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文檔簡介
美國注冊管理會計師(CMA)考試實戰練習題
(第一部分:財務報告、規劃、績效與控制)
A部分:對外財務報告決策
1.向股東披露的年度報告中包含的財務報表,對以下哪些使用者用處最小?
a.股票經紀人
b.準備給予貸款的銀行家
c.競爭企業
d.負責經營活動的管理層
2.以下哪一事項,將導致間接法下現金流量的下降?
a.攤銷成本
b.應交所得稅下降
c.發行普通股收入
d.存貨下降
3.所有者權益變動表體現出:
a.所有者權益賬戶期初余額到期末余額的調整對賬
b.列示所有者權益賬戶及對應的數額
c.計算每股收益所用的在外流通股股數
<1.留存收益賬戶期初余額到期末余額的調整對賬
4.使用現金流量表評估企業持續償債能力時,最重要的因素是考慮現金:
a.期末余額
b.經營活動產生的現金流量
c.投資活動產生的現金流量
<1.籌資活動產生的現金流量
5.資產負債表為以下運算提供數據基礎,除了:
a.計算收益率
b.評估資本結構
c.評估流動性和財務靈活性
d.確定盈利能力及評估過去績效
6.提供企業特定時段內運營總結的財務報表是:
a.利潤表
b.資產負債表
c.所有者權益變動表
d.留存收益表
7.Bertram公司年初留存收益余額為100,000美元,年末余額是125,000美元。
該年度凈利潤為40,000美元。Bertram公司的資產負債表顯示本年度應付股
利減少5,000美元,但事實上公司已經宣告發放現金股利和股票股利。股票
股利發放數是8,0()0美元。編制該年度的現金流量表時,Bertram公司應當列
示分配股利所支付的現金數額為:
a.$20,000
b.$15,000
c.$12,000
d.$5,000
8.以下都是利潤表項目,除了:
a.費用
b.所有者權益
c.損益
d.收入
9.在現金流量表中,支付給公司股東的股利應該列示為:
a.經營活動現金流入
b.經營活動現金流出
c.投資活動產生的現金流量
d.籌資活動產生的現金流量
10.以下都是現金流量表的分類活動,除了:
a.經營活動
b.權益活動
c.投資活動
d.籌資活動
11.賣出可供出售金融資產,在編制現金流量表時應該計入:
a.經營活動
b.投資活動
c.籌資活動
d.非現金投籌資活動
12.用間接法編制現金流量表時,應按照下列哪種順序列示現金活動?
a.籌資、投資、經營
b.投資、籌資、經營
c.經營、籌資、投資
d.經營、投資、籌資
13.Kelli公司通過承擔抵押貸款以支付收購土地的全部收購對價。這項交易在
Kelli公司的現金流量表中應當披露為:
a.籌資活動
b.投資活動
c.經營活動
<1.非現金投籌資活動
14.以下哪項應當劃分為現金流量表中的經營活動?
a.當年應付賬款降低
b.發行前期獲批的普通股票導致現金增長
c.因當期生產需要而購買輔助設備
d.利用當期運營產生現金支付現金股利
15.以下都是資產負債表披露信息的缺陷表現,除了:
a.企業報告收益的質量
b.判別和評估相關資產的可收回性、流動性和存續時間
c.遺漏了對企業具有財務價值的事項,比如員工價值
d.缺少對大多數資產和負債的當前情況估值
16.編制現金流量表時,哪種方法是計算和報告公司經營活動產生的現金流量凈
額的最常用方法?
a.直接法
b.間接法
c.單步法
d.多步法
17.關于列示經營活動產生的主要經營性現金流入項目(如,收回對客戶的銷售
款)扣減主要經營性現金流出項目(如,購買貨物的現金支出)的表述,最
佳的是:
a.直接法下,計算經營活動產生或支出的現金流量凈額
b.現金法下,按照公認會計準則(GAAP)的規定確定收益
c.現金流量表的格式
d.間接法下,計算經營活動產生或支出的現金流量凈額
18.固定資產以低于賬面價值的價格出售會導致下列哪項指標下降?
