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二級建造師《施工管理》備考試題及答案二級建造師《施工管理》備考試題及答案20171、下列項目目標動態控制的工作中，屬于項目目標動態控制準備工作的是【A】。A、將項目的目標進行分解B、收集項目目標的實際值C、對項目目標進行動態跟蹤D、找出實際值與計劃值的偏差2、建造師是【C】。A、企業法定代表人在工程項目上的代表人B、一個工作崗位的名稱C、一種專業人士的名稱D、項目經理的另一種說法3、施工企業項目經理是一個【A】的名稱。A、工作崗位B、技術職稱C、管理人士D、專業人士4、整個施工過程中的管理工作就是不斷發現問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節是【B】。A、執行補救方案B、從多個方案中確定一個擬執行方案C、制定幾個可能的補救方案D、檢查補救方案的執行情況5、工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目【A】。A、組織實施方式B、組織運行方式C、組織結構方式D、組織管理方式6、凡涉及工程施工主要技術基準、影響施工總體質量的技術復核內容，以及按照施工【C】要求，必須報監理工程師核準的技術復核項目，施工單位必須按規定報送，獲準后才能作為施工依據。A、監理大綱B、監理方案C、監理細則D、監理規范7、分部工程應由【C】組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。A、設計單位項目負責人B、建設單位項目技術負責人C、總監理工程師D、監理工程師8、工程質量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起【D】天內，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。A、5B、7C、14D、159、按生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失可分為【C】。A、二類B、三類C、四類D、五類10、某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款憑證的最低金額為25萬元。現承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則本月工程師簽發的實際付款金額為【A】萬元。A、0B、21.85C、23.47D、25.6711.有兩個指令源的結構模式是【A】A.矩陣組織B.線形組織C.職能組織D.事業部組織12.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和【A】A.使用階段B.策劃階段C.管理階段D.總結階段解析：建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段13.設計和施工任務綜合的.承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于【B】的項目管理A.建設項目設計方B.建設項目工程總承包方C.建設項目投資方D.建設項目采購方14.下列不屬于組織工具的是【B】A.組織結構圖B.職能劃分圖C.任務分工表D.工作流程圖解析：組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具和組織結構圖、任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等15.某公司承攬了一個大型建設項目的項目管理任務為了提高該項目組織的運行

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