it技術部工作總結（18篇）

it技術部工作總結（精選18篇）

it技術部工作總結篇1

本學期以來，在學校的統一領導下，信息技術部緊緊圍繞“抓

好設備日常維護，努力為教學服務”的原則，扎實開展工作，圓

滿完成了預期工作目標，現將半年來的工作情況總結如下：

一、抓好設備維護，服務教學需要。

一是抓好教師電腦的日常維護，保障教師教學辦公的需要。

對教職工的辦公電腦出現故障時，能解決的及時進行解決，疑難

故障不能解決的時送交專業維修部門進行維修。經常性檢查多媒

體設備的運行情況，建立并完善了多媒體設備的管理制度、使用

登記制度等，及時進行維護和保養，保證了教學設施的正常使用。

二是制定了多媒體設備正確的使用操作方法，除了為教師學

習使用多媒體設備的操作方法外，并在每臺機器上附有“操作方

法與操作步驟，注意事項”使用說明，指導教師正確使用多媒體

設備開展教學。

二、開展課件制作比賽，提高教師的教學水平。

本學期以來，組織開展了教師課件制作評比活動，通過這項

活動，一方面調動了廣大教師開展課件制作活動的積極性，另一

方面，進一步了解教師在課件制作中存在的不足，為開展教師信

息技術內容的培訓提供依據。

認真做好學生信息技術課教學和考核工作。除了完成正常的

信息技術課教學外，精心組織學生信息技術科目的考試工作。協

助培訓部開展會計電算化的教學以及考試等項工作。

三、加強校園網絡維護，保障網絡安全。

定期對網管設備進行檢查和維護，及時升級殺毒軟件、下載

補丁，保障校園網絡的安全運行，努力為校園網絡文化建設做出

積極獻。

it技術部工作總結篇2

回顧20—年，自己干了很多工作，涉及到的范圍比較廣，所

做的工作帶來的成果也不錯，告別了20—年的那種沒有自信，總

是被動的局面；業務上對發信息，資料，boss相關，語音這幾個核

心的業務模塊更加熟悉;組織協調能力上得到提高，整體把握一塊

兒工作的進度，承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所

改善，由被動變成主動，由接收變成主動提出自己見解；知識體系

得到補充完善，眼界由局部上升到更高一個層面，找到自己要發

展的方向，閱讀管理類和技術類的書籍給自己充電加油！20—年,

我在期待，期待更大的進步，期待更多更強的成就感。

、主要工作業績

（一）工作職責、主要工作及成果

1、hbj_t發信息系統、河北后臺搭建移植

工作職責：部門模塊參與人

hbj_t系統搭建過程中前期我主要負責的是發信息模塊，后

期轉到新后臺的搭建移植工作上.

