成都明誠堂教化詢問有限公司

員

工

手

冊

目錄

前言入職須知

第一章公司簡介

其次章人事管理實施細則

第三章員工福利

第四章工作紀(jì)律與獎罰條例

第五章工資制度

第六章修訂及補充

附件崗位職責(zé)

前s

良好有序的工作環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的前提，科學(xué)完善的管

理體制是企業(yè)走向勝利的保證。

公司編印本手冊，旨在明確公司的經(jīng)營機制和管理制度，規(guī)范員工

的工作行為準(zhǔn)則，保障公司正常運作，維護員工的合法權(quán)益。

歡迎您成為成都明誠堂教化詢問有限公司成員中的一員！公司的利

益與您的利益休戚相關(guān)，請在入職時具體閱讀本手冊，并領(lǐng)悟各項內(nèi)容

的意義。

本員工手冊從2024年3月起執(zhí)行。

員工入職須知

成都明誠堂教化詢問有限公司（以下簡稱“公司”）的員工，面對社會公開聘請。求職者必

需通過嚴(yán)格考核審查后方能被錄用：

一、新員工入職時需提交以下文件，并確保其真實性，公司保留審查你所供應(yīng)的個人資料的權(quán)

利，如其中任何資料有虛假，公司有權(quán)將你除名并不需支付任何補償。

1.履歷表；

2.學(xué)歷證明文件；

3.近期一寸免冠照片三張；

4.身份證或戶口簿復(fù)印件、無犯罪記錄證明；

5.你的社保狀態(tài)，如不需公司參保需提出書面說明；

8.資質(zhì)審核證明（專業(yè)）及上崗證等；

9.健康證。

二、以上證件所產(chǎn)生的費用由員工自己擔(dān)當(dāng)。

三、個人檔案資料由公司人事主管接管和保存，如個人狀況有改變，應(yīng)剛好知會人事部門，以

確保與你有關(guān)的各項權(quán)益，如未能將正確的資料呈報而引至日后自身權(quán)益損失的，公司將不予

負責(zé)。

四、新員工入職時需熟知公司全部規(guī)章制定和你的工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，且在你的工作中照章

執(zhí)行，如違反相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)依據(jù)規(guī)定對你進行相應(yīng)處理。

五、公司和你的勞動關(guān)系自你事實上崗之日起先成立，如簽訂合同后未到崗者勞動關(guān)系自動解

除。

第一章公司簡介

（-）成都明誠堂教化詢問有限公司

成都明誠堂教化詢問有限公司是專注于兒童教化、兒童文化藝術(shù)培訓(xùn)、兒童消遣領(lǐng)域的投

資詢問和運營管理的專業(yè)機構(gòu)。

公司秉承“愛即是教化”的理念，立志做中國最受人敬重的幼教連鎖機構(gòu)!

“愛”是我們的動力之源，“共享、共贏、共發(fā)展”是我們與全部伙伴合作的基石，真誠

付出“愛心、信念、責(zé)任心”，為更多家庭供應(yīng)中西合璧的高性價比教化服務(wù)。

為孩子們創(chuàng)建華蜜而有意義的童年，成就他們?nèi)A蜜而有意義的人生！

“明誠堂”是明誠堂教化詢問有限公司的幼教品牌，公司全權(quán)負責(zé)對以“明誠堂”為品牌的

幼兒園進行運營管理。

（二）人事管理制度

第一章總則

第一條、為完善成都明誠堂教化詢問有限公司（以下簡稱公司）人事規(guī)章制度，樹立公司良

好形象，創(chuàng)建高效、有序、和諧的工作環(huán)境，特制訂本制度。

第二條關(guān)于公司員工就業(yè)的相關(guān)事宜，除按《中華人民共和國勞動法》之外，按本制度執(zhí)

行。

第三條公司員工必需遵守本制度，旦忠實地履行其義務(wù)，相互協(xié)調(diào)，共同努力，使公司

不斷發(fā)展。

第四條本制度所涉及的管理規(guī)定適用于公司簽訂勞動合同的全體在職員工。

其次章公司組織與人事管理目標(biāo)

