中國五冶集團有限公司-1-施工現場管理制度為促進航空科創中心）建設項目技術質量、施工進度、安全文明等各項管理，保證項目目標的順利實現，根據集團公司規定，結合本項目的實際情況，特制定本項目施工現場管理制度如下：一、施工現場管理辦法1、嚴格執行總分包共同管理體系要求，分包根據在建工程規模及項目特點配備施工管理人員并及時提供相關人員的上崗證書及能力證書崗位否則將予以200元/天經濟處罰。2、分包單位配備人員不能滿足施工需要時項目部有權更換，分包單位應無條件配合，否則依據合同人員配置要求予以200元/天經濟處罰。3、分包管理人員必須服從項目部的管理，嚴禁不服從或無視項目部的管理和要求。班組、勞務管理人員如出現不服從或無視項目部管理和要求的情況，第一次警告，第二次罰款500元，第三次向分包公司進行通報并直接清理出場。如過程中發生動手情況，直接罰款1000/次，動手者直接清理出場。4、施工過程中分包單位根據總包提出的要求，按時、保質、保量的提供勞動力、材料、施工機械等施工資源以滿足施工工期和質量需要。否則依據合同予以一次1000-5000經濟處罰。5、施工過程中分包必須嚴格執行各項施工方案，總包單位對各工序及做法提出要求，分包應無條件按總包提出要求予以整改，否則視情節對分包單位予以經濟處罰200-500元。6、施工過程中分包對質量、進度、安全、文明施工予以抽查監督，未按圖、設計要求及總包要求施工的，予以100元/處經濟處罰。7、隱蔽部位驗收嚴禁分包單位未經總包允許的自行組織驗收，一經發現對分包處以2000元經濟處罰。8、隱蔽部分須驗收由總包、監理、甲方三方現場驗收，驗收過程中分包對提出的整改內容應立即無條件整改，如分包不整改或者整改不徹底項目部有權取消隱蔽驗收，并予以500-2000元經濟處罰，直至整改完成待總包檢查完成并符合設計要求。9、隱蔽部位的驗收時，工程檢驗批、澆筑令應同步填寫并由監理確認完善后方予以澆筑，如未及時填寫或分包自身原因未經監理確認就澆筑砼對分包處以2000元經濟處罰。10、模板支模體系拆除之前分包必須先上報試塊強度報告并附拆模申請，經過總包同意方可進行拆除。拆除范圍不得超出指定范圍，對于擅自拆除支模體系的情況，視情況嚴重程度進行處罰200-2000元，如后續引起安全質量問題的，分包承擔全部責任。11、施工過程中總包對分包現場勞動力技術水平進行確認，若有作業班組達不到該技術水平，總包責令更換該作業班組，分包應無條件執行，分包未按要求及時更換，處以500元/天經濟處罰。12、在施工過程中分包應樹立質量意識，成型差、影響感觀部位應及時處理，如未處理或未在限定時間內處理，處以100元/天經濟處罰。13、施工過程中分包應樹立成品保護意識，對已完成的成品及半成品實施保護，損壞部位應及時修復。如未及時修復或修復未達到原前水平的，處以200元/處經濟處罰。14、分包管理人員請假需經過項目部批準。分包項目經理通過總包項目經理批準，分包技術人員歸口總包總工批準，分包施工安全人員歸口總包生產經理批準。請假以后必須按時銷假，否則按每人每天200元處罰。15、施工過程中對每道工序實行樣板引路制，未做施工樣板就擅自施工的，處以2000元經濟處罰。16、施工樣板施工過程中分包應嚴格按施工規范及工序施工程序施工。分包應對對總包提出的要求予以整改，不得有敷衍、應付，一經發現每次處以200元經濟處罰。17、施工樣板完成后分包應組織工序樣板驗收，未經總包驗收或施工樣板驗收不合格，擅自大面積施工的每次處以2000元經濟處罰。18、分包每月報審進度款，審批程序為：項目部相應工長→部門負責人→項目經理審核。19、混凝土澆筑報料條件：甲方、監理、總包單位驗收完成，實測實量整改完成，實測數據分包單位項目經理簽字確認，報總包技術部，技術負責人確認后，總包現場施工人員在報料單簽字，然后通知商混站發料，未按照以上要求執行時，每次處以1000元經濟處罰。20、材料進場前應提前到門衛處登記并告知總包材料員材料的數量、種類和堆放位置，待同意后方可進場，原材料到施工現場后，由總包相關人員通知監理人員進行驗收（主要檢查該批材料的品種、型號、規格、數量、外觀質量等是否符合設計與規范要求，合格證、質量保證資料等）；需見證取樣送檢的材料由試驗員現場取樣，監理單位現場見證員現場見證，由送樣員與監理單位現場見證員共同送檢；取回見證送檢報告且合格后填寫工程材料報審表（按要求附上材料合格證明文件），完善簽字蓋章手續后報監理單位審查，待監理單位現場監理人員審查合格進行簽認后，方可使用于工程部位。以上相關資料應由我方資料員報給監理，與此同時應建立材料進出場臺賬，對于不合格材料我方有權要求其退場，未按照以上要求執行時，每次處以500-1000元經濟處罰。