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文檔簡介

企業(yè)ESG管理體系發(fā)布I Ⅲ V 1 13術(shù)語和定義 1 2 2 2 3 3 35領(lǐng)導(dǎo)作用 4 4 4 4 5 5 5 6 6 67.3信息交流與控制 7 7 8 8 99績效評價 9 9 9 Ⅱ 附錄A(資料性)企業(yè)外部環(huán)境事項清單示例 附錄B(資料性)企業(yè)ESG風(fēng)險和機(jī)遇示例 附錄C(資料性)企業(yè)ESG管理績效評價示例 附錄D(資料性)企業(yè)ESG管理體系審核示例 Ⅲ本文件按照GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。本文件由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、責(zé)任云(北京)控股集團(tuán)有限公司聯(lián)合提出。本文件由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會歸口。本文件起草單位:中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、責(zé)任云(北京)控股集團(tuán)有限公司、國家電力投資集團(tuán)有限公司、阿里巴巴(中國)有限公司、國信聯(lián)合(北京)認(rèn)證中心、中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司、國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國移動通信集團(tuán)有限公司、中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司、中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司、中國建材集團(tuán)有限公司、中國鐵路通信信號集團(tuán)有限公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會、中國船舶工業(yè)股份有限公司、中國神華能源股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、廣東省廣新控股集團(tuán)有限公司、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司、中國船舶(香港)航運(yùn)租賃有限公司、華潤電力控股有限公司、聯(lián)想集團(tuán)有限公司、上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司、珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司、華潤健康科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展(中國)有限公司、現(xiàn)代汽車(中國)投資有限公司、貴州習(xí)酒股份有限公司、中創(chuàng)新航科技集團(tuán)股份有限公司、臺達(dá)電子企業(yè)管理(上海)有限公司。ESG是關(guān)注環(huán)境、社會以及治理績效的投資理念和評價標(biāo)準(zhǔn),是影響投資者決策以及衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵因素。建立和實(shí)施ESG管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)ESG管理體系鼓勵企業(yè)重視環(huán)境、社會責(zé)任與公司治理工作,不斷把ESG治理與其他經(jīng)營管理相融合,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。本文件的制定可為企業(yè)ESG管理建設(shè)提供基礎(chǔ)框架,為企業(yè)ESG管1企業(yè)ESG管理體系行、績效評價和改進(jìn)的要求。體系進(jìn)行評價和審核的依據(jù)。本文件沒有規(guī)范性引用文件。下列術(shù)語和定義適用于本文件。關(guān)注企業(yè)環(huán)境(3.2)、社會(3.3)、治理(3.4)績效的投資理念和評價標(biāo)準(zhǔn),是影響投資者決策以及衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵因素。企業(yè)運(yùn)行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。社會social企業(yè)通過透明和合乎道德的行為,為其決策和活動對社會的影響而擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。