設備部

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設備部經理職務說明書

崗位名稱：設備部經理員工姓名：胡均

所屬部門：設備部到任本職日期：/

工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：

薪酬類型：崗位分析日期：200X年8月

崗位編號：崗位定員：1現有人數：

直接下屬部門/崗位：

直接上級：

設備部副經理、壓力容器檢測站站長、計劃統

設備副總經理

計組

面位設置目的：

建立科學、有效的基礎設施管理體系，協調平衡內外部檢修資源，統籌安排資產、設備等各項基礎

設施的檢修、檢測、大修和更新改造，以實現生產的安全、穩定、長周期運行，不斷提高運轉效率和經

濟效益。

取責與工作任務：

職責描述：負責貫徹執行國家有關設備、設施管理方面的方針、政

工作時間百分比：5%

策、法律法規，組織制定設備管理制度與設備檢修規程。

I.貫徹執行國家有關設備管理方面的方針、政策、法律法規頻次：不定期

取責一

工作

2.組織制定2項談備管理制度和管理標準，并組織實施頻次：不定期

任務

3.組織進行檢修規程的編制以及相關檢修內容、程序標準文

頻次：不定期

件的制定。

職責描述：負責組織固定資產實物形態的管理工作工作時間百分比：5%

取責二1.組織審批固定資產零星購置計劃頻次：每季度一次

工作

任務

2.組織統計與編制固定資產臺帳、卡片。頻次：每年一次

3.組織固定資產的盤盈盤虧清查、調撥與報廢工作。頻次：不定期

4.負責固定資產的租賃工作，有效利用閑置資產；頻次：不定期

5.監督固定資產的合理使用。頻次：不定期

6.組織編制與實施固定資產年度大修工作

職責描述：負責組織實施各生產裝置的年度大修工作。建立大修的組

工作時間百分比：

織管理體系，通過合理的檢修，及時消除各種隱患，確保其最優化的

25%

運行。

1.組織關鍵及主要設備（設施）的能力與功效評估；頻次：每年一次

2.組織編制生產裝置年度大修項目計劃表頻次：每年一次

3.組織申報與審批大修材料與機具計劃頻次：每年一次

4.組織編制與審核關鍵重點項目的施工方案。頻次：海今一次

取責三

工作5.組織編寫與審批大修任務書頻次：每年一次

任務

6.平衡與協調大修項目施工力量，簽訂檢修外包項目合同。頻次：每年一次

7.組織學習與修訂大修質量管理規定，組織重大技術問題處

頻次：每年一次

理決策

8.組織編制大修開停車進度表與關鍵項目施工進度網絡圖頻次：每年一次

9.停車期間大修施工組織力量平衡與各種資源的調配，確保

頻次：每年一次

大修進度與大修質量。

職責描述：負責組織實施生產裝置設備以及道路、構建筑物、環保實

施、特種設備等基礎設施的日常維護檢修、檢測、搶修與更新改造工工作時間百分比：

作，通過對小型工程項目科學有效的管理，為生產經營管理提供有力25%

保障。

1.組織編制、審批與實施月度檢修計劃。頻次：每月一次

2.組織審批與實施構建筑物大修、改造等小型工程項目計

職責四頻次：每月一次

劃；

工作

3.組織實施生產裝置緊急搶修與臨時計劃檢修工作。頻次：不定期

任務

4.負責生產裝置日常維護檢修中遇到的問題進行施工力量的

頻次：不定期

協調平衡與技術支持；

5.組織編制、審核、實施設備更新改造計劃。不斷推廣應用

頻次：不定期

“四新”技術。

6.組織進行鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、電梯等

頻次：不定期

特種設備的定期檢驗工作，確保設備的安全運行。

7.組織完成各類報表的統計與上報工作。頻次：每年一次

取責描述：負責組織設備管理方面相關檔案、臺帳基礎資料的管理工

工作時間百分比：

作，負責組織設備管理培訓工作與檢修規程的編制等基礎管理工作。

10%

組織設備檢查，指導、監督和考核各單位的設備管理工作；

1.組織、指導、督促各車間建立健全設備臺帳和技術資料檔

頻次：不定期

案等。

2.組織級主要設備檔案的收集、整理、立卷與管理工作。頻次：不定期

3.組織對各單位設備管理人員進行培訓、不斷提高設備管理

頻次：不定期

取責五水平。

工作4.組織對設備檢修技術人員進行檢修技術培訓工作，不斷提

頻次：不定期

任務高設備檢修技術水平。

5.組織核定設備運行指標及運行要求，配合操作規程的編寫

頻次：不定期

工作

6.組織對設備狀況及跑、冒、滴、漏檢查、及時消除隱患、

頻次：每月一次

提高設備完好率與運行率，監督設備正確合理使用。

7.組織車間設備管理考核工作頻次：每月一次

職責描述：參與改革、發展等方面的管理活動工作時間百分比5%

1.參與體制改革的有關工作。頻次：日常

取責六

工作2.參與基建項目、技術改造項目的設計會審及竣工驗收工

頻次：日常

任務作。

3.參與生產、物資采購、產品銷售等有關計劃的制定頻次：日常

取責描述：負責電力資源的對外聯絡工作，為營造良好的外部供電環

工作時間百分比5%

境，使電網在安全、經濟狀況下運行。

1.與四川省電力、宜賓電業局溝通協調確定用電指標，根據

頻次：長期

生產負荷情況決定電網的經濟運行方式

職責七

外供電、轉供電管理頻次：不定期

工作2.

