公司日常管理規章制度

公司日常管理規章制度1

一、工作時間

（）公司上班時間為周?至周五的8：30X17：30,每天中午12：

00X13：00為午餐和休息時間。

（-）凡屬國家規定的節假日和公休日，均按有關規定執行。

（三）午休時間辦公室須布置人員值班。

二、考勤制度

（一）各部門要指定專人負責考勤，并將名單交辦公室備案。

（二）考勤員負責逐日照實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤

表（各種假條附后）交部門經理審核簽字后于每月2日前報辦公室，員工

工資將按實際出勤天數發放。

（三）考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據，任何人不

得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。

（四）員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

（五）員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，

不得任意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。

三、請銷假制度

（一）員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事后銷假。詳

細要求按《關于員工各種假期的管理規定》執行。

（二）員工因業務需要外出工作，要由部門經理統一布置，部門經理

1

外出工作，應按時通告主管領導。

四、著裝、禮儀、禮節規定

（一）員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝（工作

服除外），做到服裝干凈、舉止端莊、精神飽滿。

（二）員工之間應相互尊重、相互幫忙，要用自身言行樹立公司形象。

（三）員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲

喧嘩，吵鬧或運用粗魯語言。

五、環境衛生、安全保衛制度

（一）各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。全部的文件、資料、報紙

要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾

潔凈。

（二）各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作，定期檢

查，按時消退存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛、消防中

存在的問題均要按時匯報、幫助處理的、義務。

六、各種辦公裝備的運用制度

（一）電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負

責保管、維護。

（二）因工作需要運用電腦、傳真機、復印機、長途電話的，必需征得

部門經理同意后，由辦公室對其運用情況進行登記，并布置專人管理。

（三）車輛由辦公室統一管理調度。各部門經理因公外出，原則上派

車，在公司車輛調派不出的情況下，部門經理外出可乘坐出租車。員工有

急事因公外出用車，要填寫”用車申請單”，經部門經理簽字后由辦公室布

2

置，在公司車輛調派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒

有公交車輛的情況下，部門經理可以批準員工乘坐出租汽車，并憑”用車申

請單”報銷。

（四）任何人不得因私運用各種辦公裝備，若因特別情況需要運用者，

須經辦公室主任同意，并填寫運用單，費用自理。

七、嚴守公司業務機密制度

各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領

個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要常

常對員工進行職業道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違

者，公司有權追究責任。

公司日常管理規章制度2

1、進入辦公室必需著裝干凈。

2、在辦公室自覺講一般話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話°

3、愛惜辦公室的各項設備，隨時保持辦公室潔凈、干凈，營造一個良

好的工作氣氛。

4、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

5、各大隊務必在每月5號前按時、認真遞交上一月的工作總結和下一

月的工作計劃。

6、每周一例會，參會人員需著正裝，不遲到早退，有病、有事的、確不

能出席會議者應先請假，同意前方有效。

7、請假必需填寫請假單交領導審批，假期結束需按時銷假。

8、公司人員外出用車必需填寫派車單交領導審批，并負責車上人員及

3

車輛的安全。

9、公司各級領導及各大隊應嚴格執行崗位職責，并嚴格遵守公司管理

規章制度。

公司日常管理規章制度3

第一章總則

第一條為依法標準企業的經營管理活動，使公司的行為順應市場經濟

法制化的要求，維護公司的合法權益，制定本工作制度。

第二條公司建立專職法律人員，在公司法定代表人的授權下負責整個

公司及下屬企業的法律工作，指導、監督公司各部門和下屬企業的觸及法

律的業務工作。