第一條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。

第二條公司實行分級管理，上一級領(lǐng)導(dǎo)下一級，下一級向上一級負責(zé)。即總經(jīng)理對董事會負

責(zé)，各部門負責(zé)人向總經(jīng)理負責(zé)，部門各員工、幼兒園園長分別向自己所在的部門主

管負責(zé)。

第三條公司各部門設(shè)置詳見《明誠堂組織架構(gòu)圖》。

（三）公司組織架構(gòu)

1、總經(jīng)理

公司總經(jīng)理對董事會負責(zé)，全面負責(zé)公司運營管理。

總經(jīng)理崗位職責(zé)詳見附件《崗位職責(zé)》。

2、投資&營銷部

投資&營銷部是公司的業(yè)務(wù)主力部門，負責(zé)公司的投資和營銷業(yè)務(wù)。

投資&營銷部設(shè)部長一名，投資和招生業(yè)務(wù)經(jīng)理若干。

部長對總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)部門的全面運營和管理。帶領(lǐng)部門員工共同完成公司各年度的投資

和營銷任務(wù)以及隨時完成總經(jīng)理交辦的各項臨時工作。

投資業(yè)務(wù)經(jīng)理向部長部長。負責(zé)公司投資項目的前期接洽、談判和后期聯(lián)絡(luò)工作等。負責(zé)投

資流程的制訂、信息搜集、客戶洽談、合同簽訂、客戶維護和客戶跟進等。

招生業(yè)務(wù)經(jīng)志向部長負責(zé)。負責(zé)大型活動的策劃和執(zhí)行，對外品牌宣揚、策劃各幼兒園的招

生活動和開展招生工作.

以上崗位具體職責(zé)見公司《崗位職責(zé)》。

2、教學(xué)&運營部

教學(xué)&運營部是公司的主要業(yè)務(wù)部門，負責(zé)公司下轄幼兒園的運營和教學(xué)管理。

教學(xué)&運營部設(shè)部長一名，助理一名、園長若干、幼兒園教職員工若干。

部長向總經(jīng)理負責(zé)。全面負責(zé)公司下轄幼兒園的運營管理、教學(xué)管理、教研和師資選聘、培

訓(xùn)和督導(dǎo)等工作。

助理向部長負責(zé)。負責(zé)編制年度培訓(xùn)工作支配和幼兒園師資的培訓(xùn)、負責(zé)幼兒園教材的甄選

和訂購，開展課題探討，組織教學(xué)研討活動等。

園長向部長負責(zé)。負責(zé)落實幼兒園具體教學(xué)和運管管理工作。

幼兒其它教職員工。

以上崗位具體職責(zé)見公司《崗位職責(zé)》。

3、綜合部

綜合部是負責(zé)公司包括行政管理、后勤管理、財務(wù)管理的綜合部門。

1)綜合部下設(shè)財務(wù)管理中心，是公司的服務(wù)和支持部門。負責(zé)公司的出納、財務(wù)管理、

會計核算，資產(chǎn)管理等。設(shè)財務(wù)會計、出納各一名。

會計負責(zé)編制公司的各項會計報表，做好記帳，算帳和對帳的工作。正確的進行公司內(nèi)部的

會計監(jiān)督。

出納負責(zé)現(xiàn)金收付工作，掌管公司現(xiàn)金和存款。每天做好日記帳，剛好向會計報送各類原始

憑證。

2)綜合部下設(shè)后勤管理中心，是公司的服務(wù)和支持部門。設(shè)后勤主管一名。

后勤主管負責(zé)公司后勤保障，幫助園長管理好園內(nèi)的固定資產(chǎn)，監(jiān)督好廚房每日物料的進出。

合理限制廚房成本。幫助園長做好校車管理。

3)綜合部下設(shè)人事管理中心，設(shè)人事專員一名。

人事專員負責(zé)公司人事管理和勞動關(guān)系管理。

以上崗位具體職責(zé)見公司《崗位職責(zé)》。

(四)各崗位的崗位職責(zé)

