傳媒公司規章制度5篇

第1篇傳媒公司的規章制度范本格式怎樣的第2篇傳媒公司的規章

制度范本怎么寫第3篇文化傳媒公司管理規章制度第4篇傳媒公司

的規章制度范本第5篇傳媒公司規章制度范本

【第1篇】傳媒公司的規章制度范本格式怎樣

的

傳媒公司對于公司的各項管理是否區分于其它類型的公司,各個崗

位的員工崗位職責及各項管理規章制度分別是怎樣的呢可參考以下

的傳媒公司的規章制度范本:宗旨立足文化領域，尋求生存空間；

放眼各行各業，盡享傳媒服務；

紀律遵守紀律，忠于職守；

保守機密，講究信用，誠信為本；

不謀私利,不損人利已守法經營，不損害公司利益和形象。

股東會決議程序

1、根據《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東

負責召集。

2、股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過50%的股權比例

時就表示通過股東會一般決議,若公司解散、合并、增資、減資、變

更股東，修改章程時要形成股東會特殊決議，股東以其出資比例行使表

決權，即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

崗位責任制度

一、總經理經股東會選舉產生，由法定代表人兼任，公司董事長為公

司法定代表人，其職責是主持公司的經營管理工作，組織實施股東會決

議；

制定公司內部管理機構設置和基本規章制度,代表公司簽署合同和

有關文件，主管公司財務和人事,在緊急狀況下，對公司經營事務行使

特殊裁決和處置權。

二、公司總監、監事由董事長提名，股東會選舉產生,并由本公司股

東出任，全面監督、審計公司財務、人事及經營行為，其職責是有權檢

查公司財務，對董事長、經理違反法律法規和公司章程的行為進行監

督,必要時可提議召開臨時股東大會。

三、副總經理由總經理提名，經董事長批準聘任，其職責是幫助總經

理,搞好公司的經營管理工作。

根據分工,負責某一項目的實施，作為本公司的股東代表，參加其它

公司的管理時，必需維護本公司的合法權益。

四、公司總部會計、出納員由董事長直接打算聘任。

其職責是根據公司章程和財務管理制度的規定，分別負責公司的財

務管理和現金收付、銀行匯兌業務，兼職負責公司的接待和辦公室文

秘檔案等工作。

各分支機構及公司內部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接

聘任，但必需報公司總部備案和核準后方可上崗。

駕駛員由副總經理提名考察，董事長批準聘任,其職責是根據公司管

理制度，負責保管和駕駛車輛。

公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門員工應一視同仁,

為公司大家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規、公司章程和本

公司的規章制度，各司其職,忠實履行自己的職責，自覺維護公司的利

益/、得利用職權為自己謀利，如有違法、違規、違章行為，應擔當賠償

責任和相應的法律責任。

財務管理制度公司根據《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》

的有關規定，建立健全標準的財務管理制度。

實行票印分別、悵物分別。

一、出納員:負責公司在經營活動中發生的現金收、付業務和支票、

匯票等銀行匯總業務；

做好收款、付款的記帳憑證；

分管現金日記帳和銀行存款日記帳,保管公司財務專用章。

公司的全部收入必需上繳公司財務部門，業務經辦人員在辦理業務

時發票內容與合同款額必需相符,同時全部款項一律進入公司基本帳

戶，公司庫存現金不得超過2022元。

二、會計員:負責公司的財務管理，分管現金總帳和銀行存款總帳；

擔負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務分析以及成木、

盈虧核算業務；

核實出納員收款、付款憑證；

管理收款、付款原始發票的領用以及支票、匯票的領用保管工作。

三、出納與會計之間的業務關系:出納員每月月末將記入現金、銀

應掌握在該項目的廣告收入及發行收入之內，并可憑印制合同、印制

單位發票和印制數量支既但最多每筆不得超過5000元，超過須報公

司總部核準后再支出。

上述標準以下的開支由各分支機構或內部獨立核算部門負責人簽

字批準后即可支付。

另外，公司各分支機構或內部獨立核算部門必需在房租、水電費、

dm印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、款待費、辦公費

項目內開支，除此之外,各部門或各分支機構不得巧立名目，胡支亂花。

一切未經按上述雙限和支出范圍核準簽字審批的支出，公司在審計

其財務時不予認可其該筆支出帳務。

六、公司總部及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的一切開支

應遵循厲行節省的原則,反對鋪張鋪張，開支要有方案,末經股東會、董

事長及各授權負責人按權限審批同意，一律不準提前擅自支出。

公司總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規定

的標準，辦事款待，必需征得董事長的同意,否則一律不予報銷。

公司及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的全部開支必需要有

發票,白頭條據不得入帳。

如的確沒有正式發票，必需要有經辦人證明簽字，說明用途,經公司

董事長及公司各授權負責人同意并換取正式發票后方可入帳。

七、房費按租房協議和租房單位開據的發票報帳處理，人員工資待

遇按公司員工工資標準執行，如需調整,經董事長批準后方可執行。

八、公司收付款忖2022元以上的現金一律實行。

九、公司總部或各分支機構的全部收入必需按時存入公司或各分支

機構的基本帳戶，任何人不得挪用，若發覺現金挪用現象，按挪用金額

的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機關處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借