二、技術質量制度1、分包必須落實好施工現場的“三檢”制度，對已經完成的模板進行自檢，自檢合格后將檢查數據上報項目部，項目部對上報數據進行抽查，如抽查符合率低于90%或發現數據造假罰款500元/次，并對分包自檢管理人員進行處理。并進行整改，整改完后再進行復查，復查不合格點按1000元每點處罰，依次加倍處罰，直至整改合格為止。2、模板拆除后分包應立即組織人員進行實測實量，實測實量數據及時上報項目部，項目部對上報數據進行抽查，如抽查符合率低于90%或發現數據造假罰款500元/次。3、砼澆筑完成并拆模板后對砼觀感質量進行核查，查出不合格項，視情況進行200--2000元每層每項處罰。4、對于現場拒不整改的按每項200--2000元處罰。5、對于砼觀感不合格的項未按方案等要求進行修補并填寫修補記錄（事前、中、后照片）的按每點100元處罰。6、未按要求對砼進行養護留存養護照片的按每層100元進行處罰，未按要求養護導致板面開裂的視情況處罰200-2000元每條7、在砌筑完成后對砌筑垂直度、表面平整度、外門窗洞口尺寸偏差、灰縫缺陷、砌筑重要構件、二次結構缺陷、洞口預留過大填塞使用磚砌體、隨砌隨埋進行檢查，檢查超出5點不合格的按50元每層每點的處罰，并視情況可以直接處罰200--2000元每層每道墻，實測及構造嚴重不滿足要求的，直接要求拆除返工。8、對于月檢、飛檢、項目甲方、監理、項目部檢查的問題未按要求進行整改完成并回復，視情況進行200--2000元每項的罰款。9、對于方案、材料報審、試驗報告、澆筑令、拆模令資料等技術文件未及時完善，按200--500元每項進行處罰.10、對于工長、班組均檢查合格的樓層由項目技術質量部進行抽查，發現不合格項直接對項目、勞務工長進行處罰，每項50元。三、進度管理制度1、分包單位進場后應根據總部要求及時上報進度計劃，經分包項目負責人簽字后報我項目部審批。如分包單位未按時上報計劃及簽字不完善，總包可拒絕接受并處以200-1000元經濟處罰。2、編制的網絡計劃應具有針對性及可操作，如編制計劃操作性不高、針對性不強時，總包可要求分包重新編制，分包應在限定時間內重新編制，并上報項目部。如分包未在限定時間內上報及上報計劃操作性不高、針對性不強時對分包予以200-1000元經濟處罰。3、分包單位每月22日前報下月施工進度計劃及本月實際完成量，由分包項目經理簽字確認后交由總包項目部審核。如分包單位未按時上報計劃并簽字不完善，總包可拒絕接受并處以200-1000元經濟處罰。4、上報月實際完成量應符合實際，對未完成量部分應闡明原因，原因應反映現場真實情況。未完成部分應編寫糾偏措施，糾偏措施應具有具有操作性。如闡明原因不真實，糾偏措施不切實際。總包可要求分包重新編制，分包應在限定時間內重新編制，并上報。如分包未在限定時間內上報及闡明原因不真實，編制措施不且實際，對分包予以200-1000元經濟處罰。5、分包單位應每周星期五中午前報下周施工進度計劃及本周實際完成量，計劃由分包項目經理簽字確認后交由總包項目部審批。如分包單位未按時上報計劃及簽字不完善，總包可拒絕接受并處以200-1000元經濟處罰。6、分包單位在各分項工程、重要、關鍵部位開工前5日擬定勞務用工計劃報項目部審核，如施工作業時因作業人員不夠影響施工質量或進度的情況下，項目部有權外調人員進行施工，外調人員費用由分包單位按雙倍進行支付。四、安全文明管理制度專業分包與勞務單位必須按合同配置合格的專職安全員（安全能力證和崗位證雙證齊全），違規罰款2000元。隨意傾倒建渣。施工廢水、污水未經處理，隨意排放罰款責任人200元，罰款專業分包與勞務單位1000元/次。安全資料未及時上報罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位1000元/次。違章作業罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位1000元/次。易燃易爆、有毒有害品未分類堆放罰款責任人500元/處，罰款專業分包或勞務單位1000元/處。阻擾安全管理人員正常工作及打擊報復行為的（承擔法律責任）罰款專業分包或勞務單位20000元。非機械操作人員擅自啟動機械設備的罰款責任人100元/人次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。特種作業人員未持有效證作業罰款責任人200元/人次，罰款專業分包或勞務單位1000元/次。安全防護用品必須使用合格產品，未上交檢測報告及合格證的罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。現場使用護導線、花線等罰款責任人100元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。私拉亂接電源罰款罰款責任人200元/處，罰款專業分包或勞務單位1000元/處。