詳見《附件一崗位職責(zé)》

其次章人事管理實施細則

為規(guī)范總公司各部門、各分公司人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、離職、辭退等人事操作，

特制訂本實施。

一、人員錄用及流程

經(jīng)聘請考核，擬定錄用的人員，人事專員應(yīng)剛好將其個人資料、錄用理由、崗位級別及薪

卷標(biāo)準(zhǔn)遵循入職流程剛好上報，公司人事管理中心以總部申批同意時間作為新入職員工計發(fā)工

資的依據(jù)。

新入職員工應(yīng)提交以下材料備查、備案。身份證、學(xué)歷證書、職稱證件、學(xué)位證等原件及

復(fù)印件，分公司行政人事在核查以上資料后，請新入職員工填寫《應(yīng)聘登記表》，井簽訂《保密

協(xié)議》、《同業(yè)競止協(xié)議》、本《員工手冊》。建立員工檔案，制作胸卡，發(fā)放工作所需的辦公用

品。

（-）幼兒園員工入職報批流程

人事批準(zhǔn)

I

幼兒園報到（園長接待并分派工作）

I

人事備案

（二）總部員工入職報批流程

人事報到

I

報所屬部門部長審批

I

部門主管級別以上人員（報總經(jīng)理審批）

I

人事備案

二、員工試用期管理

（-）試用期協(xié)議

員工新入職后，公司會依據(jù)崗位及實力表現(xiàn)，自錄用之日起確定3個月的試用期限并簽訂試

用期協(xié)議。（廚房和清潔人員是6個月的試用期）

（二）試用期的傳幫帶工作

試用期內(nèi)，總部各部門負責(zé)人或幼兒園園長應(yīng)指定新員工的干脆上級（或資深員工）有義務(wù)

幫助新員工盡快熟識工作環(huán)境，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)實力。應(yīng)常常與新員工溝通，了

解新員工的思想動態(tài)，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并將相關(guān)狀況向員工直屬上級剛好匯報。

（三）是否留用

試用期內(nèi)，因業(yè)務(wù)成果、工作看法等方面被判定不適合本公司工作的，公司可以隨時解除

試用協(xié)議；在試用期內(nèi)，因業(yè)務(wù)成果、工作看法等方面被公司高度認可的員工，公司可隨

時與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并簽訂勞動合同；簽訂勞動合同時，將計入其連續(xù)工齡。

新員工試用期內(nèi)，分公司及各部門應(yīng)對其加強指導(dǎo)和監(jiān)督，如認為其工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、

需提前轉(zhuǎn)正者，或是明顯不能達到崗位職責(zé)的要求、需盡快辭退者，均需提前進行試用期

考核，依據(jù)考核結(jié)果向人事部申請辦理提前轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)。

（四）轉(zhuǎn)正考核

新入職員工試用期結(jié)束前一周，應(yīng)提交一份試用期工作總結(jié)，內(nèi)容包括：

1、試用期內(nèi)工作績效、工作實力、工作看法的自我評價；

2、對崗位丁作的相識、下一步工作目標(biāo)和支配：

3、對企業(yè)文化和所在團隊的相識；

4、看法和建議。

（五）轉(zhuǎn)正程序

新入職員工的干脆上級應(yīng)依據(jù)員工實際表現(xiàn)，從工作績效、工作實力、工作看法等方面對

其進行綜合評價，在《員工轉(zhuǎn)正申請表》上填寫看法，并按試用期考核程序逐級審批，和員

工入職流程相同。幼兒園園長轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)之后，由人事專員發(fā)文正式任命，在全公司內(nèi)部下