任務

3.關注電力市場動態，為領導決策提供信息支持頻次：不定期

4.用電情況分析匯總；頻次：長期

職責描述：負責部門內部組織管理工作工作時間百分比15%

取責八

頻次：每年/每月一

1.組織制定本部門年度與月度工作計劃。

工作次

任務2.協調、平衡、整合部門內部人力資源，統籌安排人員分

頻次：日常

工；

3.創造良好的工作氛圍，促進有效溝通，為員工提供必要的

頻次：日常

資源；

4.加強員工隊伍作風建設，增強團隊戰斗力。頻次：日常

5.制定部門績效管理辦法，指導下屬員工制定年度、月度學

習與工作計劃，輔導下屬員工的工作，合理授權，提高員頻次：日常

工素質，促進員工成長，為發展提供人才支撐。

6.考核、評價下屬員工。頻次：日常

取責九職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比%

相關權限：

■設備管理制度擬定權

-對下級上報的各種統計報表有審核權

■設備管理組織機構設置建議權

-大修費用預算編制權

?年度大修計劃審核權

■月度檢修計劃的審批權

-大修物料及小型技改材料計劃的審批權

-設備更新改造及零星固定資產購置的審核權

■機、電、儀職責劃分權，工作爭議仲裁權；

?車間設備管理的獎懲建議權

■對下級工作有檢查權

■對下級在工作中的爭議有裁判權

■在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力

■有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權

■對所下屬級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

匯報關系：

■以上職責，向設備副總經理匯報

工作協作關系：

內部直接對口機械、檢修車間、動力、儀表車間，其它車間、部門

-外部四川電力局云南省質量技術監督局、各大化肥、保險、客戶、供應商等相關部門與單

位

工作環境：

■獨立辦公室

工作時間特征：

■正常工作時間，偶爾加班

任職資格：（包括教育程度、專業、工作經驗、知識面、所需專業技能和個人素質要求）

最低學歷要求：

-大學本科或本科以上

所需相關專業背景：

■設備管理相關專業

所需工作經臉（從事本職工作和其他相關工作的年限和經臉）：

■5年以上相關技術工作經驗，2年以上管理經驗

所需培訓的科目：

?管理學、設備管理、工程預算、合同法、勞動法、安全生產法等相關稅法

所需熟悉的知識面：

■設備管理、機電儀相關專業知識、經濟法、稅法、法律和企業管理

所需工作技能：

,領導能力

?判斷與決策能力

■組織能力

-計劃與執行能力

■流程管理能力

■預算管理能力

-解決問題能力

■化解沖突能力

■人際溝通技巧

■書面/口頭表達能力

-時間管理能力

■計算機應用能力

個人素質要求：

■人際敏感性

■團隊合作

■適應能力

■充滿自信

?創新精神

■誠實敬業

■知識分享

■創業精神

副經理職務說明書

崗位名稱：副經理員工姓名：

所屬部門：設備部到任本職日期：/

工資級別范國：等級至等級目前工資級別：

薪酬類型：崗位分析日期：200X年8月

崗位編號：崗位定員：1現有人數：

直接上級：直接下屬部門/崗位：

設備部經理力爭設備組、動設備組