第三條法律人員在公司對外有關合資合作公司的企業章程的規定范

圍內指導、監督相關合資合作公司中觸及法律的工作。

第二章工作內容

第四條法律參謀依據公司法定代表人的.指示和實際工作的需要參與

制定與法律有關的規章制度，并監督執行。

第五條代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調解和仲

裁等活動。

第六條負責公司的合同管理工作。

第七條參與公司的重要經營活動；

（1）依據指示或需要，直接參與重大工程的談判；

（2）草擬、檢查、修改公司有關法律事務文書；

（3）依據公司的發展情況，參與公司的有關收購、參股、兼并等資產

4

運作活動。

第八條參與處理公司與工商、物價、稅務等政府部門的其他有關觸及

法律的事務。

第九條在公司內部開展法律培訓工作，提高公司干部員工的法制觀念,

增加公司整體的法律素養。

第十條幫助有關部門處理公司內部各種作奸犯科案件。

第三章工作原則

第十一條預防為主的原則防患于未然，防止違法大事的發生，發現問

題則按時處理，盡量削減爭議和糾紛。

第十二條指導為主的原則除需直接自行辦理的工作外，對其他部門的

工作以提供法律看法為主，不代辦包辦。

第十三條法制原則嚴格根據國家有關法律、法規和規章制度辦事，維

護公司的合法權益。

第十四條保守秘密原則對工作中觸及的公司機密嚴格保密。

第十五條合法性與敏捷性相結合原則在合法基礎上，針對公司工作中

的詳細情況，實行敏捷的措施。

第四章附則

第十六條本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業和相關合資合作公

司。

公司日常管理規章制度4

一、目的

推行工作日志制度，便于了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及

5

工作中存在的困難和問題，從而按時實行相應的措施賜予正確、有效的指

引和妥當的解決，以確保在分工協作以及明確崗位工作職責基礎上，強化

執行，提高效率，進一步標準管理。

同時，工作日志制度也利于員工對自己工作內容和工作過程等方面進

行全面的，了解，并且通過自我監督和總結，提出合理化建議，明確工作目

標，突出工作重點，合理規劃工作日程和流程，養成良好的工作習慣，提

高個人工作技能和力量。

此外，工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成部分，績效管理

的原始依據之一。

二、范圍

1.本管理制度適用于各部門經理及以下各層次管理人員、正式和實習

期員工。

2.本管理制度規定了上述人員每天必需填寫工作日志。

三、原則

1.真實性：真實、客觀填寫《工作日志》相關內容；

2.完好性：保證《工作日志》及相關內容填寫的完好性；

3.簡明性：《工作日志》的填寫應簡明扼要、重點突出，并可按重要性

從大到小有序排列；

4.按時性：《工作日志》當日按時填寫；

5.權威性：《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及

以后人事決策的原始依據之一存檔。

四、職賁

6

1.總經理負責：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進

行查閱，確認并提出指導看法；

2.副總經理負責：定期對部門經理及員工的《工作日志》進行檢查、確

認、批閱并提出指導看法；

3.部門經理負責：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日志》進行

檢查、確認、批閱并提出指導看法；部門經理在公司每周例會上，主要依

據工作日志向總經理、副總經理匯報總結本周工作，并計劃下周工作要點；

4.人事行政負責：負責本規定的貫徹執行，定期對各層次管理人員及員

工《工作日志》的記錄情況進行檢查、批閱，定期向總經理匯報工作日志

記錄及本規定的執行情況，對發現的問題按時報總經理并追究相關人員有

關責任。

五、應用

1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。

2.各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21：00前交至人事行

政部，最遲須在次日上午9：00前交人事行政部，（特別情況未能按時上

交，應向負責人解釋原因，并在當天工作日志表中加以說明。）；

3.人事行政部每天將搜集的《工作日志》交副總經理檢查、確認、批閱

以及指導；

4.副總經理自行布置對各部門員工工作日志的檢查、確認、批閱以及指

導工作。

六、管理措施

1.人事行政部對員工的《工作日志》依部門分類、分級、分時間保管，

7

以便于檢索和查閱；

2.本管理制度在實施過程中逐步完善。

3.懲罰：對于不按時上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》

者，每次每項處以2()元罰款。

公司日常管理規章制度5

為進一步完善公司內部管理制度，提高企'也科學化管理程度，有效標

準干部職工工作行為，特制定本方案。

一、根本原則

公司和各股室制定制度必需堅持原則性與敏捷性相結合的原則，結合

工作特點，把握總體方向，制定便操作，易管理的內部管理制度。各股室

的制度應與公司制度相結合，不能與公司制定相沖突。

二、詳細方法

1、公司制度由辦公室整理完成，詳細人員：曾志敏組織，3月20日前

完成。

2、公司制度制定的有關要求。