達任命通知。幼兒園園長以上級別還應(yīng)簽訂《同業(yè)競止協(xié)議》。

三、晉升

（-）職務(wù)晉升

員工在同一系列或相關(guān)系列崗位上的行政職務(wù)提升，稱為職務(wù)晉升。

1、依據(jù)公司組織發(fā)展的須要，各類員工的職務(wù)晉升將視實際狀況不定期進行。

2、公司各類員工職務(wù)晉升應(yīng)滿意如下條件：

1）在現(xiàn)有崗位工作期間，工作績效、工作實力和工作看法優(yōu)秀，績效考核成果優(yōu)秀。

2）符合晉升職位《崗位職責(zé)》的任職資格，已全部完成所需管理和技能培訓(xùn)；

3）忠誠于公司的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對企業(yè)文化有劇烈的認同感，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；

4）具有精彩的業(yè)務(wù)執(zhí)行實力，為團隊績效達成和業(yè)務(wù)流程改善做出過重要貢獻；

5）具有劇烈的進取心，和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成長實力、創(chuàng)新拓展實力；

6）具有成熟的工作風(fēng)格和行為模式，能領(lǐng)導(dǎo)團隊、培育下屬。

以上第1、2條是可以干脆判定的基本條件，第3、4、5、6、條須要提名人或侯選人列舉

具體事例說明。

3、考核審批程序

各級員工的職務(wù)晉升審批程序如下：

1）幼兒園員工應(yīng)由園長提名，運營部部長核準(zhǔn)，人事備案。總部人員應(yīng)由其干脆主管提名，

總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事備案。

2）晉升審批程序中需由被提名人提交述職材料，各級考核者填寫《晉升審批表》。述職材料

應(yīng)包括：

A原工作崗位各項職能的履行、完成狀況；

B對新職位的職能、責(zé)任、權(quán)利的相識；

C就任新職位后的工作目標(biāo)與工作支配；

D個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

《晉升審批表》要求全部晉升審批者（特殊是被提名人的干脆上級）針對晉升條件進行

逐項考核，并出具客觀、公正的評價看法。總公司各部門主管、分公司總經(jīng)理必需對述職報

告的真實性、客觀性負責(zé)。提名人對提名且被任命的人員，6個月內(nèi)負舉薦責(zé)任。人事專員

會依據(jù)員工述職報告對此人上下級及本人進行訪談，調(diào)取歷史績效數(shù)據(jù)，最終由總部人事專

員審核、批準(zhǔn)。

為最大限度的降低管理風(fēng)險，防止人員流淌或晉升而造成的工作脫節(jié)和損失，晉升提

名者必需先培育好其次梯隊人員建設(shè)，以保證后續(xù)工作有效進行，不會出現(xiàn)脫節(jié)。否則晉

升提名將不予考慮.

4、晉升試用制

1）為了降低管理風(fēng)險，新晉升的員工最好支配到已有崗位上，而不是新設(shè)立的崗位。

2）為了保證組織的穩(wěn)定性，愛護員工的工作主動性，公司各類員工晉升至新的崗位時，均需

經(jīng)過一個月的考察期。考察期內(nèi)，分公司及總部相關(guān)職能部門應(yīng)對員工加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，

