺作文件服務器，另一臺作影像服務器。核心業務及財務系統均采用三層結構，利用中間件技術保證系統的穩定運行和滿足大訪問量需求。（2）開業后的XX分公司網絡系統采用星形拓撲結構，選用Cisco3550-48SMI交換機和3725Cisco路由器設備。XX分公司通過SDH（2M）專線與總公司數據中心連接，并采用ISDN作為備份線路，當SDH線路出現故障時，自動啟用ISDN備份線路，充分保證總(分)公司之間網絡通信的暢通。（3）采用全集中的運行管理模式，主要設備全部集中在總公司數據處理中心。XX分公司主要配備了員工使用的PC機、單據打印機、網絡打印機、復印機和單證掃描設備

。2、計算機業務系統建設情況分公司的計算機業務系統由總公司開發，分公司只是使用該系統。總公司信息技術部負責統一購置分公司所需的網絡設備并進行安裝。同時，在主機上安裝計算機業務系統，對分公司信息技術人員進行有效培訓，直至分公司能夠獨立并順利地運行該系統。為保證系統和數據的安全可靠，分公司將建立嚴格的數據和系統

備份制度，以及各項信息安全制度，以有效地保證分公司計算機系統的安全可靠和保戶的利益不受損害。數據備份主要采取3種介質磁帶、軟盤、硬盤，并進行安全存放。（四）著眼“減少工作環節、提高工作效率、降低運營成本、實現業務增長”的需要，組織機構建設基本完成。根據總公司關于機構設置的總體要求，結合XX市場的實際，XX分公司正式開業后，總經理室將計劃下設3個部門（人事綜合部、財務部、營運部），3個業務管理部門（個險營銷部、團體保險部、銀行代理部）。目前，分公司機構設置待報批后可實現基本功能；各部門負責人、主要業務骨干正陸續到位，待正式報批后，XX分公司組織機構建設基本完成。（五）以總公司董事會關于人才儲備的一系列指示精神為指導，選拔、培養、儲備了一支相對穩定的管理人才隊伍。總公司董事會對XX分公司人員招聘工作歷來十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養工作。為此，我們深入分析了XX金融保險市場人才供需形勢，認真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題，對人員招聘工作有了一個比較清醒的認識。一方面，群攬各界精英，構建人才梯隊。XX良好的大型國際化企業形象和可持續發展前景深刻吸引著廣大應聘者。X月X日，我們在《XX報》刊登招聘廣告的同時，廣泛宣傳造勢，通過電子郵件、信函投遞和現場接待等多種途徑，累計收到各類應聘資料637份，按照“接待、初試、復試、筆試、審核”等程序嚴格篩選審查，最終確定錄用內勤員工40人，確定儲備對象58人。擬入司內勤人員中，業內人士占73.8；大學本科以上學歷占73。與此同時，本著建設“有規模的精兵團隊”的指導思想，搭建營銷團隊架構。截止目前，已招聘個險代理人551人；銀保客戶經理15人；團險客戶經理3人。人員綜合素質基本符合總公司對人才的條件要求。另一方面，創業說明推動，積極組織培訓。籌備組始終把業務人才隊伍建設作為招聘工作的重中之重。X月X日，我們舉辦了500多名社會各界精英參加的大型創業說明會，就XX企業文化、核心理念、經營方針以及發展戰略作深入宣講。緊接著，從X月X日開始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經理和營銷主管兩個培訓班，對近230名各界精英進行集中培訓。X月X日和X月X日，又分別舉辦了兩期營銷新人培訓班，有近100人參加了培訓。特別是我們的營銷職場正式投入使用后，培訓工作堅持進行，并緊緊圍繞業內最新發展動態，調整培訓內容，更新培訓思路，確定培訓方針。培訓工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質，也體現了籌備組各內勤部門的互相配合和協作精神。（六）緊緊立足走精細化管理之路，下功夫建立和完善了內控管理機制。籌備中，我們深深地感到，在XX局和總公司的正確監管和領導下，要把分公司建設成為XX市場一流公司機構，必須加大公司規范經營、誠信服務建設力度；必須

加大高效、節約、學習型作風紀律建設力度；必須加大正規化、制度化、精細化建設力度，只有這樣，分公司才能在競爭激烈的XX市場站穩腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓機制的建立和完善。在6月中旬就對前期到位的內勤員工進行公司理念、規范經營、誠信服務