學習情境3一、單項選擇題(共20題，每題的備選項中，只有一個最符合題意。)1．企業經營戰略最終要確定企業的總目標、規定企業的總行動、追求企業的總效果。這一特征屬于（）。A．全局性B．長遠性C．抗爭性D．綱領性2．在企業戰略最根本的特征是()。A．綱領性B．長遠性C．抗爭性D．全局性3．企業戰略的三個層次中，起著統率全局的作用是()。A．職能戰略B．經營單位戰略C．企業總體戰略D．戰略指導思想4．在企業戰略的三個層次中，處于第二層次的是()。A．企業總體戰略B．經營單位戰略C．職能戰略D．戰略指導思想5．在企業戰略的構成中，有統帥、導向作用是()。A．戰略指導思想B．戰略目標C．戰略重點D．戰略對策6．對實現戰略目標具有關鍵作用的方面(部門、環節、項目等)，也是企業資金、勞動和技術投入的重點，同時還是決策人員實行戰略指導的重點的是()。A．戰略指導思想B．戰略目標C．戰略重點D．戰略對策7．指出企業在相當長的時期內要明確服務于哪些顧客（市場），企業的基本使命和任務是什么的是()。A．戰略目標B．戰備宗旨C．戰略重點D．戰略方針8．企業以戰略思想為指導，根據主客觀條件的分析，在戰略期內要達到的總水平是()。A．戰略目標B．戰備宗旨C．戰略重點D．戰略方針9．先由企業總部的高層管理人員制定企業的總體戰略，然后由下屬各部門根據自身的實際情況將企業的總體戰略具體化，形成系統的戰略方案。此種制定戰略的方法是()。A．自上而下的方法B．自下而上的方法C．上下結合的方法D．戰略小組的方法10．制定企業戰略采取先民主后集中的方法是()。A．自上而下的方法B．自下而上的方法C．上下結合的方法D．戰略小組的方法11．企業最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下各級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰略。此種制定戰略的方法是()。A．自上而下的方法B．自下而上的方法C．上下結合的方法D．戰略小組的方法12．系統地對企業戰略實施過程中的工作成效進行評價、審核和監督是屬于企業戰略控制方法中的（）A．目標管理.B．成本控制C．審計控制D．經理控制13．企業根據既定的戰略目標進行自我控制和科學管理，并充分挖掘潛力，發揮各自的優勢是屬于企業戰略控制方法中的（）。A．目標管理B．成本控制C．審計控制D．經理控制14．在企業的經營活動之后，才把戰略活動的結果與控制標準相比較，這種戰略控制方式是（）。A．事前控制B．事后控制C．隨時控制D．預測控制15．通過評價企業的經營業績，審視戰略的科學性和有效性的屬于（）。A．戰略控制B．戰略實施C．戰略制定D．戰略評價16．企業總經理考慮如何動員全體員工都參與戰略實施活動，不斷向企業全體成員灌輸戰略思想，建立共同的價值觀和行為準則，使所有成員在共同的文化基礎上參與戰略的實施活動，這是戰略實施模式中的（）。A．指揮型B．變革型C．文化型D．增長型17．激勵下層管理人員制訂實施戰略的積極性及主動性，為企業效益的增長而奮斗，這是戰略實施模式中的（）。A．合作型B．變革型C．文化型D．增長型18．讓其他高層管理人員從戰略實施一開始就承擔有關的戰略責任，為發揮集體的智慧，這是戰略實施模式中的（）。A．合作型B．變革型C．文化型D．增長型19．對企業進行一系列的變革，如建立新的組織機構、新的信息系統、變更人事，甚至是兼并或合并經營范圍，采用激勵手段和控制系統以促進戰略的實施，這是戰略實施模式中的（）。A．合作型B．變革型C．文化型D．增長型20．計劃人員要向總經理提交企業經營戰略的報告，總經理看后做出結論，確定了戰略之后，向高層管理人員宣布企業戰略，然后強制下層管理人員執行，這是戰略實施模式中的（）。A．指揮型B．變革型C．文化型D．增長型二、多項選擇題(共10題，每題的備選項中，有兩上或兩個以上符合題意。)1．常見的戰略控制方法有()。A．目標管理B．成本控制C．審計控制D．經理控制2．企業戰略控制的方式有()。A．事前控制B．事后控制C．隨時控制D．預測控制3．企業戰略實施模式有（）。A．合作型B．變革型C．文化型D．增長型E．指揮型4．戰略實施的基本原則有（）。A．適度合理性原則B．統一領導、統一指揮原則C．權變原則D．嚴格不變原則5．制定戰略的方法有（）。A．自上而下的方法B．自下而上的方法C．上下結合的方法D．戰略小組的方法E．主要領導確定法6．企業戰略的構成內容有（）。A．戰略目標B．戰備宗旨C．戰略重點D．戰略方針E．戰略環境7．企業戰略由（）個層次構成A．企業總體戰略B．子公司戰略C．職能戰略D．戰略指導思想E．事業部戰略8．下面哪些戰略屬于企業職能戰略（）。A．研發戰略B．營銷戰略C．人力資源戰略D．財務戰略E．生產戰略9．企業經營戰略具有的特