a、發信息存儲過程的移植

b、0元3元產品的'并行

c、信息回執的添加

d、學校相關查詢，用戶相關查詢，教師相關查詢，信息相關

查詢功能移植

e、河北應用報表開發

在這個工作的過程中我最大的收獲是對數據庫簡單知識的掌

握和發信息相關業務的熟悉。以前對數據庫的學習就到書寫sql

語句的層面上，目前對存儲過程，函數，調度，觸發器，表分區等

常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業務發信息也告別了

一頭霧水。

2、語音平臺接手，為解決串號問題的改造

工作職責：平臺負責人

a、日常的維護統計

b、語音新需求的開發

C、語音優化建議的處理

d、語音串號問題的

在語音web頁面方面要發展成一個能提出自己見解能拍板的

員工，目前尚未完全達到這個目標，不過日常的維護和遇到的問

題大部分可以跟蹤解決。

3、長短信頁面負責人

工作職責：頁面負責人

a、學校長短信的設置和取消

b、家長長短息接收的管理

c、老師長短息的設置選擇

d、發信息類里面對于設置長信息和文件發送等邏輯的修改。

長短信的主要負責方是數據庫組，中間組織了幾次會議，都

是權威人物，從大家的發言角度和發言內容里可以學到好多東西,

先是需求的討論確定，開發方案提出幾種，大家一起討論，最后

讓領導審核，每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的

推進工作案例。

4、新版短信模板

工作職責：部分模塊參與人

a、發信息頁面的改版

b、信息收藏夾的導入導出

c、j_l_下總導航和左邊登陸框的調整。

我參與的階段有：用例的審核，表結構設計的討論，開發。

在這個工作中的收獲是數據庫表的設計，主要是按位存儲的

優點，合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數據，e_cel表格

的上傳下載相關知識。

5、語音外呼系統

工作職責：整體負責人

a、組織需求的討論確定原型

b、拿出設計方案組織審核

c、參與后續開發

d、系統的跟蹤和維護

這是我第一次以項目負責人的身份在公司出現，感覺很驚喜,

也很有壓力，一直都是在接收安排好的工作，這次領導告訴我，

我要把握項目的進度，要去和需求人溝通給系統一個合適的定位,

把合適的工作分給合適的人，要設計能滿足需求，要保證項目保

質保量的完成。當然這些工作我一個人是做不下來的，一是我經

驗不夠，二是我一個人沒有那么多的時間和精力，這時候就體現

出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經

驗的負責人帶著幾個充滿智慧的隊友，剛開始在工作分配上很不

合理，我把很多的工作攬到自己這里，但是這樣我會很累，大家

的智慧不能及時的融進來，還會打擊積極性，在主管的指導下及

時對工作安排分工進行了調整，讓大家都積極的參與進來。有了

前面的教訓，在后期的開發中進展的很順利，大家積極的討論拿

方案，對自己負責模塊都盡職盡責，從中收獲很多。

it技術部工作總結篇3

施工技術部半年工作總結黔張常項目部自3月份上場以來,

在公司領導和項目部領導下，我施工技術部部積極開展各項施工

技術準備工作，為工程順利開工及前期開展的項目做好技術服務

工作?，F將上半年的工作總結如下：

1、上半年完成的工作

1.1方案、施工組織設計及技術交底等工作

⑴編制實施性施工組織設計及施工進度計劃

在詳細了解招、投標文件，熟悉圖紙，完成現場踏勘的基礎

上編制單位工程實施性施工組織設計，現已完成施工組織設計的

編制，上報監理及業主審批。根據業主指導性施工組織設計及本

管段重點工程及關鍵工序編制完成施工進度計劃。

⑵項目開始時對圖紙進行了重點的總體會審，并在施工過程

中分階段進行專業圖紙會審，指出了設計圖紙中的多條錯誤，提

出了多條施工優化意見和建議，并以反饋單形式向設計代表進行

反饋。⑶編制并完善大臨設施施工方案，并對方案中駐地建設、

施工便道、拌合站、鋼筋加工場施工進行了優化。

⑷編制并報批總體及各分部分項工程施工方案及開工報告，

保證了開工條件并對施工進行指導；

⑸對路基特殊地段處理，高填路基、臨近既有線、薄壁空心

墩等施工制定專項技術方案；

1.2內業資料方面

⑴建章立制，統一標準

①項目部成立后，立即著手進行工程技術管理辦法的編制及

測量、試驗等規章制度的制定，確保施工過程中有章可循。②制

定各種技術獎懲辦法，促進技術人員的工作積極性。③按照招標

文件規定的技術標準和驗收規范，統一規范，便于施

工控制。

⑵對業主下發的施工監理用表及檢驗批表格統一進行編寫，

編制模板并下發。

1.3外業方面

⑴做好施工現場調查工作

在熟悉現有圖紙的基礎上，進行現場詳細踏勘，熟悉結構物

位置及現場的地形地貌、交通、水電、拆遷及取棄土場等，為編

制實施性施工組織設計和以后的施工及變更做好準備。

⑵交接樁及測量復核

根據設計部門的交樁資料完成現場導線復測工作，并完成加

密水準及導線工作。完成現場原地面復測及橫斷面測量，并對重

要結構進行測量控制點的測設。

對現場測量所用儀器進行統一及標定，確保施工可控。

⑶標準化工地的建設

根據總公司及集團公司對標準化工地的建設標準，制定拌合

站、施工便道等大臨工程的標準化規定，現已完成3處拌合站的

選址，并開始進行建設。

1.4部門配合

⑴征地拆遷配合

在完成初步調查的基礎上，完成棄渣場、便道的調查工作，

待征地工作開始后立即進行征拆，確保主體工程的施工。

⑵施工隊伍的選擇

根據本管段的工作內容，積極參與施工隊伍的招標工作。⑶

與物資部門的配合

結合業主要求及現場施工實際情況，配合物資設備部門完成

機械設備配置及物資計劃編制。

2、現場存在不足

⑴技術人員多數為年輕同志，施工經驗較少，對現場施工情

況把握不準。我們需組織培訓I,提升技術員理論水平和實際操作

等業務能力，并重視技術人員的全面發展，不光進行技術質量等

專業培訓，也進行邊相關部門內容的培訓學習。

⑵與監理的溝通協調能力和對施工隊的管理能力需進一步加

強。

3、下半年工作計劃

根據業主工期要求，下半年將展開所有線下工程打開局面，

工程部下一步工作任務主要為：

⑴落實項目部培養人才計劃

制定培訓計劃和內容，利用施工任務不忙、或陰雨天氣進行

培訓學習，將公司培訓延伸到項目部培訓，內容可涉及多方面，

重點為施工技術和安全質量控制，其次可學習邊緣學科如責任成

本控制、物資設備管理、審計管理、企業文化、規章制度、黨風廉

政等等。促使各職能部門貫徹公司培訓學習計劃，將我們的技術

人員培養成綜合型人才。

⑵主要工作任務

①做好重點工程的施工技術方案工作，主要為禾家村車站、

崇榔坪特大橋（改建焦柳線）、禾家村隧道、永定一號隧道、九渡

溪特大橋連續梁的施工。

②做好圖紙審核工作：在施工圖紙到位后，組織各專業人員

進行專業及綜合會審，發現問題及時解決，確保施工的準確性。

③做好施工方案的審批及檢查工作，優化施工方案，減少投

入，加快施工進度，爭取安全及效益的雙豐收。

④監督并指導現場標準化工地及施工工作，做好信譽評價及

內外審工作。

⑤執行集團公司完全成本管理制度，協助保障及成本部門完

成成本管理及分析活動。

⑥指導工區完成技術開發項目及創優活動。

it技術部工作總結篇4

各收貨商網站等等都是我們的職能范圍。20_年上半年技術

部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟

件等一系列自動化軟件的開發工作以及一些管理系統的維護工作

上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司

帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努

力去突破。

我們現在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經

驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所

在的地區為縣級市，導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來

這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員

招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合

適資源。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，

主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接

下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創造價

值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取

更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不

可少的條件。

第三點：一些項目型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏項

目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、

責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關

