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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁宜春幼兒師范高等專科學校《工業機器人理論與應用》

2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某工程項目采用了敏捷項目管理方法,以下哪項是敏捷方法的核心特點?()A.嚴格的計劃和控制B.頻繁的迭代和客戶參與C.詳細的文檔和流程D.集中式的決策和管理2、在工程資源管理中,對于一個科研項目,需要合理分配人力資源、實驗設備和研究經費。為了提高資源的利用效率,以下哪種策略是最為有效的?()A.制定詳細的資源計劃B.建立資源共享平臺C.實施資源動態調配D.加強資源使用的監督3、工程管理中的采購管理需要遵循一定的流程。某工程項目需要采購一批特種設備,以下哪個采購流程環節最為關鍵?()A.供應商選擇B.采購合同簽訂C.設備驗收D.采購成本核算4、在工程資源分配中,需要根據項目的需求和優先級合理配置資源。假設一個項目同時進行多個任務,且資源有限。以下哪種資源分配方式可能導致項目進度延誤?()A.優先分配資源給關鍵路徑上的任務B.根據任務的緊急程度分配資源C.平均分配資源給所有任務D.根據任務的資源需求和效益進行分配5、在工程管理中,項目評價是對項目績效進行評估和總結的重要環節。以下關于項目評價的說法,不正確的是()A.項目評價包括過程評價和結果評價,過程評價關注項目的執行情況,結果評價關注項目的目標達成情況B.評價指標應具有明確性、可度量性和相關性,能夠客觀反映項目的績效C.項目評價應在項目結束后進行,項目執行過程中不需要進行階段性評價D.評價結果可以為項目團隊提供反饋,為今后的項目管理提供經驗和改進方向6、某工程項目需要進行風險管理,已經識別出了多個風險事件,并對其發生的概率和影響程度進行了評估。以下哪種風險應對策略組合最合理?()A.對于高概率、高影響的風險,采取風險規避;對于低概率、低影響的風險,采取風險接受B.對于高概率、低影響的風險,采取風險減輕;對于低概率、高影響的風險,采取風險轉移C.對于所有風險,都采取風險減輕的策略,以降低風險發生的可能性D.對于所有風險,都采取風險轉移的策略,將風險轉移給第三方7、某工程項目采用了掙值管理方法進行進度和成本控制。如果掙值(EV)大于計劃值(PV),且實際成本(AC)小于掙值(EV),以下哪種說法是正確的?()A.項目進度提前,成本節約B.項目進度提前,成本超支C.項目進度滯后,成本節約D.項目進度滯后,成本超支8、一個工業廠房建設項目,在竣工驗收時發現部分設備的安裝不符合規范要求。此時,正確的處理方式是:()A.要求施工單位立即返工,重新安裝設備,直至符合規范要求B.先通過驗收,后期再安排整改C.降低驗收標準,接受當前的安裝結果D.更換施工單位,重新安裝設備9、在工程項目中,風險管理計劃的制定是風險管理的重要步驟。以下關于風險管理計劃的描述,不正確的是()A.風險管理計劃應明確風險管理的目標、范圍、方法、流程和責任等B.風險識別、風險評估、風險應對和風險監控是風險管理計劃的主要內容C.風險管理計劃應根據項目的特點和環境進行定制,具有針對性和可操作性D.風險管理計劃制定后,在項目執行過程中不需要進行調整和更新10、工程安全管理不僅要關注施工現場,還要考慮周邊環境的影響。某建筑工地緊鄰學校和居民區,以下哪種安全措施最為必要?()A.在工地周邊設置隔音屏障,減少施工噪音對周邊的影響B.加強工地出入口的交通管理,保障行人安全C.對工地周邊的建筑物進行監測,防止施工引起的沉降和損壞D.以上措施都應采取11、在工程管理領域,項目進度管理是確保項目按時完成的關鍵環節。假設一個建筑工程項目原計劃在18個月內完成,然而在施工過程中,由于天氣惡劣和施工團隊的協調問題,導致進度延遲。此時項目經理決定采取措施來加快進度。以下哪種措施可能是最不合適的?()A.增加施工人員和設備,實行多班次作業B.簡化項目的部分功能和要求,減少工作量C.重新審查和優化施工流程,消除不必要的環節D.