酒店設備設施應急預案TOC\o"1-2"\h\u13691第1章總則 5206321.1制定目的 551081.2適用范圍 5201481.3編制依據 518331.4基本原則 632286第2章組織機構及職責 6268672.1組織機構 6264432.1.1應急指揮部：負責酒店設備設施應急預案的制定、修訂和組織實施，對應急工作進行統一領導、統一指揮。 6260922.1.2應急辦公室：設在酒店行政管理部門，負責日常應急管理工作，協調各相關部門和救援隊伍，保證應急工作順利進行。 667822.1.3現場指揮部：在發生時設立，負責現場救援工作的組織、協調和指揮。 6212702.1.4專業救援小組：包括電力、消防、醫療、通訊、安全保衛等小組，負責各自領域內的救援工作。 6121182.2職責分配 6116962.2.1酒店總經理：擔任應急指揮部總指揮，對酒店設備設施應急預案的制定、修訂和實施負總責。 6188862.2.2行政管理部門：負責應急辦公室的日常工作，組織各部門進行應急培訓和演練。 6324542.2.3各部門負責人：負責本部門內的應急管理工作，保證員工掌握相應的應急知識和技能。 661212.2.4應急救援隊伍：負責現場救援工作的具體實施，按照預案要求開展救援行動。 7266952.3應急救援隊伍 759622.3.1電力救援小組：負責現場的電力搶修，保證電力設施恢復正常運行。 739922.3.2消防救援小組：負責撲救火災、疏散人員、搶救財產等消防工作。 796262.3.3醫療救援小組：負責對受傷人員進行緊急救治，聯系外部醫療機構進行轉運。 7312362.3.4通訊救援小組：負責保障現場與應急指揮部、外部相關部門的通信聯絡。 7163622.3.5安全保衛小組：負責現場安全保衛工作，維護秩序，保護現場。 7208612.4協同配合單位 7114912.4.1與當地部門、消防部門、衛生部門、供電公司等建立協同配合機制，保證發生時能夠快速響應，共同開展救援工作。 7318772.4.2與鄰近酒店、企事業單位建立互助合作關系，共享資源，提高應急救援能力。 7290752.4.3建立與相關社會組織、志愿者隊伍的聯系，充分發揮社會力量參與應急救援工作。 72617第3章風險評估與預防 7117193.1風險識別 7153123.1.1設備設施風險 792253.1.2人員行為風險 7325343.1.3管理風險 847923.2風險評估 824663.2.1潛在后果分析 8283873.2.2風險等級劃分 87293.3預防措施 8222013.3.1設備設施方面 8232993.3.2人員管理方面 82153.3.3管理體系方面 881813.4風險監測與更新 8222083.4.1監測手段 8256303.4.2更新周期 97223第4章信息報告與預警 9130554.1信息報告 9210864.1.1報告主體 998084.1.2報告對象 9155484.1.3報告內容 924024.1.4報告方式 9244814.2預警級別與發布 993434.2.1預警發布條件 9190754.2.2預警發布程序 10226124.3預警響應 10220744.3.1Ⅰ級、Ⅱ級預警響應 10127174.3.2Ⅲ級、Ⅳ級預警響應 10323414.4信息發布與傳播 1082004.4.1發布渠道 10301714.4.2發布要求 103532第5章應急響應 11233395.1響應分級 11202615.1.1一級響應（特別重大）：指造成嚴重影響，涉及多個部門、大面積區域或可能導致人員傷亡的。 11194275.1.2二級響應（重大）：指造成較大影響，涉及一個或多個部門、局部區域的。 11176205.1.3三級響應（較大）：指造成一定影響，局限于某個部門或較小區域的。 11248175.1.4四級響應（一般）：指造成較小影響，對酒店正常運營影響較小的。 11149685.2響應程序 1172295.2.1報告：發覺酒店設備設施的員工應立即向當班負責人報告，當班負責人根據情況及時上報給酒店應急指揮部。 