的開發規范?，F在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟

進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進

一步的完善。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠

得到提升。

我們深刻理解技術部門對于公司發展的意義及公司對技術團

隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價

值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰斗力，需要我們擰成一

股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有

回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬,

或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統，工作

室管理軟件，游戲帳號管理系統，還有GOAL0和其他一系列的維

護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做

的更好。

我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊

戰斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

it技術部工作總結篇5

20_年末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自

己一年來的工作總結如下：

一、技術部工作

工作主要負責技術部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、

基礎設施設備維護、環境衛生、客戶溝通、安排學習培訓時間、

貨物的配送及技術部的日常工作。

經過全體員工的通力合作，調漆順利完成。為了解決交車過

程中發現的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了

統一的技術培訓，發現的問題一一記錄在案，并以最快的速度解

決問題、安排培訓時間、現場操作示范。提高了客戶滿意度、切

實降低成本、提高工作效率。積極響應公司的發展方向“認真貫

徹公司三個發展目標”，4s店的'發展體系、經銷商發展體系、培

訓體系、樹立服務的外在形象。

二、主管工作

技術部主管對我來說一個全新的領域，工作千頭萬緒，有文

書處理、檔案管理、文件批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理

等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意

加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、

準確、適度，避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規章制度

基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關

會議、文件、批示精神。日常管理工作。組織落實公司的勞動、人

事、員工的考勤控制監督工作；做好員工調配工作；做好技術部

的需要產品工具保管、登記。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗、創造性地開展

工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，技術部主

管工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，

以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，

有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，向

領導提供有效的.決策數據方面有待進一步提高；第四：公司和部

門及員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

加強學習，拓寬知識面。努力學習汽車油漆業知識和相關法

律常識。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正

做好領導的助手；注重公司部門間的協調和溝通，有效形成團結

一致、群策群力的氛圍。

一年來技術部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我們為此

而感到高興，同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在

有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不

夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的

現象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視，努力克服不足，

揚長避短，再創輝煌。

it技術部工作總結篇6

尊敬的各位領導，和全體員工：

根據質量、環境、職業健康安全一體化管理體系中對技術部

職責和權限及管理目標分解的要求，20—年技術部在提高產品質

量、新品種規格陽極開發、技改項目立項實施方面開展了大量工

作。20—年，技術部職責中新增了對原料、過程產品和最終產品

的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時，按照體系要求如期進行

了法律法規的適宜性評價和符合性評價?，F將本部門的工作總結

報告如下：

1.新品種陽極開發情況

20年除生產常規品種陽極1535、1460、914、1500外，新

增陽極品種共6種，包括1580、1550、1550_580、1600、1445、

1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產之前，技術部

都要根據原料計劃、生產能力、陽極自身特點，進行詳細的質量

策劃，并根據策劃情況制定作業指導書。

對于特殊要求新品種陽極，在生產初期要進行小批量試產，

根據生坯和陽極的外觀合格率和理化指標，及時對工藝參數進行

調整。待產品質量穩定，能符合客戶要求后再批量生產。

試產和批量生產期間，技術部對批次成品均進行了分析。針

對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。

2.技改項目的運行情況

20—年，在以技術部牽頭，各個部門努力工作和支持下，共

完成7項技改項目，為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢

獻。

成型2號冷卻輻道的改造，為全年生坯合格率和產量提高創

造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低

了生坯底裂現象的出現，這也是20_年生坯合格率提高的原因之

一。一廠成型冷卻水循環利用改造項目，解決了設備冷卻水直排

的問題，一天節約水不少于300噸，達到了資源綜合利用和保障

生產的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙

氣的效果，且節約電費4?5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節

能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20nl3/t-陽極左右。一廠燃

前石油焦精準配料系統項目，通過提高石油焦配料量的準確性，

達到穩定和提高陽極質量的目的。一期燃燒車間原料庫封閉改造,

對美化環境和穩定燃燒工藝起到了很好的作用。

20_年8月，中國有色金屬工業協會在北京主持召開了索通

發展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優質預

焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑒定會。其中《煨前石油

焦摻配精準配料技術的研究及開發》獲20_年度中國有色金屬工

業科學技術二等獎，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發》、

《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》獲20_年度中國有色金屬

工業科學技術三等獎。

3.產品符合性情況

通過對原料、過程產品的檢驗和控制，20_年公司產品質量

有了穩步提高。20—年，檢測中心對每日進廠的原料按批次進行

檢測。全年抽檢石油焦H66車次，一次檢測合格率為94.5%。全

年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標，年初部分齊魯石化的

石油焦硫含量嚴重超標，十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊

焦硫含量超標。技術部根據產品要求，不合格石油焦經摻配后投

入使用后，硫份基本控制在產品質量要求之內。

