小型體育館運營方案（通用7篇）為了確保事情或工作有效開展，就常常需要事先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的小型體育館運營方案（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。小型體育館運營方案1一、基本情況1、名稱：新疆xx管理有限公司xxx多功能體育館2、地址：市中山路141號xxx大廈3、面積：1359.72平方米4、經營內容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球，附帶經營飲料、體育用品等5、人員配置：員工3人6、開業時間：20xx年4月26日7、營業時間：8：00至結束（一般在00：30左右）8、場地情況：4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地二、價格定位：三、市場調查與分析1、價格調查分析：根據與烏市同行業經營單位的收費標準，本館收費在同等環境、經營內容場館中屬中、低檔收費（僅比紅樓體育館略高），現消費群體基本認可收費標準。2、環境調查分析：本館環境與同行業中、低檔場館相比，消費環境比較適宜，現消費群體對場館環境設施基本滿意。3、經營內容調查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺球場地，現有內容基本能夠滿足大多數運動消費者需求。4、消費群體調查分析：主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓練基地，同時接待晨練和散客。5、場館改造：經與同行業場館比較，本館現有環境、設施均屬中低檔，計劃以少投入逐步對場地進行調整，因消費羽毛球人員居多，故調整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費者需求；同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區進行改造，使消費群體與場館環境相匹配。通過市場調查分析，物業公司認為，目前場館的經營業績還是有利可圖的，如果對場館進行調整并提高檔次后，收費較高的羽毛球場地將增加，單場消費人數也將有所增加，隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷提高，把運動作為休閑的消費者會不斷增加，后期收入是可觀的。四、組織與管理1、本館作為物業公司一個部門進行經營管理，設場館經理1人，具體負責場館的經營，員工兩人，從事具體接待業務。2、公司經理對場館進行直接管理和監督，并制定相應的經營、考核辦法，由辦公室負責監督實施。3、場館經理定期對員工進行業務培訓。五、效益分析1、費用：60368.70元/年（1）3人年人工工資及工資附加：52508.70元；1600.00/月×1.561（工資及附加）×12個月+2人×700.00元/月×12個月+175.00元（工裝）×3=52508.70元（2）年辦公費用：2800.00元電話費：600.00元；手機費：600.00元；各類本冊：200.00元；廣告費（宣傳彩頁等）：1200.00元；消費卡：200.00元。（3）年物料消耗：5060.00元羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性襪子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；衛生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。2、收入：146000.00元/年400.00元×365天=146000.00元。3、稅金：4686.60元146000.00元×3.21%=4686.60元4、年利潤：80944.70元146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元六、計劃改造項目1、粉刷場地（地板、墻壁）；2、調整場地（將原4個羽毛球場地調整為6個，其中4個雙打場地）；3、改造設施（2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區）；4、拆除現有更衣、辦公區，落地風機盤管移機并重接一趟中央空調管線；5、淋浴室下水道、防水改造；6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。以上項目預計需費用25000.00元。七、結論根據目前經營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會有所提高，日收入應在400元左右，年收入近15萬元，年固定費用在6萬元左右，改造項目費用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現有消費群體穩定和場館的廣告效應開始體現后，消費人群將會有相當幅度增加，根據大廈現使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產業。