使員工明確理解新崗位的職責(zé)、權(quán)限和具體工作任務(wù)。員工的干脆上級要對新晉員工的

工作過程和工作結(jié)果進行監(jiān)控，出現(xiàn)問題應(yīng)剛好反饋。

3）考察期滿時，被考察者應(yīng)提交工作總結(jié)，由干脆主管做出評估看法，上報人力資源部備

案。能夠圓滿完成工作任務(wù)的員工方可接著任職，否則應(yīng)停職并轉(zhuǎn)崗。如無嚴(yán)峻過失，

一般應(yīng)調(diào)回晉升前的崗位，否則應(yīng)降職。晉升考察可參照轉(zhuǎn)正考核程序進行。

四、轉(zhuǎn)崗

因工作須要，或員工自愿申請，經(jīng)總部人力資源部、各部門、各幼兒園相關(guān)負責(zé)人

批準(zhǔn)，公司員工可在公司內(nèi)部進行轉(zhuǎn)崗。

（-）各類員工轉(zhuǎn)崗審批程序

1幼兒園一般員工轉(zhuǎn)崗需由幼兒園園長、所管部長依次批準(zhǔn)、人事專員人事備安案；

2、總部員工轉(zhuǎn)崗由部門主管提報，總經(jīng)理審批，人事專員人事備案。

（―）轉(zhuǎn)崗時須要留意的事項

1應(yīng)在同一職務(wù)等級的崗位中進行；

2轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)符合新崗位的任職資格；

3員工轉(zhuǎn)崗后，其原崗位的工作有人接替，或?qū)F隊整體績效無負面影響；

4員工的工作資料和所涉及到的財物交接清晰。

（三）公司員工轉(zhuǎn)崗需由各級負責(zé)人填寫《轉(zhuǎn)崗審批表》。

五、離職

（-）離職類別

1、員工解除勞動合同

依據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，勞動合同期未滿，員工提出解除勞動合同的意向，雙方協(xié)商一樣

后解除勞動合同。此類狀況也稱之為辭職。

公司對符合下列狀況之一的員工，屆時可按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同：

1）試用期內(nèi)發(fā)覺不符合錄用條件的；

2）不適應(yīng)或不能完成本職工作的，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任的；

3）因公司的經(jīng)營條件發(fā)生改變以致人員多余的；

4）員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期后仍不能從事原工作的。

2、公司解除勞動合同

依據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，勞動合同期未滿，公司提出解除勞動合同的意向，雙方協(xié)商一樣

后解除勞動合同。此類狀況中又分辭退、開除兩種狀況。如員工有嚴(yán)峻違反法律、法規(guī)及公司

規(guī)章制度行為者，公司予以開除處理。

公司對符合下列狀況之一的員工，可按規(guī)定予以辭退：

1）不聽從公司正常工作安排或不聽從轉(zhuǎn)崗支配的；

2）偷竊或貪污公、私財物，有具體事、證者；

3）屢次違紀(jì)，經(jīng)處分、教化仍不能改正的；

4）一年三次嚴(yán)峻過失處分的；

5）嚴(yán)峻違反勞動合同，有損公司形象，造成嚴(yán)峻后果的。

3、雙方協(xié)商解除勞動合同：依據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，勞動合同期已滿，公司與員工協(xié)商一樣，

不再續(xù)簽勞動合同。

（二）離職申請

1、試用期間員工辭職，應(yīng)提前七天申請，并提交《員工離職申請單》。總部正式員工辭職應(yīng)

提前十五天，并提交《員工離職申請單譏幼兒園教職工辭職應(yīng)提前三十天，并提交《員工離職

申請單》。

2、離職審批流程

1）幼兒園員工離職申批流程如下：

報幼兒園園長審批

I

報運營部長審

I

轉(zhuǎn)人事備案

2）總部員工離職申批流程：

報所屬部門部長審批

I

報總經(jīng)理審批（部長級別以上的人員）

I

轉(zhuǎn)人事備案

3、公司可依據(jù)公司規(guī)章制度及實際狀況，提出對員工辭退、開除的處理建議，并填寫《員工

離職申請單》。公司辭退員工、開除的處理程序同辭職審批程序，參照勞動法的有關(guān)規(guī)定處理。

4、員工離職若屬于公司淘汰用工的，總部各部門主管、幼兒園行政提報時應(yīng)注明辭退理由，

并供應(yīng)前三個月績效考核成果及員工聯(lián)系方式，人事專員會向員工本人及四周同事做訪談，并

依據(jù)實際狀況提出看法，最終審核、做出批復(fù)。

（三）離職手續(xù)

員工離職申請經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)到總部人事專員或園特長領(lǐng)取《離職交接清單》，按以下依次辦