款,最高不得超過1000元，但必需經公司董事長同意，并在一個月之內

必需還清。

公司各分支機構及內部獨立核算部門的員工借款不得超過500元,

并須經其負責人同意方可。

十一、公司總部或各分支機構在各個項目運做時，涉及到收付帳業

務的，業務經辦或財務人員自開發票之日起,一般在當月收回現金，最

遲不能超過項目結束時間。

否則，造成的一切損失由公司總部分管經理或各分支機構負責人擔

當。

十二、公司必需設立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務專用章，法

定代表人私章、行財部主任私章。

各分支機構亦同樣須設立基本帳戶，銀行存留卬鑒為分公司財務專

用章,分公司負責人私章、會計私章。

十三、公司總部內部獨立核算部門或公司各分支機構的財務管理必

需根據此制度進行管理,若消失不遵從今財務管理制度行為，可責令其

改正，拒不改正或改正后在后續經營中仍消失違規現象,公司有權停止

其一切經營活動,造成的全部損失由其負責人擔當。

十四、公司總部財務專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配

備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。

全部發票、支票、匯票由會計負責領取，存放于公司為其配備的專

柜，特地由其保管，并將發票、支票、匯票編號后統一造冊登記,同時將

登記冊交行財部主任保管存檔。

項目管理制度

一、牢靠的信息情報是投資的前提條件。

在投資前，必需進行市場調查，把握對方的身份、實際財務、物力、

信譽以及實實在在的能夠實際得到利潤的第一手資料。

特殊是重大投資項目，必需慎重并熟知市場運作手段。

二、投資項目,必需先經公司董事長同意后，才能指定專人進行市場

調查和考察，考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的看法，然后

報公司確定，重大投資項目由董事長提交公司股東會爭論打算。

三、未經考察和市場調查的項目不得進行投資；

未經公司法定代表人同意的考察和立項,其費用由本人擔當。

四、公司各分支機構及內部獨立核算部門必需在公司授權托付的經

營范圍與期限內經營，未經公司授權和核準，不得以公司名義開展其它

'業務，一經發覺公司有權終止其運營合同,撤銷授權托付，造成的一切

損失及法律責任由分公司或內部獨立核算部門負責人擔當。

用工及薪酬管理制度

一、根據《公司章程》的規定，除董事長、總經理由股東大會選舉

產生以外,其余人員一律實行聘任制。

公司監事由董事長提名，股東會選舉產生。

二、公司的中層人員是否聘任，必需經分管副總經理提名，總經理批

準聘任，其它任何人均無權擅自聘任，各分支機構員工由各分支機構負

責人考察并直接批準聘任。

三、公司員工在聘任前經過提名?考察■試用三個階段才能正式確定

是否聘用。

試用期一般為兩個月。

四、公司員工及管理人員（特地設計制作人員及編輯人員除外）的工

資分為三部分，底薪+傭金+獎金，底薪依據本人的業績進行確定，提成

工資（傭金）按本人的'業績比例進行傭金提成，獎金按業績任務完成狀

況發放，除管理人員外，其他員工一律實行無業績無底薪的績效工資考

核方法（詳細員工工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準）。

五、公司被聘用人員一經聘用,必需簽訂公司統一印制的員工聘用

勞動合同。

六、公司各分支機構及內部獨立核算部門的用工及薪酬管理制度同

±o

合同管理制度

一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何

人均無權擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權公司管理人員對

外簽約，對外簽約的被授權人必需持有〃企業法人授權托付書〃。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權簽定的各類合同,公司不