a.總流動資產
b.流動比率
c.凈利潤
d.凈營運資金
19.Stanford公司采用長期租賃從Vincent公司租得某個特殊用途的設備,Stanford
將這項租賃劃分為經營租賃。該年財務報告發布后,發現該項租賃應當劃分
為融資租賃。這一發現會導致Stanford公司以下指標的變動,除了:
a.債務權益比
b.應收賬款周轉率
c.固定資產周轉率
d.凈利潤率
20.LarryMitchell是Bailey公司的財務主管,正收集數據以編制當年現金流量表。
Mitchell計劃采用直接法編制現金流量表,列舉了以下當期現金流入。
?收回產品銷售收入100,000美元
?按照初始成本1(X),()()0美元購買以投資為目的的證券產品,并以125,0()0
美元出售
?新增發行公司股票總收入10,000美元
經營活動產生現金流入的壬確數額為:
a.$100,000
b.$135,000
c.$225,000
d.$235,000
21.本年,Deltech公司以5,000美元購買長期生產性資產,并向銀行借款10,000
美元。這些交易在現金流量表中應列示為:
a.投資活動現金流出$5,000;籌資活動現金流入$10,000
b.投資活動現金流入$10,000;籌資活動現金流出$5,000
c.經營活動現金流出$5,000;籌資活動現金流入$10,000
d.籌資活動現金流出$5,000;投資活動現金流入$10,000
22.Atwater公司記錄了當期如下現金支付:
購買Trillium公司股票$300,000
支付股東股利200,000
回購公司股票400,000
應計入Atwater公司現金流量表投資活動現金流量的數額為:
a.$300,000
b.$500,000
c.$700,000
d.$900,()00
23.Carlson公司記錄了當期如下現金支付:
支付股東股利$150,000
支付銀行貸款利息250,000
購買設備350,000
以上項目應計入Carlson公司現金流量表經營活動現金流量的數額為:
a.$150,000
b.$250,000
c.$350,000
d.$750,000
24.Barber公司記錄了當期如下現金支付:
支付銀行貸款利息$300,000
支付股東股利200,000
回購公司股票400,000
應計入Barber公司現金流量表籌資活動現金流量的數額為:
a.$300,000
b.$500,000
c.$600,000
d.$900,000
25.Kristina公司當年部分財務信息如下:
凈利潤$2,000,000
應收賬款增加300,000
存貨減少100,000
應付賬款增加200,000
折舊費用400,000
賣出可供出售金融資產收益700,000
發行普通股現金流入800,000
支付股利80,000
購買土地現金支付1,500,000
賣出可供出售金融資產現金流入2,800,000
Kristina公司當年籌資活動現金流量為:
a.$(80,000)
b.$720,000
c.$800,00()
d.$3,520,000
26.Kristina公司當年部分財務信息如下:
凈利潤$2,000,000
應收賬款增加300,000
存貨減少1()(),()()()
應付賬款增加200,000
折舊費用400,000
賣出可供出售金融資產收益700,000
發行普通股現金流入800,000
支付股利80,000
購買土地現金支付1,500,000
賣出可供出售金融資產現金流入2,800,000
Kristina公司當年投資活動現金流量為:
a.$(l,500,(X)0)
b.$1,220,000
c.$1,300,000
d.$2,800,000
27.DoranElectronics公司當年產生如下財務結果:
凈利潤$920,000
折舊費用110,000
應付賬款增加45,000
應收賬款增加73,000
遞延所得稅負債增加16,000
Doran公司經營活動產生的現金流量凈額為:
a.$928,000
b.$986,000
c.$1,018,000
d.$1,074,000
28.James公司三年前購買Zebra公司股票成本為100,000美元,今年,將這些股
票以150,000美元出售。這一交易列示為James公司現金流量表投資活動現
金流量數額是:
a.$0
b.$50,(X)()
c.$100,000
d.$150,000
29.Madden公司的財務主管收集了下列信息以編制現金流量表。公司當年凈利潤
為$82,000。成木$60,000,賬面凈值$53,000的舊設備當年以現金結算方式出
售,收益$10,000。新設備購買價$100,000。以下是去年和當年報表部分科目
期末余額。
去年當年
現金$39,000$85,000
應收賬款凈額43,00037,000
存貨93,000105,000
設備360,000400,000
累計折舊——設備70,00()83,000
應付賬款22,00019,000
應付票據100,000100,000
普通股250,000250,000
留存收益93,000175,000
Madden公司當年經營活動現金流入為:
a.$63,000
b.$73,000
c.$83,000
d.$93,000
30.Kristina公司當年部分財務信息如下:
凈利潤$2,000,000
應收賬款增加300,000
存貨減少100,000
應付賬款增加20(),000
折舊費用400,000
賣出可供出售金融資產收益700,000
發行普通股現金流入800,000
支付股利80,000
購買土地現金支付1,500,000
賣出可供出售金融資產現金流入2,800,000
假設采用間接法,Kristina公司當年經營活動產生的現金流量為:
a.$1,700,000
b.$2,000,000
c.$2,400,000
d.$3,100,000
31.壞賬估計變更應當:
a.視作差錯
b.追溯調整
c.視為非經常項目
d.僅影響變更當期
32.Finer食品公司是一家專注于生鮮美食的超市連鎖公司,采用平均成本法評估
存貨。今年,公司轉為采用先進先出法評估存貨。公司總裁認為這一估計方
法變更與實物商品的流動更加匹配。這一變更在財務報表中應作為:
a.累計影響的會計變更
b.追溯影響的會計變更
c.會計估計變更
d.會計差錯
B部分:規劃、預算與預測
33.CerawellProducts公司是一家陶瓷生產商,由于經濟和行業環境變化,公司
經營面臨著嚴重挑戰。公司正準備年度計劃和預算。以下哪項是當年Cerawell
公司管理層最不能控制的事項?