勞務及各專業分包單位項目經理、施工經理、責任工長、技術負責人、質量負責人、安全員及班組長必須按時參加安全例會和定期檢查，并在簽到表上簽到。無故缺席例會和定期檢查的罰款責任人500元/次，遲到早退、未經會議負責人允許離場，干擾會議正常進行者，罰款責任人200元/次。檢查或日常巡視過程中發現安全隱患，接到安全隱患通知書，整改負責人拒絕簽字、拒絕整改、整改不徹底或逾期不書面回復。罰款專業分包或勞務單位1000元/次。勞務及各專業分包單位在施工過程中必須按照項目部安全管理制度進行安全管理，若不拒不服從項目部正確指導或執行不到位的罰款責任人200元/處，罰款專業分包或勞務單位1000元/處。施工現場重大危險源、危大工程作業點、面，無管理人員及安全員人員在場監督的。罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位1000元/次。現場交叉作業無防護、無隔離措施罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位1000元/次。易燃易爆品使用時安全距離不符合要求罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。移動式或落地式操作平臺，無防護欄桿（≥1.2米）。罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位1000元/次機械設備和輔助機具進場未通知項目部組織驗收的單位，罰款專業分包或勞務單位50-500元/次起重吊裝作業指揮人員指揮不到位罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。施工作業中造成揚塵，并未采取防塵措施的罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。施工現場道路不暢，排水不通。地面積水、有泥漿，污廢水直接排放，罰款責任人100元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。材料堆放未按平面布局堆放，未堆放整齊，掛牌。易燃易爆物品未分類存放，建筑垃圾未裝袋堆放整齊并掛牌，未工完料清罰款責任人200元/次。罰款專業分包或勞務單位500-1000元/次。在建工程內安排人員住宿，罰款責任人200元/次。罰款專業分包或勞務單位1000元/次。生活區、辦公區、滅火器材配置不足，滅火器失效。罰款專業分包或勞務單位100元/次。施工現場：消防設施設備設置不完善、樓層消防水源未滿足要求，罰款專業分包或勞務單位1000元/次。大中型施工機械安拆無方案或未按方案施工，罰款專業分包或勞務單位2000-5000元/次。所有大中型機械必須驗收合格方可使用。罰款專業分包或勞務單位1000元/次。機械安全、限位器裝置齊全，機械必須按照要求設置齊全的安全裝置及限位器，檢查確保安全裝置可靠、有效。違反將罰款設備租賃站2000元/項。施工電梯、塔吊、物料提升機垂直度偏差超規范要求。違反將罰款設備租賃站2000元/項。租賃管理：現場選擇的建筑起重機械租賃單位必須是五冶集團認可資質的合格租賃單位。未經資質審核，擅自入場。罰款5000元～10000元。 臨電方案實施：臨電搭設必須按經批準的臨電方案實施。違規罰款專業分包或勞務單位1000元/次。電源線路按方案施工所有電源配線應為3相5線制（TN-S系統）。違規罰款100元/處。箱體規范：所有配電箱應繪制箱體系統圖，并依照系統圖配置回路。配電箱完整，并在箱門標示名稱、責任人姓名及聯系方式。違規罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。熔絲符合規范依照設計要求配置符合安全熔斷要求的保險絲，嚴禁使用銅絲、鋼絲等替代。違規罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。電氣設備接地接零，帶電機的設備如對焊機、施工電梯或用電瞬間負荷大的設備都必須重復接地。違規罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/處。施工現場配電必須將動力電與照明用電分開設置。違規罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。施工現場手持電動工具必須使用Ⅱ類，Ⅲ類產品，禁止使用Ⅰ類產品。違規違規罰款責任人100元/次，罰款專業分包或勞務單位500元/次。臨時用電必須滿足三級配電、兩級保護實施。違規罰款專業分包或勞務單位1000元/次施工機械一機一閘一漏一鎖：所有施工機械如：塔吊、施工電梯、對焊機、電焊機等都必須設置專用配電箱，并配置隔離開關、漏電開關，漏電開關完好。