建筑施工企業工程合同管理制度第一章總則第一條目的和依據本制度旨在規范建筑施工企業工程合同管理工作，確保合同的履行和企業的合法權益。本制度依據《中華人民共和國合同法》《建設工程質量管理條例》等相關法律法規，并依據企業實際情況進行訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業全部建筑施工工程合同的管理工作。第二章合同簽訂階段第三條項目審批和評估企業在參加工程項目競標前，必需進行嚴格的項目審批和評估，確保企業有充分的技術力氣和資源來完成合同。項目審批和評估應包含項目可行性研究、技術方案評審、本錢估算等內容，并由專業人員進行審查和評估。項目審批和評估結果應以書面形式記錄，并作為合同簽訂的依據。第四條合同簽訂合同簽訂應當由企業授權的人員進行，必需遵從法定程序，并確保合同條款的合法、公正、合理性。合同簽訂時，應當與對方進行充分溝通，明確雙方的權利和義務，并依法保護企業的合法權益。簽訂的合同應當由合同雙方共同簽字蓋章，并及時存檔備查。第三章合同履行階段第五條合同資料管理合同資料應當依照項目和時間進行分類存檔，并設置相應的檔案目錄和編號，以便管理和檢索。合同資料存檔應當包含合同正本、合同更改、合同付款證明、技術文件、質量驗收報告等相關文件。第六條合同履行計劃在合同簽訂后，企業應當訂立合同履行計劃，并明確各項工作任務的時間、質量要求和責任單位。合同履行計劃應由項目負責人和技術負責人共同訂立，并報經企業高層批準。第七條合同更改管理若在施工過程中，雙方需要對合同商定內容進行更改，應依照法定程序進行，包含更改申請、評估、審批和簽訂更改協議等。更改后的合同應及時通知相關部門，并對施工進度、費用等進行調整。第八條合同履行監督企業應當派遣專業的監理人員對合同履行進行監督，確保工程質量和進度符合合同商定要求。監理人員應與施工單位和業主進行緊密合作，及時處理合同履行過程中顯現的問題和糾紛，并及時向企業報告。第九條合同質量管理企業應建立健全合同質量管理制度，明確質量掌控的要求和流程，確保工程質量實現合同商定的標準。合同質量管理應包含施工圖紙審查、料子采購檢驗、施工過程質量檢查等內容，并及時進行整改和驗收。第四章合同結算階段第十條合同支出管理企業應依照合同商定的支出方式和時間進行支出，確保定時足額支出合同款項。支出過程應經過合同部門和財務部門的審核，確保支出的合法性和準確性。第十一條合同結算管理合同結算應依照工程量清單和更改清單進行，及時對合同款項進行結算。結算過程中，應進行相關數據核算和審計，確保結算的準確性和合法性。合同結算應由合同負責人和財務負責人共同簽字蓋章，并及時通知相關部門。第十二條合同完工驗收施工完工后，應進行合同完工驗收，確保工程符合合同商定的要求。驗收過程中，應建立認真的驗收記錄和報告，并由合同部門和技術部門共同簽字蓋章。驗收合格后，應及時通知相關部門辦理竣工驗收手續和相關資料歸檔。第五章合同爭議解決第十三條合同爭議解決方式對于合同履行過程中顯現的爭議，應首先通過友好協商解決。若友好協商無法解決，可依法選擇仲裁、訴訟等方式解決。第十四條爭議解決程序企業應建立健全爭議解決的程序和機制，明確相關人員的責任和義務。解決爭議的程序應包含爭議提出、調查取證、協商、仲裁或訴訟等環節。第六章附則第十五條監督檢查與考核企業應定期對合同管理工作進行監督檢查，并及時發現和矯正問題。對合同管理工作進行績效考核，以激勵和管束相關人員。第十六條制度的解釋合同管理制度的具體實施事項由企業相關部門進行解釋和增補。本制度自頒布之日起實施，如有需要修改或增補，應經企業高層批準后執行