a.今年購買的新機器沒有幫助降低不利的勞動效率差異
b.競爭對手實現了出乎意料的技術突破,使他們的產品質量獲得重大改善,導
致Cerawell公司市場份額降低
c.Cerawell公司供應商要求重新擬定供應產品合同價,調整價格以應對通脹
d.熟練勞工決定離開Cerawell公司,轉去競爭對手公司工作
34.以下都是管理控制系統下使用預算的優點,除了:
a.迫使管理層進行規劃
b.提供績效標準
c.促進組織內的交流和合作
d.限制未授權支出
35.在編制下年預算時,以下哪個方法最可能促成帶來最大正面激勵并實現目標
一致的成功預算?
a.允許部門經理設定在他看來能產生最大收益的部門目標
b.安排高級管理人員設定整體目標,同時要求部門經理確定如何實現這些目標
c.安排部門經理和高級管理人員聯合設定目標,以構建公司的整體運營計劃
d.安排部門經理和高級管理人員聯合設定目標,部門經理制定執行計劃
36.關于預算制定過程中所用方法的如下描述,正確的是:
a.命令式編制預算的方法更難以遵循組織戰略目標
b.為防止目標不清晰,部門預算目標一旦設定就應當固定不變,即使年中發現
銷售預測是錯誤的
c,鑒于信息技術的發展,預算作為組織交流工具的作用已經下降了
d.因為部門經理擁有最詳實的組織運營經驗,他們應當利用這些經驗制定經營
預算
37.以下哪項最可能導致財務計劃和預算系統失效?因為缺乏:
a.歷史財務數據
b.不同層級管理者的參與
c.最高管理層的支持
d.遵照當年的剛性預算
38.以下都是命令式預算相對參與式預算的缺點,除了:
a.可能導致預算無法實現
b.可能不符合設定的企業目標
c.減少員工和管理者之間的溝通
d.減少預算編制時間
39.下列關于標準成本的陳述都是正確的,除了:
a.工效研究經常用于確定標準成本
b.標準成本通常一年一定
c.標準成本可以用于計量存貸賬戶成本
d.標準成本通常以總額列示,而預算成本通常以單位成本列示
40.有一種制定標準成本的方法,是通過企業內溝通、議價及生產線經理間的互
動形成;標準成本制定由直接主管確定;經由會計師和工程師討論后,交由
最高管理層批準。這種方法是對以下哪種方法的最佳描述?
a.強加法
b.命令式方法
c.工程法
d.參與式方法
41.相對于理想標準,實際標準:
a.導致更低的單位產品成本
b.產生更不利的預算編制基礎
c.產生大量殘次品壞賬和工人生產低效
d.為生產工人提供更好的激勵目標
42.Jura公司正制定明年的標準成本。當年,產品材料之一XZ-26購買成本為每
單位36.45美元。預期明年該材料成本將增長大約10%,依據購買數量,價
格在每單位38.75美元至44.18美元浮動。明年,XZ-26的恰當標準成木應當
設定為:
a.當前實際成本加預期10%價格增長
b.預期價格浮動區間的下限,提供采購壓力,以做到總是按照價格區間的最低
價格購買
c.預期價格浮動區間的上限,以保證只有有利的采購價格差異
d.由采購經理與公司適當層級管理人員確定的價格
43.以下哪項將有利于更好地利用標準成本和差異分析以改進管理層的決策制
定?
a.A公司在計算制造費用差異時不區分變動制造費用和固定制造費用
b.B公司使用以前年度的平均實際成本作為當年的標準成本
c.C公司只關注不利差異
d.D公司持續調整標準成本以反映學習曲線的變化
44.在全面研究Michigan公司的經營情況之后,獨立咨詢師認為公司的標準人工
成本可能太嚴格了。以下哪項事實與咨詢師的結論不符?