所有用電設備、機具必須從開關箱接出，嚴禁從總配電箱和分配電箱接用電機具設備。違規罰款責任人200元/次，罰款專業分包或勞務單位1000元/次。施工機械不得使用報廢、超期、檢驗不合格的產品。違規罰款專業分包或勞務單位1000-2000元/次。安全電源系統：在地下室等潮濕危險環境必須使用安全供電系統。違規罰款專業分包或勞務單位500-2000元/次。交流焊機應使用專用漏電保護器。違規罰款專業分包或勞務單位500元/次。電焊機一次線、二次線必須接線規范。二次線嚴禁裸露。一次線端子板無防護罩，違規罰款責任人200元，罰款專業分包或勞務單位1000元。項目現場（含生活區）臨時用電應規范搭設，嚴禁私拉亂接。違規罰款責任人200元，罰款專業分包或勞務單位500元/處。現場至少配備兩名電工，并須持有效特操證上崗，按規程操作。嚴禁非電工擅自接電。違規罰款當事人200元，罰款專業分包或勞務單位1000元。基坑施工必須按經批準的施工方案實施。違規罰款專業分包或勞務單位200元/處。基坑周邊以及基坑內必須設置排水設施，確保排水順暢。違規罰款專業分包或勞務單位500元/處。基坑周邊防護必須在沿邊設立1.2米工具式防護欄。違規罰款專業分包或勞務單位100元/處。基坑周邊堆土：槽、坑、溝邊1.5米以內不得堆土、堆料、停置機具設備。違規罰款專業分包或勞務單位500-1000元/處。腳手架的搭設：腳手架必須按經審查通過的方案實施。違規罰款勞務單位200-1000元/處。腳手架連墻件須采用剛性構件并分別于內外立桿相連接，水平桿與預埋桿用十字扣件連接并加設防滑扣，必須按經審查通過的方案實施。違規罰款勞務單位500-1000元/處。外架、卸料平臺搭建：必須嚴格依照外架和卸料平臺方案進行實施。違規罰款勞務單位500元/次。模板支撐體必須經驗收合格后才能進行砼澆筑，外架、卸料平臺必須經驗收才能投入使用。違規罰款勞務單位500-1000元/次。外架、防護架上嚴禁堆放任何材料，違規處罰班組及責任人200-500元/處，罰款專業分包或勞務單位500-1000元/處。防護棚：高層建筑每十五層必須增設挑出外架4米的硬防護架，8~14層的建筑必須設置一道。違規罰款專業分包或勞務單位1000元/處。腳手架使用前需經驗收：腳手架有驗收合格記錄和標示，驗收合格標示必須掛在搭設區間上、驗收責任人、聯系方式。違規罰款專業分包或勞務單位500元/次。腳手架安全網不低于施工面：外架腳手架必須高于施工作業面1.2米。違規罰款勞務單位2000元/處。外架密目網必須張掛嚴密牢靠。違規罰款專業分包或勞務單位100元/處。支模體系與外架體系嚴禁相連。違規罰款專業分包或勞務單位100元/處。混凝土泵管支架與外架相連：嚴禁混凝土泵管支架與外架相連。違規罰款專業分包或勞務單位1000元/處。臨邊、洞口防護必須按要求防護，違規罰款責任單位。洞口：500元～2000元/處臨邊：1000元～2000元/處。施工現場的各類加工棚必須配置滅火器、操作規程、責任牌、警示標識等，違規罰款50元/處。位于塔機覆蓋范圍內的加工區、辦公區、生活區必須按標準設置雙層硬防護。違規罰款勞務單位1000元/處。氧氣、乙炔存放、使用時的安全距離必須符合規范。必須安裝回火閥、防震膠圈。違規罰款責任人200元/次，勞務單位單位500元/次。現場管理、作業人員必須正確佩安全帽。作業人員未正確佩戴者安全帽罰款當事人100元/次。管理人員未正確佩戴安全帽罰款當事人200元/次。其所屬的專業分包或勞務單位罰款500-1000元/次。高處作業未正確佩戴使用全身式安全帶者。罰款當事人200-500元/次，罰款專業分包或勞務單位500-1000元/次。高處作業時，嚴禁作業人員搭設50mm*100mm的木方作業人立板。罰款當事人100元/處，罰款專業分包或勞務單位500-1000元/處。操作平臺，移動平臺，底部嚴禁采用磚墊，違規罰款當事人100元/處，罰款專業分包或勞務單位500-1000元/處。施工現場嚴禁酒后作業。違規罰款作業人員：100元/人次管理人員：200元/人次。高空拋物：施工現場嚴禁在高空拋、扔材料和物件。違規罰款當事人200元/次，勞務單位單位1000元/次。焊工、電工作業時未使用個人勞保防護用品的，違規罰款當事人100元/次，勞務單位或專業分包單位500元/次。施工現場嚴禁穿短褲、背心、高跟鞋、拖鞋等進入施工現場，違規罰款當事人50.00元/次。擅自破壞、拆除、移動安全警示、安全設施違規罰款班組、責任人200元/處，勞務或專業分包單位1000元/次。在施工現場打架斗毆者，罰款款1000元/次。造成嚴重后果的將送交派出所處理。未在吸煙區吸煙對當事人罰款100元/次。勞務、專業分包單位管理人員對施工現場人的不安全行為，物的不安全狀態。