擔當任何經濟責任和法律后果。

公司各分支機構及內部獨立核算部門對外簽約，必需在公司授權托

付簽約的范圍和期限內進行簽約，否則，造成的損失一律由其負責人擔

當。

四、簽訂重大合同必需經過具體仔細考察，并提交股東會討論，未經

股東會討論批準的合同,不得對外簽約。

五、公司及公司各分支機構在運作項目時與全部業務單位必需簽訂

合同，合同款額與發票款額必需相符,嚴禁票據不符，否則公司終止該

筆業務，造成的經濟損失由各負責人和當事人擔當。

六、公司的《廣告業發布合同》、便函、文件等重要法律文書一律

由行財管理中心專人專柜保管，統一編號，并予以造冊登記，領用時必

需經法定代表人同意方可使用，各分支機構員工領用時須經其負責人

同意方可使用，空白文書和合同一律不準事先蓋章。

七、公司各分支機構使用公司統一印制的各類合同,并由其負責人

統一保管，并以分支機構及其負責人的名義在公司授權的范圍內對外

簽約。

公司證章管理制度公司企業法人營業執照正本、副本、組織機構代

碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證、文化經營許可證、固定形式印

刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財務

專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財務專用章必需事先任得

公司董事長同意。

公司各分支機構營業執照、組織機構代瑪證、稅務登記證、銀行開

戶許可證、公章、財務專用章一律由各分支機構負責人保管，若使用

不當，造成法律后果或經濟損失，由各分支機構負責人自行擔當。

檔案管理制度

一、會計檔案:每月（季）財務結算后,會計應將檔案（包括各類財務報

表、驗資文件、會計帳薄）一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任管

理。

二、管理檔案：《公司章程》、《公司規章制度》及各類管理考核細

則一律單列存放。

三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案乂包括企.業法人授權托付書存根、勞動合同、各類協

議、廣告業發布合同）單列存放,一律保密管理，未經公司法定代表人同

意，任何人不得私自參閱。

五、文件檔案:公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。

六、來文檔案:其它單位來文由分管經理、總監閱后一律單行存放。

七、項目檔案:一律按機密文件處理，單行存放，未經公司董事長同意,

任何人不得私自參閱。

公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專人或自行

管理。

文件處理程序公司對內部行文時,一律以〃甘大傳字〃加文號消失。

公司各分支機構、各部門及各內部獨立核算部門不得以公司名義對

公司內外行文，各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件，須按程

序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件，待公司總

部同意后予以下發文件后再執行。

公司托付各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成

立編輯委員會或賽事組委會的由公司協調成立該機構,各分支機構可

以編輯委員會一分會或賽事組委會—分會的名義開展該項目運

作。

編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，項目運作中發生的一切

債權、債務由各分支機構及其負責人處理和擔當。

股東會決議不能以文件形式消失，過半數股東簽字認可后，再以公司

名義行文通過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變為

公司的打算。

全部者權益

一、根據《公司法》、《會計準則》的規定，公司必需提取資本公積

金和盈余公積金。

資本公積（法定公積金）:每年按稅后利潤的10%提取,達到公司注冊

資本的50%以上時，可不再提取，這部分資金用于公司的再進展,任何人

不得挪用。

二、盈余公積（法定公益金）:每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金,

用于公司的福利事業及抗風險力量。

三、公司安排當年稅后利潤時，必需扣除資木公積金和盈余公積金,

再按出資比例進行安排。

本規章制度從20—年1月1日起執行。

傳媒有限公司二年一月一日

【第2篇】傳媒公司的規章制度范本

傳媒公司對于公司的各項管理是否區分于其它類型的公司,各個崗

位的員工崗位職責及各項管理規章制度分別是怎樣的呢可參考以下

的傳媒公司的規章制度范本：

一匕

zK日

立足文化領域，尋求生存空間;放眼各行各業，盡享傳媒服務；

紀律

遵守紀律，忠于職守;保守機密，講究信用，誠信為本;不謀私利,不損人

利己，守法經營，不損害公司利益和形象。

股東會決議程序

1、根據《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東

負責召集。

2、股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過50%的股權比例

時就表示通過股東會一般決議,若公司解散、合并、增資、減資、變

更股東，修改章程時要形成股東會特殊決議，股東以其出資比例行使表

決權，即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

崗位責任制度

一、總經理經股東會選舉產生，由法定代表人兼任，公司董事長為公

司法定代表人，其職責是主持公司的經營管理工作，組織實施股東會決

議;制定公司內部管理機構設置和基本規章制度,代表公司簽署合同和

有關文件,主管公司財務和人事，在緊急狀況下,對公司經營事務行使

特殊裁決和處置權。

二、公司總監、監事由董事長提名，股東會選舉產生,并由本公司股

東出任，全面監督、審計公司財務、人事及經營行為，其職責是有權檢

查公司財務，對董事長、經理違反法律法規和公司章程的行為進行監

督,必要時可提議召開臨時股東大會。

三、副總經理由總經理提名，經董事長批準聘任，其職責是幫助總經

理，搞好公司的經營管理工作。根據分工，負責某一項目的實施,作為本

公司的股東代表，參加其它公司的管理時，必需維護本公司的合法權益。

四、公司總部會計、出納員由董事長直接打算聘任。其職責是根據公

司章程和財務管理制度的規定，分別負責公司的財務管理和現金收付、

銀行匯兌'業務，兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分

支機構及公司內部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接聘任，但

必需報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經理提名考察,

董事長批準聘任,其職責是根據公司管理制度，負責保管和駕駛車輛。

公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門員工應一視同仁，為

公司大家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規、公司章程和本公

司的規章制度，各司其職，忠實履行自己的職責，自覺維護公司的利益，

不得利用職權為自己謀利，如有違法、違規、違章行為,應擔當賠償責

任和相應的法律責任。

財務管理制度

公司根據《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》的有關規定，

建立健全標準的財務管理制度。實行票印分別、帳物分別。

一、出納員:負責公司在經營活動中發生的現金收、付業務和支票、

匯票等銀行匯總業務;做好收款、付款的記帳憑證;分管現金日記帳和

銀行存款日記帳，保管公司財務專用章。公司的全部收入必需上繳公

司財務部門,業務經辦人員在辦理業務時發票內容與合同款額必需相

符，同時全部款項一律進入公司基本帳戶，公司庫存現金不得超過2000

兀。

二、會計員:負責公司的財務管理，分管現金總帳和銀行存款總帳;擔

負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務分析以及成本、盈虧

核算業務;核實出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發票的領

用以及支票、匯票的領用保管工作。

三、出納與會計之間的業務關系:出納員每月月末將記入現金、銀

行存款日記帳的收、付款記帳憑證統一交會計處，由會計分類記帳、

結帳和做報表，報表一式兩份，報稅務機關一份，送股東傳閱審核一份。

出納現金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會計的總帳金額以

及實際現金、銀行存款額三者之間必需相符,做到帳帳相符，帳表相符,

帳物相符。

四、公司董事長和總監、監事有權查閱財務會計帳。政府審計機關

或稅務部門需要查閱財務會計帳時，事先需得到公司法定代表人的同

意，除此而外,任何人不準查閱公司帳務。公司各分支機構和內部獨立

核算部門同時必需按木規章制度要求建立健全帳務，每季度或每年年

終必需接受公司或政府相關部門的審計。

五、公司總部或公司各分支機構、各內部獨立核算部門的全部支出

條據要有經手人簽字，注明用途，經公司董事長、各分支機構及內部獨

立核算部門負責人簽字批準后方可支出。否則，一律不得報帳和入帳,

已報帳或已入帳的，由經管人擔當。公司總部每筆5000元以下的開支,

由董事長批準，每筆5000元以上的開支，經股東會同意后董事長簽字

批準支出，除此而外任何人均無權擅自調動資金。公司內部獨立核算

部門每筆1500元以上的支出必需經公司核準，并經董事長簽批后方可

支付。公司各分支機構每筆2000元（dm及書刊印制費除外）以上的升

支須報公司備案核準后方可開支,其負責運營的dm及書刊的印制費

開支應掌握在該項目的廣告收入及發行收入之內，并可憑印制合同、

印制單位發票和印制數量支出但最多每筆不得超過5000元,超過須

報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開支由各分支機構或內部

獨立核算部門負責人簽字批準后即可支付。另外，公司各分支機構或

內部獨立核算部門必需在房租、水電費、dm印刷費和投遞費、書刊

印刷編輯費、員工工資、款待費、辦公費項目內開支，除此之外，各部

門或各分支機構不得巧立名目，胡支亂花。一切未經按上述權限和支

出范圍核準簽字審批的支出，公司在審計其財務時不予認可其該筆支

出帳務。

六、公司總部及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的一切開支

應遵循厲行節省的原則,反對鋪張鋪張，開支要有方案,末經股東會、董

事長及各授權負責人按權限審批同意，一律不準提前擅自支出。公司

總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規定的標準,

辦事款待，必需征得董事長的同意,否則一律不予報銷。公司及公司各

分支機構、各內部獨立核算部門的全部開支必需要有發票，白頭條據

不得入帳。如的確沒有正式發票，必需要有經辦人證明簽字，說明用途,

經公司董事長及公司各授權負責人同意并換取正式發票后方可入帳。

七、房費按租房協議和租房單位開據的發票報帳處理，人員工資待

遇按公司員工工資標準執行，如需調整,經董事長批準后方可執行。

八、公司收付款時2000元以上的現金一律實行轉帳。

九、公司總部或各分支機構的全部收入必需按時存入公司或各分支

機構的基本帳戶，任何人不得挪用,若發覺現金挪用現象，按挪用金額

的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機關處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借

