建筑工程管理中全過程造價控制的意義摘要：近年來，我國社會經(jīng)濟水平得到了顯著的提升，從而為各個領(lǐng)域的發(fā)展壯大帶來了諸多的機遇，在這種發(fā)展形勢下我國建筑工程行業(yè)隨之不斷發(fā)展，從而加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭形式，建筑工程施工企業(yè)要想保證自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，最為重要的就是需要利用各種有效的方法和途徑增強自身的綜合實力，保證企業(yè)在嚴峻的競爭中能夠長期保持不敗的境地。建筑工程管理中造價管理工作是其中較為重要的一個部分，造價管理工作的重要作用就是對建筑企業(yè)運營過程中可能遇到的風(fēng)險進行判斷，促進企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟收益，全過程造價控制工作的實施可以準確的對企業(yè)工程造價中所存在的不合理的情況進行判斷，并且針對建筑工程全過程中建設(shè)成本加以綜合分析，協(xié)助建筑企業(yè)對各類風(fēng)險加以徹底的規(guī)避。關(guān)鍵詞：建筑工程管理；全過程造價控制；價值分析前言：在社會快速發(fā)展的推動下，人們的思想意識也發(fā)生了巨大的變化，各個企業(yè)也在增強自身核心競爭力方面投入了更多的精力，建筑工程施工企業(yè)只有從多個方面入手來全面的控制項目成本，提升資源利用效率，才可以保證提高企業(yè)管理工作的水平，確保企業(yè)能夠過得更加豐厚的經(jīng)濟收益。全過程造價控制工作可以在工程前期對建筑工程項目實施良好的預(yù)測，并且針對性的制定風(fēng)險預(yù)控機制，在施工過程中對各類資源進行合理地規(guī)劃，這也是當代建筑工程行業(yè)的必然發(fā)展趨勢，將造價管理工作的優(yōu)越性充分的發(fā)揮出來，是確保工程施工質(zhì)量，規(guī)避建筑工程施工風(fēng)險的有效措施。1全過程造價控制對于建筑工程管理的意義近年來，在我國全面發(fā)展的推動下，我國社會經(jīng)濟模式逐漸的從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌?jīng)濟模式，從而有效的推動了市場的發(fā)展，并且也可以利用市場機制來對經(jīng)濟環(huán)境進行把控，但是隨之而來的就是建筑工程行業(yè)內(nèi)部競爭形勢越發(fā)的嚴峻，各個施工項目都需要在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上盡可能的所建成本，這也是各類企業(yè)在市場競爭中能夠保證自身穩(wěn)定發(fā)展的重要慈湖。傳統(tǒng)的建筑工程管理工作的實施往往都是管理工作人員結(jié)合自己的經(jīng)驗來實施施工工作的，但是在管理工作精細化發(fā)展的趨勢下，我們應(yīng)當對工程造價對施工成本造成的影響加以側(cè)重關(guān)注。全過程造價控制其實質(zhì)就是在結(jié)合企業(yè)自身各方面情況的基礎(chǔ)上來實施能力分析工作，并且結(jié)合建筑工程市場發(fā)展形勢來進行綜合對比，從而找出可以保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟利潤的管理模式，并且針對建筑工程項目施工建設(shè)中所涉及到的施工材料、施工人員以及機械設(shè)備各項信息數(shù)據(jù)進行綜合對比，將造價管理在施工管理工作中的作用切實的發(fā)揮出來[1]。2建筑工程管理中全過程造價管控落實策略2.1建筑工程項目決策階段2.1.1要保證工程項目建設(shè)符合我國法律法規(guī)的要求需要充分結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，針對工程項目建設(shè)成本消耗進行綜合分析，這樣就可以確定工程項目建設(shè)是不是能夠?qū)崿F(xiàn)既定的經(jīng)濟效益加以判斷，對于項目建設(shè)的可行性加以綜合分析。只有切實的結(jié)合國家法律法規(guī)，才可以確保工程項目各個施工環(huán)節(jié)都能夠達到規(guī)定的標準要求，從而促進工程項目建設(shè)質(zhì)量的不斷提升。如果沒有遵從國家的法律法規(guī)，那么即便建筑工程項目能夠在規(guī)定的時限內(nèi)完工，那么必然也會誘發(fā)諸多的危險隱患，并且也無法達到相關(guān)部門的質(zhì)量標準要求，最終就會對建筑企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們需要安排專業(yè)造價人員針對施工現(xiàn)場情況進行綜合分析，結(jié)合市場需要來對建筑工程項目造價進行合理地評估，為工程項目建設(shè)各項決策的制定給予必要的支持[2]。