①公司制度保存效能與形象建設、用工管理、工具、器具管理、水表安

裝管理、管道安裝補充規定、股室現場管理、獎罰制度、治安管理、內退離

崗、津補貼發放方法等制度，增設股室規章制度檢查方法、形象與效能制

度增設電話回訪制度，其他增設的內容依據務虛會的要求增加。

②公司制度制定一個原則性的制度，并對各股室制定制度起到一個指

導性作用，原則上不建立懲罰工程和標準。

2、各股室內部管理方法由各股室自行制定。詳細人員：各部門負責人，

8

時間要求：3月25日前完成。

①各股室制度應依據各自工作特點，結合工作實際，制定便操作的股

室內部管理的制度。

②各股室制度應包括考勤、勞動紀律、形象與效能建設管理的有關做

法、內務管理、有關股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、安全生產

等制度，同時制定相關的獎罰標準。

③各股室的制度不能生吞活剝公司管理制度，應提出一些具有開創性

的‘管理方法。

④各股室負責人在制定制度前，應搜集其他人員的看法和建議，依據

務虛會的提議，擬定內部管理方法，并組織本股室人員商量后，交辦公室

曾志敏處。

三、有關要求

1、各股室負責人在思想上應高度重視，認真對待該項工作，不能應付

了事。

2、各股室負責人制定內部制度過程中，應廣泛聽取他人看法，確保內

部管理制度是一項對事不對人、公正公正的制度。

公司日常管理規章制度6

一、交接班制度

1.接班人員必需提前1()分鐘到鹵接班，不得遲到；

2.接班人員必需在接班時認真檢查上班次的各項記錄、裝備運行情況、

環境衛生等，發現問題必需現場向交班人員詢問了解清晰；

3.交班人員必需在接班人員到崗履行完交接手續前方可離開，不得提

9

前離崗、早退；

4.交班人員必需把當班時的裝備運行狀況、存在的問題以及未處理完

的，其它事項向接班人員交待清晰，不得隱瞞問題；

5.交接班人員認真填寫交接班記錄。

二、值班制度

1.早班（08：00班）值班人員認真清掃衛生，要求工作臺潔凈整齊、

地面潔凈無雜物、室內外玻璃潔凈光明、窗臺無灰塵；

2.值班人員中午、下午就餐時間為30分鐘，就餐完畢立刻到崗值班,

不得餐后在外逗留；

3.嚴禁私自調整班次，如有特別情況必需提前告知主管領導，得到同意

后必需按主管領導布置值班；

4.值班期間要著裝整齊，按要求穿戴工作服，保持室內潔凈干凈、物品

擺放整齊有序；

5.值班期間不得無故脫崗、睡崗、做與本職工作無關的事情；

6.值班期間按要求認真照實填寫值班記錄，要做到標準、干凈、工整、

清楚；

7.值班期間必需保持通訊暢通，發現異樣情況按時向主管領導報告，不

得延誤；

8.值班期間未經主管領導批準同意，不得為他人調用、查看、下載監控

視頻、音頻、監測數據等各類資料；

9.值班期間嚴禁無關人員進入監控室，嚴禁非監控室工作人員操作監

控監測系統裝備;

10

10.嚴守企業保密制度，不得向他人泄漏監控監測內容。

公司日常管理規章制度7

為完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，依據國家

有關法律、法規及公司章程的規定，特制定不管理大綱：

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和確

定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利

益、形象、名譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技術、

管理、經營水平，不斷完善公司的，經營、管理體系，施行多種形式的責任

制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工努力學習科學技術和文化學問，為員工提供學

習、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養和水平，造就一支思想

新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司激勵員工主動參與公司的決策和管理.，激勵員工發揮才智，

提出合理化建議。

六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴

著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供公平的競爭

環境和晉升時機；公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，評先樹優，

對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反

對鋪張鋪張；提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體制造精

11

神，增加團體的凝聚力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規章制度的行

為，都要予以追究。

公司日常管理規章制度8

一、總則

第一條為進一步提高公司的接待管理水平，促進接待工作的標準化,

更好地反映我公司精神面貌，增進各級領導和兄弟單位的支持和合作，到

達增進友情、溝通信息、有效改善企業外部環境，樹立良好企業形象的目

的，特制定本管理方法。

二、接待工作的主要任務

第二條布置上級部門、兄弟單位、友鄰部門和基層單位領導來公司人

員的吃、住、行。

第三條布置重要來賓的檢查、考察、調研等活動"