款,最高不得超過1000元，但必需經公司董事長同意，并在一個月之內

必需還清。公司各分支機構及內部獨立核算部門的員工借款不得超過

500元,并須經其負責人同意方可。

十一、公司總部或各分支機構在各個項目運做時，涉及到收付帳業

務的，業務經辦或財務人員自開發票之日起,一般在當月收回現金，最

遲不能超過項目結束時間。否則,造成的一切損失由公司總部分管經

理或各分支機構負責人擔當。

十二、公司必需設立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務專用章，法

定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構亦同樣須設立基本帳戶,

銀行存留印鑒為分公司財務專用章，分公司負責人私章、會計私章。

十三、公司總部內部獨立核算部門或公司各分支機構的財務管理必

需根據此制度進行管理,若消失不遵從今財務管理制度行為，可責令其

改正，拒不改正或改正后在后續經營中仍消失違規現象,公司有權停止

其一切經營活動,造成的全部損失由其負責人擔當。

十四、公司總部財務專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配

備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。全部發票、支票、匯票由會

計負責領取，存放于公司為其配備的專柜,特地由其保管，并將發票、支

票、匯票編號后統一造冊登記，同時將登記冊交行財部主任保管存檔。

項目管理制度

一、牢靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前,必需進行市場

調查，把握對方的身份、實際財務、物力、信譽以及實實在在的能夠

實際得到利潤的第一手資料。特殊是重大投資項目，必需慎重并熟知

市場運作手段。

二、投資項目,必需先經公司董事長同意后，才能指定專人進行市場

調查和考察，考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的看法，然后

報公司確定，重大投資項目由董事長提交公司股東會爭論打算。

三、未經考察和市場調查的項目不得進行投資;未經公司法定代表

人同意的考察和立項，其費用由本人擔當。

四、公司各分支機構及內部獨立核算部門必需在公司授權托付的經

營范圍與期限內經營，未經公司授權和核準，不得以公司名義開展其它

'業務，一經發覺公司有權終止其運營合同,撤銷授權托付，造成的一切

損失及法律責任由分公司或內部獨立核算部門負責人擔當。

用工及薪酬管理制度

一、根據《公司章程》的規定，除董事長、總經理由股東大會選舉

產生以外,其余人員一律實行聘任制。公司監事由董事長提名,股東會

選舉產生。

二、公司的中層人員是否聘任，必需經分管副總經理提名，總經理批

準聘任，其它任何人均無權擅自聘任，各分支機構員工由各分支機構負

責人考察并直接批準聘任。

三、公司員工在聘任前經過提名?考察■試用三個階段才能正式確定

是否聘用。試用期一般為兩個月。

四、公司員工及管理人員（特地設計制作人員及編輯人員除外）的工

資分為三部分，底薪+傭金+獎金，底薪依據本人的業績進行確定，提成

工資（傭金）按本人的業績比例進行傭金提成，獎金按業績任務完成狀

況發放，除管理人員外,其他員工一律實行無業績無底薪的績效工資考

核方法（詳細員工工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準）。

五、公司被聘用人員一經聘用,必需簽訂公司統一印制的員工聘用

勞動合同。

六、公司各分支機構及內部獨立核算部門的用工及薪酬管理制度同

上。

合同管理制度

一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何

人均無權擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權公司管理人員對

外簽約，對外簽約的被授權人必需持有〃企業法人授權托付書〃。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權簽定的各類合同,公司不

