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文檔簡介

“管培生”持續性人才培養方案'我們的培養~從-1個月開始設置2次轉崗機會提供3級進階式培訓擁有6大成長加速項目橫跨18個月培養周期2Pre-boarding校招組培訓組★Offer發放'新員工報到日預約'公司行政信息發布'公司文化介紹'公司員工手冊發布'入職準備材料提醒'新員工培訓需求征詢'Mentoring(導師)計劃制定3On-boarding公司級培訓業務體系級培訓FirstDay部門級培訓定崗周期：1天掛職鍛煉：周期：11個月≥6個月周期：3周期間：周期：3周周期：1周4公司級培訓業務體系級培訓部門級培訓定崗&掛職鍛煉★集訓（集中體驗式學習）——約1周√高管參與-面對面交流√公司規章制度與內部流程√高管參與-面對面交流√公司規章制度與內部流程企業行動文化一站式辦理式建設√式建設5公司級培訓業務體系級培訓部門級培訓定崗&掛職鍛煉★實訓（一線實踐集中鍛煉）——約3周關鍵業務應知應會2基礎課程（案例分析/角色扮演）1線上-運營-呼叫中心-3線下-運營6公司級培訓業務體系級培訓部門級培訓定崗&掛職鍛煉★團隊及領導溝通座談，歡迎午/晚餐——約1天★試崗+部門內輪崗+跨部門輪崗——約11個月工作第6個月——第1次轉崗機會 '試崗（5個月）——根據最初應聘崗位方向，并參考工作第6個月——第1次轉崗機會 工作第9個月——第2次轉崗機會'轉崗2——根據個人情況，可向人力資源管理中工作第9個月——第2次轉崗機會工作第12個月——定崗7★定崗——發展方向-專業類&管理類（管理類職級高于專業類）公司級培訓★★掛職鍛煉——≥6個月業務體系級培訓部門級培訓定崗&掛職鍛煉工作第12個月根據個人情況，若申請“管理類”發展方向，或有獲得職級晉升資格需求，須提出連續6個月及以上的掛職鍛煉-項目管8——負責日/月/年的轉正績效考核等工作；3KAP計劃-1年——季度開展，績效最優者工作交流與分享；12——負責工作方面的支持與專業答疑解惑，包括知識、技能/技術；564ACT計劃-1.5年培訓資源暢享計劃-1.5年——試用期通過后，公司組織的任何一場培訓，均可參加，享受無門檻限制；——收集業務場景需求并確定目標任務，自發組建項目組，在3個月內輸出成果（形式

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