目錄一、宣傳品制作服務方案 1、1、宣傳品工作技術(shù)方案 1.1、宣傳畫冊設(shè)計思路1.2、宣傳品制作方案 1.3、企業(yè)宣傳品制作 2、2、質(zhì)量保障措施 2.1、質(zhì)量保障 2.2、質(zhì)量承諾書 2.3、人員培訓計劃方案 3、工作進度控制 4、設(shè)施設(shè)備的先進性、唯一性和使用水平 103、工作進度控制 4、設(shè)施設(shè)備的先進性、唯一性和使用水平 105、組織機構(gòu) 196、項目人員素質(zhì)和業(yè)務能力 26一、宣傳品制作服務方案1、宣傳品工作技術(shù)方案1.1、宣傳畫冊設(shè)計思路1、設(shè)計理念：從細節(jié)入手，釆用當前流行樣式，色彩以藍色為基調(diào)，突出公司人文思想和技術(shù)實力。科技意象圖加上經(jīng)過設(shè)計的產(chǎn)品中英文名稱，簡潔直觀，具有視覺沖擊力，留給客戶深刻印象。通過意象畫面或機器人有神的目光、巡視的動作等來傳達產(chǎn)品“監(jiān)控”的功能本質(zhì)。高清晰度的軟件的功能界面圖，不但能夠讓客戶直觀感受產(chǎn)品的使用體驗，還能促成用戶的信任和認同。2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫，力求特點鮮明。3、文字說明：要簡潔準確，表達全面到位，適當增加美感。4、內(nèi)容：以企業(yè)先進理念和服務宗旨為面，科研、設(shè)計、服務為線，設(shè)計成果為點全面介紹公司的設(shè)計實力和服務態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設(shè)備、廠房等硬件。5、設(shè)計思維：安全、專業(yè)、精確、實用、品質(zhì)保證。6、團隊實力：精英管理人員，專業(yè)設(shè)計人員，高級技術(shù)人員。國家認證、同步研發(fā)。7、色彩：以白色、淺藍、灰色為主色調(diào)。忌鮮艷色，力爭穏重大氣，力求塑造國際大企業(yè)形象。8、紙張：250g特種紙。9、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設(shè)計新穎精致、在畫面中宣揚公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中二、設(shè)計方案1、封面：設(shè)計原則：以線條和圖形為主，突出設(shè)計元素和設(shè)計室風格。加LOGO文字：公司中文簡介，英文簡介。2、內(nèi)頁二三四五：團隊介紹，以相關(guān)圖片做底紋，顏色淡藍與灰色搭配，文字：精英團隊。管理人員：管理人員照片，文字說明：理念與宗旨。設(shè)計人員：設(shè)計人員工作或會議場景，文字說明：設(shè)計思維。技術(shù)人員：技術(shù)人員勘察測繪照片。23、 內(nèi)頁六七：經(jīng)典項目介紹項目設(shè)計圖片、照片等4、 內(nèi)頁八及封三：資質(zhì)證明與榮譽。5、 封底：與封面風格相同的線條圖形文字：公司地址，聯(lián)系方式。所需圖片：圖片部分包括：公司全景圖，設(shè)計室全景圖，研討設(shè)計方案會議照片，設(shè)計方案效果圖，勘察測繪現(xiàn)場圖片，以往項目設(shè)計圖紙及實地圖片，營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明圖片。版面設(shè)計用企業(yè)素材及企業(yè)標識就是這樣一份簡單精美的企業(yè)宣傳品就誕生了，這僅僅是宣傳品設(shè)計方案其中一個設(shè)計方案，設(shè)計師們都有么敏銳的觸覺和感官，他們的腦袋里視乎好像有著無窮的思維源泉，能給企業(yè)設(shè)計出一幅幅美麗的畫面，讓企業(yè)能夠更多的獲得利潤。才華橫溢的設(shè)計師以超前創(chuàng)新的設(shè)計理念和豐富的工程實踐經(jīng)驗，為廣大客戶們量身打造所需的設(shè)計方案及超越客戶期望的服務品質(zhì)。