這些行為: 致力于可持續(xù)發(fā)展(3.5),包括社會成員的健康和社會的福祉——考慮了利益相關(guān)方(3.6)的期望;——促進(jìn)企業(yè)價值網(wǎng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展;——被融入整個企業(yè)并在企業(yè)關(guān)系中實(shí)施。[來源:GB/T36000—2015,3.16,有修改]在企業(yè)的經(jīng)營中實(shí)行的管理和控制系統(tǒng),包括批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、監(jiān)視和評價高層領(lǐng)導(dǎo)績效、財務(wù)審計、2風(fēng)險管理、信息披露等活動??沙掷m(xù)發(fā)展sustainabledevelopment既滿足當(dāng)代人需求又不損害后代人滿足其需求的能力的發(fā)展。利益相關(guān)方stakeholder其利益可能會受到企業(yè)決策或活動影響的個人或團(tuán)體。ESG實(shí)質(zhì)性議題ESGmaterialissuesESG管理體系ESGmanagementsys企業(yè)用于建立ESG方針和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素。最高管理者topmanagement在最高層指揮和控制企業(yè)的一個人或一組人。4企業(yè)環(huán)境4.1理解企業(yè)的ESG環(huán)境為了理解內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)應(yīng)確定影響其實(shí)現(xiàn)ESG管理體系預(yù)期結(jié)果的內(nèi)部ESG績效評價等;c)與ESG相關(guān)的其他現(xiàn)行管理體系。為了理解外部環(huán)境,企業(yè)應(yīng)確定影響其實(shí)現(xiàn)ESG管理體系預(yù)期結(jié)果的外部事項,包括但a)國內(nèi)外相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)管措施和/或技術(shù)規(guī)范;b)行業(yè)約束。附錄A給出了企業(yè)外部環(huán)境事項清單示例。4.2理解利益相關(guān)方的需求和期望企業(yè)應(yīng)確定:3——政府的需求和期望:履行國家戰(zhàn)略、特定經(jīng)營使命、區(qū)域平衡/協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、依法納稅和其他遵紀(jì)守法行為等;——股東的需求和期望:穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展、收益回報、信息暢通等;——債權(quán)人的需求和期望:償債能力、資本規(guī)模、互信合作等;——客戶的需求和期望:誠信履約、品質(zhì)保證、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶溝通等;——員工的需求和期望:薪酬福利、員工權(quán)益保障、職業(yè)發(fā)展、健康與安全、人文關(guān)愛等;——供應(yīng)鏈的需求和期望:商業(yè)道德、透明采購、互利共贏、供應(yīng)鏈合規(guī)安全等;——行業(yè)需求和期望:公平競爭、促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步、推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等;——公眾需求和期望:應(yīng)對氣候變化、水資源保護(hù)、污染防治、節(jié)能減排、生物多樣性保護(hù)、公益慈善項目等;——社區(qū)需求和期望:社區(qū)發(fā)展、公益活動、帶動就業(yè)、環(huán)保運(yùn)營等?!煞ㄒ?guī)和監(jiān)管要求;——對企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)流程的影響;——對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響;——對企業(yè)的財務(wù)影響;——對利益相關(guān)方的影響。d)確認(rèn)實(shí)質(zhì)性議題,必要時予以披露、更新。企業(yè)應(yīng)確定ESG管理體系的邊界和適用性,以界定其范圍。在確定ESG管理體系范圍時,企業(yè)應(yīng)考慮:b)4.2中確定的ESG實(shí)質(zhì)性議題;d)考慮其與其他管理體系的相互作用。4.5企業(yè)ESG管理體系企業(yè)應(yīng)按照本文件的要求,建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)ESG管理體系,包括所需過程及其相互作用。