四口五臨邊安全設施缺失，視而不作為。一崗雙責履職不到位的。罰款責任人500元/次，罰款專業分包或勞務單位1000-2000元/次。在分部分項工程驗收時，各勞務單位、專業分包的施工經理、責任工長、技術負責人，質量負責人、安全負責人。未參與者，罰款款責任人200-500元/次。各分部分項工程專項方案審批手續不完善禁止施工，否則處以1000-2000元/次經濟處罰。施工現場必須設置吸煙區、茶水亭、移動廁所。違規罰款勞務單位500-2000元/項。施工現場四口五臨邊、配電房、各級配電箱、外架防護。禁止、警告、指令提示標識牌缺失或設置不足。罰款勞務單位200-500元/處。個人或班組損壞或未經許可拆除施工安全標牌、安全防護設施的，處500元/處經濟處罰。未發生火災擅自動用消防設備及消防器材的處500元/處（具）經濟處罰。根據城建委2018（608號）文件第13條規定。現場高處作業時，嚴禁使用人字梯、馬凳。違者罰款勞務單位200-500元/處。施工現場加工棚、四口五臨邊的安全防護設施，未按2018中國中冶標化圖集設置，罰款勞務單位2000-5000元/項。勞務、專業分包單位，未及時組織新進場工人到項目部參加安全教育、技術交底。罰款勞務、專業分包單位1000元/次。同時罰款勞務、專業分包單位項目經理500元/次、施工經理300元/次、安全管理人200元/次。周轉材料進場后，按批次未提供合格證，材質報告及未通知項目部進行驗收。架管、扣件、頂托未委托檢測機構進行檢測，無合格報告。違規將罰款專業分包或勞務單位1000-2000元/次。施工現場發生輕、重傷事故隱瞞不報項目部。引發嚴重后果的。違規將罰款專業分包或勞務單位2000-5000元/次。塔吊吊運作業必須嚴格遵守“十不吊”原則，出現一次違規吊運情況，處以100元/次經濟處罰。各分部分項工程專項方案審批手續不完善禁止施工，否則處以1000-2000元/次經濟處罰。處罰后如未按項目部要求按時整改完成，將再次進行二次處罰。五、經營采購制度1、嚴格執行總分包共同管理體系要求，總、分包單位材料人員按職責分工共同對本項目甲供材料、乙供材料進行管理。分包單位應設置專職材料材料人員，并在總包項目部備案。2、嚴格執行總、分包合同中關于甲供鋼材、商品混凝土以及乙供材料的采供管理要求及程序。分包單位經采人員按月上報甲供材料需求計劃，經分包單位技術人員復核，分包單位現場負責人簽字后報總包項目部，由總包項目部技術人員審核、項目經理簽字后上報業主工程部，如該計劃未按時上報及上報計劃簽字不完善的總包單位可拒絕接受，并每次予以200經濟處罰。3、總、分包共同對甲供材料進行收貨驗貨，總包單位向業主相關單位辦理完甲供材料收貨驗貨等相關確認手續后，分包單位應同時向總單位辦理完成甲供材料確認移交保管等相關手續。總、分包單位應按月對甲供材料按樓棟號進行對量，然后雙方簽字進行確認。4、分包單位應按月對甲供材料進行盤存，并與工程進度材料需求量進行對比，對甲供材料過程管理進行糾偏，并及時調整甲供材料的需求計劃。因分包單位對甲供材料管理的失誤造成業主的處罰，責任由分包單位承擔。5、材料進場時分包須提前通知總包，由總包組織監理、業主對現場材料驗收，并抽樣送檢，分包單位不得自行組織驗收一經發現對分包處以500元經濟處罰。6、甲供或總包指定供應材料進場時，分包須無條件配合，對材料抽樣、送檢，收集檢（復）驗資料。如分包單位不配合、無故推諉視情節每次500經濟處罰。7、由分包自行采購時，所采購材料的產地、品牌、規格和型號須滿足合同及設計要求，材料須經總包現場驗收，未經驗收不得進入現場施工，否則每出現一次予以500元經濟處罰。8、分包自行采購材料產地、品牌、規格和型號不滿足合同及設計要求時，總包責令不符合要求材料退場，分包應無條件執行，如分包單位不按總包單位要求執行或者執行過程中敷衍總包單位，每出現一次予以2000經濟處罰。9、分包應及時上交檢（復）驗材料和其它質保資料，并由監理簽字確認。如未按時上報材料交檢（復）驗材料和其它質保資料每次200元-500元經濟處罰10、綜合認價由分包單向總包上報綜合認價審批單（含綜合認價形成資料），經總包經營人員審核經項目經理簽字后上報業主相關部分進行確認。11、分包單位應積極配合總包單位就本工程成本控制的管理，積極督促成控項下材料單位、租賃單位、專業分包單位上報總包所需合格供方全部資料，確保材料、租賃、專業分包的投標、合同的簽定、經管計量、財務掛賬及付帳等工作正常進行，如未及時完成成控項下材料、租賃、專業分包合格供方評審資料的收集，每有一家未完成處以200元/天處罰，且所有后果分包單位自行承擔。12、總包要求的成控項下必須從電商平臺招標的材料、租賃、專業分包，分包單位均需無條件配合，每有一家未完成處以2000元處罰，且所有后果由分包單位自行承擔。