檢測中心全年抽檢瀝青550車次，一次檢驗合格率為52.5%,

其中黃驊合格率為60.5%,晨光合格率為36.4%,固德合格率為

60.7%,東旭合格率為69.1%,考伯斯合格率為21.1%。全年中溫

改質瀝青不合格的主要原因是揮發份超標，高溫硬質瀝青不合格

品大多是軟化點略超標。

根據陽極產品取樣計劃，檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣

品，一次檢驗合格率為6.6%。其中，1500倒角合格率為48.1%,

1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格率為6.5%,

1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,

1550、1445合格率為0%0全年陽極品質雖能達到YS/T285-20_

中TY-2牌號的要求，且陽極均質性較好，但就滿足客戶合同要求

來說，成品理化指標令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透

率和C02反應性較難達到客戶要求，部分陽極存在真密度、抗壓

強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況。目前存在的問題

主要是（原料、產品質量的判斷標準的確定）

4.法律法規及其他要求適宜性、符合性評價

20—年8月初，技術部對公司適用的安全生產、環境保護法

律法規、技術規范、標準等進行了識別，并對識別出的適用的99

項法律法規及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術部將適

用的法律法規及其他要求轉發于各車間和部門，并對收集上來的

符合情況進行了分析評價。

20—年，公司通過一系列的技術改造，嚴格按照法律法規要

求排放三廢，20—年底經臨邑縣環境保護監測站檢測，所排廢水、

煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織

排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關法律法規要求。

公司通過加強對清潔生產的宣傳、教育、推廣、實施和監督，

嚴格遵守《清潔生產促進法》的要求。燃燒爐余熱發電項目、污

水處理站的建成運行，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。

公司對作業現場環境采取設備改造、環境通風、個體防護等

措施，改善勞動條件，同時加強對女性職工的勞動保護。20_年

底人力資源部組織公司全體職工進行體檢，未發現一例職業病。

20—年底經德州市疾病預防控制中心檢測，有害因素、有害因素

（噪聲）測定結果符合要求。但是，有害因素（炭黑粉塵PC-TWA）合

格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害

因素職業接觸限值第1部分：化學有害因素》要求5.8倍;有害因

素（炭黑粉塵PC-STEL）合格率91.7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度

超過《工作場所有害因素職業接觸限值第1部分：化學有害因素》

要求5.3倍。

公司加強安全生產法律法規和安全知識的培訓，提高了員工

安全生產意識。在生產現場，新增了大量安全警示標志和疏散標

識。同時，加強消防安全培訓I,嚴格遵守消防安全管理規定，維

護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警，并編制了重

大事故應急救援預案，定期演練。

從本次法律法規符合性評價結果來看，公司相關的環境法律

法規在本公司內得到有效實施，但生產現場部分崗位的粉塵嚴重

超標問題，需要盡快進行整改。

5.改進意見

針對陽極理化指標（按合同要求）合格率偏低的問題，20—年

技術部雖進行了部分專項研究，也取得了一定的成效，但是就某

種陽極產品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒于現狀，

20—年技術部將根據公司戰略要求，首先集中精力配合生產，共

同解決電阻率高的問題，然后再逐一解決其他指標不合格的問題。

其次合理調整原料的供應，確保燃前焦的指標能有效調整。

目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題，技術部將

從設備改造等方面著手，配合公司共同治理粉塵問題。同時要加

強設備的維護保養。

報告人：

20_年—月—日

it技術部工作總結篇7

在這忙碌的2_3年里，公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的

勢頭。我的工作也在公司領導及各位同事的幫助下，緊張而有序

的基本完成了自己的本職工作。通過這段時間的學習與工作，工

作上有了一定的突破，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，

現將個人工作總結如下：

1.1新員工培訓

在培訓中我本著讓新同事盡快融入到我們這個團體為原則，

讓新同事了解軟件，硬件，邏輯之間如何配合，并對邏輯這部分

有個大體認識，同時讓他們盡可能了解自己的職位、定位自己的

角色、盡早發揮自己的專業才能。

在給新同事培訓的過程中，發現自己知識的匱乏，在邏輯方

面還需要進一步加深，對于軟件和硬件部分沒有整體認識。我希

望公司對新老員工多舉辦培訓活動，增加員工本領域的工作能力，

同時也能擴展對其他領域的認識。

1.2項目總結

1.2.1AO1_13所3室脈沖數據采集器

本項目實現設定時間內脈沖個數統計；設定A和B兩通道脈

沖個數差來統計達到設定脈沖個數差的時間及此時A和B通道脈

沖個數；同時完成以某一個輸入脈沖作為外觸發信號，記錄兩次

觸發信號之間的脈沖個數以及時間。

在這個項目中遇到的問題：定差計數功能的計數精度低，主

要是由于軟件啟動后，立即開始計時，而沒有等待脈沖的來臨，

后將啟動計時更改為軟件啟動后要等待脈沖的到來才真正視為啟

動計數，計時。且當循環計數時，當第一次計完時，開始第二次

計數時，仍然要等脈沖的來臨。

1.2.2A05—六路IF自動化測試設備

本項目可通過單片機設定頻標輸出情況，每一路頻標輸出的

頻率可設定，輸出的正、負脈沖可設定，并且每一路頻標輸出的

有無可設定，正脈沖設定為無輸出輸出保持低電平，負脈沖相反。

1.2.3A06—單路IF自動化測試設備

本項目在原上升沿計數的基礎上又增添下降沿計數，將結果

存入寄存器，并由軟件讀取寄存器比較大小，取其合適數據以提

高精度。

1.2.4Ao7」3所的-4項目

本項目是在去年減四項目的基礎上將固定頻率的三項方波更

改為利用狀態機實現不同頻率的三項方波。

1.2.5A08—高精度IF板測試儀

通過FPGA邏輯實現16路可調頻標及8路脈沖計數，出示寄

存器操作指南配合單片機，軟件，硬件一起完成整機調試。

1.2.6Ao8-1_高精度IF板測試儀第三套

實現可調頻標及脈沖計數，出示寄存器操作指南配合項目組

完成整機調試。

1.2.7A10_921-3陀螺儀測試設備

本項目利用狀態機實現不同頻率的波形，并且頻率可有硬件

按鍵發出命令，邏輯判斷命令實現不同頻率的時序。

在調試的過程中發現按鍵切換會使而導致波形錯誤，頻率不

穩定。后邏輯增添了按鍵切換邏輯復位功能，將問題解決。

1.2.8AZ01_CPCI3036板卡開發

本項目實現了PCI端數據與邏輯數據通過雙口RAM的交換；

同時完成脈沖頻率采集、計數、DDR2緩存讀寫等功能。在本項目

調試中遇到的問題主要是對硬件的不了解，造成調試周期長，找

不出問題，以及做事不夠仔細選錯時鐘。

1.2.9A12_CSB總線測試設備

通過FPGA邏輯實現14組（每組5個信號）的RT端通信時序

控制，8組（每組5個信號的）BC端通信實現控制，12組（每組

5路）電平輸入采集，邏輯提供深度為256words,寬度為32位的

FIFO,用來緩存軟件更新待發送數據以及緩存接收到的數據，同

時邏輯實現了電纜自檢功能。

在調試中發現RT輸出信號不用時要將其拉為高，而BC接收

模塊的輸出信號CMD不用時為低，不可以啟動后用與不用都設為

通信狀態，將會造成干擾。還有由于項目過程中加入其他項目，

造成整個CSB項目邏輯開發調試周期減少，時間有些緊張，邏輯

沒來得及給軟件出示寄存器操作指南，造成軟件與邏輯配合不順

暢。以后在邏輯單板調試完成后要盡量給軟件出示操作指南。

1.2.10A13一續A01項目后六塊板卡

實現定時計數，定差計數，同時實現多周期外觸發計數，濾

波系數及周期數可有軟件設定等功能，并且完成單板調試。

1.2.11A18一石英撓性加速度計自動化測試系統設備改造

本項目完成了加速度計及加速度計系統的測試，邏輯主要實

現不同頻率的輸出，通過串口與工控機相連，由軟件對頻標信號

的遠程控制；同時實現對輸入信號的脈沖個數采集。利用VC軟件

進行單板調試及配合其他工作人員整機調試。在單板調試中發現

因缺少電阻輸入信號無法到達FPGA芯片，還有開機后找不到板卡,

更換93CS56芯片解決。在以后的項目里希望硬件給板子前能真正

對板子大體功能進行檢查測試。

1.32__4年工作做以下規劃：

1.3.1維護公司以前項目；同時在保證質量的前提下盡快完

成領導安排的新項目；

1.3.2理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成