第四條幫助辦理公司大型會議的會務工作。

第五條幫助開展公共關系工作，協調好公司的外部環境。

三、接待工作的根本原則

第六條堅持為提高企業發展和經濟效益服務的原則，強化公關意識,

增加接待工作深度，宣傳企業形象，提高公司名譽，并廣泛取得信息。

第七條接待工作要堅持標準化、標準化，符合禮儀要求，按制度和程

序辦事，克服任意性；既要嚴格執行黨和國家有關廉政建設的規定，又要

增加兄弟單位之間的感情，同時也要完成領導交辦的工作任務。

第八條接待布置應依據來賓的身份和任務，布置不同領導的接待，確

12

定相應人員的伴隨；既要熱忱周到、也要講節約，量力而出，反對鋪張鋪

張。

第九條堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結合的'原則。辦公室

負責接待工作的統一管理，辦理重要接待事務；對觸及較強業務性的接待

事務，應由有關工程部牽頭對口接待，辦公室協作。

第十條接待工作中應自尊自重，本著尊敬來賓的原則，搞好服務，不

答應發生有損我所形象的大事。

四、接待工作的的程序與規定：

第十一條日常接待工作的標準：

1、接打電話時，要運用文明語言如“您好二“請問貴姓“、”您找哪位”、

”請稍候“、“謝謝”等等之類的禮貌用語。

2、在打電話前要準備好記錄用紙、筆或其它所需要的文件、資料，不

能等電話接通后，去找所需要的東西而對方拿著聽筒等候°

3、當客人來訪時，應熱忱迎接，主動引客人到辦公室或接待室交談。

忌讓客人長期等候無人過問。如本人有事離開辦公室時，應將辦公桌上的

文件、資料安放好，以免泄密或喪失。

4、宴請客人時，應依據宴請的性質和規模不同，分為工作餐、聚餐、

宴會；依據來賓的身份，確定不同的人坐陪。

第十二條一般性接待工作的程序：

1、接待前的準備工作

1）對來賓的根本情況做到心中有數。

2）制定和落實接待計劃。

13

3）做好接待前的詳情工作。

2、接待中的服務工作

1）布置專人迎接來賓。

2）妥當布置來賓的生活。

3）商訂活動日程。

4）布置公司領導探望來賓。

5）細心組織好活動。

6）布置宴請和閱讀。

7）為客人訂購返程車船或飛機票。

3、接待后的工作

1）懇切地向來賓征求接待工作的看法，并詢問有什么需要接待人員辦

理的事情。

2）把已經訂好的返程車（船、飛機）票送到客人手中，并商議離開款

待所或賓館的詳細時間。

3）布置送客車輛，如有必要還應布置公司領導為客人送行。

五、接待工作的有關要求

每十三條依據領導意圖及客人的需求，把握接待工作的規律，做到目

標明確，思路清楚，計劃周密，主次分明，機動敏捷，以高度的事業心和責

任感，發揚嚴細作風，扎實做好工作。

每十四條嚴格執行規定和標準，堅持請示報告制度，在授權范圍以外

個人不得擅自作任何確定和承諾。未經同意私自布置的宴請等接待費用，

一律不予簽字報銷。

14

每十五條著裝干凈大方，舉止談吐文明禮貌，服務熱忱、周到、耐煩，

保持良好的精神風貌，從各方面表達恩湃公司的良好形象。

每十六條辦公室接待管理人員要不斷強化學習和培訓，熟識接待服務

管理學問，把握公共禮儀標準，了解公司的根本情況以及本省的政治、經

濟、人文、地理、風俗民情和風景名勝的一般學問，并具備必需的應變力

量和語言表達力量。

六、附則

第十七條本管理方法經總經理辦公會商量通過，自公布之日起開頭實

施。

第十八條本方法由辦公室負責解釋。

公司日常管理規章制度9

一、試用期員工檔案管理

（一）檔案內容：

1、員工身份證原件及復印件，原件驗證后歸還；

2、員工學歷、職稱、資格、嘉獎證明原件及復印件，原件驗證后歸還；

3、員工個人簡歷；

4、員工近期2寸相片2張；

5、員工體檢表

8、錄用審批表。

（二）以上1X5項由員工本人提供，并保證真實無誤，若發現虛假,

即刻辭退。

（三）檔案管理：員工檔案由公司人力資源部管理。

15

二、試用期限

1、有過本崗經驗的，試用期為；無本崗實際經驗的，試用期為。

2、表現突出、能很好完本錢崗位工作的，經本人申請，公司批準，可

酌情提前結束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。

二、試用期工資標準及待遇

1、試用期人員的工資標準及相關待遇

試用崗位依據雙方事先之商定，試用期員工只發根本生活費XX元該

項酬勞包括全部補貼在內經考核合格簽訂合同賜予XX元嘉獎

三、考核轉正