13、每月27日分包單位對成控項下材料、租賃、專業分包進行進度量確認（提供完整依據），若存在超進度量確認或者提供依據不完整，每有一家處以1000元罰款，且所有后果由分包單位自行負責。14、成控項下材料、租賃、專業分包的結算，分包單位均需確認且須提供完整依據，若不按總包要求進行結算確認，每有一家處以5000元罰款，且所有后果分包單位自行負責。六、會議制度1、由總包組織每周四下午定期召開工程例會，經總包確認的分包單位主要管理人員必須參加，對上周施工、進度、技術、質量、安全進行匯報并對下周施工計劃進行安排。會議解決總包需協調解決事宜。2、分包單位不得無故缺席工程例會，確因其它事由，不能參加的應經總包對口部門請假批準認可。無故缺席者，處以200元/次經濟處罰。遲到早退者，處以50元現金處罰。參會人員手機必須調為會議模式，會議期間手機鈴響，處以50元每次現金處罰。3臨時性會議時間由總包單位通知為準，列席人員不得無故遲到、早退。如有遲到及早退者每人每次處以50元現金處罰。七、智慧工地（信用評價）管理制度1、勞務單位應該在項目備案后1個月內與信息中心對接，接入智慧工地平臺（遠程高清視頻監控系統、實名制信息采集及考勤系統、運渣車輛在線視頻監控、揚塵在線監控系統、起重安全監控）并安排專業人員進行管理，若未及時接入，每推遲一天罰款500元；若未派專人管理，每發現一次罰款100-200元。2、勞務單位應配合總包單位完成工程質量安全手冊、超規模專項方案專家論證驗收、四新技術（BIM、深基坑、風險管控、安全文明施工應用其他四新技術）的實施；完善安全體驗設施、智慧工地（預計使用10個模塊）、文明施工提升措施（全封閉式綠色施工棚、現場采用多尺度噴淋裝置），若未及時配合，每條每次罰款500-1000元，并限期在7日內改正；3、運渣車管理：勞務單位應按規定移動建筑垃圾運渣車輛在線視頻監控點位，不損毀、遮蓋視頻或改變監控范圍；建筑垃圾運渣車輛在線視頻監控設備出現離線、設備故障等異常情況后，勞務分包單位應在平臺推送處置任務后2小時內無條件配合總包單位處理并在平臺上進行回復，設備出現離線、設備故障等異常情況后，應在24小時內無條件配合總包單位恢復連接；運渣車輛車頂篷布密閉覆蓋、沖洗干凈出場。若未按規定執行的，每發現一次罰款500-1000元；若不按智慧工地要求施工，發生被扣分公示，后核銷的，每次公示處罰5000-10000元，造成實際扣分的，每扣0.1分處罰3-5萬元；4、視頻監控管理：高清視頻攝像頭安裝位置應覆蓋施工區域、主要出入口及施工現場其他重要部位，因施工進度或場地變化需要移機的，須報建設單位、監理單位同意，移機后需滿足相關接入要求，因項目完工或因施工原因需拆除智慧工地遠程視頻監控設備的，由項目所屬安全監督機構確認后實施；建設工程智慧工地遠程視頻監控設備出現離線、設備故障、斷電斷網等異常情況導致2個小時不在線的，勞務分包單位應無條件配合總包單位在平臺推送處置任務后24小時內完成處理并回復，若違反以上規定，發生被扣分公示，后核銷的，每次公示處罰5000-10000元，造成實際扣分的，每扣0.1分處罰3-5萬元5、實名制管理：智慧工地實名制信息采集及考勤系統安裝并成功接入智慧工地系統后，10個工作日內完成已進場施工現場人員身份證、人臉頭像及崗位等相關信息的錄入，后續人員應在進場后10個工作日內完成相關信息的錄入，施工現場作業人員在進場后應接受三級教育，勞務分包單位應在三級教育完成后5個工作日內通過智慧工地實名制系統上傳圖片、文字等教育資料，因施工進度或場地變化需要移機的，須報建設單位、監理單位同意，移機后需滿足相關接入要求。因項目完工或因施工原因需拆除智慧工地實名制設備的，由項目所屬安全監督機構確認后實施；項目施工現場人員變更或退場后，應在5個工作日內完成智慧工地實名制系統相關信息的更新。實名制信息采集及考勤設備出現離線、設備故障、斷網斷電等異常情況導致2小時不在線的，勞務分包單位應無條件配合總包單位在平臺推送處置任務后24小時內完成處理并回復。若違反以上規定，發生被扣分公示，后核銷的，每次公示處罰5000-10000元，造成實際扣分的，每扣0.1分處罰3-5萬元。6、揚塵在線監控：施工現場應安裝揚塵在線視頻監測設備，并接入“成都市建設工地揚塵在線視頻監測系統”，實時采集現場PM10等揚塵數據，現場噴霧、霧炮機應全天候開啟，若出現預警信息勞務單位應馬上處理，揚塵在線視頻監測設備出現離線、設備故障、斷網斷電等異常情況導致2小時不在線的，勞務分包單位應無條件配合總包單位在平臺推送處置任務后24小時內完成處理并回復。若違反以上規定，發生被扣分公示，后核銷的，每次公示處罰5000-10000元，造成實際扣分的，每扣0.1分處罰3-5萬元。