




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
貝立安產品供應鏈流程圖目錄一、新供應商開發(尋源)二、訂單處理(1)訂單發貨流程(2)產品需求計劃流程三、客戶返貨流程(1)供應商種類定義(2)新供應商開發流程一、新供應商開發流程(尋源)(1)供應商種類定義A類供應商:ODM組裝工廠,OEM組裝廠B類供應商:模具工廠C類供應商:原材料工廠一、新供應商開發流程(尋源)采購部廠家調查/建立資料池實地考察(3)新供應商開發流程評審快評(A類供應商)停止開發潛在供應商目錄引入第三方驗廠程序(A類供應商)價格談判協助供應商體系及相應扶持合格供應商目錄采購、品控、技術、產品開發采購、品控、技術、產品開發采購部采購、總經理采購、總經理海爾質量管理團隊海爾質量管理團隊流程說明負責部門1、貝立安采購負責新供應商調查,篩選最終考察供應商,建立《供應商調查表》2、采購召集品控、技術、產品開發進行供應商實地考察,記錄《潛在供應商評價表》3、貝立安采購、品控、技術、產品開發與海爾團隊共同進行供應商評審,NG部分停止供應商開發,評審合格供應商提交總經理核準,采購建立《供應商調查表》4、采購建立潛在供應商目錄6、海爾質量管理部負責供應商快評工作5、由采購進行價格談判,技術部協助完成,議定價格提報總經理核準7、海爾質量管理部負責引入第三方驗廠程序,并且協助供應商質量體系及相應扶持8、經由海爾質量管理部第三方認證合格后,貝立安采購建立《合格供應商檔案創建修改申請表》經總經理核準生效NGNG海爾質量管理團隊二、訂單處理(1)訂單發貨流程銷售部計劃部1、貝立安自有電商渠道2、貝立安自有實體銷售1、海爾實體銷售渠道2、海爾虛網銷售渠道交期確認計劃審單海爾訂單貝立安自有訂單出貨通知物流備貨物流運輸物流配送貝立安自有渠道客戶海爾日日順物流海爾實體客戶海爾虛網客戶物流客戶直供客戶代理商、經銷商、零售商辦事處(貝立安訂單)1、貝立安電商/實體渠道訂單由貝立安銷售部進行匯總處理提交計劃部
3、貝立安計劃部接到訂單后,進行系統審單/庫存查詢按照訂單需求交期進行安排出貨,庫存產品無貨向銷售部反饋實際出貨日期滿足交貨4、貝立安計劃部審核單據完畢安排出貨工作,通知物流進行發貨5、物流按照發貨指令將產品配送到制定地點,進行單據簽收(海爾訂單)2、海爾實體銷售/虛網銷售分別將訂單出貨需求由兩段銷售提交至貝立安計劃部流程說明6、海爾產品由日日順物流代為發貨至海爾客戶渠道,貝立安負責將產品送至日日順物流倉(1)產品需求計劃流程銷售部1、貝立安自有電商渠道2、貝立安自有實體銷售1、海爾實體銷售渠道2、海爾虛網銷售渠道計劃部銷售預測需求實體銷售需求/虛網銷售需求預測分析需求匯總產品需求計劃物料需求計劃銷售預測需求采購訂單供應商生產品控驗貨產品入庫采購部供應商品控倉庫流程說明(貝立安銷售需求)1、貝立安銷售部(含電商)進行市場銷售預測,總體銷售量預估提交計劃部
(海爾采購需求)2、海爾實體銷售/虛網銷售分別將采購需求計劃(三個月為周期滾動需求)下達至貝立安計劃部3、貝立安計劃部對于貝立安銷售與海爾銷售采購量,進行需求匯總,根據產品生產周期、安全庫存,物料庫存等綜合因素制定產品需求計劃提交總經理核準
4、貝立安計劃部根據已經核準產品需求計劃下達物料需求計劃至采購
5、采購部負責采購訂單下達6、供應商生產7、貝立安品控進行產品驗貨8、海爾品質團隊參與貝立安產品及海爾產品生產制程品質管控及產品出貨驗貨二、訂單處理(1)客戶返貨流程三、客戶返貨流程客戶貝立安產品退貨銷售部貝立安產品返貨單海爾產品返貨單計劃部退貨安排海爾產品退貨物流物流上門自提客戶發貨倉庫收貨良品部件拆分倉庫直接返工返廠維修報廢處理貝立安產品分揀海爾日日順海爾產品分揀返工OK倉待返修倉報廢倉海爾維修倉(貝立安產品退貨)1、貝立安銷售部匯總退貨明細,提交產品返貨單至計劃部
(海爾產品退貨)2、海爾實體銷售/虛網銷售將退貨明細(產品名稱/數量/件數/體積/退貨地址/聯系人等相關信息按照返貨單格式提交至貝立安計劃部流程說明3、貝立安計劃部將貝立安銷售部或海爾銷售返貨進行退貨安排,下達返貨指令至物流
4、接到貝立安返
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年重陽節活動策劃方案詳細
- 2025年電子防噪音耳罩項目可行性研究報告
- 2025年電動直升機玩具項目可行性研究報告
- 2025年田中刀項目可行性研究報告
- 2025年特種節能加熱器項目可行性研究報告
- 2025年燕頭項目可行性研究報告
- 湖北武漢市華中師大一附中2025屆高三3月押軸試題物理試題試卷含解析
- 江蘇航運職業技術學院《中醫藥概論》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2025春新版六年級英語下冊《陳述句》寒假銜接練習帶答案
- 湖北科技學院《康復機構開辦與管理》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年河南高職單招職測模擬題庫及答案解析(共100道試題)
- 數字化時代企業成本管控
- 2024詩詞大會100題題庫(含答案)
- 2024年浙江省中考英語試題卷(含答案解析)
- GB/T 17554.1-2006識別卡測試方法第1部分:一般特性測試
- 鼓式制動器畢業設計
- 神華準能“一步酸溶法”粉煤灰生產氧化鋁焙燒爐的選型研究
- 學生成績管理系統數據流圖
- 醫院內部醫療廢物收集運送流程圖
- 血氣分析簡易三步法
- 清遠清城區中小學明細表
評論
0/150
提交評論