崗位設置目的：

協助經理建立科學有效的設備管理體系，組織設備和設施的檢修、檢測、大修、更新改造，分管動

設備和靜設備的管理工作，以實現設備的安全、穩定、長周期運行，不斷提高設備運轉效率

職責與工作任務：

職費描述：協助經理擬定設備管理制度與設備檢修規程工作時間百分比：5%

1.執行國家有關設備管理方面的方針、政策、法律法規，協

職責一頻次：不定期

工作助經理擬定各項設備管理制度和管理標準，并組織實施

任務

2.組織編制設備維護檢修規程頻次：不定期

工作時間百分比：

職責描述：負賁組織實施設備維護檢修、搶修工作

20%

1.組織編制、審批與實施月度檢修計劃頻次：每月1次

取責二2.組織實施生產裝置緊急搶修與臨時計劃檢修工作頻次：不定期

工作

任務3.負賁生產裝置日常維護檢修中遇到的問題進行施工力量的

頻次：不定期

協調平衡與技術支持

4.組織進行鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、電梯等

頻次：不定期

特種設備的定期檢臉工作，確保設備的安全運行

職責描述：協助經理紐織實施生產裝置的年度大修工作；通過科學合工作時間百分比：

取責三

理的檢修，及時消除設備隱患30%

1.協助經理組織編制與討論生產裝置年度大修項目計劃表頻次：每年1次

2.組織申報與審批大修材料與機具計劃頻次：每年1次

3.組織編制與審核關鍵重點項目的施工方案頻次：每年1次

工作

4.組織編寫與審批大修任務書頻次：每年1次

任務

5.協助經理平衡與協調大修項目施工力量頻次：每年1次

6.組織學習與修訂大修質量管理規定頻次：每年1次

7.停車期間施工質量控制，參與重大技術問題處理決在頻次：每年1次

工作時間百分比：

職責描述：協助經理合理控制設備檢修、更新改造等專項費用

10%

i.參與擬定年度大修費用計劃，合理控制大修費用支出頻次：每年1次

職責四

2.參與核定各車間設備維修費用計劃頻次：每年1次

工作

任務

3.參與核定設備更新改造、固定資產購置等專項費用計劃頻次：每年1次

4.合理控制各專項費用的支出頻次：不定期

職責描述：參與有關經營管理工作工作時間百分比5%

取責五4.參與基建質目、技術改造項目的設計會審及竣工臉妝工作頻次：日常

工作

任務

5.參與生產、物資采購、產品銷售等有關計劃的制定頻次：日常

職責描述：負責組織設備事故管理工作工作時間百分比：5%

1.組織調查、分析設備事故原因，并按規定上報頻次：不定期

取責六

工作

2.組織對事故后設備的搶修與恢復工作頻次：不定期

任務

3.組織制訂事故防范措施，并按相關規定對事故責任人進行

頻次：不定期

考核

工作時間百分比：

職責描述：負責組織設備管理方面相關培訓工作

10%

1.組織對各單位設備管理人員進行培訓、不斷提高設備管理

取責七頻次：不定期

工作水平

任務

2.組織對設備檢修人員進行檢修技術培訓工作，不斷提高設

頻次：不定期

備檢修技術水平

職責描述：協助經理紂織設備檢查，指導、監督和考核各單位的設備

工作時間百分比：5%

管理工作

1.組織、指導、督促各車間建立健全設備臺帳和技術資料檔

頻次：不定期

案等

職責八

2.組織級主要設備檔案的收集、整理、立卷與管理工作頻次：不定期

工作

任務3.組織對設備狀況及跑、冒、滴、漏檢查、及時消除隱患、