長，進一步加強基礎：掌握_ilin_相關知識，加強網絡及高速存

儲的相關知識；培養硬件的意識，培養系統的觀念，HDL代碼僅僅

是一個表述心中硬件的工具，學習硬件相關知識，將硬件和邏輯

聯系起來。

1.3.3要以團隊為主，積極配合項目組其他人員的工作；測試

的時候一般都需要硬件，軟件，邏輯的配合，一個邏輯很難控制

的工作，可能軟件控制很簡單。如果電阻匹配不當或者缺少一個

元器件等都會導致邏輯無法輸出，這就需要硬件來尋找問題，當

然作為邏輯和軟件人也要利用相關軟件協助硬件尋找問題。所以,

項目組成員間相互配合，相互聽取別人的意見，這樣必然知道的

更多，從而加快測試和開發的速度，使項目盡快完成。

做為公司的一名成員，我非常愿意接受領導的指導及建議，

及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，不斷努力學習，不斷

調高自己！

it技術部工作總結篇8

轉眼間，20PC年進入了年底，生產技術部在公司領導的正確

領導與公司各部門的大力協助下，出色的完成了部門各項工作。

在此，我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20PC年度工作

總結及20—年生產技術部的打算。

一、回顧20PC年的工作歷程及工作業績：

（一）根據部門的職責范圍，完善各種制度、規定、管理辦法

及服務煤礦。

1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位，年初駱總安排,

包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料

與采掘作業規程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安

全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料：

(1)礦井探放水設計說明書(模板)。

(2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。

(3)礦井水文地質類型劃分報告范例文本。

(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)礦井防治水中長期規劃與年度計劃編制(模板)。

(6)工作面探放水專項設計編制(模板)。

(7)礦井防治水圖紙繪制內容規定說明。

(8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了采掘工程

平面圖與防治水圖紙內容。

(9)公司兼并重組協助楊家福完成圖紙資料部分。

2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規定及管理

辦法。

(1)編制了技術管理制度(駱總安排)。

(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總

安排)。

(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

(4)編制認真做好20年“雨季三防”工作的通知。

⑸編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通

知。

(6)編制了加強技術管理的通知。

(7)編制了認真做好編制20PC年采掘計劃的通知。

(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

(9)根據20—年5月1日國家安監局下發的煤礦安全質量標

準化考核試行辦法，擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

(二)刻勤刻守、認真履行工作職責，完成了部門及公司的常

務工作。

1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規程、措施、

計劃進行會審，共計77次。

2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、

防治水、頂板管理專題會，共計16次，完成了公司一月份機電運

輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和

頂板管理專題會議紀要。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,

共計70次，查出安全隱患共計120條，并督促煤礦整改。

4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研，并填寫生產技

術告知牌。

5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、

雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

6、對中紙廠煤礦產量上不來，進行了調研，下礦兩次，完成

了調研情況報告。

7、履行公司安排日常的值班任務，并在20—年春節及節假日

都堅守在值班的崗位上。

8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作，下礦10次。

10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

二、存在的不足

回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現

在科技發展，知識更新，有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐，

工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強學習，

鞏固專業知識。

三、20_年生產技術部及個人的打算

（一）認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門

的規定、規范，落實省、市、縣文件及會議精神，堅持”以人為

本”、科學發展、安全發展的理念，加強業務學習，千錘百煉、百

煉成鋼，提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求

地服務公司屬各煤礦。

（二）加強技術基礎管理工作，使公司生產技術管理工作逐漸

走向正規化、制度化、完善化，為安全生產搞好技術保障。

（三）精心組織、科學計劃編制三年生產規劃及年度采掘計劃,

確保采掘工作面按期布置到位，實現礦井采掘正常接續。

（四）進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配

工作（各環節工作），督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安

全隱患排查治理工作及安全工作。

（五）盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

四、公司的發展思路及發展方向

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或實行“干股”制，引進

與留住尖端型技術人才與高級管理人才，穩定公司持續發展。

2、兼并重組工作已經明朗，要優化整合、擴能礦井的總體布

局與方案設計，井型設計按能滿足要求，盡量做到做強，要加快

整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度，確保礦井達標、

投產。

3、合理開采生產礦井與保留系統的煤炭資源，確保煤炭資源

的利用與合法化開采。

4、要狠抓安全知識教育與培訓，提高全員抗災自救能力。

5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術，狠抓煤礦防治水、

防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高

煤礦及公司的經濟效益。

6、強化系統建設與“六化”礦井建設，提升辦礦水準，構建

“本質安全型”礦井（公司）。

it技術部工作總結篇9

20_年即將過去了，一年的工作也將結束，將技術部在20_

的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20_年能取得

更大的成績，使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破?，F將

20_年工作做如下總結：

一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。

由于公司產品種類越來越多，技術要求越來越復雜，對技術

部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專

業技能，以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點：一是對

編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發、

產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體

方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加