理離職交接手續(xù)：

1、員工向干脆上級進行工作檔案、客戶資料、辦公設(shè)備、辦公用品、圖書文件等事項的移

交；

2、員工向總公司或幼兒園倉儲負責(zé)人進行借領(lǐng)物品的移交；

3、員工向幼兒園財務(wù)負責(zé)人或總部財務(wù)部相關(guān)負責(zé)人進行個人借款、欠款、支票等事項的移

交；

4、總部人事專員、或園長為離職員工進行工作服、勞動合同、社會保險等事項的交接和處

理，并依據(jù)出勤知考核狀況，進行離職工資結(jié)算；

5、總部財務(wù)部為離職員工發(fā)放離職工資，需員工本人簽收，或出具書面聲明，托付他人簽

收；

6、總部人事專員變更相關(guān)人事記錄，剛好更新花名冊，將離職審批材料及員工資料等存入離

職人員檔案中備查；

7、員工進行離職工作交接時，交接清單上應(yīng)有監(jiān)交人簽字，監(jiān)交人應(yīng)為其干脆主管，主管及

以上級別進行工作交接時，應(yīng)由幼兒園園長，幼兒園園長離職交接時，應(yīng)由其主管總監(jiān)

作為監(jiān)交人；

8、員工離職時，總部人事專員、幼兒園園長應(yīng)在公司內(nèi)部發(fā)布離職通知，通知相關(guān)內(nèi)外接口

單位，檢查是否有未盡事宜，并妥當(dāng)處理；

9、離職人員的胸卡、制服等相關(guān)物品有遺失、缺漏等不能按原物交接時，應(yīng)在其工資中扣除

成本費用。

（四）離職工資結(jié)算說明

4.1員工在公司最終工作交接R為離職工資結(jié)算的截止時間。

4.2離職當(dāng)月未滿一個月的，公司無義務(wù)給其交納當(dāng)月的社保費。

4.3對于未按以上程序提前提出離職申請、辦理離職手續(xù)，未按規(guī)定交接好本職工作的，公司

將酌情扣除其當(dāng)月績效，由于拒不交接工作或有意降瞞、拖延，而給公司帶來負面影響，并帶

來經(jīng)濟損失的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、員工報到

員工報到程序包括：

1.辦理報到登記手續(xù)；

2.接受崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗；

3.與試用部門經(jīng)理見面，接受工作支配。

4.領(lǐng)用辦公用品和資料等；

5.員工須于入職后三十日內(nèi)簽訂勞動合同，如因員工個人緣由致使勞動合同延期簽訂

者，公司不擔(dān)當(dāng)任何后果。

七、入職引導(dǎo)人

試用期間，公司將支配新員工的入職引導(dǎo)人，入職引導(dǎo)人將介紹公司狀況、本部門職能、

人員狀況，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)定和規(guī)則，任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，盡可能詢問入職

引導(dǎo)人。

八、試用期

1.新聘用的員工勞動期限一年者試用期為1—3個月，最短為1個月試用期。

2.試用期內(nèi)，若員工不能勝任其崗位，公司可提出解除合同。

3.試用期滿員工可填寫“轉(zhuǎn)正申請表“交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理和人事專員經(jīng)理共同審

批，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工方可轉(zhuǎn)正，同時轉(zhuǎn)正資料在人事專員備案存檔，

4.公司依據(jù)試用期工作表現(xiàn)，確定是否調(diào)整轉(zhuǎn)正后的薪資.若事先有特殊約定的，依約

定；無約定的，依公司員工手冊.

5.公司依據(jù)員工工作表現(xiàn)進行每月考核，考核結(jié)果與員工績效工資掛鉤.

九、升職及調(diào)職

1.當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時，公司會優(yōu)先考慮內(nèi)部提升適當(dāng)人選，在沒有適當(dāng)人選時才對外

聘請。公司不斷的拓展會為員工晉升供應(yīng)更多的機會，同時員工也應(yīng)當(dāng)為達到這個目標(biāo)

而不懈努力。

2.員工的晉升或調(diào)職，由部門經(jīng)理向人事專員舉薦；或是員工提出書面申請、經(jīng)人事專員

和新部門經(jīng)理僑商后，經(jīng)總經(jīng)理審批，由人事專員辦理有關(guān)手續(xù)。

3.員工晉升生效之日起不少于1個月考核期。

十、《勞動合同》的簽訂、解除和終止

（-）《勞動合同》的簽訂

新員工入職三十日內(nèi)簽訂《勞動合同》，如因員工個人緣由造成延時簽訂，公司進行提示

后不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任.