頻次：每月1次

提高設設備完好率，監督設備正確合理使用

4.協助經理組織考核車間設備管理工作頻次：每月1次

職責描述：協助經理完成部門內部組織管理工作工作時間百分比：5%

1.協助經理組織制定本部門年度與月度工作計劃，組織下屬頻次：每年/每月1

員工完成各項工作任務次

職責九

工作2.考核、評價下屬人員的工作績效，確保考核的科學性、合

頻次：日常

任務理性、公平性

3.組織對下屬人員進行檢修技術培訓和其他培訓，不斷提高

頻次：日常

設備檢修技術水平

取責十取責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%

相關權限：

■設備管理制度擬定權

-對下級上報的各種統計報表有審核權

-設備管理組織機構設置速議權

?年度大修計劃審核權

■月度檢修計劃的審核權

?大修物料及小型技改材料計劃的審核權

■對下級工作有檢查權

■對下級在工作中的爭議有裁判權

?在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力

■有對下屬員工和各項業務工作的指揮、指導權

■對直接下級在本部門內的工作分配權、調配權

?對直接下級的考核權、獎懲建議權、任免提名權及淘汰建議權

■對所屬下級的工作爭議有裁決權

■本領域（專業）獲取信息、知識的工具的使用權

■學習、研究權和接受再教育、培訓的權利

■辦公工具和勞動工具的使用權

■相關事情的知情權

匯報關系：

■以上職貴，向設備部經理匯報

工作協作關系：

■內部：各車間

■外部：機械、技術監督局、保險、電力局、客戶、供應商等相關部門與單位

工作環境：

■獨立辦公室

工作時間特征：

-正常工作時間，偶爾加班

任職資格：

最低學歷要求：

-大學本科

所需相關專業背景：

■機械、動力相關專業

所需工作經驗：

■5年以上相關技術工作經驗，2年以上管理經臉

所需資格證書：

■

所需培訓的科目：

-設備管理、合同法、勞動法、安全生產法等相關法律

所需熟悉的知識面：

■設備管理、機電儀相關專業知識、企業管理和相關法律

所需工作技能：

,領導能力

■判斷與決策能力

■組織能力

?計劃與執行能力

■目標設置能力

?流程管理能力

?預算管理能力

■解決問題能力

-化解沖突能力

■人際溝通技巧

■書面/口頭表達能力

■時間管理能力

■計算機網絡運用能力

■熟練使用計算機辦公軟件

個人素質要求：

■誠實敬業

■人際敏感性

■團隊合作

■適應能力

-充滿自信

■創新精神

■知識分享

■創業精神

壓力容器檢測站站長職務說明書

崗位名稱：壓力容器檢測站站長員工姓名：

所屬部門：設備部到任本職日期：2003/04/

工資級別范圍；等級至等級目前工資級別：

薪酬類型：崗位分析日期：200X年8月

崗位編號：崗位定員：1現有人數：

直接下屬部門/崗位：

直接上級：

檢測站總工程師、容器檢臉、無損檢驗、理

設備部經理

化試聆

崗位設置目的：

建立、健全科學、有效的壓力容器、壓力管道檢驗質量體系，統籌安排各項檢驗檢測工作，確保壓

力容器、壓力管道及其備品備件的安全運行，為的安全生產服務

取責與工作任務：

職責描述：負責擬定檢測站各項管理制度和各種檢測規范，建立健全工作時間百分比：

壓力容器檢測站質量管理體系10%