a.績效報告揭示了公司存在很多不利的效率差異
b.Michigan公司的預算編制過程界定清晰,采用由下而上的方式編制
c.管理層注意到公司近年來總是支付最小限度的激勵獎金
<1.生產主管發現產品產量發生巨大波動,短期產量上升隨后出現快速持續下降
45.用于成本估計的一元回歸分析相對多元回歸分析的差異在于,一元回歸僅使
用:
a.一個因變量,而多元回歸使用所有可用數據以估計成本
b.因變量,而多元回歸既使用因變量也使用自變量
c.一個自變量,而多元回歸使用多個自變量
d.一個因變量,而多元回歸使用多個因變量
46.某公司收集了近24個月數據以確定是否存在一個自變量以估計運輸費。找到
三個備選自變量,分別是運輸數量,運輸里程,運輸重量。應當用作確定這
些自變量是否可以用于估計運輸費的定量技術叫:
a.彈性預算
b.線性規劃
c.線性回歸
d.變成成本法
47.Dawson制造公司設定了如下多元回歸方程,在掌握多年數據的基礎上公司利
用該方程估計產品成本。
成本:FC+a*L+b*M
其中,FC表示固定成本,L表示每人工工時工資率,M表示每磅材料成本
以下哪項變動將對模型效果產生最大影響?
a.視為固定成本之一的工廠制造費用發生巨幅下降
b.重新訂立勞動合同,要求更高的工資率
c.因從國外采購材料,導致材?料成本大幅下降
d.勞動生產率大幅變動
48.為分析銷售額與廣告費用之間的函數關系,Smith公司的銷售經理設定了一
個一元回歸模型。模型包括以下方程,觀測值是32個月的銷售數據和廣告費
用數據,判定系數為0.90。
S=10,000+2.50A,其中S表示銷售額,A表示廣告費用
如果Smith公司某月廣告費用為1,000美元,那么,銷售額的估計值為:
a.$2,500
b.$11,250
c.$12,250
d.$12,500
49.Y對X的回歸結果如下:
系數
截距5.23
斜率1.54
當X值取10時,Y值為:
e.6.78
f.8.05
g.20.63
h.53.84
50.以下哪項技術,最可能用以分析當任務經驗提高時,執行任務所需時間的下
降?
a.回歸分析
b.學習曲線分析
c.敏感性分析
d.正態概率分析
51.Aerosub公司開發出一款新型航天器產品,該產品需要生產一個復雜部件。
生產該部件需要高水平科學技術。管理層堅信,這對企業技術人員是好機會,
他們通過不斷熟悉生產過程,學習并且提高技術水平。第一單位產品生產需
要10,000直接人工工時。假定適用80%的學習曲線,如果生產8單位產品,
每單位產品需要的累計平均直接人工工時將是:
a.5,120小時
b.6,400小時
c.8,000小時
d.10,000小時
52.某制造公司計劃投標一個80單位產品的特別訂單,公司將以10單位為一批
次分批生產。生產經理預計每單位直接人工工時數會隨著每次累計生產產品
數量翻倍而出現同一比例的下降。用以計算這種現象并估計特別訂單所需的
直接人工時間的定量技術是:
a.量木利分析
b.馬爾科夫過程
c.線性規劃分析
d.學習曲線分析
53.某制造公司有機會參與生產20單位產品的投標,該公司已經生產了兩批該產
品,每批10單位。生產經理堅信前兩批觀測到的學習經驗將持續表現在接下
來的兩批產品生產中。前兩批產品生產要求的直接人工如下:
?第一批10單位產品耗用5,000直接人工工時
?第二批10單位產品耗用額外的3,000直接人工工時
公司前兩批產品生產的學習曲線率是:
a.40.0%
b.60.0%
c.62.5%
d.80.0%
54.Aerosub公司開發出一款新型航天器產品,該產品需要生產一個復雜部件。
生產該部件需要高水平科學技術。管理層堅信,這對企業技術人員是好機會,
他們通過不斷熟悉生產過程,學習并且提高技術水平。第一單位產品生產需
要10,000直接人工工時。假定適用80%的學習曲線,生產8單位產品需要的
累計總直接人工工時將是:
a.29,520小時
b.40,960小時
c.64,000小時
d.80,000小時
55.Propeller公司計劃生產一款新設計的高技術飛機推進器。Propeller公司預計
只要工人獲得經驗,他們將使用更少的時間完成工作,基于前期經驗,
Propeller公司假定適用70%的學習曲線,預計了如下成本。
累計生產制造預期
單位平均單位成本總成本
1$20,000$20,000
214,00028,000
假如Propeller公司生產8個推進器,總生產成本將是:
a.$50,660
b.$54,880
c.$62,643
d.$112,000
56.MartinFabricating公司使用累計平均時間的學習曲線模型監控勞動成本。以
下是最近兩批已完成的拖拉機拖車產品的部分數據。
批號件數每單位累計平均工時數
15020
25016
假設接下來幾批產品生產適用相同的學習曲線率,以下哪項最能顯示(1)
公司適用的學習曲線率,(2)第201-400件產品范圍(即最后200件)生產
時每件產品平均工時?