擔當任何經濟責任和法律后果。公司各分支機構及內部獨立核算部門

對外簽約，必需在公司授權托付簽約的范圍和期限內進行簽約,否則，

造成的損失一律由其負責人擔當。

四、簽訂重大合同必需經過具體仔細考察，并提交股東會討論，未經

股東會討論批準的合同，不得對外簽約。

五、公司及公司各分支機構在運作項目時與全部業務單位必需簽訂

合同，合同款額與發票款額必需相符,嚴禁票據不符，否則公司終止該

筆業務，造成的經濟損失由各負責人和當事人擔當。

六、公司的《廣告業發布合同》、便函、文件等重要法律文書一律

由行財管理中心專人專柜保管，統一編號，并予以造冊登記，領用時必

需經法定代表人同意方可使用，各分支機構員工領用時須經其負責人

同意方可使用，空白文書和合同一律不準事先蓋章。

七、公司各分支機構使用公司統一印制的各類合同,并由其負責人

統一保管，并以分支機構及其負責人的名義在公司授權的范圍內對外

簽約。公司證章管理制度公司企業法人營業執照正本、副本、組織機

構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證、文化經營許可證、固定形

式印刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管,

財務專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財務專用章必需事先

征得公司董事長同意。公司各分支機構營業執照、組織機構代碼證、

稅務登記證、銀行開戶許可證、公章、財務專用章一律由各分支機構

負責人保管，若使用不當，造成法律后果或經濟損失，由各分支機構負

責人自行擔當。

檔案管理制度

一、會計檔案:每月（季）財務結算后,會計應將檔案（包括各類財務報

表、驗資文件、會計帳薄）一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任管

理。

二、管理檔案：《公司章程》、《公司規章制度》及各類管理考核細

則一律單列存放。

三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案:（包括企業法人授權托付書存根、勞動合同、各類協

議、廣告業發布合同）單列存放,一律保密管理，未經公司法定代表人同

意，任何人不得私自參閱。

五、文件檔案:公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。

六、來文檔案:其它單位來文由分管經理、總監閱后一律單行存放。

七、項目檔案:一律按機密文件處理，單行存放，未經公司董事長同意，

任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責

人指定專人或自行管理。

文件處理程序

公司對內部行文忖，一律以''甘大傳字〃加文號消失。公司各分支機構、

各部門及各內部獨立核算部門不得以公司名義對公司內外行文，各分

支機構若由于項目運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構的

名義向公司總部上衣項目運作請示文件,待公司總部同意后予以下發

文件后再執行。公司托付各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣

項目需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協調成立該機構，各

分支機構可以編輯委員會**分會或賽事組委會**分會的名義開展該

項目運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，項目運作中發

生的一切債權、債務由各分支機構及其負責人處理和擔當。股東會決

議不能以文件形式消失，過半數股東簽字認可后,再以公司名義行文通

過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變為公司的打算。

全部者權益

一、根據《公司法》、《會計準則》的規定，公司必需提取資本公積

金和盈余公積金。資本公積（法定公積金）:每年按稅后利潤的10%提取，

達到公司注冊資本的50%以上時，可不再提取，這部分資金用于公司的

再進展，任何人不得挪用。

二、盈余公積（法定公益金）:每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金，

用于公司的福利事業及抗風險力量。

三、公司安排當年稅后利潤時，必需扣除資本公積金和盈余公積金，

再按出資比例進行安排。

本規章制度從20**年1月1日起執行。

XXXXX傳媒有限公司

二***年一月一日

【第3篇】傳媒公司的規章制度范本怎么寫

傳媒公司對于公司的各項管理是否區分于其它類型的公司,各個崗

位的員工崗位職責及各項管理規章制度分別是怎樣的呢可參考以下

的傳媒公司的規章制度范本:宗旨立足文化領域，尋求生存空間；

放眼各行各業，盡享傳媒服務；

紀律遵守紀律，忠于職守；

保守機密，講究信用，誠信為本；

不謀私利，不損人利已，守法經營，不損害公司利益和形象。

股東會決議程序

1、根據《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東

負責召集。

2、股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過50%的股權比例

時就表示通過股東會一般決議，若公司解散、合并、增資、減資、變

更股東，修改章程時要形成股東會特殊決議，股東以其出資比例行使表

決權，即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

崗位責任制度

一、總經理經股東會選舉產生，由法定代表人兼任，公司董事長為公

司法定代表人，其職責是主持公司的經營管理工作，組織實施股東會決

議；

制定公司內部管理機構設置和基本規章制度,代表公司簽署合同和

有關文件,主管公司財務和人事，在緊急狀況下,對公司經營事務行使

特殊裁決和處置權。

二、公司總監、監事由董事長提名，股東會選舉產生,并由本公司股

東出任，全面監督、審計公司財務、人事及經營行為，其職責是有權檢

查公司財務，對董事長、經理違反法律法期和公司章程的行為進行監

督,必要時可提議召開臨時股東大會。

三、副總經理由總經理提名，經董事長批準聘任，其職責是幫助總經

理,搞好公司的經營管理工作。

根據分工,負責某一項目的實施，作為本公司的股東代表，參加其它

公司的管理時，必需維護本公司的合法權益。

四、公司總部會計、出納員由董事長直接打算聘任。

其職責是根據公司章程和財務管理制度的規定，分別負責公司的財

務管理和現金收付、銀行匯兌業務，兼職負責公司的接待和辦公室文

秘檔案等工作。

各分支機構及公司內部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接

聘任，但必需報公司總部備案和核準后方可上崗。

駕駛員由副總經理提名考察，董事長批準聘任,其職責是根據公司管

理制度，負責保管和駕駛車輛。

公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門員工應一視同仁,

為公司大家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規、公司章程和本

公司的規章制度，各司其職,忠實履行自己的職責，自覺維護公司的利

益，不得利用職權為自己謀利，如有違法、違規、違章行為，應擔當賠償

責任和相應的法律責任。

財務管理制度公司根據《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》

的有關規定，建立健全標準的財務管理制度。

實行票印分別、悵物分別。

一、出納員:負責公司在經營活動中發生的現金收、付業務和支票、

匯票等銀行匯總業務；

做好收款、付款的記帳憑證；

分管現金日記帳和銀行存款日記帳,保管公司財務專用章。

公司的全部收入必需上繳公司財務部門，業務經辦人員在辦理業務

時發票內容與合同款額必需相符,同時全部款項一律進入公司基本帳