企業(yè)ESG管理體系應(yīng)與企業(yè)的其他管理體系兼容并共享信息。45領(lǐng)導(dǎo)作用5.2方針5b)確保ESG管理體系支持其方針和目標(biāo)的實(shí)施;6策劃在策劃ESG管理體系時,企業(yè)應(yīng)考慮4.1、4.2、4.3和4.4的要求,b)如何在ESG管理體系過程中整合并實(shí)施這些措施;附錄B給出了企業(yè)ESG風(fēng)險和機(jī)遇示例。c)可測量(可行時);g)適時更新。6企業(yè)應(yīng)保持有關(guān)ESG目標(biāo)的成文信息。b)需要什么資源;f)如何將實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。7.1.1人員及能力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的ESG管理方針和ESG管理目標(biāo),企業(yè)應(yīng):能夠勝任的;c)確保員工認(rèn)識到所從事的活動與企業(yè)ESG管理的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)ESG管理目標(biāo)作出貢獻(xiàn);d)適當(dāng)時提供培訓(xùn)或采取其他措施,提高員工對ESG管理體系相關(guān)要求的認(rèn)知和能力,并評價培訓(xùn)或措施的有效性;e)定期評價企業(yè)人力資源保障的有效性,并采取有效的持續(xù)改進(jìn)措施。7.1.2ESG信息化系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)提供必要的技術(shù)、資金等其他資源,促進(jìn)企業(yè)ESG管理方針和ESG管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!⒑捅3諩SG管理體系的必要性;——ESG管理體系與其他管理體系融合的重要性。——與其工作相關(guān)的ESG管理活動以及相關(guān)的風(fēng)險;——不符合ESG管理體系要求的后果。7f)權(quán)限信息。按4.2的要求與利益相關(guān)方溝通。7.4成文信息8——在需要的場所和時間均可獲得并適用;——版本控制;——保持和處置。8.1運(yùn)行策劃和控制a)為所需過程建立相應(yīng)的準(zhǔn)則,并按照準(zhǔn)則實(shí)施控制;b)建立實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)的工作程序;c)保存必要的成文信息;d)處理和監(jiān)視風(fēng)險。8.1.2消除或降低ESG風(fēng)險a)消除或降低ESG風(fēng)險因素的影響;b)使用技術(shù)控制措施c)使用管理控制措施。企業(yè)應(yīng)建立過程,用于實(shí)施和控制影響ESG績效的臨時性和永久性變更。這些變更包括但不a)法律法規(guī)要求和其他要求的變更;b)ESG風(fēng)險和機(jī)遇的變更;c)知識和技術(shù)的發(fā)展。8.1.4供應(yīng)鏈管理備相關(guān)能力,通過以下過程確保供應(yīng)鏈的韌性并符合ESG管理體系相關(guān)要求:d)供應(yīng)商懲處,對不符合ESG相關(guān)要求的供應(yīng)商采取e)供應(yīng)商培訓(xùn),開展交流與培訓(xùn)幫助供應(yīng)商達(dá)到或超過適用的勞工、環(huán)境、健康與安全以及道德等標(biāo)準(zhǔn)。98.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)a)針對緊急情況建立所策劃的響應(yīng),包括提供法律支持、新聞發(fā)布、信息披露、利益相關(guān)方溝通、輿情處置等;b)為所策劃的響應(yīng)提供培訓(xùn);c)定期測試和演練所策劃的響應(yīng)能力;d)評價績效,必要時(包括在測試之后,尤其是在緊急情況發(fā)生之后)修訂所策劃的響應(yīng);e)考慮利益相關(guān)方的需求和能力,適當(dāng)時確保其參與制定所策劃的響應(yīng)。企業(yè)應(yīng)保留關(guān)于響應(yīng)潛在緊急情況的過程和計劃的成文信息。9績效評價——法律法規(guī)要求和其他要求滿足的程度;——與所辨識的ESG風(fēng)險和機(jī)遇相關(guān)的活動和運(yùn)行; 與利益相關(guān)方的矛盾和分歧的處理情況; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)ESG目標(biāo)的進(jìn)展情況;c)企業(yè)評價其ESG績效所依據(jù)的準(zhǔn)則;d)何時實(shí)施監(jiān)視和測量;e)何時分析、評價和溝通監(jiān)視和測量的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)評價其ESG績效并確定ESG管理的有效性。