八、體育館管理制度（附后）xxx體育館管理細則第一條目的：為加強xxx體育館的規范管理，確保場館工作環境和工作秩序整齊劃一，持續良好，特制定本細則。第二條適用范圍：所有消費群體第三條管理機構：新疆同信物業管理有限公司xxx多功能體育館第四條管理細則：一、工作時間：早9：00至營業結束。二、區域管理：1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區域，任何單位不得私自占用。2、未經物業公司許可，不得在場館大廳、走廊設立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。3、場館大廳、走廊應保持干凈整潔，不得在場館大廳或走廊堆放雜物。4、場館大廳內設休閑區，供消費者吸煙、休息，接待客戶時應將客戶領至辦公區窗口外商談，非館內人員不得私自進入辦公區。5、場館工作人員應按管理制度做好場館管理工作，并保持好場館內的環境衛生。三、辦公秩序管理（一）儀表要求1、工作時間內，工作人員應著本館規定的統一的工作服，工作服應當干凈整潔，并佩戴工牌。2、工作人員不得發型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。（二）行為規范1、應以普通話低音量在辦公區域或場館大廳內進行交流，禁止高聲喧嘩、污言穢語。2、工作時間內堅持文明服務，語言得當，熱情周到。3、工作時間內不得進行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動，不得在公開場合進食（因工作延誤等特殊情況不便外出時，可在封閉的辦公區域內進食）、吃零食、吸煙、飲酒等。4、應保持良好的精神狀態，坐、立、行得體，不得在場館大廳區域內睡覺或有有礙觀瞻的舉止。5、注意保持場館大廳及辦公區域的衛生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。6、愛護場館及各單位辦公區域內一切設施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為己有。7、場館公共設施內的物品，經管理辦許可后，應本著愛護的原則在使用完畢后及時放回原處，不得隨意丟棄、損壞。8、節約場館內一切能源，隨時注意關閉電源、水源開關。（三）安全管理1、xxx體育館的安全工作由本館工作人員具體負責，保安部有義務協助管理工作，發現安全隱患，應及時處理，并告知場館經理。2、場館工作人員及消費者的貴重財物應自行保管，場館不得代管。（四）公共設施設備的維護與保潔xxx體育館公共設施設備的.維護和公共區域的保潔工作，按照服務標準由xxx體育館工作人員具體負責，各單位應予以配合。第五條各單位若需舉辦活動請于三個工作日內向xxx體育館發工作聯系單，待協調溝通后方可使用，并按規定交費。第六條本細則自頒布之日起施行。第七條本細則最終解釋權歸xxx體育館。小型體育館運營方案2一、緒論德江縣體育館是一個集體育比賽，健身運動、大型活動、休閑娛樂等為一體的綜合型場所。作為場館項目，它是一個有別于單一型功能場館的綜合超大型場館，其主要特征為場館構成元素多，科技含量高，無固定服務群體，場館管理（服務）與場館經營相互交融，相互制約，相互滲透。因此，靜態常規場館管理（服務）與動態適時場館管理(服務)有機結合是本場館項目的基本管理思路，把“5S”（管理、整頓、維護、清潔、看護）工作法滲入準軍事化管理中是本場館項目的基本而主要的管理方法，將其打造“五個中心”（競技體育中心、體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂中心、會展中心），對全面提升德江城市品質具有重大意義。二、體育場運營方案（一）德江體育館概況德江縣體育館位于城南新區一中前500米處。北鄰東風街，東鄰國泰路，南北長157米，東西長192米。規劃用地面積22006平方米，建筑面積15660平方米，[1]體育用房9040平方米，（其中，配套健身用房1040平方米，地上建筑10080平方米，地下建筑5580平方米。）停車泊位178輛，容積率0.46，建筑密度22.7，綠地率30.2%，薄殼輕鋼大跨度結構，主跨192米，總投資1.5億元。體育館固定座位可容納5900個。（二）經營規劃德江縣體育館共計分為3層，1層為地下停車場：2層為體育中心辦公室、體育器材室、室內籃球場、健身房、會議室、羽毛球、功能房、體育協會辦公室、空余房間等等：3層為觀眾看臺、乒乓球室、臺球室、空余房間等等：1）1層運營項目為智能收費停車場，附近居民可以辦理長期停車的業務。