戶，公司庫存現金不得超過2022元。

二、會計員:負責公司的財務管理，分管現金總帳和銀行存款總帳；

擔負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務分析以及成本、

盈萬核算業務；

核實出納員收款、付款憑證；

管理收款、付款原始發票的領用以及支票、匯票的領用保管工作。

三、出納與會計之間的業務關系:出納員每月月末將記入現金、銀

行存款日記帳的收、付款記帳憑證統一交會計處，由會計分類記帳、

結帳和做報表，報表一式兩份，報稅務機關一份，送股東傳閱審核一份。

出納現金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會計的總帳金額

以及實際現金、銀行存款額三者之間必需相符，做到帳帳相符,帳表相

符，帳物相符。

四、公司董事長和總監、監事有權查閱財務會計帳。

政府審計機關或稅務部門需要查閱財務會計帳時，事先需得到公司

法定代表人的同意，除此而外,任何人不準查閱公司帳務。

公司各分支機構和內部獨立核算部門同時必需按本規章制度要求

建立健全帳務，每季度或每年年終必需接受公司或政府相關部門的審

計。

五、公司總部或公司各分支機構、各內部獨立核算部門的全部支出

條據要有經手人簽字，注明用途，經公司董事長、各分支機構及內部獨

立核算部門負責人簽字批準后方可支出。

否則,一律不得報帳和入帳，已報帳或已入帳的，由經管人擔當。

公司總部每筆5000元以下的開支，由董事長批準，每筆5000元以上

的開支，經股東會同意后董事長簽字批準支出，除此而外，任何人均無

權擅自調動資金。

公司內部獨立核算部門每筆1500元以上的支出必需經公司核密，并

經董事長簽批后方可支付。

公司各分支機構每筆2022元（dm及書刊印制費除外）以上的開支須

報公司備案核準后方可開支，其負責運營的dm及書刊的印制費開支

應掌握在該項目的廣告收入及發行收入之內，并可憑印制合同、卬制

單位發票和印制數量支出,但最多每筆不得超過5000元，超過須報公

司總部核準后再支出。

上述標準以下的開支由各分支機構或內部獨立核算部門負責人簽

字批準后即可支付。

另外，公司各分支機構或內部獨立核算部門必需在房租、水電費、

dm印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、款待費、辦公費

項目內開支，除此之外,各部門或各分支機構不得巧立名目，胡支亂花。

一切未經按上述權限和支出范圍核準簽字審批的支出，公司在審計

其財務時不予認可其該筆支出帳務。

六、公司總部及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的一切開支

應遵循厲行節省的原則,反對鋪張鋪張，開支要有方案,末經股東會、董

事長及各授權負責人按權限審批同意，一律不準提前擅自支出。

公司總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規定

的標準，辦事款待，必需征得董事長的同意,否則一律不予報銷。

公司及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的全部開支必需要有

發票,白頭條據不得入帳。

如的確沒有正式發票，必需要有經辦人證明簽字，說明用途,經公司

董事長及公司各授權負責人同意并換取正式發票后方可入帳。

七、房費按租房協議和租房單位開據的發票報帳處理，人員工資待

遇按公司員工工資標準執行，如需調整,經董事長批準后方可執行。

八、公司收付款時2022元以上的現金一律實行。

九、公司總部或各分支機構的全部收入必需按時存入公司或各分支

機構的基本帳戶，任何人不得挪用,若發覺現金挪用現象，按挪用金額

的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機關處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借

款,最高不得超過1000元，但必需經公司董事長同意，并在一個月之內

必需還清。

公司各分支機構及內部獨立核算部門的員工借款不得超過500元,

并須經其負責人同意方可。

十一、公司總部或各分支機構在各個項目運做時，涉及到收付帳業

務的，業務經辦或財務人員自開發票之日起,一般在當月收回現金，最

遲不能超過項目結束時間。

否則，造成的一切損失由公司總部分管經理或各分支機構負責人擔

當。

十二、公司必需設立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務專用章，法

定代表人私章、行財部主任私章。

各分支機構亦同樣須設立基本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財務專

用章,分公司負責人私章、會計私章。

十三、公司總部內部獨立核算部門或公司各分支機構的財務管理必

需根據此制度進行管理,若消失不遵從今財務管理制度行為，可責令其

改正，拒不改正或改正后在后續經營中仍消失違規現象,公司有權停止

其一切經營活動,造成的全部損失由其負責人擔當。

十四、公司總部財務專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配

備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。

全部發票、支票、匯票由會計負責領取，存放于公司為其配備的專

柜,特地由其保管，并將發票、支票、匯票編號后統一造冊登記,同時將

登記冊交行財部主任保管存檔。

項目管理制度

一、牢靠的信息情報是投資的前提條件。

在投資前，必需進行市場調查，把握對方的身份、實際財務、物力、

信譽以及實實在在的能夠實際得到利潤的第一手資料。

特殊是重大投資項目，必需慎重并熟知市場運作手段。

二、投資項目,必需先經公司董事長同意后，才能指定專人進行市場

調查和考察，考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的看法，然后

報公司確定，重大投資項目由董事長提交公司股東會爭論打算。

三、未經考察和市場調查的項目不得進行投資；

未經公司法定代表人同意的考察和立項,其費用由本人擔當。

四、公司各分支機構及內部獨立核算部門必需在公司授權托付的經

營范圍與期限內經營，未經公司授權和核準，不得以公司名義開展其它

業務，一經發覺公司有權終止其運營合同,撤銷授權托付，造成的一切

損失及法律責任由分公司或內部獨立核算部門負責人擔當。

用工及薪酬管理制度

一、根據《公司章程》的規定，除董事長、總經理由股東大會選舉

產生以外,其余人員一律實行聘任制。

公司監事由董事長提名，股東會選舉產生。

二、公司的中層人員是否聘任，必需經分管副總經理提名，總經理批

準聘任，其它任何人均無權擅自聘任，各分支機構員工由各分支機構負

責人考察并直接批準聘任。

三、公司員工在聘任前經過提名■考察-試用三個階段才能正式確定

是否聘用。

試用期一般為兩個月。

四、公司員工及管理人員（特地設計制作人員及編輯人員除外）的工

資分為三部分，底薪+傭金+獎金，底薪依據本人的業績進行確定，提成

工資（傭金）按本人的'業績比例進行傭金提成，獎金按業績任務完成狀

況發放，除管理人員外，其他員工一律實行無業績無底薪的績效工資考

核方法（詳細員工工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準）。

五、公司被聘用人員一經聘用,必需簽訂公司統一印制的員工聘用

勞動合同。

六、公司各分支機構及內部獨立核算部門的用工及薪酬管理制度同

±o

合同管理制度

一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何

人均無權擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權公司管理人員對

外簽約，對外簽約的被授權人必需持有〃企業法人授權托付書〃。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權簽定的各類合同,公司不