暫停項目,等待所有問題解決后再重新啟動12、在工程項目的采購管理中,以下哪種采購方式通常適用于價值較高、技術復雜的物資和設備?()A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.單一來源采購13、工程質量管理對于項目的成功交付具有關鍵意義。一個橋梁建設項目在施工過程中,需要對混凝土的強度進行嚴格把控。以下哪項措施對于確保混凝土質量最為關鍵?()A.選擇價格昂貴但質量有保證的水泥品牌B.嚴格按照設計要求的配合比進行攪拌,并加強攪拌過程的監控C.增加混凝土試塊的檢測頻率,即使超出預算D.聘請經驗豐富的施工隊伍,依靠他們的經驗判斷混凝土質量14、工程價值管理旨在通過提高項目的價值來滿足利益相關者的需求。在一個公共設施建設項目中,以下哪種方式最能提升項目的價值?()A.在不降低質量的前提下,降低項目成本B.增加項目的功能,同時大幅提高項目成本C.縮短項目的工期,即使會略微降低質量D.保持項目成本和功能不變,提高項目的美觀度15、在工程管理中,可持續發展理念越來越受到重視。以下關于可持續工程管理的說法,不正確的是()A.在項目規劃和設計階段,充分考慮環境、社會和經濟的可持續性,采用環保材料和節能技術B.施工過程中減少對生態環境的破壞,加強對廢棄物的處理和回收利用C.項目運營階段,注重資源的節約和效率的提高,降低對環境的負面影響D.可持續發展只關注環境方面的因素,不需要考慮社會和經濟方面的影響二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)論述在工程項目中,如何進行質量的持續改進,包括方法和工具的應用。2、(本題5分)論述工程管理中,如何進行項目的收尾階段的客戶滿意度調查?包括調查的方法、內容和對調查結果的處理,以及如何根據調查結果改進后續項目管理。3、(本題5分)深入探討工程質量保證體系的建立和運行,包括質量方針的制定、質量目標的分解、質量控制程序的建立等方面。分析如何通過質量保證體系確保工程項目的質量穩定和持續改進。4、(本題5分)全面論述工程項目文檔管理的重要性和規范要求,包括文檔的分類、編號、存儲、檢索和歸檔。說明如何確保文檔的完整性、準確性和可追溯性,為項目的順利進行和后續評估提供支持。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某工程需打設鋼板樁進行支護,鋼板樁長度為12米,共需200根。鋼板樁租賃價格為0.8元/米·天,使用期限為60天。計算鋼板樁租賃費用。2、(本題5分)某市政工程,路燈安裝200盞,每盞路燈價格為2000元,燈桿基礎及線纜費用為每盞800元,安裝調試費用為每盞300元。計算路燈安裝工程的總造價。3、(本題5分)某建筑工程,門窗工程面積為1200平方米,鋁合金門窗單價為800元/平方米,安裝費用為100元/平方米,運輸費用為20元/平方米,計算門窗工程的總費用。4、(本題5分)某裝修工程,衛生間防水面積為500平方米,防水涂料單價為30元/平方米,人工費用每平方米20元。計算衛生間防水的總費用。5、(本題5分)某工程項目,人工挖土方,土壤類別為二類土,挖基槽的長度為100m,寬度為0.8m,深度為1.5m,工作面寬度為0.3m,放坡系數為0.5。每立方米人工挖土費用為30元,計算挖基槽的直接費用。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某橋梁維修加固項目,在施工過程中,發現橋梁的病害比預期嚴重,需要增加維修工作量和費用。分析病害嚴重的原因,評估對項目進度和成本的影響。研究項目管理團隊在前期檢測評估和方案制定階段存在的不足,提出改進措施和應對方案。2、(本題10分)某大型體育場館建設項目,在項目招標階段,出現了多家投標單位串標、圍標的情況。分析這種不正當競爭行為產生的原因,評估對項目招標工作和工程建設的影響。研究項目管理方應如何加強招標管理,規范招標流程,防范此類問題的發生。3、(本題10分)某機場擴建項目,在項目建設期間,周邊居民對施工噪音和揚塵污染投訴不斷,甚至出現了阻撓施工的情況。分析造成居民不滿的原因,評估

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