《建設(shè)工程施工管理》

2021年二級建造師考試

真題參考答案

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2019~2020年二級建造師考試真題及參考答案

2021年二級建造師考試真題及參考答案

《建設(shè)工程施工管理》

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（）。

A.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工

B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作

C.對于業(yè)主選定的分包方，不承擔(dān)對其的紐織和管理責(zé)任D.

只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和貨任

【參考答案】A

【解析】本題考查的是〃施工總承包管理方的主要特征“，施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任

務(wù)組織的總責(zé)任，?般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工

總承包管理方通過競標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工，所以A選項正確。

B選項錯誤：一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)

主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作

深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

C選項錯誤：不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工

總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。

D選項錯誤：施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安

全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系

的說法，正確的是（）。

A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作

C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工

【參考答案】A

【解析】本題主要考查〃施工總承包方的管理任務(wù)”，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除

了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位

的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何

種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也氈國際慣例），并

為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

3.某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍

內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。

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A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】A

【解析】本題主要考查“職能組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用“，在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財、物和產(chǎn)、供、銷

管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保隨機(jī)構(gòu)等。雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門的直接

下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能泡圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典

型的職能組織結(jié)構(gòu)。

4.針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于（）。

A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計

【參考答案】D

【解析】本題主要考查“分部（分項）工程施工組織設(shè)計”，分部（分項）工程施工組織設(shè)計［也稱為分部（分

項）工程作業(yè)設(shè)計，或稱分部（分項）工程施工設(shè)計］是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新

技術(shù)施T的分部（分項）T程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方T程、定向爆

破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。5.建設(shè)工

程項目目標(biāo)事前控制是指（）。

A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C.

定期進(jìn)行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施

【參考答案】B

【解析】本題主要考查”項目目標(biāo)的事前控制”，項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行

項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)

重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的

預(yù)防措施。

6.對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.

調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法

【參考答案】【）

【解析】本題主要考查〃項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施〃：

組織措施調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員

管理措施調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理：合同管理、風(fēng)險管理、承

（合同措施）發(fā)包模式、索賠、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、信息技術(shù)。

經(jīng)濟(jì)措施落實工程所需的資金：資源、激勵。

技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具：方案、方法、技術(shù)、換機(jī)械。

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7.當(dāng)施工項目的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時，適宜采用的進(jìn)度計劃調(diào)整方法是

（）。

A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強(qiáng)度

B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關(guān)系

C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度

D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用

【參考答案】C

【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費用

高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強(qiáng)度或費用；當(dāng)確定要提前完成計劃時，應(yīng)將計劃尚

未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實施。

8.工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在驗收后（）內(nèi)報

送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A.7天R.IO天C.1月D.3天

【參考答案】D

【解析】本題考查的是“施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施”。對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、

主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗收合格后,方可進(jìn)行

后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天

內(nèi)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

9.在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。

A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)除

B.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險

C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險D.

全部工作量和價格的風(fēng)險

【參考答案】D

【解析】固定總價合同模式下，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險

有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程

變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。

10.單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方法是（）。

A.估價法B.均攤法C.憑據(jù)法D.分解計量法

【參考答案】C

【解析】本題主要考查〃工程計量的方法”：

⑴均攤法：就是對清單中某些項目的合同價款，按合同工期平均計量。如：保養(yǎng)測量設(shè)備、保養(yǎng)氣象記

錄設(shè)備、維護(hù)工地清潔和整潔等。

⑵憑據(jù)法：就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計量支付。如建筑工程險保險費、第三方責(zé)任險保險費、履

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約保證金等項目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計量支付。

⑶估價法：就是按合同文件的規(guī)定，根據(jù)監(jiān)理工程師估算的已完成的工程價值支付。如為監(jiān)理工程師提

供測量設(shè)備、天氣記錄設(shè)備、通信設(shè)備等項目。

（4）斷面法：主要用于取土坑或填筑路堤土方的計量。對于填筑土方工程，一般規(guī)定計量的體積為原地面

線與設(shè)計斷面所構(gòu)成的體積。采用這種方法計量時，在開工前承包人需測繪出原地形的斷面，并需經(jīng)監(jiān)理工

程師檢查，作為計量的依據(jù)。

⑸圖紙法：在工程量清單中，許多項目都采取按照設(shè)計圖紙所示的尺寸進(jìn)行計量，如混凝土構(gòu)筑物的體

積、鉆孔樁的植長等。

⑹分解計量法：就是將一個項目，根據(jù)工序或部位為懈為若干子項，對完成的各子項進(jìn)行計量支付。這

種計量方法主要是為了解決一些包干項目或較大的工程項目的支付時間過長，影響承包人的資金流動等問題。

11.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。

A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證

R.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后加天內(nèi)