（二）《勞動合同》的解除

《勞動合同》經(jīng)雙方協(xié)商同意可以提前解除，需任何一方須提前十五日以書面形式通知對

方。

（三）解除用工約定且不支付任何補償?shù)臓顩r說明

有下列狀況之一，公司可以馬上解除用工約定且不支付任何補償：

1、員工被證明在試用期間不符合錄用條件的；

2、員工被證明供應(yīng)虛假材料、信息，以欺瞞方式獲得公司錄用的；

3、員工被證明嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度的；

4、員工被證明嚴(yán)峻失職，假公濟私，給公司造成重大損害的；

5、被依法追究刑事責(zé)任的。

（四）公司解除用工約定的情形

有下列情形之一的，公司提前5個工作日以書面形式通知員工本人解除用工約定：

1、員工患病或非因工負傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作或被另行支配工作的；

2、公司能證明員工不能勝任公司支配的工作的；

3、公司的狀況發(fā)生重大改變，致使雙方的合同及用工約定無法履行的；

（五）員工解除用工約定的情形

有下列狀況之一的，員工可以解除《勞動合同》：

1、經(jīng)國家有關(guān)部門確認，公司勞動平安、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)峻危害員工身體健康；

2、公司不能按《勞動合同》規(guī)定支付勞動酬勞；

3、公司違反勞動保險法規(guī)、政策，不為員工辦理社會保險。

（六）《勞動合同》自行終止的情形

有下列狀況之一的，《勞動合同》即告自行終止：

1、《勞動合同》期限屆滿、雙方協(xié)商不續(xù)簽；

2、《勞動合同》約定的終止條件己經(jīng)出現(xiàn)；

3、員工經(jīng)批準(zhǔn)出境定居或自費出國留學(xué)；

4、公司被依法撤銷、解散、宣告破產(chǎn)；

一一、辭職

（一）辭職的程序

因工作關(guān)系或其他緣由確定辭職時，總部正式員工應(yīng)提前15天遞交書面報告，幼兒園教職工

應(yīng)前30天遞交書血報告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理工作交接和有關(guān)手續(xù)后，方可離開公司；未按要求進行交

接的，不能獲得法定情形應(yīng)有的補償金，且公司有要求員工賠償?shù)臋?quán)利。

（二）完備離職手續(xù)：

辭職獲準(zhǔn)或收到辭退通告后，員工應(yīng)到人事部領(lǐng)取職員離職交接單，完備離職手續(xù)：

1、辦理本部門工作交接手續(xù)；歸還公司辦公用品如有丟失或人為損壞情形的，須按規(guī)定賠償；

2、退還所借公司公款。

第三章員工福利

一、薪金

1.試用員工薪金為基本工資.

2.試用期滿轉(zhuǎn)正后薪金結(jié)構(gòu)為:基本工資+績效工資.

