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文檔簡介

樣品打樣流程一、制定目的及范圍為確保樣品打樣工作的高效性與規范性，特制定本流程。該流程適用于所有涉及樣品打樣的項目，包括新產品開發、現有產品改進及客戶定制需求等。二、樣品打樣原則1.樣品打樣應遵循“質量第一、效率優先”的原則，確保樣品符合設計要求。2.所有樣品打樣需在規定時間內完成，避免因延誤影響后續生產計劃。3.各部門需明確責任，確保樣品打樣過程中的信息溝通暢通。三、樣品打樣流程1.需求確認1.1客戶需求收集：項目負責人需與客戶進行溝通，詳細了解樣品的規格、數量及交付時間。1.2內部需求評估：根據客戶需求，相關部門進行可行性評估，確認樣品打樣的必要性及資源配置。2.樣品設計2.1設計方案制定：設計團隊根據客戶需求及產品特性，制定樣品設計方案，并進行初步審核。2.2設計評審：組織相關人員對設計方案進行評審，確保設計符合技術要求及市場需求。2.3設計修改：根據評審意見，進行必要的設計修改，直至方案最終確定。3.樣品制作3.1材料準備：根據設計方案，采購所需材料，確保材料質量符合標準。3.2樣品生產：生產部門按照設計方案進行樣品制作，確保生產過程中的質量控制。3.3樣品檢驗：樣品制作完成后，進行質量檢驗，確保樣品符合設計要求。4.樣品交付4.1樣品包裝：對合格樣品進行包裝，確保在運輸過程中不受損。4.2樣品發貨：將樣品按時發貨至客戶指定地點，并提供相關的技術文件及說明。4.3客戶確認：客戶收到樣品后，需進行確認，反饋樣品的質量及使用情況。5.反饋與改進5.1客戶反饋收集：項目負責人需及時收集客戶對樣品的反饋意見，記錄樣品的優缺點。5.2內部評估：根據客戶反饋，組織相關部門進行內部評估，分析樣品打樣過程中的問題。5.3流程優化：針對評估結果，提出改進措施，優化樣品打樣流程，提升工作效率。四、備案與記錄所有樣品打樣過程中的相關文件，包括需求確認記錄、設計方案、生產記錄、檢驗報告及客戶反饋，均需進行歸檔，以備后續查閱和改進。五、樣品打樣紀律1.責任明確：各部門需明確樣品打樣的責任人，確保每個環節有人負責。2.信息溝通：各部門之間需保持良好的溝通，確保信息傳遞及時、準確。3.質量控制：在樣品打樣過程中，任何環節發現問題需及時上報，確保樣品質量不受影響。通過

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