C發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D.發(fā)包

人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付

【參考答案】D

【解析】本題主要考查“索賠出來的程序”：

A選項錯誤：監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和

證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。

B選項錯誤：監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上

述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。

C選項錯誤：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前

所發(fā)生的任何索賠。

D選項正確：承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人

不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。

12.如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是（）。

—

A.節(jié)點編號錯誤B.存在多余節(jié)點C.工作編號重復(fù)D.有多個終點節(jié)點

【參考答案】C

［解析】A?和B］都是②

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13.對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是10（W,計劃單價為300元/nf；當(dāng)月實際

完成工作量是120nA實際單價為320元/一。則關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。

A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前

【參考答案】A

【解析】本題主要考查〃贏得值〃的計算：

已完工作預(yù)算費用（BCWP）=120X300=36000；

計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=100X300=30000；

已完工作實際費用（ACWP）=120X320=38400；

CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CY<0,費用超支；CV>0,費用節(jié)支；

SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV<0,進(jìn)度延誤；SV>0,進(jìn)度提前。

14.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（）。

A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B.向丁程項目建設(shè)行政主管部門報告

C.向造價工程師提交正式索賠報告D.收集完善索賠證據(jù)

【參考答案】A

【解析】本題主要考查”索賠的程序”，在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首

先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），

向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

15.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是

（）O

A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案D.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案

【參考答案】D

【解析】本題主要考查〃施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎懲”，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣

級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案

采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法

規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。

16.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（）天。

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A.12B.22C.14D.17

【參考答案】B

【解析】關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩

17.某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分

類，該事故屬于（）。

A.自然災(zāi)害事故B.指導(dǎo)責(zé)任事故

C.一股責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故

【參考答案】D

【解析】本題主要考查“工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任的分類”：

指導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮：負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)...

操作責(zé)任工人瞎干活：（工人）澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏...

自然災(zāi)害不可抗力：地震、臺風(fēng)、暴雨...

1&卜列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強(qiáng)制性保險的是（）。

A.工傷保險B.基本醫(yī)療保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險

【參考答案】C

【解析】工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保

險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。自2011年7月1日起實施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定〃建筑施工

企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保

險費。”明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但

為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非患制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。

19.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A.

施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位

C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序

【參考答案】B

【解析】分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較

復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。

20.下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。

A.時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目

B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目

C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目

I）.工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目

【參考答案】A

【解析】成本加酬金合同通常用于如下情況：

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（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不

可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目。

（2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。

21.下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算

的基礎(chǔ)是（）。

A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析

【參考答案】B

【解析】本題主要考查”成本管理的任務(wù)”，包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計

劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施

和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

22.關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）.

A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的

R.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目

C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.

清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目

【參考答案】D

【解析】本題考查“工程量清單計價的方法〃，清單項目一般以一個〃綜合實體”考慮，包括了較多的工程

內(nèi)容，計價時可能出現(xiàn)一個清單項目對應(yīng)多個定額子目的情況。因此計算綜合單價的第一步就是將清單項目的

工程內(nèi)容與定額項目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項目的特征描述，確定擬組價清單項目應(yīng)該由哪幾個定額

子目來組合。

23.某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法，正確的是（）。

施工過施工進(jìn)度/（天）

程名稱36912151821242730

1-21-4n-2n-4

支模板1-11-3n-in-3

1-21-4n-2口-4

綁扎1-11-3n-in-3

鋼筋

1-21-4n-2n-4

澆混1-11-3n-in-3

凝土

注：I、II表示樓層：1、2、3、4表示施工段

A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇

B.所芍施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.