7、起重機械安全監控：施工現場應安裝塔式起重機等起重機械安全監控智能設備，并接入“成都市起重機械安全管理系統”，實時采集設備運行狀態、預警、超限等信息，若出現預警信息勞務單位應馬上處理，起重機械安全監控設備出現離線、設備故障、斷網斷電等異常情況導致2小時不在線的，勞務分包單位應無條件配合總包單位在平臺推送處置任務后24小時內完成處理并回復。若違反以上規定，發生被扣分公示，后核銷的，每次公示處罰5000-10000元，造成實際扣分的，每扣0.1分處罰3-5萬元。8、進入施工現場的施工作業人員、管理人員和其他人員必須按要求正確佩戴安全帽，安全帽下頜帶必須扣在頜下，穩定牢固，并調節好后箍，防止晃動和脫落。若違反以上規定，發生被扣分公示，后核銷的，每次公示處罰5000-10000元，造成實際扣分的，每扣0.1分處罰3-5萬元。9、進入施工現場的施工作業人員、管理人員和其他人員禁止在非吸煙區抽煙，若違反以上規定，每人每次罰款50元，發生被扣分公示，后核銷的，每次公示處罰5000-10000元，造成實際扣分的，每扣0.1分處罰3-5萬元。八、民工工資管理制度勞務分包單位應組織所有進場農民工完成實名認證，嚴格落實進、出場實名考勤要求，做好民工工資發放。具體如下：1、勞務單位應指定農民工實名制和工資支付管理的第一責任人和專管員，承擔本單位農民工工作的主要領導責任，若未設置，每人每次罰款200元，限期7日改正。對糾正不力或給公司造成負面影響的，嚴格按合同追究其違約責任，并取消其合格供方資格，納入公司農民工工資拖欠懲戒“黑名單”。2、勞務單位應當配合總包單位通過三級安全教育臺賬，建立項目農民工實名用工臺賬（包括農民工的身份證信息、文化程度、工種（專業）、技能（職稱或崗位證書）等級和基本安全培訓、工作崗位、勞動合同簽訂、考勤、工資支付等信息），采集進入施工現場的農民工基本信息；若未按規定執行的，每人每次罰款50元。3、參加安全教育培訓的農民工應提交與勞務分包企業簽訂的勞動合同、身份證、職業資格證書復印件等資料，勞務安全員在核對原件一致，并確認人、證、合同相符無誤后，將通過三級教育的名冊和全部核驗資料及時移交總包勞資專管員，若未按規定執行的，每次罰款500-1000元，限期7日改正。4、勞務單位應配備實現農民工實名制管理所必須的軟硬件設施設備，施工現場原則上實施封閉式管理，明確分隔施工區域與非施工區域，設立進出場門禁系統，若未按規定執行的，罰款1000-2000元，限期7日改正。5、勞務單位管理人員負責農民工的出勤與離場管理，掌握農民工出勤信息及離場變動等，登記更新項目部實名用工臺賬；若未按規定執行的，罰款500-1000元，限期7日改正。6、勞務分包企業在每月工資發放前，提交當月農民工出勤表及人員變更名冊，經核實無誤并簽字確認后提交總包項目勞資專管員，若未按規定執行的，罰款1000-2000元，限期3日改正。7、農民工工資應當通過民工工資專戶（若有）直接打入其本人銀行賬戶或直接發放其本人，原則上不得他人代領。以現金方式發放農民工本人的，應要求農民工本人持身份證原件當面簽字并加按手印后領取，勞務單位管理人員需在場并驗明人證一致，以防冒領；同時，采用照相、攝像等方式進行取證；若未按規定執行的，罰款1000-2000元，限期3日改正。對糾正不力或給公司造成負面影響的，嚴格按合同追究其違約責任，并取消其合格供方資格，納入公司農民工工資拖欠懲戒“黑名單”。8、農民工離場時，應確認工資支付情況。離場時尚未支付的工資，需在項目勞資專管員、項目施工管理人員監督下，勞務分包企業現場負責人、班組長、分包企業勞資專管員與農民工應共同確認支付金額、支付時間、支付方式等，并報送項目部留存備案，若未按規定執行的，罰款1000-2000元，限期7日改正。對糾正不力或給公司造成負面影響的，嚴格按合同追究其違約責任，并取消其合格供方資格，納入公司農民工工資拖欠懲戒“黑名單”。9、若未按以上要求執行，發生被扣分公示，后核銷的，每次公示處罰5000-10000元，造成實際扣分的，每扣0.1分處罰3-5萬元。十、臨水臨電管理制度為加強施工現場臨水、臨電設施的管理，保證項目臨水、臨電設施的安全性確保臨水、臨電設施有效重復利用特制定此制度。臨電的相關管理1、現場必須按照總包要求配置專業電工，臨電的管理和操作（安裝、維修或拆除）必須由專業電工完成。若未按規定執行的，每發現一次罰款50-100元。2、現場電工必須是兩人或以上進行操作管理，嚴禁一人獨立操作。若未按規定執行的，每發現一次罰款50-100元。3、現場電工必須做好配電箱的日常管理（因故停、送電原因），維修記錄。若未按規定執行的，每發現一次罰款50-100元。4、現場電工必須配備合格的操作工具及防護用品，嚴禁違章操作。若未按規定執行的，每發現一次罰款50-100元。5、配電箱必須有明顯的安全標志、標識。若未按規定執行的，每發現一處罰款50-100元。