政府部門決策會議制度第一章總則為提高政府部門決策效率，增強決策的科學性和透明度，規范決策會議的召開、組織和管理，制定本制度。本制度旨在明確決策會議的目標、適用范圍、規范執行流程與監督機制，以確保決策會議的有效開展，促進政府部門的高效運作。第二章制度目標本制度的主要目標是：1.提高決策會議的科學性，確保決策過程的合理性、透明性和公正性。2.明確決策會議的流程與職責，確保各參與方的角色與任務清晰。3.通過規范會議管理，提升決策效率，減少資源浪費。4.建立有效的監督機制，確保決策落實，促進后續工作順利開展。第三章適用范圍本制度適用于所有政府部門及其下屬單位的決策會議。本制度適用于涉及政策制定、重大項目審批、預算安排以及其他需要集體討論與決策的事項。所有參與決策的工作人員均應遵守本制度。第四章會議組織與準備決策會議的組織與準備工作應遵循以下規范：1.會議主持人負責會議的整體組織，確保議題的明確和參與人員的到位。2.會議議題需提前確定，并在會議召開前至少五個工作日內通知與會人員。3.會議材料應提前準備，包括議題背景、相關數據、分析報告及建議方案，并在會議前發送給參與人員，以便其做好充分準備。4.會議的時間、地點及相關事宜應提前安排，確保與會人員能夠按時參加。第五章會議流程決策會議的流程分為以下幾個環節：1.會議開場：主持人介紹會議目的、議程及與會人員。2.議題討論：相關負責人與與會人員對每個議題展開討論，確保各方觀點充分表達。3.表決環節：對需進行表決的事項，主持人需明確表決方式，確保表決公正、透明。4.會議總結：會議結束前，主持人對會議決策進行總結，明確后續工作安排及責任分工。5.會議記錄：指定專人負責會議記錄，確保決策內容、討論過程及表決結果的完整記錄。第六章責任分工各參與單位和人員在決策會議中的責任明確如下：1.主持人：負責會議的整體組織與主持，確保會議目標達成。2.會議秘書：負責會議記錄、材料準備、會議通知及信息傳遞，確保各項工作有序進行。3.與會人員：根據議題準備相關材料，積極參與討論，提出建設性意見。4.相關單位：提供必要的支持與數據，協助會議的順利進行。第七章監督機制為確保決策會議制度的有效實施，建立如下監督機制：1.會議記錄應由會議秘書匯總并存檔，確保信息的可追溯性。2.各部門需定期對決策會議的落實情況進行檢查，確保決策的執行與反饋。3.對于未按時開展的決策或落實不力的情況，相關責任人需向領導說明原因，并提出改進措施。4.建立反饋渠道，鼓勵與會人員對會議的組織、決策及后續執行提出意見和建議，持續改進會議管理。第八章決策評估為提高決策質量，需對決策效果進行評估，評估內容包括：1.決策的實施效果，是否達成預期目標。2.決策過程的透明度與科學性，是否遵循本制度的相關要求。3.與會人員的參與度與反饋情況，是否充分反映各方意見。4.對決策的實施情況進行定期總結，提出改進建議，確保制度的持續優化。第九章附則本制度由政府部門領導班子解釋，自頒布之日起實施。制度實施過程中如有未盡事宜，可根據實際情況進行補充與修訂，確保制度的適用性