2）2層運營項目（1）體育：2層A區、B區、C區、D區為觀眾環廊、大平臺、觀眾坐席及洗手間，沒有相關用途房間，所以體育方面不可操作。（2）商業：大平臺運營臨時移動商店、大型活動展覽、商業廣告，觀眾環廊運營臨時移動商店和商業廣告（樓梯環廊、石柱可做廣告）3）3層運營項目（1）體育：3層為A區、B區、D區為觀眾坐席、（2）商業：房間出租、A區、B區、D區觀眾看臺可做廣告。三、管理人員管理人員根據實際利用情況確定，以下為基本設置。崗位配置：場館負責人1名場館服務人員：領班1名、前臺接待人員1名、前臺收費人員2名場館工作人員：領班1名、工作人員6名場館保安人員；領班1名、保安隊員4人場館保潔人員：領班1名、保潔人員10人總計人員：25名四、收費1.場地租賃為：3000-8000/天（根據活動性質和具體用途確定）。2.商鋪租賃為：50-150元/㎡（根據體育場地理位置實際確定價格）。3.籃球、羽毛球運動場收費：日常3元/次，比賽場地租賃為200元。4.健身房收費：日常訓練租賃為10元/次，（配2個專業教練免費指導）。5.廣告位租賃為：50-200元/㎡（根據體育場地理位置實際確定價格）。6.臺球室按10元/小時收費。7.乒乓球室5元/次。8.地下與外面停車場按3/小時結算。以上租賃不包含水電費、設施設備使用費。小型體育館運營方案3根據《體育總局辦公廳關于實施公共體育場館向社會免費或低收費開放補助資金管理辦法做好公共體育場館開放工作有關事宜的通知》要求，現將寶安體育館20xx年免費或低收費開放工作方案公布如下：一、寶安體育館簡介寶安體育館由深圳市寶安區公共文化體育服務中心運營，上級主管單位是深圳市寶安區文化廣電旅游體育局，建成于2002年，投資總額為50000萬元，用地面積8萬㎡，建筑面積4.74萬㎡，室內場地面積3.75萬㎡，室外場地面積2.87萬㎡，聯系電話：xx。二、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準（一）開放項目和場地寶安體育館室外籃球場免費開放，室內羽毛球館分時段實行免費及低收費開放。（二）開放時間寶安體育館室外籃球場開放時間：全天24小時開放。室內羽毛球館開放時間：8:00-12:0014:00-22:00（三）收費標準寶安體育館室外籃球場全年免費開放；8:00-12:00，14:00-18:00室內羽毛球館免費開放；18:00-22:00室內羽毛球館50元/小時。三、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓預計情況（一）計劃20xx年開展體育賽事、體育活動：1.開展“235”三人籃球賽3站，預計參賽人數500人次，觀眾約9000人次。2.開展“寶體杯”羽毛球賽4站，預計參賽人數700人次，觀眾約4000人次。（二）體育培訓項目：每月開展培訓項目有籃球，體育舞蹈，拳擊，輪滑，車模等，全年最低參加人數約2000人次。四、群眾參加體育賽事和體育活動、接受體育培訓、進行日常健身服務預計情況（一）室內體育場地寶安體育館計劃全年接待不低于10萬人次，月均接待不低于0.85萬人次，日均接待不低于275人次，全年室內體育場地每萬平方米平均接待不低于26700人次。（二）室外體育場地寶安體育館外圍體育場地設施計劃全年接待不低于220萬人次，月均接待不低于18.5萬人次，日均接待不低于6100人次，全年室外體育場地平均每萬平方米接待不低于767000人次。五、為群眾身邊的體育組織服務預計情況截至20xx年底，寶安體育館將為6個運動項目俱樂部（群眾體育組織）提供活動場所，會員總數達到3000人（有關運動項目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯系人、聯系方式附后）。六、成本支出預計情況20xx年場館開放成本支出預計最低為500萬元，其中水電氣熱能耗支出最低為300萬元。小型體育館運營方案4為貫徹落實《國家體育總局等八部門關于加強大型體育場館運營管理改革創新提高公共服務水平的意見》（體經字〔20xx〕381號）以及國家體育總局財政部《關于推進大型體育場館免費低收費開放的通知》（體經字〔20xx〕34號）等文件精神，提高大型體育場館運營管理能力和公共服務水平，滿足人民群眾日益增長的體育健身需求，根據《大型體育場館免費低收費開放補助資金管理辦法》（財教[20xx]54號）的有關規定，結合我城區實際，特制定本方案。一、指導思想深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持以人民為中心，以滿足人民群眾日益增長的美好生活需求和提高身體素質為目標，創新豐富免費低收費開放形式和內容，搭建公共體育服務平臺，全面提升體育場館運營管理能力和公共服務水平，為促進全民健身發展，加快建設公共體育服務體系做出貢獻。二、基本原則（一）提供公共服務，著力推進全民健身。充分利用場館的場地設施，因地制宜，更多地向人民群眾提供公共體育服務，將場館打造成為場地設施先進、體育服務優良、健身氛圍濃厚，深受群眾喜愛的全民健身示范站點。