6、配電箱必須保持通風良好，嚴禁潮濕、不通風。若未按規定執行的，每發現一處罰款50-100元。7、現場的配電箱（生產區與生活區），必須實行專鎖專用的管理制度且要有臨時管理人員負責管理。若未按規定執行的，每發現一處罰款50-100元。8、勞務單位應設置專職電氣安全負責人，負責工地現場日常安全用電管理。若未按規定執行的，罰款500-1000元。9、配電箱內的電器必須可靠、完好嚴禁使用破損的不合格的電器。若未按規定執行的，每發現一處罰款50-100元。10、配電箱必須是一機一閘一漏，嚴禁一閘多用，私拉亂接。若未按規定執行的，每發現一處罰款50-100元。11、配電箱的開啟、關閉必須由臨電管理人員進行操作管理其他任何人不得私自進行操作。若未按規定執行的，每發現一處罰款50-100元。12、在拆、接電氣設備時，必須掛牌或由專人看守方可進行，嚴禁無人看守、無標識就進行拆接電氣設備。若未按規定執行的，每發現一次罰款50-100元。臨水的相關管理1、臨水設施不得使用不合格的設備和材料。若未按規定執行的，每發現一處罰款100-200元。2、勞務單位應指定專人負責用水設施的管理維護工作，切實維護好用水設施。若未按規定執行的，罰款300-500元，限期3日改正。3、未經允許不得私自拆、接上下水管道。每發現一處罰款100-200元。4、應愛護現場用水設施，做到隨用隨關閉水龍頭。若未按規定執行的，每發現一處罰款50-100元。十一、現場總平管理制度1、施工區大門必須設置專職保安，并維護區域內的治安，做好來往人員、材料、機械、車輛的出入登記管理，并做好防疫登記排查，若經發現，未按規定管理，每次罰款100-200元。2、勞務分包隊伍應安排專人對進出場的車輛進行沖洗、覆蓋（土方）并對大門周邊道路垃圾、大門處沉淀池跟車清理，若未配置專人沖洗車輛，罰款200元/天。3、施工現場（作業區、道路、樣板間、安全體驗區、宣講臺等）應定時灑水防塵，保持整潔、清爽，每日派專人清掃、沖洗，發現臟、亂、差，每次罰款100-200元。4、進場料具按階段平面圖布置整齊碼放，場地平整無雜物、積水；鋼材、砌體、裝飾裝修、周轉材料等應按品種、規格碼放整齊，墊木齊全、標識清晰、新舊分開；若經發現，未按規定管理，每次處罰款50-200元。5、廢鋼筋、廢木材、半截磚等能回收利用的材料，應及時清理，堆放在指定地點，垃圾堆里禁止有易燃垃圾，有異味的垃圾，如內外墻涂料（非燃），倒入垃圾時，必須用包裝桶密封，以保護環境，垃圾存放處應加蓋封閉，防止揚塵。若經發現，未按規定管理，每次處罰款100-200元。6、貴重、易燃、易爆物品必須入庫保管，經常檢查貴重物品有無銹蝕、受潮、損壞、變質等情況，出現問題及時向主管領導匯報。7、鋼筋、木工等加工房應保持場地整潔，每天下班后，施工人員應及時對施工場地進行整理，做到材料分類成堆，機械設備停放有序，未按規定管理，每次處罰款50-100元。8、施工場內要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂，消防器材、工具、用具要符合防火規定和要求，若未按規定管理，每次處罰款200-500元。9、各工種作業區域要工完場清，工作面及時清理干凈，檢查發現臟、亂、差，每次罰款100-200元。10、施工區域實行封閉作業，各個區域分開且有醒目標志。施工現場圍擋整齊規范、美觀大方、堅固抗風，宣傳標語要符合集團要求，若未按規定管理，每次處罰款200-500元。十二、宿舍、廁所管理規章制度1、民工區施工大門必須設置專職保安，并維護區域內的治安，做好來往人員、車輛的出入登記管理，做好防疫登記排查，若經發現，未按規定管理，每次罰款100-200元。2、民工區公共區，每天應派專人清掃，保持場內整潔、清爽；無關設備、材料未經允許不能堆放，檢查每發現一次，罰款50-200元。3、做好日常防火安全工作，組織管理、維護防火設施、器材，保證其完好有效，每間房指定消防清潔責任人，如因人為原因造成火災，每次處罰1000元以上罰款，并承擔相應損失費用，情節嚴重送交司法機關；若發生火災時，有能力滅火而不采取救火措施，罰款500元以上。4、嚴禁在宿舍內做飯或燒開水等大功率用電器（如熱得快、電飯鍋（煲），如有發生每次罰款200-500元，嚴禁點蠟燭等其他照明，檢查每發現一次，罰款50-100元。5、節約用水、隨手關好水閥，發現有不關水籠頭長流水浪費者，對其罰款20-50元；6、嚴禁私自亂拉電線或違章操作，如有發生每次罰款200元，確需解決用電問題需派專業電工操作。7、嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發生每次罰款200元。8、嚴禁在宿舍內酗酒、賭博、非法集會、打架鬧事等有礙社會治安的非法活動。如有發生，情節輕者罰款500—50