1110445.2.2啟動應急預案：酒店應急指揮部接到報告后，根據級別和影響范圍，決定啟動相應級別的應急預案。 11236915.2.3應急處置：各級應急指揮部組織相關人員，按照應急預案和職責分工開展應急處置工作。 11155895.2.4信息報告與溝通：在應急處置過程中，各級應急指揮部應及時向上級報告處理情況，并保持與相關部門的信息溝通。 11208695.2.5調查與總結：處理結束后，酒店應急指揮部組織相關部門對進行調查，總結經驗教訓，完善應急預案。 11229815.3響應措施 11309985.3.1一級響應措施： 1150285.3.2二級響應措施： 12144455.3.3三級響應措施： 1248375.3.4四級響應措施： 12303205.4應急資源調配 12191145.4.1人員：各級應急指揮部應根據級別和需求，調配足夠的人員參與應急處置工作。 1226565.4.2物資：酒店應急指揮部應保證應急物資充足，包括但不限于救援設備、消防器材、醫療救護設備等。 12110755.4.3交通：酒店應急指揮部負責協調應急交通工具，保證救援人員、物資及時到達現場。 12104905.4.4溝通與協調：酒店應急指揮部與部門、社會組織、相鄰單位等保持密切溝通與協調，爭取外部支持和資源。 1219812第6章應急處置 1229176.1現場處置 129826.1.1立即上報 1298846.1.2現場隔離 13285876.1.3救援救治 13161976.1.4調查 13213306.2人員疏散與安置 13176746.2.1疏散原則 137576.2.2疏散路線 13312166.2.3疏散引導 1312776.2.4安置與救助 13197826.3設備設施搶修 13194006.3.1搶修原則 13202536.3.2搶修隊伍 13311676.3.3搶修物資 1321516.3.4搶修安全 13275096.4環境保護與恢復 1395216.4.1污染防控 13244416.4.2清理整治 1424566.4.3生態恢復 1446106.4.4環保監測 1428514第7章調查與分析 1447607.1調查 14228837.1.1調查原則 1431767.1.2調查程序 14212767.2原因分析 14158507.2.1直接原因 14261607.2.2間接原因 147677.2.3根本原因 14155237.3教訓總結 14114407.3.1安全管理方面 14240727.3.2設備管理方面 15317987.3.3人員素質方面 1599797.4防范措施 157567.4.1完善安全管理制度 15219197.4.2加強設備管理 15305997.4.3提高人員素質 1569177.4.4強化現場安全管理 1520509第8章應急預案的培訓與演練 15247228.1培訓計劃 15134828.1.1培訓對象：酒店全體員工 15107308.1.2培訓頻率：每年至少進行一次全面培訓，并根據實際情況進行不定期專項培訓。 15122248.1.3培訓時間：根據酒店運營情況，合理安排培訓時間，保證不影響正常工作。 15324938.1.4培訓師資：邀請具有豐富應急處理經驗的專業人士進行培訓。 15314978.2培訓內容與方法 15263008.2.1培訓內容： 15278338.2.2培訓方法： 1610088.3演練組織 16300698.3.1演練計劃：每年至少組織一次全面演練，針對不同部門、不同崗位制定專項演練計劃。 1690518.3.2演練內容：包括但不限于火災、爆炸、觸電、中毒、坍塌等可能發生的設備設施。 16231638.3.3演練組織：成立演練指揮部，明確各參演部門職責，保證演練有序進行。 16230598.3.4演練評估：對演練過程進行全程記錄，評估演練效果，總結經驗教訓。 16302318.4演練評估與改進 16298468.4.1評估內容： 16226928.4.2改進措施： 16185038.4.3持續改進：通過不斷演練、評估和改進，提高酒店設備設施應急預案的實際操作性和有效性。 