1、人力資源部和用人部門負責試用員工的試用期考核。

2、考核轉正程序：

3、能勝任本崗工作，經考核合格，將轉為正式員工；

四、辭退條件規定如下：

1、違反職業道德、有損公司形象和集體利益的；

2、違反公司規章制度的；

3、身體狀況不符合公司崗位要求的；

4、無法按時完成工作任務的；

5、不勝任本崗工作的；

7、不符合崗位素養要求的；

8、業務發展所必需的、。

9、考核不合格的

五、試用期員工考核

16

1、目的：建立公正公正的評價體系，調動試用期員工主動性。

2、對營銷人員看業績，量化業績評價標準

3、對管理人員看效果；量化團隊融合程度、對崗位的順應狀況等綜合

考察（崗位說明）

4、對普工看能否正確運用工具，和對工作的嫻熟程度（老員工速度的

XX%）

公司日常管理規章制度10

一.環境愛護管理制度

1目的

為了防止環境污染和生態平衡的破壞，為了員工建筑適合和工作和勞

動環境，保障群眾健康，促進企業經濟的發展，以順應社會發展的需要，

確保生產過程中的污染物和噪聲經處理后達標排放，使生產不致對四周環

境造成有害的影響制定環境愛護管理制度“

2范圍

生產過程中產生的“三廢"環節。

3責任

生產部、總務部及各生產車間。

4內容

4.1“三廢”定義：生產過程中產生的對四周環境造成污染或有害影響的

廢水、廢氣、廢渣。

4.2生產部詳細負責日常的“三廢”治理和環境愛護工作，符合達標的排

放源應豎立合格排放標志。

17

4.3建立“三廢“處理人員崗位負責制，施行嚴格的獎、罰制度。

4.4生產部負責維護環保治理設備，在環保治理設備一旦顯現故障時,

有“三廢”外排的生產工序必需停產，以杜絕污染物排放的顯現。

4.5定期進行環保技術業務培訓，以提高工作人員的技術素養水平。

4.6搞好工廠綠化，改善生產區及四周環境，接受市環保部門的監督、

檢查和指導。

4.7廢水方面

4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。

4.7.2車間生產產生的廢水及生活污水。

4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產生廢水直接進入廢水處理站，經處理

達標后排放或再利用，生活污水經過濾池濾過達標后排放。

4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物

經水幕除塵處理“

4.9生產車間產生的廢包裝材料及鍋爐煤渣實行出售的方法，不另設堆

放常

4.10空調機、空壓機及鍋爐引風機等動力裝備采納隔音、吸音及減振

等治理措施。

4.11公司內危險品必需根據有關危險品的管理規定貯存、保管以及銷

毀等，不得對生產區及其四周環境造成污染

二.各級環境愛護任制

1.1環境管理者代表

由總經理任命的，代表其建立，實施，保持環境管理體系，并負責向總

18

經理匯報運行經果和管理者

1.2環境管理委員會

由由主任委員（環境管理者代表）及各委員組成的一個環境方面的審

議機構。

1.3各層人員的職責

總經理：

三,三廢處理方案

1.1廢氣的、處理：少量有毒氣體可以通過排風設務排出室外，空氣稀

釋。毒氣量大時，必需處理生再排出。

1.2含重金屬廢液的處理

1.3一般有機溶劑的廢液處理

一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及酸等由c、h、o元素構

成的物質。對此類物質的廢液中的可燃性物質，用燃燒法處理“對難于燃

燒的物質及可燃性物質的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分

解法處理。再者，廢液中含有重金屬時;要保管好燃燒殘渣。但是，對其易

被生物分解的物質（即通過微生物的作用而簡單分解的物質），其稀溶液

經用水稀釋后，即可排放。

1.4廢料銷毀

鍋爐房中顯現的固體廢物不能隨便亂放，以免發惹事故。如能放出有

毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內和皋廢水管道中，不溶進水的

廢料禁止丟進廢水管理中，必需在恰當的地方燒掉或用化學方法處理面無

害物。

19

1、堅定執行和貫徹國家和地方有關環境愛護的法律、法規、杜絕環境

污染和擾民。

2、施工組織設計必需考慮環境愛護措施，并在施工作業中組織實施。

