學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁新疆師范高等專科學校《用友財務會計系統應用》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業的創新文化建設中，以下哪種措施更能激發員工的創新積極性？（）A.嚴格的工作流程B.高額的創新獎勵C.頻繁的會議D.單一的工作任務2、一家企業的生產設備出現了故障，導致生產停滯。為了盡快恢復生產，以下哪種維修策略應該優先考慮？（）A.預防性維修B.事后維修C.預測性維修D.以上都可以3、一個組織在進行目標管理時，需要將組織目標層層分解到各個部門和個人。以下哪個環節是目標管理的關鍵？（）A.目標制定B.目標實施C.目標評估D.目標調整4、某公司正在考慮采用新的生產工藝，以下哪種評估方法可以更好地比較新舊工藝的經濟效益？（）A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡羅模擬D.決策樹分析5、某公司的庫存管理存在問題，導致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本？（）A.定期盤點庫存B.采用經濟訂貨批量模型C.增加安全庫存數量D.減少庫存種類6、在管理信息系統中，以下關于決策支持系統（DSS）的描述，哪一項是不準確的？（）A.DSS可以幫助管理者進行半結構化和非結構化的決策B.DSS通常基于大量的歷史數據和模型進行分析C.DSS能夠提供決策方案，但最終的決策仍由管理者做出D.DSS是一種全自動的決策系統，不需要管理者的干預7、在人力資源規劃中，以下關于需求預測的方法，哪一項是基于過去的人力資源數據來預測未來需求的？（）A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.主觀判斷法8、在企業的創新過程中，創意的產生是第一步。以下哪種方法可以激發員工的創意？（）A.頭腦風暴B.逆向思維C.類比法D.以上都是9、一家企業在制定戰略規劃時，面臨著多種選擇。一種是通過擴大生產規模降低成本，以價格優勢占領市場；另一種是通過研發創新，推出高端產品，獲取高附加值。在資源有限的情況下，企業應該如何抉擇？（）A.優先選擇擴大生產規模B.優先選擇研發創新C.根據市場需求和自身優勢綜合考慮D.放棄戰略規劃，維持現狀10、在企業的人力資源培訓與開發中，以下哪種培訓方法更能提升員工的實際操作技能和解決問題的能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學習11、一家企業計劃推出一款新產品，在進行市場調研時，以下哪個方面對于準確把握消費者需求最為關鍵？（）A.消費者的購買意愿B.消費者的價格敏感度C.消費者的使用習慣D.消費者的品牌忠誠度12、在企業戰略管理中，以下哪種戰略更適合市場增長率高但相對市場份額低的業務？（）A.發展戰略B.維持戰略C.收獲戰略D.放棄戰略13、在企業的危機管理中，以下哪個階段對于危機的有效化解和預防復發最為關鍵？（）A.危機預警B.危機處理C.危機恢復D.危機評估14、在財務管理中，企業在考慮融資方案時需要權衡不同方式的成本和風險。以下哪種融資方式通常成本較低，但對企業的信用要求較高？（）A.銀行貸款B.發行債券C.發行股票D.商業信用15、一家企業在制定生產計劃時，需要考慮多種因素。以下哪種因素對生產能力的影響最直接？（）A.設備數量和性能B.員工數量和技能水平C.原材料供應D.生產工藝和流程二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）分析戰略管理的過程，包括戰略制定、實施和評估，舉例說明不同戰略在企業中的應用。2、（本題5分）分析創新思維的培養方法和在管理中的應用，舉例說明創新思維如何推動企業發展。3、（本題5分）有關品牌管理，闡述品牌定位的策略和方法，以及如何通過品牌傳播和品牌維護來提升品牌價值，舉例說明成功的品牌管理案例。4、（本題5分）企業的知識型員工具有獨特的特點和需求，請問如何對知識型員工進行有效的管理和激勵，以充分發揮他們的潛力和創造力？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在企業創新過程中，開放式創新模式逐漸受到關注。請全面論述開放式創新的概念、特點和實現方式，分析開放式創新與封閉式創新的區別和優勢，以及企業如何構建開放式創新生態系統，整合內外部創新資源，提高創新績效。2、（本題5分）供應鏈管理中的風險管理對于企業的穩定運營至關重要。請論述供應鏈管理中風險的類型、產生原因以及風險管理的策略。分析企業如何有效地識別和應對供應鏈風險，保障企業的供應鏈安全。結合實際案例說明供應鏈風險管理在企業管理中的應用效果。3、（本題5分）績效管理中的反饋機制對于員工的發展至關重要。請論述績效反饋的重要性、方法和技巧。分析如何通過有效的績效反饋來提高員工的績效水平和工作滿意度。結合實際案例說明績效反饋在企業管理中的應用效果。4、（本題5分）企業的創新領導力對于推動企業創新至關重要。請論述企業領導者應如何發揮創新領導力，包括創新愿景的樹立、創新文化的培育、創新資源的整合等方面，并結合實際案例進行分析。5、（本題5分）企業的成本管理與企業的盈利能力之間存在著密切關系。請論述企業應如何通過成本管理提高盈利能力，包括成本控制、成本優化、成本效益分析等方面，并結合實際案例進行分析。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家互聯網游戲公司的一款熱門游戲在運營過程中，出現了大量外掛和作弊行為，嚴重影響了游戲的公平性和玩家體驗。請分析該公司應如何加強游戲反作弊管理，維護游戲的正常運營？2、（本題10分）一家化妝品零售企業在電商沖擊下，實體店鋪銷售額下滑嚴重。請探討該企業應如何進行線上線下融合，