-2- 6 6 7 7 8 -3- -4- -5- -6-《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB／T50134—2000《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB／T50311—2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB／T50312—2000《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA—568A《商用建筑通信通道和空間標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA—569《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174—93《安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA／T367《入侵探測器》GB／T10408．19《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA／A368《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB／T12663《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004《安全防范工程程序與技術(shù)》GA／T75—94《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308—2001《黑白可視對(duì)講系統(tǒng)》GA／T269—2001《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057—2000-7-進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程（主要是室內(nèi)工程）總施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修-8-括軟件、零部件、附件、工具、備品備件等-9--10--11-會(huì)簽正式施工圖制作發(fā)施工單位施工圖設(shè)計(jì)正式施工圖制作發(fā)施工單位調(diào)整施工人員的培訓(xùn)：在正式動(dòng)工前，安排各專-12-），-13--14--15-干擾因素和不可預(yù)見因素多，我們預(yù)計(jì)在第三量放線點(diǎn)，施工場地等。安排好施工道路，劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工-16-施工開工前，機(jī)械設(shè)備、材料提前進(jìn)場，在組進(jìn)駐工地，不因材料設(shè)備等影響到工期按-17--18--19-在工程實(shí)施過程中更需與各方進(jìn)行及時(shí)有效的-20--21-合同、工程例會(huì)合同、工程例會(huì)可預(yù)見的變化每周工程例會(huì)、項(xiàng)目組長部指令、下周工作計(jì)劃每周工程例會(huì)、項(xiàng)目組長部指令、下周工作計(jì)劃-22-計(jì)劃，作為備料、供應(yīng)、確定倉庫堆場面積料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，度，同時(shí)施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從貴方的決策，同-23-計(jì)劃進(jìn)行比較，得出偏離計(jì)劃的信息，及時(shí)認(rèn)真如實(shí)填寫進(jìn)度檢查表，發(fā)現(xiàn)問題，要認(rèn)進(jìn)度控制的行政措施：工程有關(guān)各方必須加布進(jìn)度指令對(duì)進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，進(jìn)度控制的管理措施：加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的編-24--25--26--27--28-量管理手冊》，規(guī)定了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。-29-在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、技成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目-30-節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、合同、測試和驗(yàn)收、糾正-31-貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等。質(zhì)量目標(biāo)——按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施按《質(zhì)量手冊》中的要求開展工作，除此之對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件；在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控施工經(jīng)理負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度；負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。-32-對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。對(duì)工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；工程技術(shù)組具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；質(zhì)量安全經(jīng)理匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持“四不放過”原則——即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。-33-和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過”原則，不放松任-34-資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材-35-圖紙、工期要求、相關(guān)工程進(jìn)度、資源配置以及-36-），-37--38-審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、施工-39--40-技術(shù)、深化設(shè)計(jì)、合同、質(zhì)量、安全文明施工各量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量盾部位應(yīng)及時(shí)報(bào)總包單位，由總包單位會(huì)同配件報(bào)驗(yàn)單〉〉及〈〈工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單〉〉包方?？偘酵瑯佑袑Ｂ氋|(zhì)安員對(duì)分包商的同時(shí)分包商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行〈〈三檢制〉〉-41-每周日下午(1:00-1:30工作人員打施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行-42-施工過程中，由于與總包方配合不好，施工-43-樹木。在土方開挖或施工過程中，如發(fā)現(xiàn)文-44--45-度計(jì)劃提供給總承包管理單位，經(jīng)總承包方審核-46-成，我單位做為一個(gè)分包方，積極配合總承進(jìn)行的各階段節(jié)點(diǎn)的分解工作，做好我單位-47--48--49--50-用申報(bào)表》形式（將1份分包商聯(lián)系函附后）向監(jiān)理方報(bào)送，監(jiān)-51-物資管理組物資管理組安全檢查員設(shè)備安裝班組質(zhì)量檢查員管線施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理-52--53--54-移動(dòng)式梯子，梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)，上端應(yīng)有固定措施。立梯工作角度以75度-55-l安全技術(shù)知識(shí)教育:-56--57--58-），-59-），-60--61--62-1212466底，在交底中必須有防雨、防雷、放觸電、防坍進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛，尤其在雨后，必須對(duì)-63-4、為確保冬季回填的質(zhì)量，對(duì)一些重要工合良好。間縫的焊接時(shí)，采取分層控溫施焊。層間溫度控制在150℃-350℃之-64--65--66--67-具有大中型弱電系個(gè)智能化系統(tǒng)豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素具有大中型弱電系有整個(gè)智能化系統(tǒng)豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜具有工程預(yù)結(jié)算經(jīng)要求具有豐富工程-68-要求具有豐富工程程特點(diǎn)以及相關(guān)安要求熟悉弱電系統(tǒng)術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品規(guī)格品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程文檔整-69-工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人-70-別05385353535353533-71--72--73-凡是在施工過程中有可能碰到別的施工單位設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先與對(duì)方聯(lián)-74-訪貴方，了解系統(tǒng)運(yùn)行情況。不定期地將有關(guān)-75--76-定期工地巡檢用戶意見故障反饋定期工地巡檢N是否需要維護(hù)設(shè)置電話、手機(jī)聯(lián)絡(luò)方式Y(jié)填寫服務(wù)記錄單分析故障原因是否需要現(xiàn)場維護(hù)是否需要現(xiàn)場維護(hù)NY現(xiàn)場維護(hù)處理用戶確認(rèn)簽字現(xiàn)場維護(hù)處理交付使用，維修記錄存-77--78--79-易爆液（氣）體進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場的-80--81-用不同的方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火。-82--83--84-4）每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，-85--86--87-插頭、漏保開關(guān)的管理，保證齊全有效，嚴(yán)禁出現(xiàn)無罩套、各種漏電保護(hù)不靈、告，并同時(shí)帶領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迅速趕詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話及事態(tài)情況，并在指定地點(diǎn)引導(dǎo)急救車輛；-88-后工作小組”的工作，查明事故原因，認(rèn)真分析生，保障職工的身體健康，結(jié)合本項(xiàng)目部的-89--90-的繼續(xù)泄漏，撥打救援電話“120”，在指定-91-械管理員或工程部門報(bào)告，機(jī)械管理員或工程部-92--93-應(yīng)急不來時(shí)，及時(shí)求助外線給予幫助。如：打急救等，進(jìn)行隔離，由醫(yī)生逐一進(jìn)行檢查，對(duì)出-94-傳染病的教育和個(gè)人衛(wèi)生的宣傳工作。施工隊(duì)必4）禁止在市場上購買一切禽類動(dòng)物，并嚴(yán)），-95-），-96-4．工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙4．各單位要做好對(duì)所屬施工隊(duì)人員進(jìn)行文的問題，并向他們做出合理解釋，并根據(jù)具體情況-97-及不可預(yù)測性等因素影響，我們本著“防范為主風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別施工項(xiàng)目內(nèi)外部環(huán)境分析、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)概率分布、風(fēng)險(xiǎn)損失量、風(fēng)險(xiǎn)量風(fēng)險(xiǎn)防范策略-98-面：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，過程控制風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后-99--100-）；-101-計(jì)線試試