1.任命各級責任人員，建立檢測站組織機狗系統、法規標準

系統、設備儀器系統、質量程序控制系統，保證檢險檢測頻次：每年1次

過程有序受控

2.組織編寫、修訂《壓力容器壓力管道檢驗質量保證手

頻次：日常

職責一冊》，并負責監督和貫徹實施

工作

3.制定檢測站檢驗工作安全管理制度、各專業組室工作責任

任務制度、各級貪任人員質量貪任制度、各種技術質量管理制頻次：日常

度

4.組織編寫、修訂壓力容器壓力管道檢險檢測規范頻次：日常

5.參與制定設備管理相關制度，提出設備管理方面建議頻次：偶爾

職責描述：制定檢測站質量方針、質量目標、長遠目標和發展規劃，工作時間百分比：

制定工作計劃、材料計劃和設備購矍計劃10%

取責二

1.制定檢測站質量方針、質量目標、長遠目標和發展規劃，

頻次：每年1次

工作并上報上級質量技術監督部門和設備部

任務

2.制定年度、季度、月度工作計劃頻次：定期

3.組織編制檢測站材料計劃和設備購置計劃，上報相關職能

頻次：定期

部門

取責描述：負責組織實施一、二、三類在用壓力容器和在用壓力管道工作時間百分比：

安全性能的定期檢臉工作和維修維護過程中的檢驗檢測工作20%

1.按照設備部的大修計劃，制定一、二、三類壓力容器和在

頻次：定期

用壓力管道安全性能的定期撿險工作計劃

取責三2.按照國家相關法規和標準，組織編寫檢驗檢測方案頻次：定期

工作

任務3.合理安排和調度資源，組織實施檢驗檢測工作，協調內部

頻次：定期

相關聯系部門

4.負責反饋和總結并協助處理檢驗檢測中發現的重大質量技

頻次：定期

術問題

取責描述：負貴組織實施一、二類壓力容器制造和壓力管道安裝的無工作時間百分比：

損檢測工作以及昭通市焊工考試的無損檢測工作和理化試臉工作20%

1.根據相關部門和單位的委托，制定相關無損檢測和理化試

頻次：日常

臉工作計戈1

2.按照國家相關法規和標準，組織編寫無損檢測和理化試臉

職責四頻次：日常

工作方案，并下達工作任務

任務

3.合理安排后調度資源，組織實施無損檢測和理化試驗工

頻次：日常

作，協調內部相關聯系部門

4.負責反饋和總結并協助處理無損檢測和理化試驗中發現的

頻次：日常

重大質量技術問題

職責描述：負責組織實施國內壓力容器、壓力管道及其零部件原材料工作時間百分比：

入檢驗的安全性能檢驗工作10%

1.根據相關部門的委托，制定相關安全性能檢驗工作計劃頻次：日常

2.按照國家相關法規和標準，組織編寫安全性能檢驗工作方

職責五頻次：日常

案

工作

任務3.合理安排和調度資源，組織實施安全性能檢臉工作，協調

頻次：日常

內部相關聯系部門

4.負責反饋和總結并t辦助處理安全性能檢驗工作中發現的重

頻次：日常

大質量技術問題

職責描述：經技術質量監督部門監察機構授權，承擔進口壓力容器、

壓力管道及其零部件原材料入檢臉的安全性能檢險工作和壓力容器、工作時間百分比：5%

職責六壓力管道的外檢任務

1.根據相關部門的授權和委托，制定相關安全性能檢臉工作

頻次：偶爾

工作計劃

任務2.按照國家相關法規標準和委托部門提供的技術資料，組織

頻次：偶爾

編寫安全性能檢險工作方案

3.合理安排和調度資源，組織實施安全性能檢臉工作，協調

頻次：偶爾

授權技術質量監督部門監察機構和內部相關聯系部門

4.負責反饋和總結并協助處理安全性能檢驗工作中發現的重