入，對我們技術部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較斷，

但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術部工作思

路改進有很大幫助，我們正逐步創建并鞏固起一支工作能力逐步

增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。

不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，

使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊，專業技

能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，

基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領

導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有

時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現了一定的維漏，工藝

流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一

年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

三、快速完成產品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作，為20—年

地毯銷售打下良好的基礎，創造了新的增長點，10月份開始，又

進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業標準，第一個是PVC-

PET包覆絲行業標準，這個申報材料已經完成，正在等待12月份

專家評審。第二個是特斯林網布行業標準，這個申報材料我正在

撰寫，準備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿制品

也不斷的涌現，我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成，

距離我們的目標：”滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研

發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，爭取盡早建立附加

產品的技術中心。在新的一年中，會加大力度研究學習比咱們技

術先進的企業的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國

內領頭企業的技術標準。

四、革新了生產工藝

一年來，技術部和生產部門、經營部門相互配合，對生產工

藝進行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使

用粗絲對接打結，結頭大嚴重影響布面質量，經過我們的努力，

設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使RPR地毯合格率顯

著提高，為公司節約成本。

回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務會更

加艱巨。在看成績的同時，我部門也存在很多問題：

一、技術部門管理混亂。

1、沒有理解IS09001質量體系的內容和思想，沒有形成針對

本部門有效的管理體系，方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,

對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公

司對此作了規定，但是沒有按照規定執行，造成管理混亂，漏洞

百出。

2、對技術文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發放、回收

缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內

很難開展工作，尤其是技術工作，專業性強，交接工作稍有維漏

將導致很大的損失。

二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。優化設

計的一個特點就是可操作性強，成本低，經濟效益化。可是在去

年一年的工作當中并沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比

較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規格的產品，有各種厚度，導

致相同的產品互相不通用，浪費嚴重。這也是20_年必須要解決

的一個問題，產品形成規模化，標準化，降低生產成本，做到經

濟利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

三、產品質量缺陷有反復，對產品質量的控制手段有待提高，

控制方法有待改進。今年的產品質量相比較20—年有一定的提高,

但時質量缺陷反復出現，沒有出根本上解決問題。這就要求我們

在20_年甚至以后的工作當中繼續加大對產品的持續改進。

四、設備管理缺乏計劃性。公司的設備管理也是一個很大的

問題，現在的問題是等著機器設備出現問題才去維修。平時對設

備缺乏起碼的維護保養，這也是我工作當中的疏忽，沒有做好設

備管理。

針對當前形勢以及20—年出現的問題，我認為20—年的工作

重點有以下幾個方面：

一、繼續加強學習。學習專業技術、學習9001體系思想，按

照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新

進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發展，至少每月組

織一次培訓學習，進行新技術交流，統一思想，提高認識，先進

帶動后進，一起進步。

二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設。

不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，盡量

節約成本，按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形

象，設計方案時努力完善成本控制盡量不出現缺陷產品，增強產

品適應市場的能力。

三、要逐步形成技術會審制度。工藝設計完成后要進行技術

會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，

不簽字不發放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作，尤其是對技術資料的保密，堅決不對外

人講，并且要起監督作用，以防技術資料失密。

新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝

的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，

是明年工作的重點（20_具體工作計劃見20—研發會議討論文件）。

相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝愿公司

取得更加輝煌的成就！

it技術部工作總結篇10

轉眼20_年已經過去，進入了20_年。公司在各個方向都呈

現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在孫總的領導下，始終

把各項技術任務放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我

代表公司技術部以及我本人向公司作20—年度工作總結，請予審

議，并請各級領導和同事提出意見。

一、20—年度我和我的部門的成績

1、搶鮮網V2、V3版開發?；ヂ摼W技術日新月異，發展迅速，

為了使公司主體網站始終走在互聯網電子商務網站同行的前列，

技術部完成了搶鮮網V2、V3改版工作。版面煥然一新，訪問速度

大幅提高，增強了用戶體驗。

2、20_年1月5日，前往順義機房，在現有機器數量的基礎

上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。

在新增的機器上架設總裁人脈網郵件服務器，完成了郵件服務器

環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在

功能和操作上類似于新浪和網易的郵件系統。

3、20_年上半年，技術部門完成課件三分頻的改進工作，使

之成為更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設

計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了

視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。

4、20—年中旬，設計醫療服務流程，根據安總的指示和建議，

技術部完成了對醫療服務流程設計工作，內容包括：設計了醫療

服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、20_年下旬，完成短信系統的設計工作。短信系統采用JAVA