ESG績效評價指標(biāo)可參考T/CERDS3—9.2內(nèi)部審核企業(yè)應(yīng)按策劃的時間間隔實(shí)施內(nèi)部審核,以確定:a)ESG管理體系是否符合:——企業(yè)自身的ESG管理體系要求;——本文件的要求。b)ESG管理體系是否得到有效實(shí)施和保持。企業(yè)應(yīng)按照以下要求制定內(nèi)部審核方案: 規(guī)定每次審核的審核準(zhǔn)則和范圍; 選擇審核員并實(shí)施審核,以確保審核過程的客觀性和公正性; 確保向相關(guān)管理者報告審核結(jié)果,確保向利益相關(guān)方報告相關(guān)的審核結(jié)果;附錄D給出了企業(yè)ESG管理體系審核示例。9.3管理評審最高管理者應(yīng)按策劃的時間間隔對企業(yè)的ESG管理體系進(jìn)行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。9.3.2管理評審輸入管理評審的輸入應(yīng)包括對下列事項的考慮:a)以往管理評審所采取措施的狀況;b)與ESG管理體系相關(guān)的實(shí)質(zhì)性議題的變化,包括:——其他相關(guān)管理體系或業(yè)務(wù)過程。c)ESG方針和ESG日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;d)ESG績效方面的信息,包括以下方面的趨勢一一監(jiān)視和測量的結(jié)果:利益相關(guān)方參與;—保持ESG管理體系與其他相關(guān)管理體系之間對接和協(xié)調(diào)的有效性和充分性——與利益梅關(guān)方的有關(guān)溝通;9.3.3管理評審輸出管理評審的輸出應(yīng)包括與下列事項有關(guān)的決定:a)ESG管理體系的適宜性、充分性和有效性;b)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會;c)對ESG管理體系變更的需求;d)所需資源;e)措施(若需要)。最高管理者應(yīng)就相關(guān)的管理評審輸出與利益相關(guān)方進(jìn)行溝通。企業(yè)應(yīng)保留成文信息以作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。企業(yè)應(yīng)確定改進(jìn)的機(jī)會,并實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)其ESG管理體系的預(yù)期結(jié)果。10.2不符合和糾正措施a)及時對不符合作出反應(yīng),并在適用時——采取措施予以控制和糾正;——處理后果。b)通過下列活動,評價是否采取糾正措施,以消除導(dǎo)致不符合的根本原因,防止不符合再次發(fā)生或在其他場合發(fā)生:——調(diào)查或評審不符合;——確定導(dǎo)致不符合的原因; c)適當(dāng)時,對現(xiàn)有的ESG風(fēng)險和其他風(fēng)險的評價進(jìn)行評審;d)按照控制層級和變更管理,在采取措施前,評價新增或變化的ESG相關(guān)風(fēng)險;e)評審任何所采取措施的有效性,包括糾正措施;糾正措施應(yīng)與事件或不符合所產(chǎn)生的影響或潛在影響相適應(yīng)。企業(yè)應(yīng)保留成文信息作為以下方面的證據(jù):——不符合的性質(zhì)以及所采取的后續(xù)措施,10.3持續(xù)改進(jìn)企業(yè)應(yīng)通過下列方式持續(xù)改進(jìn)ESG管理體系的適宜性、充分性和有效性b)促進(jìn)支持ESG管理體系的文化;c)促進(jìn)利益相關(guān)方參與ESG管理體系持續(xù)改進(jìn)措施的實(shí)施,將有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果與利益相關(guān)方進(jìn)行溝通;d)促進(jìn)相關(guān)管理體系和業(yè)務(wù)過程支持和參與ESG管理體系持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施(資料性)企業(yè)外部環(huán)境事項清單示例a)國務(wù)院關(guān)于印發(fā)2030年前碳達(dá)峰行動方案的通知(國發(fā)〔2021〕23號);c)關(guān)于國有企業(yè)更好履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見(國資發(fā)研究〔2016〕105號);f)溫室氣體自愿減排交易管理辦法(試行)(部令第31號);h)關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見(銀發(