擔當任何經濟責任和法律后果。

公司各分支機構及內部獨立核算部門對外簽約，必需在公司授權托

付簽約的范圍和期限內進行簽約，否則，造成的損失一律由其負責人擔

當。

四、簽訂重大合同必需經過具體仔細考察，并提交股東會討論，未經

股東會討論批準的合同，不得對外簽約。

五、公司及公司各分支機構在運作項目時與全部業務單位必需簽訂

合同，合同款額與發票款額必需相符,嚴禁票據不符，否則公司終止該

筆業務，造成的經濟損失由各負責人和當事人擔當。

六、公司的《廣告業發布合同》、便函、文件等重要法律文書一律

由行財管理中心專人專柜保管，統一編號，并予以造冊登記，領用時必

需經法定代表人同意方可使用，各分支機構員工領用時須經其負責人

同意方可使用，空白文書和合同一律不準事先蓋章。

七、公司各分支機構使用公司統一印制的各類合同,并由其負責人

統一保管，并以分支機構及其負責人的名義在公司授權的范圍內對外

簽約。

公司證章管理制度公司企業法人營業執照正本、副本、組織機構代

碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證、文化經營許可證、固定形式印

刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財務

專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財務專用章必需事先征得

公司董事長同意。

公司各分支機構營業執照、組織機構代瑪證、稅務登記證、銀行開

戶許可證、公章、財務專用章一律由各分支機構負責人保管,若使用

不當，造成法律后果或經濟損失，由各分支機構負責人自行擔當。

檔案管理制度

一、會計檔案:每月（季）財務結算后,會計應將檔案（包括各類財務報

表、驗資文件、會計帳薄）一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任管

理。

二、管理檔案：《公司章程》、《公司規章制度》及各類管理考核細

則一律單列存放。

三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案乂包括企.業法人授權托付書存根、勞動合同、各類協

議、廣告業發布合同）單列存放,一律保密管理，未經公司法定代表人同

意，任何人不得私自參閱。

五、文件檔案:公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。

六、來文檔案:其它單位來文由分管經理、總監閱后一律單行存放。

七、項目檔案:一律按機密文件處理，單行存放，未經公司董事長同意,

任何人不得私自參閱。

公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專人或自行

管理。

文件處理程序公司對內部行文時,一律以〃甘大傳字〃加文號消失。

公司各分支機構、各部門及各內部獨立核算部門不得以公司名義對

公司內外行文，各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件，須按程

序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件，待公司總

部同意后予以下發文件后再執行。

公司托付各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成

立編輯委員會或賽事組委會的由公司協調成立該機構，各分支機構可

以編輯委員會一分會或賽事組委會—分會的名義開展該項目運

作。

編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，項目運作中發生的一切

債權、債務由各分支機構及其負責人處理和擔當。

股東會決議不能以文件形式消失，過半數股東簽字認可后，再以公司

名義行文通過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變為

公司的打算。

全部者權益

一、根據《公司法》、《會計準則》的規定，公司必需提取資本公積

金和盈余公積金。

資本公積（法定公積金）:每年按稅后利潤的10%提取,達到公司注冊

資本的50%以上時，可不再提取，這部分資金用于公司的再進展,任何人

不得挪用。

二、盈余公積（法定公益金）:每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金,

用于公司的福利事業及抗風險力量。

三、公司安排當年稅后利潤時，必需扣除資本公積金和盈余公積金,

再按出資比例進行安排。

本規章制度從20—年1月1日起執行。

傳媒有限公司二年一月一日

【第4篇】傳媒公司規章制度范本

傳媒公司對于公司的每一個崗位的員工如何制定崗位職責,各方面

的管理又如何制定規章制度呢以下是完整的傳媒公司規章制度的范

本，僅供參考。

宗旨

立足文化領域，尋求生存空間;放眼各行各業，盡享傳媒服務；

紀律

遵守紀律，忠于職守;保守機密，講究信用，誠信為本;不謀私利,不損人

利己守法經營，不損害公司利益和形象。

股東會決議程序

1、根據《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東

負責召集。

2、股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過50%的股權比例

時就表示通過股東會一般決議,若公司解散、合并、增資、減資、變

更股東，修改章程時要形成股東會特殊決議，股東以其出資比例行使表

決權，即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

崗位責任制度

一、總經理經股東會選舉產生，由法定代表人兼任，公司董事長為公

司法定代表人，其職責是主持公司的經營管理工作，組織實施股東會決

議;制定公司內部管理機構設置和基本規章制度,代表公司簽署合同和

有關文件，主管公司財務和人事,在緊急狀況下，對公司經營事務行使

特殊裁決和處置權。

二、公司總監、監事由董事長提名，股東會選舉產生,并由本公司股

東出任，全面監督、審計公司財務、人事及經營行為，其職責是有權檢

查公司財務，對董事長、經理違反法律法規和公司章程的行為進行監

督,必要時可提議召開臨時股東大會。

三、副總經理由總經理提名，經董事長批準聘任，其職責是幫助總經

理,搞好公司的經營管理工作。根據分工，負責某一項目的實施，作為本

公司的股東代表，參加其它公司的管理時，必需維護本公司的合法權益。

四、公司總部會計、出納員由董事長直接打算聘任。其職責是根據公

司章程和財務管理制度的規定，分別負責公司的財務管理和現金收付、

銀行匯兌業務，兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分

支機構及公司內部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接聘任，但

必需報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經理提名考察,

董事長批準聘任,其職責是根據公司管理制度，負責保管和駕駛車輛。

公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門員工應一視同仁，為