2.1.2要注重高素質(zhì)工程造價管控工作隊伍的建設(shè)定期組織建筑工程造價管理控制工作人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而從整體上提升工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)的過程中不但需要重視專業(yè)理論知識和技能的培訓(xùn)，并且還需要側(cè)重關(guān)注人員職業(yè)道德的培訓(xùn)工作，只有具備良好的專業(yè)素養(yǎng)才可以確保工作人員能夠在工作崗位上發(fā)揮出自己的作用[3]。2.2設(shè)計階段設(shè)計階段造價控制在全過程造價管控體系中屬于較為重要的一個部分，在進行工程設(shè)計工作的時候，施工進度計劃以及各項施工方案被確定之后，施工技術(shù)的運用類型以及施工技術(shù)標準都會被詳細的茶樹，各項施工內(nèi)容需要運用到的材料和施工質(zhì)量標準都需要在工程設(shè)計圖中進行詳細的標注。怎樣有效的提高建筑設(shè)計工作的質(zhì)量和效率，保證建筑設(shè)計方案能夠滿足時間需要，是設(shè)計工作中需要側(cè)重關(guān)注的問題，這項工作的效果往往會對建筑設(shè)計方案的質(zhì)量造成一定的影響。設(shè)計單位與勘察單位二者之間不能出現(xiàn)消息壁壘，而是應(yīng)當積極的進行協(xié)作，并且要提升信息的共享，對于工程項目設(shè)計質(zhì)量加以根本保障。如果不能保證良好的溝通，那么兩個單位之間的消息是不能及時高效的進行交換和利用的，最終就無法為設(shè)計工作的實施給予輔助，不能從根本上對設(shè)計質(zhì)量加以保障。施工單位和監(jiān)理部門都應(yīng)當積極的參與到設(shè)計工作之中，對于設(shè)計方案加以全面的分析，對于設(shè)計方案中所存在的問題進行全面的深入分析，并且針對性的制定預(yù)防和解決方案，盡可能的避免造成嚴重的經(jīng)濟損失，并且也可以為后續(xù)各項實踐工作的實施給予良好的輔助。針對設(shè)計方案進行合理地優(yōu)化，控制工程項目中各個施工階段的成本消耗，對各個設(shè)計方案進行綜合對比，從中挑選出最佳的設(shè)計方案來加以落實[4]。2.3工程項目招標階段經(jīng)過對之前的建筑工程項目造價管理工作進行綜合分析我們總結(jié)出，很多工程造價管控工作人員對于招投標工作中所涉及到的造價管控工作缺少基本的重視，這樣就會造成施工單位為了滿足自身的利益需要隨意進行競標，或者是也會出現(xiàn)諸多的違規(guī)操作的情況，不但會對工程建設(shè)項目經(jīng)濟效益造成一定的損害，并且也會對社會和諧穩(wěn)定發(fā)展形成諸多的不良影響。管控工作人員應(yīng)當切實的掌握基本的額招投標工作相關(guān)法律法規(guī)，對于招標工作中所存在的違規(guī)操作的問題給予必要的懲處，保證招標工作具備良好的公平性、公正性。對于參與競標的企業(yè)的資質(zhì)進行全面深入的調(diào)查，為后續(xù)招標工作的實施創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。確保競標企業(yè)能夠滿足工程建設(shè)的實際需要，并且需要對工程施工現(xiàn)場施工過程中所運用到的施工技術(shù)進行全面的監(jiān)督，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，對于工程項目建設(shè)施工質(zhì)量進行全面的管控[5]。2.4施工階段建筑工程造價控制的重點在于工程施工合同的簽訂和管理。施工合同中各項技術(shù)標準要求都是結(jié)合國家現(xiàn)行法律法規(guī)所擬定的，具有較強的科學(xué)性和嚴謹性，同時也具備法律保護效力。在合同簽訂過程中必須要對合同內(nèi)容進行嚴格審核，其目的也是為了對工程造價進行有效控制，避免后續(xù)存在工程造價虛高的情況。同時，也可在后續(xù)工程變更過程中，對參與方的責(zé)任和義務(wù)進行明確劃分，對眾多糾紛問題進行有效規(guī)避。結(jié)束語：總的來說，建筑工程造價管理工作并非是一件短時間的工作，在組織開展建筑工程造價管理工作的時候，不但需要積極的落實全過程造價管控，并且在開始造價管控的時候，因為工程各個參與方之間缺少良好的溝通交流，所以無法從根本上保證工作的效率和效果，針對上述問題要想切實的加以解決，需要工作人員在制定項目決策、實施工程設(shè)計工作的時候從各個細節(jié)入手來加以全面的把控，保證企業(yè)能夠獲得更加豐厚的經(jīng)濟和社會收益，切實的落實工程造價管控制工作，提升各類資源的利用效率。參考文獻：[1]嚴志鋒.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].建材與裝飾,2020(03):148-149.[2]張春梅.建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討[J].全面腐蝕控制,2020,34(02):8