fā)〔2016〕228號);i)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綠色金融評價方案(銀發(fā)〔2021〕142號);j)上市公司治理準(zhǔn)則(證監(jiān)會公告〔2018〕29號);D關(guān)于發(fā)布《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指南第2號——業(yè)務(wù)辦理(2023年11月修訂)》n)國資委辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<央企控股上市公司ESG專項報告編制研究>的通知》;p)美國證券交易委員會(SEC)《ESG報告指南》;q)英國財務(wù)報告理事會(FRC)《英國公司治理準(zhǔn)則》;r)歐盟委員會碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CarbonBorderAdjustmentmechanism,CBAM);s)國際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會(ISSB)《國際財務(wù)報告可持續(xù)披露準(zhǔn)則第1號——可持續(xù)相關(guān)財務(wù)信息披露一般要求《國際財務(wù)報告可持續(xù)披露準(zhǔn)則第2號氣候相關(guān)披露》。A.2行業(yè)約束行業(yè)約束包括但不限于:d)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)《關(guān)于來自受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的礦石的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈盡(資料性)企業(yè)ESG風(fēng)險和機(jī)遇示例企業(yè)ESG風(fēng)險包括但不限于以下方面。a)環(huán)境風(fēng)險——?dú)夂蜃兓L(fēng)險;——自然資源短缺風(fēng)險——環(huán)境污染風(fēng)險:——環(huán)境訴訟和賠償風(fēng)險; 客戶隱私數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險 產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險;c)治理風(fēng)險——監(jiān)管合規(guī)風(fēng)險;——戰(zhàn)略決策風(fēng)險。企業(yè)ESG機(jī)遇包括但不限于以下方面。a)環(huán)境機(jī)遇——環(huán)境技術(shù)和創(chuàng)新帶來新的市場機(jī)遇;——可再生能源利用、能源效率的提升,提高資源利用效率降低運(yùn)營成本;——碳資產(chǎn)開發(fā),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。b)社會機(jī)遇——勞動關(guān)系改善,提升提高員工滿意度和工作效率;——提高供應(yīng)鏈韌性;——提高客戶滿意度;——吸引可持續(xù)投資。c)治理機(jī)遇——提高決策和創(chuàng)新能力;企業(yè)或第三方審核機(jī)構(gòu)可策劃并實(shí)施ESG管理績效評價,以確定ESG管理是否:b)運(yùn)行控制和其他控制的有效性;C.2.1公正原則以事實(shí)為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,客觀公正地評價企業(yè)ESG管理績效。C.2.2平衡原則在關(guān)注企業(yè)ESG管理績效的同時,均衡考量企業(yè)在ESG實(shí)質(zhì)性議題上的潛在或?qū)嶋H風(fēng)險及責(zé)任缺失行為。C.2.3可比原則企業(yè)ESG管理績效評價指標(biāo)可以與同類企業(yè)進(jìn)行比較分析。C.2.4保密原則在評價過程中,根據(jù)法律法規(guī)及企業(yè)的信息安全需求,對獲取的企業(yè)ESG相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。C.3評價內(nèi)容C.3.1評價指標(biāo)ESG信息披露與溝通、ESG影響力建設(shè)等方面。表C.1給出了企業(yè)ESG管理績效評價示例。C.3.2否決項指標(biāo)評價內(nèi)容中設(shè)置否決項指標(biāo)。表C.2給出了企業(yè)ESG管理體系評價否決項指標(biāo)示例。被評價企業(yè)若在近3年內(nèi)涉及表C.2中提及的任意一個否決項,則可直接判定該企業(yè)不符合評價的基本條件,并終止評價活動。C.3.3加分項指標(biāo)評價內(nèi)容中設(shè)置加分項指標(biāo)。