（二）增強場館活力，提高場館綜合效益。在確保場館的社會效益上，最大限度為人民群眾提供公共體育服務，深入挖掘場館資源，增強場館的經營活力，努力提高場館綜合效益。（三）加強科學管理，確保國有資產增值保值。堅持把管理好、維護好場館作為衡量國有資產不受損失，人民群眾持久享有體育服務成果的重要標準。不斷總結場館管理運行的有效經驗，及時轉化為科學完善的管理制度，最大限度地降低場館的損耗，做到長用不衰，確保場館保值增值。三、目標任務堅持從實際出發，創新免費低收費開放形式和內容，在維護場館環境，保證場館正常運營的基礎上，以服務和方便群眾，提高居民身體素質和生活質量為目標，最終達到體育資源社會共享的目的。實施時間：20xx年1月1日-12月31日五、體育場館簡介武鳴體育館建設用地94.09畝，占地面積63276平方米，建筑面積14451.49平方。建場內設有座位6118個。（一）體育館項目簡介體育館設有一個全民健身館，其中包含全民健身機械室1間、館內臺球室2間、館內撲克室2間、館內麻將室2間、館內圍棋室2間、館內橋牌室2間、館內象棋室2間、室內籃球場1個、羽毛球場6個、氣排球場6個、乒乓球室2間。（二）體育館廣場項目體育館廣場總用地面積61757平方米，其中除了體育館外，綠化面積20688平方米，設有廣場籃球場3個、廣場網球場1個、廣場氣排球場2個、廣場羽毛球場11個、五人制足球場2片、機動車位346個（其中小車停車位321個，大巴停車位25個），非機動車位520個。此外，還有館外市政道路、花崗巖與大理石鋪裝、綠化照明及景觀工程等。（三）武鳴體育館運營及管理20xx年武鳴區人民政府第21常務會議決定，武鳴體育館竣工投入使用后的日常管理及運營工作，由廣西富鳴集團（武鳴）負責管理。20xx年11月12日交付使用，11月28日舉行開館儀式，正式投入使用。體育館產權是南寧市武鳴區文廣體旅局。南寧市武鳴區文廣體旅局負責人：林然副局長，聯系電話0771--6231335，廣西富鳴城集團國資部負責人：陸云鋒經理，聯系電話體育館負責人：韋偉華，聯系電話六、武鳴體育館設有國民體質監測站20xx年體育館成立了----體育館瑞華國民體質監測站，監測器材---北京鑫東華騰體育器材有限公司生產的“健民牌”監測器材Ⅱ型，每年都完成3000個樣本的檢查任務七、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準武鳴體育館收費標準八、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓情況（附1）九、群眾參加體育賽事和體育活動、接受體育培訓、進行日常健身服務情況（一）室內體育場地體育場核心區、體育館計劃全年接待不低于5000人次、月均接待不低于500人次、日均接待不低于150人次，全年室內體育場地每萬平米平均接待不低于500人次。（二）室外體育場地體育場核心區、體育館外圍體育場地設施計劃全年接待不低于35萬人次、月均接待不低于2.2萬人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于50人次。十、為群眾身邊的體育組織服務情況（附2）截至20xx年底，體育場館將為15個運動協會、俱樂部（群眾體育組織）提供活動場所，會員總數達到2800人（有關運動項目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯系人、聯系方式附后）。十一、成本支出情況運營收入：20xx年1-5月份運營收入為261339.40元，比去年經營收入增長了142.72%。（同期對比：20xx年收入107670.00元）成本支出：20xx年1-5月份運營成本支出為685817.9元。比去年成本支出增長了13.81%。（同期對比：20xx年支出591126.94元）小型體育館運營方案5根據《體育總局辦公廳關于做好20xx年大型體育場館免費或低收費開放工作有關事宜的通知》（體群字〔20xx〕49號）要求，現將宣城市體育館20xx年免費或低收費開放工作方案公布如下：一、體育館簡介宣城市體育館建成于20xx年，占地面積1.2公頃（約18畝），建筑面積約2.04萬平米，5638個座位（固定座位2878個，活動座位2740個），總造價1.32億元。造型為一顆“鉆石”，外形為編織式整體造型。體育館設施先進，智能化程度高，有18個智能化系統，可以滿足籃球、排球、羽毛球、乒乓球、手球、廣場舞、健身氣功等多項全國單項競賽的使用要求。20xx年10月29日,市政府決定宣城市教體局為市體育館主管單位，由宣城職業技術學院進行公益性代管理運營，場館在2017年加入了宣城市微信公眾平臺，廣大市民可以通過平臺上公布的聯系電話（xxx）進行包場預約并免費進行國民體質監測。