學習曲線率201-400單位產品范圍每件產品平均時間
a.20%10.24
b.80%10.24
c.80%7.68
d.20%3.84
57.Propeller公司計劃生產一款新設計的高技術飛機推進器。Propeller公司預計
只要工人獲得經驗,他們將使用更少的時間完成工作,基于前期經驗,
Propeller公司假定適用70%的學習曲線,預計了如下成本。
累計生產制造預期
單位平均單位成本總成本
1$20,000$20,000
214,00028,000
假如Propeller公司生產8個推進器,每單位平均生產成本將是:
a.$1,647
b.$6,860
c.$9,800
d.$14,000
58.為競爭成為某軍工合同的分包商,Aerosub公司開發出一款新型航天器產品,
該產品需要生產一個復雜部件。生產該部件需要高水平科學技術。管理層堅
信,這對企業技術人員是好機會,他們通過不斷熟悉生產過程,學習并且提
高技術水平。據此,管理層預計80%的學習曲線可以適用該產品??偤贤?/p>
要供應8單位產品。第一單位產品生產需要10,000直接人工工時。預計生產
剩下7單位產品需要總人工工時為:
a.30,960小時
b.40,960小時
c.56,000小時
d.70,000小時
59.某制造公司生產第一批4單位新型發動機需要800直接人工工時。管理層認
為90%的學習曲線可以適用于接下來的四個批次的產品生產中。生產接下來
的12單位產品需要多少直接人工工時?
a.1,792
b.1,944
c.2,016
d.2,160
60.Propeller公司計劃生產一款新設計的高技術飛機推進器。Propeller公司預計
只要工人獲得經驗,他們將使用更少的時間完成工作。基于前期經驗,
Propeller公司假定適用70%的學習曲線,預計了如下成木。
累計生產制造預期
單位平均單位成本總成本
1$20,000$20,000
214,00028,000
完成第一單位推進器后,剩余7單位推進器預估成本為:
a.$34,880
b.$54,880
c.$92,000
d.$98,000
61.Johnson軟件公司開發一款新型軟件包。Johnson公司的銷售經理就公司新型
軟件包的銷售情況預估了下列月度銷售水平的概率分布及對應的損益。
每月銷售數概率損益
10,0000.2$(4,000)
20,0000.310,000
30,0000.330,(XX)
40,0000.260,000
如果Johnson公司決定將新型軟件包投放市場,增加的月度收益期望值是:
a.$23,200
b.$24,000
c.$24,800
d.$25,000
62.依據近期的重點研討會,Norton公司制定了重要客戶的產品列表。Norton公
司銷售經理預計可能出現吸佳的銷售和好的銷售兩種銷售結果,并確定好的
銷售結果概率是0.6。公司正擬定不同的銷售報酬方案,制定了如下貢獻毛利
數據。
貢獻毛利
極佳的銷售結果
采用方案一$300,000
采用方?案二370,000
好的銷售結果
采用方案一240,000
采用方案二180,000
基于以上信息,下列哪項是正確的?
a.應采用方案二,因其產生比方案一多10,000美元的貢獻毛利
b.應采用方案一,因其產生比方案二多8,0()0美元的貢獻毛利
c.應采用方案一,因銷售經理更加確定會出現好的銷售結果
d.兩個方案都可以采用,最終應取決于極佳銷售結果出現的概率
63.Demon公司生產工業機械,裝配過程每年需要100,000個交換機。從供應商
處收到交換機后,他們將被安裝在特定機械上并測試。如果測試失敗,交換
機將被廢棄,相應的25美元人工成本也將損失。Denton公司購買現成的交
換機而不是定制交換機,因此不同供應商的產品會有不同的質量問題。基于
如下信息,Denton公司必須確定明年從哪家供應商購買產品。
供應商每個交換機單價通過測試的預期百分率
P$3590%
Q3794%
R3997%
S4099%
Denton公司的財務主管應向管理層推薦哪家供應商?