技術，結合短信公司所提供的技術參數，整合在公司網站上，方

便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求，技術部完成了清華長三角研究院網站設計和制

作工作，現在該網站已經成功運行，從服務器架設到到程序設計

均由總裁人脈網提供。

7、完成了巨鹿網的設計和代碼實現，網站服務器與代碼由總

裁人脈網提供。

二、正在進行中的工作

1、總裁人脈網商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀

的可見提煉出來，顯示在總裁人脈網商學院頻道。

3、開發總裁人脈網合作機構的前臺和后臺工作。依據和清華

大學合作的模式，設計類似后臺系統，便于開展與其他機構的合

作工作。

4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個

服務之間的聯系。

5、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的內容。

6、在商學院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏

銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工

作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決

的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

4、以上是本部門在20—年度在工作開展方面有待改進的，部

門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面

的不足。

it技術部工作總結篇11

轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不

知不覺時間過的真快，悄然無息、20_年的日歷即將翻過去。伴

隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己

工作中的不足、我做出如下工作總結：

一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、

進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括

圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料

的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定

的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、

及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗

收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團

氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但

我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同

樣的問題出現。

二、工作要有責任心，合理安排工作

在這里更讓我鞏固加深了學到的知識。更明白了：趁年輕多

學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。

不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作

后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提

高工作效率，使工作更好的順利進行。

數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確

認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，

發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的

發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程

中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什

么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現

象的發生。

三、工作建議

明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一

定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落

四、留尾巴的現象。進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局

著想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線完畢最后要進行

較線。

要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。

讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一

雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。干技術員的階

段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，

人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，

都是在這一階段。

—年是不平凡的一年，在這一年，也是我們—公司成立一周年

和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中

又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際，我們部門認真地回顧近一年

來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、

效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個

方面：

一、人員分工合作，共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖

紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行

技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各

項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時

完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了

給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期

內組織設計人員到生產工地的.第一線，參加實踐鍛煉學習，從而

進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術

跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及一項目的各

種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成一項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好一項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立一周年慶典的對外宣傳活動及公司