3、定期進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工的環保意識和法制觀念。

4、清理施工垃圾，必需搭設封閉式臨時專用垃圾道或采納容光煥發器

吊運，嚴禁任意凌空拋散。施工垃圾應按時清運，過量灑水，削減揚塵。

5、施工現場的主要道路進行硬化處理，暴露的場地和集中堆放的土方

實行掩蓋、固化或綠化等措施。

6、施工現場土方作業應實行防止揚塵措施。

7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采納密閉式運輸車輛或實行掩蓋

措施；施工現場出入口處應實行保證車輛清潔的措施。

8、施工現場的材料和大模板等存放場地必需平整堅實。水泥和其他易

飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或實行掩蓋等措施。

9、施工現場混凝土場所應實行封閉、降塵措施。

10、施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按

時清運出常

11、施工現場的機械裝備、車輛的尾氣排放符合國家環保排放標準的

要求。

12、施工現場嚴禁燃燒各類廢棄物。

13、施工現場設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀前方可排入市政

污水管網或河流。

14、施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設有特地的庫房，地面

20

做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得任意傾倒。

15、食堂設置隔汨池，并按時清理。

16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。

17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網，并與市政污水管線

聯結，保證排水通暢。

18、施工現場應根據現行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量

方法》制定降噪措施。

為了防止環境污染和生態平衡的破壞，為員工建筑適合的工作和勞動

環境、保障群眾健康、促進企業經濟的發展，以順應社會發展的需要，特

制定環境愛護管理條例。

1、環境愛護應貫徹國家的環保法規，遵循“全面規化，綜合利用、化害

為利”的方針，提高全體員工的環境法制觀念，重視環保工作；

2、技術中心做好環保基礎工作，把握公司污染情況，按期測定污染排

放數據，并依據企業實際情況，制定長期規劃和年度治理計劃；

3、企業改造和生產，必需留意防止對環境的污染和破壞，其中防治污

染和其他公害裝備與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；

4.生產廢棄物的管理：生產中產生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物

應分類存放，盡量回收利用，對不能再運用的物品，由總務部門回收；

5.“三廢”處理：生產中產生的廢氣、廢液和廢渣，必需經過處理才可排

放，處理必需符合排放標準；

6.躁聲的管理：采納低躁聲裝備。

公司日常管理規章制度11

21

一、目的：

為推動公司企業文化建設，提高員工素養，樹立和保持公司良好統一

的整體形象；標準公司工作服的管理，特制定本制度。

二、適用范圍：

公司全體員工

三、詳細內容：

第一條本制度規定了公司工作服的定制、發放、領用及折舊標準，著

裝要求；員工著裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動防護用品等。

第二條行政人事部負責公司工作服的歸檔管理，包括發放及折舊標準、

工作服的購置及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。

第三條工作服的發放標準

1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

2、公司人員發放工作服冬、夏裝各兩套。

3、新員工進入公司十天后發工作服，期間發放舊的工作服。

第四條工作服的定制及領用

1、工作服運用年限：（冬、夏）工作服各兩年，兩年內施行冬裝