公司大家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規、公司章程和本公

司的規章制度，各司其職，忠實履行自己的職責,自覺維護公司的利益,

不得利用職權為自己謀利，如有違法、違規、違章行為,應擔當賠償責

任和相應的法律責任。

財務管理制度

公司根據《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》的有關規定,

建立健全標準的財務管理制度。實行票印分別、帳物分別。

一、出納員:負責公司在經營活動中發生的現金收、付業務和支票、

匯票等銀行匯總業務;做好收款、付款的記帳憑證;分管現金日記帳和

銀行存款日記帳，保管公司財務專用章。公司的全部收入必需上繳公

司財務部門,業務經辦人員在辦理業務時發票內容與合同款額必需相

符，同時全部款項一律進入公司基本帳戶，公司庫存現金不得超過2000

^713o

二、會計員:負責公司的財務管理，分管現金總帳和銀行存款總帳;擔

負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務分析以及成本、盈虧

核算業務;核實出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發票的領

用以及支票、匯票的領用保管工作。

三、出納與會計之間的業務關系:出納員每月月末將記入現金、銀

行存款日記帳的收、付款記帳憑證統一交會計處，由會計分類記帳、

結帳和做報表，報表一式兩份，報稅務機關一份，送股東傳閱審核一份。

出納現金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會計的總帳金額以

及實際現金、銀行存款額三者之間必需相符,做到帳帳相符，帳表相符,

帳物相符。

四、公司董事長和總監、監事有權查閱財務會計帳。政府審計機關

或稅務部門需要查閱財務會計帳時，事先需得到公司法定代表人的同

意，除此而外,任何人不準查閱公司帳務。公司各分支機構和內部獨立

核算部門同時必需按本規章制度要求建立健全帳務，每季度或每年年

終必需接受公司或政府相關部門的審計。

五、公司總部或公司各分支機構、各內部獨立核算部門的全部支出

條據要有經手人簽字，注明用途，經公司董事長、各分支機構及內部獨

立核算部門負責人簽字批準后方可支出。否則，一律不得報帳和入帳,

己報帳或已入帳的，由經管人擔當。公司總部每筆5000元以下的開支,

由董事長批準，每筆5000元以上的開支，經股東會同意后董事長簽字

批準支出，除此而外任何人均無權擅自調動資金。公司內部獨立核算

部門每筆1500元以上的支出必需經公司核準，并經董事長簽批后方可

支付。公司各分支機構每筆2000元（dm及書刊印制費除外）以上的開

支須報公司備案核準后方可開支,其負責運營的dm及書刊的印制費

開支應掌握在該項目的廣告收入及發行收入之內，并可憑印制合同、

印制單位發票和印制數量支此但最多每筆不得超過5000元,超過須

報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開支由各分支機構或內部

獨立核算部門負責人簽字批準后即可支付。另外，公司各分支機構或

內部獨立核算部門必需在房租、水電費、dm印刷費和投遞費、書刊

印刷編輯費、員工工資、款待費、辦公費項目內開支，除此之外，各部

門或各分支機構不得巧立名目，胡支亂花。一切未經按上述權限和支

出范圍核準簽字審批的支出，公司在審計其財務時不予認可其該筆支

出帳務。

六、公司總部及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的一切開支

應遵循厲行節省的原則,反對鋪張鋪張，開支要有方案,末經股東會、董

事長及各授權負責人按權限審批同意，一律不準提前擅自支出。公司

總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規定的標準,

辦事款待，必需征得董事長的同意,否則一律不予報銷。公司及公司各

分支機構、各內部獨立核算部門的全部開支必需要有發票，白頭條據

不得入帳。如的確沒有正式發票，必需要有經辦人證明簽字，說明用途,

經公司董事長及公司各授權負責人同意并換取正式發票后方可入帳。

七、房費按租房協議和租房單位開據的發票報帳處理，人員工資待

遇按公司員工工資標準執行，如需調整,經董事長批準后方可執行。

八、公司收付款時2000元以上的現金一律實行轉帳。

九、公司總部或各分支機構的全部收入必需按時存入公司或各分支

機構的基本帳戶，任何人不得挪用,若發覺現金挪用現象，按挪用金額

的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機關處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借

款,最高不得超過1000元，但必需經公司董事長同意，并在一個月之內

必需還清。公司各分支機構及內部獨立核算部門的員工借款不得超過

500元,并須經其負責人同意方可。

十一、公司總部或各分支機構在各個項目運做時，涉及到收付帳業

務的，業務經辦或財務人員自開發票之日起,一般在當月收回現金，最

遲不能超過項目結束時間。否則,造成的一切損失由公司總部分管經

理或各分支機構負責人擔當。

十二、公司必需設立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務專用章，法

定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構亦同樣須設立基本帳戶,

銀行存留印鑒為分公司財務專用章，分公司負責人私章、會計私章。

十三、公司總部內部獨立核算部門或公司各分支機構的財務管理必

需根據此制度進行管理,若消失不遵從今財務管理制度行為，可責令其

改正，拒不改正或改正后在后續經營中仍消失違規現象,公司有權停止

其一切經營活動,造成的全部損失由其負責人擔當。

十四、公司總部財務專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配

備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。全部發票、支票、匯票由會

計負責領取，存放于公司為其配備的專柜,特地由其保管，并將發票、支

票、匯票編號后統一造冊登記，同時將登記冊交行財部主任保管存檔。

項目管理制度

一、牢靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前,必需進行市場

調查，把握對方的身份、實際財務、物力、信譽以及實實在在的能夠

實際得到利潤的第一手資料。特殊是重大投資項目，必需慎重并熟知

市場運作手段。

二、投資項目,必需先經公司董事長同意后，才能指定專人進行市場

調查和考察，考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的看法，然后

報公司確定，重大投資項目由董事長提交公司股東會爭論打算。

三、未經考察和市場調查的項目不得進行投資;未經公司法定代表

人同意的考察和立項，其費用由本人擔當。

四、公司各分支機構及內部獨立核算部門必需在公司授權托付的經

營范圍與期限內經營，未經公司授權和核準，不得以公司名義開展其它

業務，一經發覺公司有權終止其運營合同,撤銷授權托付，造成的一切

損失及法律責任由分公司或內部獨立核算部門負責人擔當。

用工