1713993第9章應急預案的修訂與更新 17167879.1修訂條件 17135259.1.1當酒店設備設施發生重大或突發事件，暴露出現行應急預案的不足時，應進行修訂。 1772959.1.2相關法律法規、行業標準、政策發生變化，對應急預案提出新的要求時，應進行修訂。 17268549.1.3酒店內部組織結構、設備設施、作業流程等發生重大調整，可能影響應急預案的有效性時，應進行修訂。 17252019.1.4應急預案實施過程中，發覺存在重大缺陷或不足，影響應急響應效果時，應進行修訂。 17242569.1.5上級管理部門要求進行修訂時，應立即啟動修訂程序。 17244319.2修訂程序 17110709.2.1成立應急預案修訂小組，負責組織、協調和推進修訂工作。 1746519.2.2對現行應急預案進行全面評估，分析存在的問題和不足，確定修訂范圍和內容。 1788349.2.3參考相關法律法規、行業標準、政策等，結合酒店實際情況，制定修訂方案。 17300999.2.4將修訂方案征求相關部門和員工的意見，充分聽取各方建議，對修訂方案進行完善。 17137759.2.5將完善后的修訂方案提交酒店管理層審批。 17142729.2.6酒店管理層審批通過后，組織對應急預案進行修訂。 17238609.3更新與發布 17208529.3.1修訂后的應急預案應進行全文審核，保證表述清晰、準確。 17213939.3.2將修訂后的應急預案提交酒店管理層審批，審批通過后進行發布。 17190899.3.3對全體員工進行修訂后應急預案的培訓，保證員工掌握新的應急措施和流程。 17245089.3.4將修訂后的應急預案及時報上級管理部門備案。 1869519.4修訂記錄 18316969.4.1記錄修訂的日期、修訂內容、修訂人員等信息，以便追溯和查閱。 18220269.4.2妥善保管修訂記錄，保證其完整性和可追溯性。 18296739.4.3定期對修訂記錄進行分析，總結應急預案修訂的經驗和教訓，為今后應急預案的完善提供參考。 1828950第10章附則 18816010.1名詞解釋 182470810.2文檔管理 18973110.3實施日期 1826810.4解釋權與修訂權 18第1章總則1.1制定目的本預案旨在規范酒店在設備設施發生時的應急響應程序，保證發生時能迅速、有序、有效地開展應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保障酒店賓客及員工的生命安全，維護酒店正常運營秩序。1.2適用范圍本預案適用于酒店內各類設備設施發生的突發的應急響應工作。包括但不限于：消防設施、電力系統、電梯設備、空調系統、給排水系統、廚房設備等。1.3編制依據本預案依據以下法律法規、標準及其他文件編制：（1）《中華人民共和國突發事件應對法》；（2）《中華人民共和國安全生產法》；（3）《中華人民共和國消防法》；（4）《酒店安全生產管理規定》；（5）其他相關法律法規、標準及酒店內部管理制度。1.4基本原則（1）以人為本，安全第一。保證人員生命安全是應急工作的首要任務。（2）預防為主，防治結合。加強設備設施的日常檢查和維護，降低發生的風險。（3）統一領導，分級負責。建立應急組織體系，明確各崗位職責，保證應急工作有序開展。（4）快速反應，協同應對。加強與相關部門的溝通與協作，提高應急救援效率。（5）科學決策，依法處置。依據法律法規和應急預案，科學合理地開展應急救援工作。第2章組織機構及職責2.1組織機構為保證酒店設備設施在發生時能夠迅速、有效地進行應急處理，本酒店設立專門的應急組織機構，包括應急指揮部、應急辦公室、現場指揮部以及各專業救援小組。各組織機構的設置及職責如下：2.1.1應急指揮部：負責酒店設備設施應急預案的制定、修訂和組織實施，對應急工作進行統一領導、統一指揮。2.1.2應急辦公室：設在酒店行政管理部門，負責日常應急管理工作，協調各相關部門和救援隊伍，保證應急工作順利進行。2.1.3現場指揮部：在發生時設立，負責現場救援工作的組織、協調和指揮。