的業務推廣。

7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創新，管理得心應手

秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經

驗又得到了較完善的一次體現！我們把一項目作為我們設計圖紙和

完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發一項目，在原來的基

礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把現在所存

在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并

結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還

通過了多次試驗，盡力使湖南一項目在將來的運行中實現安全、高

效、節能、環保的目標。

我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念，采用先進

的計算機監控系統并結合生產工藝要求，大膽地將這些技術注入

到一項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統，確

保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量

形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場

競爭能力。

三、堅持不斷學習，提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需

要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術

支持和指導等相關工作。今年一月份派送到水電站參與電氣方面的

技術支持和指導工作。.月份后派送連續三次深入施工現場鍛煉學

習和提供技術支持。也曾多次組織、等人到等現場工地參觀學習、

搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參

加一些專業課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，

我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好

理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜

合素質。

四、發揚優良作風，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本

年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、

各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在

肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙

整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們

在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出

來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思

路，敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續

發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再

添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，—公司的明天會更加燦爛

輝煌！

it技術部工作總結篇12

《上海市學前綱要》指出：“要在幼兒一日生活中有效的運

用現代化教育手段。”多媒體課件是幫助幼兒系統地建構知識及

幼兒主動探索學習的橋梁與工具。我園注重開發適合幼兒的多媒

體課件。根據幼兒的身心特點分為：體驗性課件、選擇性課件、

探究性課件、模擬性課件，使課件具有趣味性、遞進性、交互性、

集成性特點，多媒體課件中采用的評價方式有點擊式、拖拽式、

闖關式、積分式等等，使幼兒可即時檢測。為了優化教學結構，

充分發揮多媒體功能先進、信息多樣的作用，我們在運用方式上

也作了一定的研究，采用了個別輔導式、討論學習式、探索學習

式、協作學習式，使幼兒在數學習活動中，通過人機互動，逐步

掌握數概念，發展思維能力，養成良好的思維品質。

在這一學期來，更是把多媒體教學作為教育改革的突破口以

此來提高教育質量，調動幼兒多種感官，培養幼兒的多種思維能

力，提高各學科的整合性。

一、通過研究，促使教師探索有關的幼兒園多媒體教學的規

律，促進幼兒的發展

開展多媒體教學，關鍵的因素在于教師，在于教育觀念的更

新，如果沒有教育觀念的更新與轉變，再現代化的技術也難以產

生好的效果。因此，我們積極探索幼兒園多媒體教學規律，深入

研究幼兒年齡特點和認知發展規律，用好用足多媒體。

1、深入研究教材，挖掘教材內涵，突出事物特征與規律

對于現有的教學課件，如：小小建筑師、螞蟻吃豆、配對等，

我們深入研究教材，挖掘教材內涵，如：小小建筑師，我們在設

計活動時，把重點放在了讓幼兒理解符號所表達的含義，自己來

設計理想中的城市，在不知不覺中孩子們的環保意識得到了增強,

將思維訓練與環保教育整合在了一起。

2、以游戲引發幼兒參與的興趣

為發揮電腦人機互動、及時反饋的優勢，我們在多媒體教學

中注意采用游戲的方法，提高幼兒學習的興趣。如：我們在引導

幼兒將思維的過程表現出來時，就利用了狼羊圈心菜的游戲課件,

點擊鼠標，將這三樣物體安全運送到河對岸。在游戲當中，孩子

們的邏輯判斷能力以及思維的有序性得到了提高。

3、突出幼兒想象力、創造力的培養

我們在嘗試開發和制作一些課件的過程中，把立足點放在發

揮幼兒思維的想象力、創造力這一基點上。如“小白兔運南瓜”，

我們鼓勵幼兒想出各種幫助小白兔運南瓜的方法，使他們體會到

了幫助別人的樂趣。

4、拓寬有益于發掘求異思維潛能的空間，提高求異的廣闊性

思維方法的求異性是與創造性活動緊密聯系在一起的。只有

對某問題的認識持獨特見解，才能構成創造性思維質的內涵。我

們在選擇課件時把握輻射的中心點一一問題的本身，從中心點入

手，展開發散性的求異思維活動，并集思廣益，產生一題多解、

一問多思、一法多變等有別于他人的觀點和方法。充分利用了課

件不受時空限制的優勢，拓寬有益于發掘求異思維潛能的空間。

以益智游戲“青蛙高跳”為例，傳統的下棋方法是將棋下到旁邊

的空格中，而現在的玩法是只有棋子旁邊有其它棋子時才可跳過

去，被跳過的棋子拿走，最后只剩下最后一顆棋子。我們利用課

件創設求異教學情境。教師按動鼠標，“小青蛙智力跳遠游戲”

便在孩子們充滿好奇的活動氛圍中開始，認知目標由“小青蛙怎

樣跳”轉向“你怎樣跳？”屏中出現的醒目求異指向目標一一你

怎樣跳？點燃了孩子

們創新的火花。根據規律，他們自信地推出獨創的跳法，一

個個跳出了“新招”。當孩子有了成功的體驗后，教師再把他們

引向更自主的求異學習情境中。讓他們在6人小組里動手、動腦、

動口，對照課件出示的求異目標，在自己特殊的棋盤上有規則地

做“小紙人跳遠游戲”，并記錄過程、嘗試討論分析數據的特點

和規律，結合進行猜想，看誰跳的方法既新又靈。隨著評價機制

的介入，孩子們求異心理更為迫切，獲取與眾不同的學習成果成

為他們求異的動力和目標。

二、通過研究，促使教師積極開發多媒體課件，提高掌握和

運用多媒體技術的能力。

由于目前幼兒園的多媒體教育僅僅停留在現成課件的運用上,

而且幼兒園多媒體課件比較少，面也比較窄，缺乏與教育相適應

的多媒體課件。因此，我們有必要嘗試幼兒園多媒體課件的開發

與制作，滿足教育發展的需要，與此同時，提高教師掌握和運用

多媒體技術的能力。

1、加強師資隊伍的培訓，提高教師掌握和運用多媒體技術的

能力。

開展多媒體教學，有效運用現代化教學手段，關鍵在于有一

支掌握現代化技術，具備現代化教學能力的教師隊伍，它關系到

教師的后繼學習與教師整體素質的提升。為了解決教師對多媒體

技術掌握的問題，我園克服資金少、條件差等困難，鼓勵教師參

加計算機技術培訓，學習photoshop,flash等一些多媒體軟件運

用技術，具備了一定的制作多媒體課件的能力。

2、嘗試開發多媒體教學課件，發揮每一位教師的潛能。

對于一部分的教師，可以通過實物展臺或投影儀來進行。一

部分

教師運用幻燈片來進行。還有一部分教師通過設計教案，運

用相應的課件制作軟件來進行。

如今，在我們幼兒園凡是可以利用多媒體進行教學的活動，

盡量都要用多媒體輔助教學，強化教師運用多媒體輔助教學的意

識和提高實際運用的能力。我們還通過教師之間相互觀摩、相互

介紹經驗、相互切磋等形式，提高教師運用多媒體輔助教學的創

新能力。我園教師在今年上海市第四屆中小學課件作品比賽中榮

獲三等獎。

但如何根據孩子們的心理特征、年齡特點，更好的將下載下

來的游戲或課件轉變為適合活動的課件，進行多元文化的整合，

值得我們進一步思考和研究。

it技術部工作總結篇13

態度決定走向悄悄的走過，但給了你細思遐想，讓你做著力

所能及與不及的事，時間真是公正，不失公允，努力的付出，得

到的終將是公平的回報。n年就在這樣的狀況下離開了我，也離

開了大家，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就

為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有接受，無

力抗?，F就此11年的所作所為做一番總結與回顧，給自己一個代。

11年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子里,

辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數目標，沒有

讓領導和關注我的失望。但為什么說是大多數而不是全部呢？原因

有二：其一，我雖然努力的完了自己應該做的事，也完的不錯，

得到了領導的認可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點

致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入

一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在

時間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一門

拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了很多，也學到了很

多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用

心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，

但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要

一個循序漸進的過程，可這個過程太長大慢，那就是自己的問題

了，我想這是我的原因，態度還不足夠端正，沒有足夠的用心去

做，或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試，已經適

應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一

下n年自己工作的表現，為了自的發展，我一直是在堅持不懈,

也做了很多值得一說的事，從協調到勘測設計，從工程到維護，

我都做了，雖然不全是得心應手，但大多還是輕車熟路。做的這

些工作中，我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調

中學會了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達一致，做

到了雙贏。在維護中，總結了很多經驗和教訓，從無線到光纖再

到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是

捉襟見肘，但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的

完了，說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生，還有一位

老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面

有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在

此感謝他們。生活離不開工作和學習，工作有工作的態度，學習

有學習的勤奮，我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。11

年的子也是如此過來，在四平這一年來，我了解了公司的全部工

作流程，接觸了幾乎所有的公司產品，包括老的和最新的，雖然

在安裝調試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，

我會掌握的，而且不會比別差。一直做一個自信的，但是自信的

張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是

誰了，這樣真的會導致崩盤，無所適從，很多事控制不了，只好

控制好自己。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個

的態度決定著一個的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個

圈子里有所作為，京信是一個好的施展天地，把握，我不會費。

我的角我自己清楚，領導心里也會曉得

it技術部工作總結篇14

引言：

今年的夏天來的特別快，并