二、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準（一）開放項目和場地目前場館開放的項目主要有籃球、乒乓球、羽毛球、健身氣功、太極拳、健身操等，其中籃球場地在體育館副館，乒乓球、羽毛球、健身氣功、武術、太極拳和健身操等活動場地在體育館主館。（二）開放時間場館免費或低收費開放不分項目，只按時間段。周一至周五場館實行全部免費開放，時間是上午8:00-12:00,下午14:00-19:00；另外周六、周日上午8:00-9:00也是全部項目免費開放時間。周六、周日上午9:00-12:00,下午14:00-19:00為場館低收費開放時間，19:00以后須進行晚場活動的按主辦單位、賽事規模另行商定。（三）收費標準場館對所有開放項目只提供場地和必要的硬件設施,不提供個人使用器材,低收費開放時間的收費標準是上午、下午各計算一次,每人每次15元.但包場另外計算,副管一般按每小時200元，在主館舉辦活動，一般是按天計算需要走流程商議水電、衛生、安保等合理價格。三、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓情況1、“東方啟明星”少兒籃球培訓：全年（每周六、周日上午9:00—12:00），最低參加人數為40人；2、市、區企事業單位職工籃球友誼賽、對抗賽：每周（2—4場），最低參加人數為200人；3、市、區企事業單位職工、各社區乒乓球友誼賽、對抗賽：每月（2—4場），最低參加人數為200人；4、市、區企事業單位職工、各社區羽毛球友誼賽、對抗賽：每周（2—4場），最低參加人數為150人；5、學院舞蹈隊健身操訓練：上半年3—4月，下半年10—11月，最低參加人數為30人；6、學院乒乓球隊集訓：上半年3—4月，下半年10—11月，最低參加人數為30人；7、學院羽毛球隊集訓：上半年3—4月，下半年10—11月，最低參加人數為30人；8、學院教職工羽毛球隊訓練：全年（每周1—2次），最低參加人數為20人；9、舉辦中小學、幼兒園體育教師啦啦操培訓，市直、區直單位工間操培訓班。5-6月，最低參加人數為400人。10、備戰安徽省第十四屆全運會，籃球、氣排球、手球、乒乓球、羽毛球、廣場舞、健身氣功等多支參賽隊伍進行強化訓練、交流比賽。3-10月，最低參加人數為3000人次；11、20xx昆侖決五國拳王賽：6月23日，最低參加人數為4000人；12、20xx年華東地區男子籃球選拔賽（安徽賽區）：6—7月，最低參加人數為3000人；13、8.8全民健身日活動期間，各體育單項協會廣泛參與，設廣場舞、健身氣功、太極拳、健身瑜伽、武術、三人制籃球等系列活動，最低參加人數為4000人。14、其他體育活動：待定。四、群眾參加體育賽事和體育活動、接受體育培訓、進行日常健身服務情況（一）室內體育場地體育館計劃全年接待不低于80000人次、月均接待不低于6000人次、日均接待不低于200人次，全年室內體育場地每萬平米平均接待不低于6萬人次。（二）室外體育場地體育館外圍體育場地設施計劃全年接待不低于80000人次、月均接待不低于6000人次、日均接待不低于200人次，全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于3萬人次。五、為群眾身邊的體育組織服務情況截至20xx年底，體育場館將為7個運動項目提供活動場所，會員總數達到2000人。六、成本支出情況20xx年場館開放成本支出預計最低為220萬元，其中水電氣熱能耗支出最低為60萬元。小型體育館運營方案6根據《體育總局財政部關于推進大型體育場館免費低收費開放的通知》（體經字〔20xx〕34號）、《體育場館運營管理辦法》（體經字〔2015〕36號）、《體育總局辦公廳關于做好20xx年大型體育場館免費或低收費開放工作有關事宜的通知》（體群字〔20xx〕11號）等文件有關要求，現將靖州縣體育中心體育場館20xx年免費或低收費開放工作方案公布如下：一、體育場館簡介靖州民族體育場與民族體育館東面相接，為400米標準塑膠跑道田徑場，中間為天然草坪足球場，占地面積為30390平方米。體育場四周為苗侗民族風格回廊看臺，2層，建筑面積4995平方米，有固定塑膠座位4108個、固定木質座位400米。聯系電話：xxx二、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準（一）開放項目和場地目前開放的項目有跑步、健步走、體育舞蹈、廣場舞、太極拳、柔力球、健身氣功、田徑、足球等項目。（二）開放時間體育場開放時間：體育場全年365天，24小時免費開放。（三）收費標準按國家政策實行免費低收費開放，開放方案在體育場館內外和縣政府門戶網站公示。在低收費時間段體育場項目收費標準為：其他活動場租費面談。三、運營活動承載情況（一）20xx年開展和計劃開展活動的情況1月份千人健步行活動2月份社會團體趣味運動會。3月份慶”三.八”婦女節活動4月份機關單位健身聯誼活動5月份幼兒園“慶六一”文體表演6月份廣場舞協會文體大聯歡活動7月份太極拳展示活動、“七人制”足球賽8月份全民健身日健身展示系