2.1.4專業救援小組：包括電力、消防、醫療、通訊、安全保衛等小組，負責各自領域內的救援工作。2.2職責分配2.2.1酒店總經理：擔任應急指揮部總指揮，對酒店設備設施應急預案的制定、修訂和實施負總責。2.2.2行政管理部門：負責應急辦公室的日常工作，組織各部門進行應急培訓和演練。2.2.3各部門負責人：負責本部門內的應急管理工作，保證員工掌握相應的應急知識和技能。2.2.4應急救援隊伍：負責現場救援工作的具體實施，按照預案要求開展救援行動。2.3應急救援隊伍2.3.1電力救援小組：負責現場的電力搶修，保證電力設施恢復正常運行。2.3.2消防救援小組：負責撲救火災、疏散人員、搶救財產等消防工作。2.3.3醫療救援小組：負責對受傷人員進行緊急救治，聯系外部醫療機構進行轉運。2.3.4通訊救援小組：負責保障現場與應急指揮部、外部相關部門的通信聯絡。2.3.5安全保衛小組：負責現場安全保衛工作，維護秩序，保護現場。2.4協同配合單位2.4.1與當地部門、消防部門、衛生部門、供電公司等建立協同配合機制，保證發生時能夠快速響應，共同開展救援工作。2.4.2與鄰近酒店、企事業單位建立互助合作關系，共享資源，提高應急救援能力。2.4.3建立與相關社會組織、志愿者隊伍的聯系，充分發揮社會力量參與應急救援工作。第3章風險評估與預防3.1風險識別3.1.1設備設施風險電梯故障、電氣火災、燃氣泄漏、水管爆裂等可能導致的人員傷害和財產損失；安全設施設備不完善，如消防器材、安全疏散指示不足；設施老化、磨損、損壞，可能導致的安全隱患。3.1.2人員行為風險員工操作不當、違規操作引發的；客人不當使用酒店設備，如擅自操作消防設施、電器設備等；緊急情況下，人員疏散不力導致的擁擠、踩踏等。3.1.3管理風險安全管理制度不健全，執行不到位；應急預案制定不完善，缺乏針對性；安全培訓和教育不足，員工和客人安全意識淡薄。3.2風險評估3.2.1潛在后果分析識別各類風險可能導致的人員傷害、財產損失、環境破壞等后果；對各類風險的嚴重程度、發生概率進行評估；分析風險之間的關聯性，評估連鎖反應的可能性。3.2.2風險等級劃分根據潛在后果的嚴重程度、發生概率，將風險劃分為高、中、低三個等級；對不同等級的風險采取相應的預防和應對措施。3.3預防措施3.3.1設備設施方面定期檢查、維護、更換設備，保證其正常運行；完善安全設施，如增設消防器材、安全疏散指示；對老化、磨損、損壞的設施及時進行修復或更換。3.3.2人員管理方面加強員工培訓，提高安全意識和操作技能；制定并嚴格執行安全管理制度，規范員工行為；對客人進行安全提示，提醒其正確使用酒店設備。3.3.3管理體系方面完善應急預案，提高應對突發事件的針對性；加強安全巡查，保證安全管理制度的有效執行；建立健全安全信息反饋和溝通機制。3.4風險監測與更新3.4.1監測手段定期對設備設施、人員行為、管理體系進行巡查、檢查；利用信息化手段，如監控系統、傳感器等，實時監測風險因素；建立報告和調查機制，對進行分析，總結經驗教訓。3.4.2更新周期根據風險監測結果，定期對風險評估和預防措施進行更新；在發生重大或政策法規變動時，及時調整應急預案和風險管理策略；保證風險管理措施與酒店運營實際相適應，不斷提高應對能力。第4章信息報告與預警4.1信息報告本章節主要明確酒店設備設施的信息報告流程及要求。當發生設備設施時，相關人員應立即進行信息報告，保證信息準確、及時、暢通。4.1.1報告主體（1）現場人員（2）值班管理人員（3）安全管理部門人員4.1.2報告對象（1）酒店管理層（2）安全管理部門（3）相關部門（如消防、衛生、公安等）4.1.3報告內容（1）發生時間、地點、類型（2）影響范圍、人員傷亡情況（3）已采取的應急措施及效果（4）其他需要報告的信息4.1.4報告方式采用電話、短信、郵件、即時通訊工具等多種方式進行報告。4.2預警級別與發布根據酒店設備設施的風險程度，將預警分為四個級別，分別為Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般）。