由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍

D.在施工高峰期（第9日~第24日期間），所有施工段上均有工人在施工

【參考答案】D

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【解析】考查橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。超綱題

24.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（）因素的控制。

A.材料B.機(jī)械C.方法D.環(huán)境

【參考答案】C

【解析】本題主要考查〃影響施工質(zhì)量的主要因素”，主要有：人、材、機(jī)、法、環(huán)五大方面。施工方法包

括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工

質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對組成質(zhì)量因素的

產(chǎn)品精度、強(qiáng)度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。比如建設(shè)主管部

門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的多項新技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強(qiáng)度鋼筋

和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)以及BIM等信息技術(shù)，對消除質(zhì)

量通病保證建設(shè)工程質(zhì)量起到了積極作用，收到了明顯的效果。

25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。

A.發(fā)包人原因造成暫停施T,承包人可不負(fù)責(zé)暫停施T期間T程的保護(hù)

B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面

請求

C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤

【參考答案】B

【解析】本題考查的是〃施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承

包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障，故選項A錯誤。暫停施工的情況由責(zé)任方承擔(dān)，故選項C錯誤。

由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付

合理利潤,故選項D錯誤。

26.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。

A.分包工程合同不能采用固定價格合同

B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系

C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地

【參考答案】B

【解析】分包工程合同價款可以采用固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方式。分包合同價款與總包合同相

應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人做法，正確的是（）。

A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令

B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清

9

C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人

D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令

【參考答案】C

【解析】本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與

分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系,分

包人大得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得宜接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與

發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任.

28.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（）。

A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

B.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

C.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進(jìn)行變更D.

監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示

【參考答案】B

【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可

按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自

變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后

的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。

29.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。

A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查

【參考答案】C

【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法

律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位（此五類單位

簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。

30.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包

人提出調(diào)整措施項目費的，首先應(yīng)采取的做法是（）。

A.提出措施項目變化后增加費用的估算

B.在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)C.

加快施工盡快完成措施項目

D.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況

【參考答案】D

【解析】本題主要考查〃工程變更價款的確定“，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人

提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化

情況。

31,下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。

10

A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量

C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求

【參考答案】C

【解析】工程勘察、設(shè)計單位針對本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，

為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，

是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結(jié)為〃按圖施工“。

32.編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜

采用的編制方法是（）。

A.比較類推法B.技術(shù)測定法C.統(tǒng)計分析法D.試驗測定法

【參考答案】A

【解析】本題考查的是“制定人工定額的常用方法"，包括：技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法和試驗測

定法。對同類型產(chǎn)品多規(guī)格、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同

類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗T時為標(biāo)準(zhǔn).類推出類似項目定額水平的方法。

33.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.

相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物

C.質(zhì)量保證金保函D,相應(yīng)額度的現(xiàn)金

【參考答案】C

【解析】承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式；（1）質(zhì)量保證金保函；（2）用應(yīng)比例的工程款：（3）雙

方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第（1）種方式。即質(zhì)量保

證金保函。

34.下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。

A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

【參考答案】B

【解析】風(fēng)險控制方法：

（1）第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等

方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險，只能采取預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急計劃和應(yīng)急救

援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（2）第二類危險源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、摺加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控

系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，

并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)，

35.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。

A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)

B.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成不變

C.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)

10

D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)

【參考答案】D

【解析】由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程

項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，這里就包括由不同周期的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

36.下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。

A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責(zé)任

C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為

【參考答案】D

【解析】事中控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中控制

首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

控制的重點是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A、B屬于事前質(zhì)量控制，C屬于事后質(zhì)量控制。

37.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間、最

早完成時間和總時差分別是（）天°

A.3、10、5B.5>8、2C.3、8、5【）.5、10、2

【參考答案】B

38.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取

得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全,但應(yīng)（）。

A.立即向建設(shè)主管部門報告

B.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報告

C.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報告

D.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告

【參考答案】D

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確

保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施

保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報

告。

11

39.旅工企業(yè)投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)消耗量應(yīng)按（）計算。

A.一次使用量B.攤銷量C.每次的補給量D.損耗率

【參考答案】B

【解析】本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量

兩個指標(biāo)表示.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指

周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫坑嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。

40.在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的

（）O

A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險保留

【參考答案】C

【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司

投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。

41.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人樨供履約擔(dān)保時，招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人

提供的擔(dān)保是（）。

A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來源證明

【參考答案】C

【解析】建設(shè)工程中常用的擔(dān)保種類有：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、支付擔(dān)保，其中只有支付款擔(dān)

保是招標(biāo)人向中標(biāo)人提供的保障中標(biāo)人權(quán)益的擔(dān)保。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約

定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。

42.下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。A.