表C.3給出了企業(yè)ESG管理體系評價加分項指標(biāo)示例。被評價企業(yè)若在近3年內(nèi)存在表C.3中提及的任一項加分項指標(biāo),可適當(dāng)加分。C.4評價組織和人員C.4.1評價組織運(yùn)用本文件開展企業(yè)ESG管理績效評價自評工作時,企業(yè)應(yīng)保證評價團(tuán)隊勝任評價工作。a)具備開展ESG管理績效評價工作的專職人員;b)具備可組成至少3名成員的評價小組所需的人力資源;d)具有保障評價活動的程序和質(zhì)量管控機(jī)制;c)知曉并理解被評價企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn);C.5評價流程C.5.1信息來源以下信息來源適用于ESG管理績效評價:a)企業(yè)主動提交的ESG相關(guān)證實(shí)性材料;d)具有公信力或可被方便證實(shí)的第三方披露信息。C.5.2評價步驟3種形式;C.5.3評價方法b)如不存在否決事項,參考表C.1確定對企業(yè)ESG管理績效評價e)參考表C.3加分項指標(biāo),調(diào)整企業(yè)ESG初始得分,得出企業(yè)ESG評價的最終得C.5.4評價結(jié)果根據(jù)企業(yè)ESG管理績效評價最終得分,劃分為5個評價等級,具體分類可參考表C.4.表C.1企業(yè)ESG管理績效評價示例一級指標(biāo)(占比)二級指標(biāo)評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)ESG治理機(jī)構(gòu)在董事會層面設(shè)立ESG工作專門ESG工作最高負(fù)責(zé)人董事會層面持續(xù)了解、關(guān)注、監(jiān)督企業(yè)ESG工作的進(jìn)展與成效董事會參與董事會參與企業(yè)ESG工作管理制董事會是否參與企業(yè)ESG戰(zhàn)略、制度、計劃等制定工作,充分發(fā)揮董事會對ESG工作的管理監(jiān)督職能制定ESG風(fēng)險管理相關(guān)的制度和企業(yè)是否建立了ESG風(fēng)險管理相關(guān)治理量發(fā)展ESG規(guī)劃及目標(biāo)制定ESG工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、總體目ESG重大決策及實(shí)踐工作提供方向指引企業(yè)是否建立完整的ESG戰(zhàn)略規(guī)劃,是否按戰(zhàn)略規(guī)劃有序推進(jìn)企業(yè)ESG工作ESG指標(biāo)體系圍繞ESG戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建分層、分級、分類的ESG指標(biāo)體系,為議題識供可量化工具企業(yè)是否建立完整的ESG指標(biāo)體系,是否按照指標(biāo)體系指導(dǎo)有序推進(jìn)企業(yè)ESG工作ESG績效評估榮譽(yù)企業(yè)是否開展ESG績效評估工作,確保企業(yè)具備明確的ESG考核流程和結(jié)果,以了解自身ESG工作水平ESG組織與資源保障ESG責(zé)任部門明確ESG工作的歸口部門,配備相應(yīng)的專職或兼職ESG管理人員,并闡述其工作職責(zé),如制定ESG年度計劃、督促落實(shí)ESG實(shí)踐、統(tǒng)籌ESG信息披露等企業(yè)是否明確ESG管理的責(zé)任部門,該部部ESG各項工作順利開展ESG協(xié)同部門公司ESG工作職責(zé),如重要議題的落實(shí)、ESG關(guān)鍵績效統(tǒng)計與核算等企業(yè)是否建立上下貫通的ESG工作體ESG工作有效落實(shí)資源保障在年度預(yù)算中就可持續(xù)發(fā)展相關(guān)重要事項列入年度預(yù)算企業(yè)是否建立上下貫通的ESG工作體ESG工作有效落實(shí)ESG制度責(zé)任落實(shí)制度制定開展ESG工作的相關(guān)管理制企業(yè)ESG工作制度是否完整有效,確保企業(yè)ESG工作開展有章可循表C.1企業(yè)ESG管理績效評價示例(續(xù))一級指標(biāo)(占比)二級指標(biāo)評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)管理層考核制度制定管理層考核制度,將管理層薪酬與ESG工作績效掛鉤,以保障董事會可持續(xù)發(fā)展決策在企業(yè)運(yùn)營中得到嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)管理層薪酬的評定標(biāo)準(zhǔn)是否包含ESG內(nèi)容,且管理層年度績效結(jié)果是否受到企業(yè)ESG績效的影響ESG激勵制度制定ESG激勵制度,根據(jù)ESG年度重點(diǎn)工作計劃,結(jié)合項目進(jìn)展及目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