a.供應商P
b.供應商Q
c.供應商R
d.供應商S
64.Scarf公司財務主管選定一個決策模型以處理不確定性。在某項議案中,Scarf
公司在當前環境下,有兩個可能的行動方案,投資或者不投資與某跨國公司
的合資企業。財務主管就兩個方案有如下考慮。
方案一、投資合資企業
事件和概率
成功概率:60%
投資成本:950萬美元
投資成功時現金流:1,500萬美元
投資不成功時現金流:200萬美元
追加支付成本:0
當前己投入成本:650,000美元
方案二、不投資合資企業
事件
當前已投入成本:650,000美元
追加支付成本:100,000美元
就投資和不投資對應的預期價值,下列哪項是正確的?
a.$300,000$750,000
b.$(35(),000)$(100,(X)0)
c.$300,000$(100,000)
d.$(350,000)$(750,000)
65.Allbee公司有三個投資機會。財務主管計算出不同機會下的收益及對應概率。
概率
收益A投資B投資C投資
$(20,000)030.20.3
(10,000)().10.20.1
30,0000.30.20.2
70,0000.20.20.2
100,0000.10.20.1
三項投資成本相同。使用期望值的判斷標準,上述三項投資按照收益由高到
低的順序,排列正確的是?
a.ABC
b.BAC
c.CAB
d.BCA
66.Serito玩具公司的銷售經理建議增加廣告投入40,000美元,這樣將促進公司
銷售和利潤的上漲。他確定了廣告投入對公司銷售影響的概率分布。
銷售增長(數量)概率
15,0000.10
30,0000.35
45,0000.10
60,0000.25
75,0000.20
公司每件玩具售價5.20美元,每件成本3.20美元。若接受廣告投入的建議,Serito
公司預期實現增量收益為:
a.$6,500
b.$46,500
c.$53,000
d.$93,000
67.股票X的預期未來收益符合如下概率分布,
概率預期收益
0.10-20%
0.205%
0.4015%
0.2020%
0.1030%
則股票X的預期收益率是:
a.10%
b.12%
c.16%
d.19%
68.下列四種情況下,哪種情況能夠產生最高的預期貨幣價值?
情況1情況2情況3情況4
概率現金流入概率現金流入概率現金流入概率現金流入
10%$50,00010%$50,00010%$50,00010%$150,000
20%75,00020%75,00020%75,00020%100,000
40%l(X),00045%l()(),0(X)40%l()(),0(X)40%75,000
30%150,00025%150,00030%125,00030%50,000
a.情況1
b.情況2
c.情況3
d.情況4
69.Lions俱樂部計劃在當地足球比賽期間出售脆皮餅干,做出銷售預計如下。
銷售需求8,00010,00012,00015,000
概率10%40%30%20%
脆皮餅干的成本由采購數量決定,成本變動如下。
采購數量8,00010,00012,00015,000
單位成本$1.25$1.20$1.15$1.10
若餅干未售完,將捐贈給當地食品庫。不同銷售需求和采購數量下計算的預
期收益如下:
不同采購數量下的預期收益
銷售需求8,00010,00012,00015,000
8,000$6,000$8,000$2,200$(500)
10,0006,0008.0006.2003.500
12,0006,0008,00010,2007,500
15,0006,0008,00010,20013,500
應當向Lions俱樂部建議下列哪個采購數量?
a.8,000
b.10.00()
c.12,000
d.15,000
70.以下都是傳統預算編制過程的缺陷,除了:
a.當前期預算顯示計劃成本過高時,全面下調成本預算
b.在確定產量時,既選用財務措施也加入非財務措施
c.過度強調固定期間,比如一年
d.直到預算期間的期末才被用以評價績效
71.許多企業使用全面預算以計劃下年的活動。同時準備一套經營預算和一套財
務預算,關于財務預算,以下正確的是?
包含在財務預算中
資本預算預計資產負債表現金預算
a.是否是
b.否是否
c.是是是
d.否否否
72.以下哪項是編制下列預算的正確時間順序?
I.銷貨成本預算
II.生產預算
III.采購預算
IV.管理預算
a.I,II,III,IV
b.in,ILIV,I
c.iv,ii,ni,i.
a.ii,in,i,iv
73.以下哪項正確表述了準備年度主經營預算時的編制順序?
a.生產預算,直接材料預算,收入預算
b.生產預算,收入預算,直接材料預算
c.收入預算,生產預算,直接材料預算
d.收入預算,直接材料預算,生產預算
74.要求經理在每個預算期間重新評估整體預算的預算方法是?