4.2.1預警發布條件（1）接到相關部門的預警信息（2）監測到設備設施存在重大安全隱患（3）發生類似，可能對本酒店造成影響4.2.2預警發布程序（1）安全管理部門收集、分析預警信息（2）報請酒店管理層審批（3）通過適當渠道發布預警信息4.3預警響應酒店各部門接到預警信息后，應根據預警級別和職責分工，迅速采取相應措施。4.3.1Ⅰ級、Ⅱ級預警響應（1）啟動應急預案（2）組織人員疏散、轉移（3）加強設備設施檢查、維護（4）配合部門開展救援工作4.3.2Ⅲ級、Ⅳ級預警響應（1）加強設備設施監測（2）做好應急準備工作（3）及時向員工及客人發布預警信息4.4信息發布與傳播酒店應通過多種途徑發布和傳播預警信息，保證相關人員及時獲取。4.4.1發布渠道（1）酒店內部公告（2）官方網站、社交媒體（3）短信、電話通知（4）其他適當渠道4.4.2發布要求（1）保證信息準確、及時（2）避免引起恐慌和混亂（3）遵循部門的相關規定和要求（4）加強與媒體、社會公眾的溝通協調，及時回應關切。第5章應急響應5.1響應分級根據酒店設備設施的性質、影響范圍和嚴重程度，將應急響應分為以下四個級別：5.1.1一級響應（特別重大）：指造成嚴重影響，涉及多個部門、大面積區域或可能導致人員傷亡的。5.1.2二級響應（重大）：指造成較大影響，涉及一個或多個部門、局部區域的。5.1.3三級響應（較大）：指造成一定影響，局限于某個部門或較小區域的。5.1.4四級響應（一般）：指造成較小影響，對酒店正常運營影響較小的。5.2響應程序5.2.1報告：發覺酒店設備設施的員工應立即向當班負責人報告，當班負責人根據情況及時上報給酒店應急指揮部。5.2.2啟動應急預案：酒店應急指揮部接到報告后，根據級別和影響范圍，決定啟動相應級別的應急預案。5.2.3應急處置：各級應急指揮部組織相關人員，按照應急預案和職責分工開展應急處置工作。5.2.4信息報告與溝通：在應急處置過程中，各級應急指揮部應及時向上級報告處理情況，并保持與相關部門的信息溝通。5.2.5調查與總結：處理結束后，酒店應急指揮部組織相關部門對進行調查，總結經驗教訓，完善應急預案。5.3響應措施5.3.1一級響應措施：（1）立即啟動應急預案，組織相關人員開展救援工作；（2）及時通知相關部門，協助開展救援工作；（3）對受影響區域進行警戒，保證人員安全；（4）根據情況，及時疏散、安置受影響人員；（5）對現場進行保護和調查取證。5.3.2二級響應措施：（1）啟動應急預案，組織相關人員開展處置工作；（2）通知相關部門，協助處置；（3）對受影響區域進行局部警戒；（4）采取必要措施，防止擴大；（5）對現場進行保護和調查取證。5.3.3三級響應措施：（1）啟動應急預案，組織相關人員處理；（2）通知相關部門，協助處理；（3）對現場進行保護和調查取證；（4）落實整改措施，防止再次發生。5.3.4四級響應措施：（1）組織相關人員及時處理；（2）通知相關部門關注處理情況；（3）對現場進行保護和調查取證；（4）加強安全管理，預防類似發生。5.4應急資源調配5.4.1人員：各級應急指揮部應根據級別和需求，調配足夠的人員參與應急處置工作。5.4.2物資：酒店應急指揮部應保證應急物資充足，包括但不限于救援設備、消防器材、醫療救護設備等。5.4.3交通：酒店應急指揮部負責協調應急交通工具，保證救援人員、物資及時到達現場。5.4.4溝通與協調：酒店應急指揮部與部門、社會組織、相鄰單位等保持密切溝通與協調，爭取外部支持和資源。第6章應急處置6.1現場處置6.1.1立即上報一旦發生酒店設備設施，現場負責人應立即上報給酒店應急指揮部，同時啟動應急預案。6.1.2現場隔離對現場進行隔離，設置警示標志，防止無關人員進入，保證現場安全。6.1.3救援救治組織專業救援隊伍進行現場救援，對受傷人員進行緊急救治，同時撥打120請求外部醫療支援。6.1.4調查在保證現場安全的前提下，對原因進行調查，為后續預防類似提供依據。6.2人員疏散與安置6.2.1疏散原則遵循安全、有序、迅速的原則進行人員疏散。6.2.2疏散路線明確疏散路線，保證疏散通道暢通，避免擁擠和踩踏。6.2.3疏散引導安排專人負責疏散引導，保證所有人員迅速、安全地疏散至安全地帶。