施工試驗記錄B.隱蔽工程驗收記錄

C.主體結(jié)構(gòu)驗收記錄D.材料設(shè)備進(jìn)場記錄

【參考答案】D

【解析】施工記錄信息包拈：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表等。43.

關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。

A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位B.

業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)

C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

【）.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價

【參考答案】C

【解析】A選項錯誤：對各個分包單位的各種款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支

付。B選項錯誤：在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。C選項正確：對分包

單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行。D選項錯誤：施工總承包管理單位只收取總包管理

12

費，不賺總包與分包之間的差價。

44.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。

A.承包人應(yīng)在施工前24小時書面通知監(jiān)理方

B.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃

C.旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督

D.旁拈監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行下一道工序施工

【參考答案】A

【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前

24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站

監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

45.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價時，發(fā)現(xiàn)其招標(biāo)工程量清單項目特征描

述與設(shè)計圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價時，應(yīng)（）。

A.以招標(biāo)T程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)

B.以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)

C.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)

D.暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價

【參考答案】A

【解析】本題考查的是投標(biāo)價的編制與審核。在招標(biāo)投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙

不符，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。

46.下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行、維持活動中，屬于管理體系運行的是（）。

A.管理評審B.內(nèi)部審核C.合規(guī)性評價D.文件管理

【參考答案】D

【解析】管理體系運行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實施，其實施的重點是圍繞培訓(xùn)意識和能力，信息

交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動推進(jìn)體系的運行工作。

47.下列施工工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險的是（）。

A.非法分包B.物價上漲C.偷工減料D.惡意苑欠

【參考答案】B

【解析】按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險。合同工程風(fēng)險是指客觀原因

和非主觀故意導(dǎo)致的，如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同

信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌模憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、

非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

48.采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按

（）確定。

A.最遲開始時間B.最早開始時間

C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差

【參考答案】A

【解析】用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開

始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。

49.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)

審周期為（）年一次。

A.1B.3C.6D.10

【參考答案】B

【解析】取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。

50.旅工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.項目專職安全員D.項目經(jīng)理

【參考答案】D

【解析】應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后

勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。

51.關(guān)于建設(shè)工程.施工招標(biāo)中評標(biāo)的說法，正確的是（）。

A.投標(biāo)書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理

B.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在卜3人，并標(biāo)明排列順序

C.投標(biāo)書正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理

D.初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審

【參考答案】B

【解析】本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。單價與數(shù)量的乘積之各與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)，故選項

A錯誤，標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)，故選項C錯誤。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進(jìn)行

實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審，故選項D錯誤。

52.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。

A.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填

C.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器

【參考答案】C

【解析】AB屬于水污染的處理，D屬于噪聲污染的處理。

53.旅工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。

A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件

【參考答案】B

【解析】質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實

施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

54.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。

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A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門

B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收

C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告

D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見

【參考答案】D

【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)；（1）督促和檢

查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；（2）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫

工程質(zhì)量評估報告；（3）組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；（4）編制、整

理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

55.關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（）。

A.分析的依據(jù)是年度成本報表

B.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年

C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項目為對象，不含以前年度開工的項目D.

分析應(yīng)以本年度竣工驗收的項目為對象，不含本年度未完工的項目

【參考答案】A

【解析】企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度，B選項錯誤；而項目成本則以項目

的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧，C、D選項錯

誤年度成本分析的斕是年度成梆表，A選項正確。

56.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃按編制的深度可分為（）。

A.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、控制性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃B.

里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃

C.總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃

D.年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃

【參考答案】C

【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：（1）總

進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

57.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款

【參考答案】A

【解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。

（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。

（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

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58.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。

A.由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算

B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C.

在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管

D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理

【參考答案】B

【解析】本題考查的是建筑安裝工程費用計算。暫列金額由建設(shè)單根據(jù)工程特點，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施

工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位所有。

59.為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（）。

A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準(zhǔn)B.總監(jiān)理工程師簽字

C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)

【參考答案】A

【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行