a.績效預算
b.項目預算
c.零基預算
d.增量預算
75.Rainbow公司剛任命MargaretJoyce為公司負責財務的副總裁,并要求她設計
一套新的預算體系。Joyce便將公司年度預算除以12后得出月度預算體系。
隨后,Joyce準備在各部門執行月度預算,要求部門經理按月提交對比實際情
況和預算數據的報告。以下是A部門月度報告的事例。
Rainbow公司A部門月度報告
實際預算差異
產量1,000900100F
變動生產成本
直接材料$2,800$2,700$100U
直接人工4,8004,5003(X)U
變動制造費用4,2504,050200U
固定成本
折舊3,0002,700300U
稅負1,000900100U
保險1,5001,350150U
管理費用1,100990100U
市場營銷1,000900100U
總成本19,45018,090l,360U
這種月度預算來自于高層施壓,會產生許多行為問題。以下都是產生這些問題的
原因,除了:
a.使用彈性預算而不是靜態預算
b.高層管理者對預算過程的獨裁態度
c.涵蓋了不可控成本,比如圻舊
d,沒有考慮季節性等因素
76.相對于靜態預算,彈性預算
a.將預算與可控的固定成本項目對比,為經理提供更為可行的比較基礎
b.易于理解評估期內的產能差異
c.鼓勵經理更多地使用在他們控制下的變動成本項目,少生固定成本項目
d.將預算與實際收入和可控的成本項目對比,為經理提供更為可行的比較基礎
77.CountryOvens是一家家庭餐飲連鎖企業。因意外的道路建造工程,經過
CountryOvens在Newtown餐館的道路大量增加。結果,使餐館人流量超過
了預想的水平。下列哪種預算最適用于幫助餐館經理計劃餐館人工成本?
a.零基預算
b.滾動預算
c.作業基礎預算
d.彈性預算
78.Netco公司對明年的銷售預算如下。
項目銷售數量銷售價格銷售收入
1200,000$50$10,000,000
2150,000101,500,000
3300.000309,000,000
總銷售收入20,500,000
項目1和項目3是同一產品的不同模型。項目2是項目1的補充項目。過去
經驗表明項目2的銷售數量和項目1的銷售數量的比例保持不變。Netco公
司考慮明年將項目1的銷售價格提升10%,這將導致項目1的銷售數量下降
20%,同時導致項目3的銷售數量增加5%。在Netco公司這一增加項目1銷
售價格的變動下,總銷售收入將減少:
a.$1,050,000
b.$850,000
c.$750,000
d.$550,000
79.Hannon零售公司按照成本加30%的方式確定產品價格。Hannon公司預計7
月銷售收入為715,000美元,8月為728,000美元,9月為624,000美元。Hannon
公司的存貨政策是,月末持有下月銷售數量25%的存貨。Hannon公司8月采
購存貨成本預算為:
a.$509,600
b.$540,000
c.$560,000
d.$680,000
80.Streeter公司生產塑料微波轉盤。明年的銷售預測是第一季度65,000單位,
第二季度72,000單位,第三季度84,000單位,第四季度66,000單位。Streeter
公司維持季末庫存為下一季度預計銷售數量的一半。Streeter第二季度需要生
產多少單位產品?
a.72,000單位
b.75,000單位
c.78,000單位
(1.84,000單位
81.Ming公司下一財政年度預計銷售6,300單位產品,年末持有590單位產品庫
存。期初存貨為470單位,Ming公司過去經驗顯示公司生產產品有10%無法
通過最終測試,必須銷毀。Ming公司下一財政年度需要生產多少單位產品?
a.6,890
b.7,062
c.7,133
d.7,186
82.Savior公司為家庭電腦安裝備份系統。第一季度,預計銷售數量為67,500單
位。Savior公司去年四季度完工產品存貨3,500單位,其中20()單位廢棄。
目標期末存貨是10日銷售數量(按照360天計算)。第一季度產量預算為?
a.75,0(X)
b.71,700
c.71,500
d.64,350
83.Streeter公司生產微波轉盤。明年的銷售預測是第一季度65,000單位,第二
季度72,000單位,第三季度84,000單位,第四季度66,000單位。Streeter公
司維持季末庫存為下一季度預計銷售數量的一半。然而,由于工人罷工,第
一季度末比預計存貨數量少8,000單位。Streeter公司第二季度應生產多少單
位產品?
a.75,000單位
b.78,000單位
c.80,000單位
d.86,000單位
84.Rombus公司的預算數據如下。
預計銷量4,000單位
材料成本每磅2.50美元
直接人工每單位3工時
直接人工費率每工時7美元
期初完工產品900單位
期末完工產品600單位
期初直接材料4,300單位
期末直接材料4,500單位
每單位使用材料6磅
Rombus公司生產預算中應生產的產品數為?