6.2.4安置與救助對疏散人員進行登記，提供必要的食品、飲水和臨時住所，保證人員基本生活需求。6.3設備設施搶修6.3.1搶修原則優先搶修影響人員安全和基本生活需求的設備設施。6.3.2搶修隊伍組織專業搶修隊伍進行設備設施搶修，保證搶修工作迅速、有序進行。6.3.3搶修物資提前儲備必要的搶修物資，保證搶修過程中所需物資的供應。6.3.4搶修安全在搶修過程中，嚴格遵守安全操作規程，保證搶修人員安全。6.4環境保護與恢復6.4.1污染防控針對產生的污染物，采取有效措施進行防控，防止污染擴散。6.4.2清理整治及時清理現場，保證環境整潔，防止次生災害發生。6.4.3生態恢復對影響范圍內的生態環境進行評估，采取相應措施進行生態恢復。6.4.4環保監測加強對周邊環境的監測，保證環境質量滿足相關要求。第7章調查與分析7.1調查7.1.1調查原則在酒店設備設施發生后，應立即啟動調查程序，遵循客觀公正、實事求是的原則，全面、深入地查明經過、原因和責任。7.1.2調查程序（1）成立調查組，由相關部門和專業人員組成；（2）調查組應迅速趕赴現場，開展現場勘查，收集證據；（3）對現場進行保護，防止證據滅失；（4）對相關人員、目擊者進行詢問，了解經過；（5）查閱相關資料，分析設備運行數據；（6）根據調查結果，撰寫調查報告。7.2原因分析7.2.1直接原因分析發生的直接原因，主要包括設備故障、操作失誤、管理不善等方面。7.2.2間接原因分析發生的間接原因，包括人員培訓不足、安全意識不強、制度不健全等。7.2.3根本原因深入挖掘的根本原因，從組織、管理、技術等層面查找問題，為防范類似提供依據。7.3教訓總結7.3.1安全管理方面7.3.2設備管理方面7.3.3人員素質方面7.4防范措施7.4.1完善安全管理制度根據教訓，修訂和完善安全管理制度，保證制度的有效性和可操作性。7.4.2加強設備管理（1）加強設備日常維護保養，保證設備安全運行；（2）定期對設備進行檢修、檢測，及時發覺并消除隱患；（3）更新改造老舊設備，提高設備安全功能。7.4.3提高人員素質（1）加強員工安全培訓，提高安全意識和操作技能；（2）定期開展應急演練，提高員工應對突發的能力；（3）強化員工責任心，保證各項安全措施落到實處。7.4.4強化現場安全管理（1）加強對重點部位、關鍵環節的安全監控；（2）嚴格執行安全操作規程，杜絕違章操作；（3）加強對施工現場的巡查，及時發覺并整改安全隱患。第8章應急預案的培訓與演練8.1培訓計劃為保證酒店設備設施應急預案的有效實施，提高全體員工的應急處理能力，制定如下培訓計劃：8.1.1培訓對象：酒店全體員工8.1.2培訓頻率：每年至少進行一次全面培訓，并根據實際情況進行不定期專項培訓。8.1.3培訓時間：根據酒店運營情況，合理安排培訓時間，保證不影響正常工作。8.1.4培訓師資：邀請具有豐富應急處理經驗的專業人士進行培訓。8.2培訓內容與方法8.2.1培訓內容：（1）酒店設備設施應急預案的相關知識；（2）各類設備設施的操作規程及注意事項；（3）應急處理流程及方法；（4）緊急情況下的溝通與協調；（5）相關法律法規及安全知識。8.2.2培訓方法：（1）理論培訓：采用講解、案例分析、討論等形式，使員工掌握應急預案的相關知識；（2）實操培訓：組織員工進行實際操作，提高員工應對設備設施的能力；（3）情景模擬：模擬各類設備設施場景，讓員工在模擬環境中學會應急處理方法。8.3演練組織8.3.1演練計劃：每年至少組織一次全面演練，針對不同部門、不同崗位制定專項演練計劃。8.3.2演練內容：包括但不限于火災、爆炸、觸電、中毒、坍塌等可能發生的設備設施。8.3.3演練組織：成立演練指揮部，明確各參演部門職責，保證演練有序進行。8.3.4演練評估：對演練過程進行全程記錄，評估演練效果，總結經驗教訓。8.4演練評估與改進8.4.1評估內容：（1）應急預案的合理性、完整性；（2）參演人員的應急處理能力；（3）演練過程中發覺的問題及不足；（4）演練組織與指揮的協調性。8.4.2改進措施：（1）根據評估結果，修訂和完善應急預案；（2）針對演練中發覺的問題，