行綜合評價,對符合激勵條件的給予激勵企業(yè)ESG激勵制度是否完整有效能力建設(shè)商等相關(guān)方開展內(nèi)、外部ESG專項培訓(xùn),包括培訓(xùn)次數(shù)、參與培訓(xùn)人員數(shù)量、培訓(xùn)覆蓋率等企業(yè)是否建立完善的培訓(xùn)制度及年度培執(zhí)行ESG課題及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)研究加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會、社會組織,加強(qiáng)在ESG重要議題方面的合作,積極參與ESG相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及課題的制定工作企業(yè)是否參與ESG課題、標(biāo)準(zhǔn)等方面的研究,考察成果的推廣應(yīng)用情況鼓勵企業(yè)建立ESG信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)ESG關(guān)鍵績效收集、統(tǒng)計、核算、復(fù)核等電子臺賬管理及ESG風(fēng)險監(jiān)控等功能,實(shí)現(xiàn)ESG關(guān)鍵績效規(guī)劃、執(zhí)行、分析、提升企業(yè)是否建立了ESG信息化管理系統(tǒng),考察功能的完整性、有效性披露與溝通ESG系列報告ESG報告,并推動下屬單位發(fā)布ESG報告、企業(yè)社會責(zé)任(CSR)報告;企業(yè)是否建立并形成體系化的ESG報告披露體系利益相關(guān)方溝通1)開展ESG議題調(diào)查,識別對企業(yè)價值產(chǎn)生較大影響的相關(guān)議題,以及企業(yè)對環(huán)境、社會等可能產(chǎn)生重大影響的議題;2)舉辦投資者說明會、利益相關(guān)方座談會、公眾開放日等活動,回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)切企業(yè)是否積極開展ESG溝通活動,確保企業(yè)與利益相關(guān)方保持良好互動ESG傳播渠道可持續(xù)發(fā)展傳播矩陣,公開披露企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)理念、政策及進(jìn)展;積極參與國家相關(guān)部委、智庫,聯(lián)合國全球契約相關(guān)機(jī)構(gòu)案例征集評選活動企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展宣傳方面是否建立了完善的傳播體系,展示企業(yè)相關(guān)政策、理念及相關(guān)履責(zé)實(shí)踐一級指標(biāo)(占比)二級指標(biāo)評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)影響力建設(shè)國家戰(zhàn)略響應(yīng)與自身關(guān)聯(lián)度高的重大戰(zhàn)略部取行動企業(yè)是否在響應(yīng)國家戰(zhàn)略方面建立制度、社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量府組織(NGO)等組織合作與交流,搭作機(jī)制包括但不限于:產(chǎn)學(xué)研合作、驗基地、共享的數(shù)據(jù)庫等企業(yè)是否開展產(chǎn)業(yè)合作行動或項目,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育動力、探索模式可持續(xù)發(fā)展示范項目圍繞環(huán)境價值、社會價值,企業(yè)打造形成可復(fù)制、可推廣的典型示范項項目等,實(shí)現(xiàn)ESG實(shí)踐工作向系統(tǒng)化,常態(tài)化,長效化,品牌化轉(zhuǎn)變企業(yè)的示范項目是否具備可借鑒的經(jīng)驗、范引領(lǐng)作用可持續(xù)供應(yīng)鏈建立負(fù)責(zé)任的采購制度及(或)方勢,的于擔(dān)當(dāng)核心主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長帶動上下游企業(yè)共同發(fā)展,發(fā)揮行業(yè)引頓及支撐作用考察企業(yè)責(zé)任采購制度是否完整,是否明確供應(yīng)商ESG審查方法,有效管理供應(yīng)商ESG審查績效;并在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同中發(fā)揮優(yōu)勢,引鎮(zhèn)行業(yè)發(fā)展社區(qū)貢獻(xiàn)積極

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