a.3,700
b.4,000
c.4,300
d.4,600
85.Krouse公司正在編制明年的經營預算。公司兩款產品:復合推桿頭和鍛造推
桿頭的部分數據如下,兩款產品通過特定高爾夫商店銷售。
推桿頭
鍛造復合
原材料
鋼2磅,每磅5美元1磅,每磅5美元
銅無1磅,每磅15美元
直接人工1/4工時,每工時20美元1工時,每工時22美元
預計銷量(單位)8,2002,000
單位售價3080
目標期末存貨(單位)10060
期初存貨(單位)30060
期初存貨成本5,2503,120
制造費用按照直接人工工時數進行分攤。變動制造費用預計為25,000美元,
固定制造費用預計為15,000美元。每單位復合推桿頭預計成本為?
a.$42
b.$46
c.$52
d.$62
86.Tidwell公司每單位單品售價20美元。所有銷售都采用信用銷售形式,其中,
60%貨款在銷售當月收回,40%在銷售后下個月收回。明年一月至三月現金
收回計劃顯示了如下現金收回過程。
現金收回
一月二月三月
十二月應收賬款$32,000
一月銷售賬款$54,(XX)$36,000
二月銷售賬款$66,000$44,000
其他信息如下。
?期末存貨為下月銷售數量的30%
?假定三月銷售額為$150,000
公司二月采購數量為:
a.3,850單位
b.4,900單位
c.6,100單位
d.7,750單位
87.Stevens公司生產機動車用電子配件。每個配件需要兩種原材料:Geo和Clio。
下表顯示了每單位完工電子配件使用兩種材料的標準用量以及現有存貨。
材料單位產品標準用量價格現有存貨
Geo2.0磅15美元每磅5,000磅
Clio1.5磅10美元每磅7,500磅
Stevens公司預計,接下來的兩個生產期間都能出現20,000單位配件。公司
政策要求直接材料存貨必須是下一期間預計銷售所需原材料的25%。
基于這些信息,下一期間直接材料預計采購額為:
GeoClio
a.450,000美元450,000美元
b.675,000美元300,000美元
c.675,000美元400,000美元
d.825,()(X)美元450,00()美元
88.PetersonsPlanters公司明年的預算情況如下。
期初完工產品10,000美元
銷售成本400,000美元
用于生產的直接材料100,000美元
期末完工產品25,00()美元
期初、期末在產品0
制造費用預計是直接人工成本的兩倍。明年的直接人工預算為:
a.315,000美元
b.210,000美元
c.157,500美元
d.105,000美元
89.McFadden工業公司過去幾年的運輸成本如下。
固定成本16,000
平均運量15磅
每磅成本0.50美元
McFadden公司明年的預算數據如下。
運輸單位數8,000
銷售訂單數量800
裝運數量800
銷售額$1,200,000
運輸磅數9,600
McFadden公司預期明年運輸成本為:
a.$4,800
b.$16,000
c.$20,000
d.$20,800
90.Swan公司是男士長褲的生產商。公司擁有20,000碼布匹的期末存貨。期初
布匹存貨預計為25,000碼。預計銷售布匹90,000碼。計算Swan公司需要采
購多少碼布匹?
a.85,000
b.90,000
c.95,000
d.135,000
91.Manoli禮品商店毛利率35%,月末存貨余額足以補給下月預期銷售數的30%。
第四季度預期銷售數據如下。
十月$42,000
H-一月58,000
十二月74,000
Manoli禮品商店H^一月計劃商品采購額為:
a.$40,820
b.$51,220
c.$52,130
d.$62,800
92.工廠財務主管在準備下季度直接材料采購預算時,掌握了如下信息。
預計銷售量2,000
單位產品所需材料磅數4磅
每磅材料成本3美元
已持有材料磅數400
持有完工產品250
目標期末存貨單位325
目標期末存貨材料磅數800
需要采購多少磅材料?
a.2,475
b.7,900
c.8,700
d.9,300
93.PlaytimeToys公司預計來年銷售200,000個玩具。期初庫存12,000個玩具,
目標期末庫存15,00()個玩具。每個玩具的兩只鞋從外部供應商處采購。期初
存有20,000只鞋,目標期末庫存18,000只鞋。當年需要采購鞋子數是?
a.396,000
b.398,000
c.402,000
d.404,000
94.MakerDistributors公司月庫存余量為下個月預期銷售量的15%。Maker公司
商品平均成本為售價60%,5月31日,公司存貨余額為63,000美元,預計未
來七個月銷售額如下。
六月$700,000
七月600,000
八月650,000
九月800,000
十月850,000
H-一月900,(XX)
十二月840,000
Maker公司七月預計采購金額為?
a.$355,500
b.$360,000
c.$364,500
d.$399,000
95.下列各項將出現在產品生產成本計劃當中,除了:
a.期末在產品
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