我們秉承服務社會的精神，追求卓越，以精益求精塑造品牌，以創(chuàng)新、務實為設(shè)計理念，以優(yōu)質(zhì)、高效為服務標準，謀求與社會各界朋友共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！1.2、宣傳品制作方案制作方案1、 規(guī)格：210X285mm四色宣傳冊30P2、 封面內(nèi)容圖片采用填充色，更具有視覺沖擊感。右上角放置一個企業(yè)logo.色調(diào)以規(guī)定好的為主。，方案一、放置公司正面圖優(yōu)點：比較直觀、清晰〈方案二、以賣點為主題優(yōu)點：有特色，能夠直接亮出賣點’方案三、宣傳品公司設(shè)計優(yōu)點：具有視覺沖擊效果企業(yè)簡介。左上角放置一個企業(yè)logo,方案一：需要一張公司最新全貌圖置于頂部，下方為文字。,方案二：需要一張公司最新全貌圖置于底部，上方為文字一方案三：藍天白云公司全貌圖置于底層公司發(fā)展歷程梗概，置于下方。1.3、企業(yè)宣傳品制作1、 現(xiàn)在的宣傳品不但僅是是一個宣傳的作用，更是體現(xiàn)一個公司的實力和自信的機會。現(xiàn)在在各種商業(yè)場合都少不了宣傳品的存在，也正是因為這樣的機遇，一些中小型公司更應該抓住這樣的機會，更有機遇向上發(fā)展，說起來一個小小的宣傳品能夠帶給公司這么多效益，其實還真是不可多得，不管怎么說，宣傳品制作的好與壞的確會影響一個公司的形象，一舉多得。2、 制作之前的準備工作。制作之前首先要確定目錄所包含的內(nèi)容。這需要設(shè)計師和企業(yè)之冋達成共識：圖片或照片由誰提供;文字說明是由企業(yè)提供還是由設(shè)計策劃人兼做策劃;是否要在手冊里加入定單。3、 圖片：就宣傳品而言，一圖勝千言，圖片的優(yōu)劣是決定一本手冊的成敗的重要因素。圖片的風格色調(diào)理應與整手冊相一致。所以，若企業(yè)自備圖片，則必須考慮到手冊整體的設(shè)計風格，并符合企業(yè)本身的風格。否則，在圖片質(zhì)量達不到保證的情況下，設(shè)計師理應在告知商家的前提下對圖片進行修改。另外，所有出現(xiàn)的圖片理應保持風格一致，相互協(xié)調(diào)，而不是自成一體。圖片中產(chǎn)品的大比例必須相對一致，這樣使得目錄手冊顯得更加格式化，系統(tǒng)而嚴謹，也會使閱讀更加舒適、方便。4、 文字：但若只有圖片，而沒有相關(guān)的文字說明，會大幅減少閱讀者瀏覽的時間，也會使人匆匆翻過，而不知所云。目錄手冊的文字既具有很強的宣傳品性又要有實際的功能性，所以語言一般嚴謹、精煉。這部分的資料最好由企業(yè)提供，或由企業(yè)與設(shè)計師商討后決定，以確保信息的正確性。只有圖文明確之后，手冊制作工作才能夠順利進行下去。在此之后就能夠開始著手版面編排的工作了。5、 總體風格的確定：一份宣傳品應該是一件有組織的視覺作品，確定總體風格是非常重要的，這包括以下內(nèi)容;手冊整體色調(diào)的選擇;字體的選擇，包括中、英文字體；圖片的整風格。總體風格的確定需要根據(jù)不同的企業(yè)個性和產(chǎn)品所面對的人群特性決定，這部分設(shè)計概念理應與企業(yè)日常銷售中所釆取的形象確定。所以，從企業(yè)標識中選擇使用是一個很好的辦法。在字體的使用上要保持一致，適當使用粗體或另一種字體來強調(diào)產(chǎn)品名稱、尺寸等，顏色選用不宜過多，否則會降低產(chǎn)品本身的魅力。6、 封面：在宣傳品的封面上需標明企業(yè)名稱，內(nèi)容的有效時間，圖片若能展示目錄中所飲食的內(nèi)容中的一項或多項，會讓目錄手冊加一目了然，達到很好的效果。扉頁：扉頁通常刊登有企業(yè)特色評話或總裁對企業(yè)的一段概括。這部分是進入正題前的一次必33、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。攝影師崗位職責直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：具體實施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務。管理責任：對所管范圍內(nèi)的各項工作負責。主要職責：1、 能力要求：必須具備良好的商業(yè)攝影經(jīng)驗；熟練操作photoshopcoreldraw等圖像處理軟件，基本的英語讀寫能力；工作主動性強，耐心細致，責任心強，思維活躍，有創(chuàng)意，善于色彩搭配，學習能力強，有團隊合作精神，保密意識強。開朗，爽直，具良好人際關(guān)系及溝通協(xié)調(diào)能力。2、 為公司或客戶舉辦的各種活動或客戶需要的景物進行拍攝，包括產(chǎn)品靜態(tài)拍攝及人物、活動抓拍等；3、 做好拍攝相片的后期整理，供設(shè)計師或客戶使用；4、 妥善收存拍攝器材及設(shè)備，并對其進行日常維護、保養(yǎng)，確保其處于良好的使用狀態(tài)。5、 完成領(lǐng)導交辦的其他任務。項目經(jīng)理崗位職責直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：具體實施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務。管理責任：對所管范圍內(nèi)的各項工作負責。主要職責：1、 能力要求：較好的人際溝通能力，良好的語言表達能力，靈活、機智的處事能力；有強烈的工作責任心和團隊合作精神，能承擔較大的工作壓力；極強的方案策劃、制作能力及陳述提案能力；能獨立擔當項目的統(tǒng)籌和運營。2、 負責策劃制定年度、日常公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并向客戶提案；3、 參與、領(lǐng)導實施新聞發(fā)布會、研討會、巡展會、大型活動等公關(guān)、市場促銷活動；4、 負責活動的組織聯(lián)絡(luò)等工作；確認和執(zhí)行項目方案，對活動流程全程監(jiān)督；與客戶進行方案討論，確定適合客戶的活動方案；負責活動執(zhí)行及后期的總結(jié)跟進；對整個活動運營團隊進行組織管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部合作；5、 管理、培訓項目組成員，對項目執(zhí)行效果負最終責任。6、 完成領(lǐng)導交辦的其他任務。6、項目人員素質(zhì)和業(yè)務能力項目管理的人員的配備、素質(zhì)和管理經(jīng)驗1、 組織制作的指導思想（1） 樹立并貫徹“嚴守合同、確保工作進度、質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，提倡“高新精細、精益求精”的工作作風。（2） 注意抓好材料釆購工作，盡量縮短釆購時間。（3） 釆取各種措施盡力減少不均衡制作的不利影響。考慮采取合理安排平行作業(yè)制作、加強成品和半成品保護等措施降低制作的均衡性，釆取適度加班的措施減少高峰期的制作人數(shù)。2、 指揮機構(gòu)組長：公司總經(jīng)理助理、技術(shù)負責人；成員：計劃部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料部及相關(guān)工作負責人。領(lǐng)導小組下設(shè)精干、高效的制作指揮系統(tǒng)，確保質(zhì)保體系和質(zhì)量檢查體系。項目管理人員的主要職能1、 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對該工程全面質(zhì)量負責，其職能為：負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與客戶之間、與各橫向單位之間的關(guān)系，以及制作組織設(shè)計，計劃進度安排等工作。2、 項目副經(jīng)理：主要負責項目部與總公司、客戶、各橫向單位、各制作隊之間的協(xié)調(diào)關(guān)系以及產(chǎn)品制作，計劃安排等工作。3、 項目制作員：主要負責工程制作組織設(shè)計，優(yōu)化制作方案，對制作圖紙進行審核，并提交書面審核意見，負責落實各項技術(shù)交底、并按照技術(shù)交底內(nèi)容組織制作等工作。4