3.員工每月薪金于次月10日發(fā)放，遇法定節(jié)假日提前一至兩天發(fā)放。

4.薪金計算的截止日期為每月最終一天（每月均以30天計算）。

5.公司將視業(yè)績狀況、員工工作表現(xiàn)及物價指數(shù)，考慮是否調(diào)整員工薪金。

二、法定假期

（-）法定假期

每年十一天，包括：元旦一天，春節(jié)三天，清明節(jié)一天，五一勞動節(jié)一天，端午節(jié)一天，

中秋節(jié)一天，國慶節(jié)三天

公司依據(jù)實際工作須要可支配員工在公休或法定假日工作，然后再另行支配補休或以現(xiàn)金

補償。

（二）年假

1.職工累計工作已滿1年不滿10年的，每年休假5天；已滿10年不滿20年的，每年

休假10天；已滿20年的，每年休假15天。

2.除特殊狀況外，申請年假須提前一個月以書面形式申請，經(jīng)部門經(jīng)理、人事專員批

準(zhǔn)后方能生效，部門經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并告知人事專員。

3.休假期間基本工資照常發(fā)放，不能跨年或兌換現(xiàn)金。

（三）婚假

1.員工可按國家及公司有關(guān)規(guī)定享受婚假，婚假5天，晚婚假7天（不含公休日）；

2.員工憑結(jié)婚證，且該證件為在本公司任職期間注冊且一年內(nèi)有效，員工享受婚假需

提前三十天提出申請，并在公司內(nèi)確定假期職位暫代人員，報公司審批，公司批準(zhǔn)后

方可休假，否則視為曠工。

（四）分娩假期

1.員工可按國家及公司有關(guān)規(guī)定享受分娩假期。

2.產(chǎn)假期間享受100%的基本工資。員工懷孕生育期間，公司需為已經(jīng)買社保的員工接

著購買，但員工個人需將將來休假期間擔(dān)當(dāng)?shù)谋ｋU金在正式休假前交給財務(wù)部門，否

則公司有權(quán)拒絕為其購買生育期間的社保。

3.懷孕女員工應(yīng)得到同事和公司的關(guān)懷，同時為了便于享受待遇，應(yīng)到公司指定醫(yī)院

進行身體檢查、并供應(yīng)孕情證明；懷孕女員在得到公司關(guān)照的同時，應(yīng)自覺遵守公

司的規(guī)章制度和工作支配，如有特殊狀況需休假保養(yǎng)、需到公司指定醫(yī)院進行體

檢、出具病情證明、提出申請經(jīng)公司批準(zhǔn)后生效，并享受病假待遇。員工懷孕后沒有

向公司提出申請，在公司并不知情的狀況下，員工發(fā)生意外（如流產(chǎn)等），公司不負

任何責(zé)任。

（五）支配生育假

員工凡因做支配生育于術(shù)或因支配生育措施失效而需做于術(shù)的，憑支配生育證明和市級

以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期。

（六）恩恤假

員工直系親屬不幸逝世，可申請有薪恩恤假三天，但事后須供應(yīng)直系親屬的死亡證明

書。直系親屬指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。假期滿后回工作

崗位應(yīng)出示相關(guān)證明復(fù)印件銷假。

三、保險

（-）社會保險和醫(yī)療福利

凡被公司正式錄用并與其簽訂了勞動合同的員工，公司按成都市有關(guān)規(guī)定為員工辦理社

會統(tǒng)籌保險及醫(yī)療保險，員工應(yīng)按保險機構(gòu)的規(guī)定繳交由個人所擔(dān)當(dāng)?shù)谋ｋU金額，每月

由公司從員工工資中扣除，代為交納。

（二）意外損害險

公司為每個員工購買1-2份意外損害險，同時每個與員工自己同時購買等量份數(shù)的意外損

害險。注：100元意外險，如員工未滿半年者辭職，將自付50元

四、員工培訓(xùn)

1、公司依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要對員工進行在職培訓(xùn)，不斷提高員工的職業(yè)道德、管理水平和業(yè)

務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。

2.員工參與公司支配的外部培訓(xùn)和當(dāng)?shù)卣块T及社會開辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，須簽署《培訓(xùn)承

諾書》。未達到規(guī)定服務(wù)年限而提出辭職的，員工繳納違約金，違約金額應(yīng)按所繳納的

培訓(xùn)金額學(xué)期比例支付未滿部分。

3.員工有義務(wù)按公司的規(guī)定，參與公司供應(yīng)的一切崗位培訓(xùn)課程，員工每次培訓(xùn)的表現(xiàn)，

將會定時納入工作考核范圍，具體獎懲方法見第4章。

五、其它福利

公司依據(jù)具體狀況發(fā)放的各種活動經(jīng)費和物品。

第四章工作紀(jì)律與獎罰條例

一、聽從上司

員工必需切實執(zhí)行直屬上司指派的各項任務(wù)，若有疑難應(yīng)馬上當(dāng)面表明，若不能當(dāng)場表明的,

應(yīng)先想盡方法完成任務(wù)，事后向直屬上級匯報。如對指派任務(wù)不滿的，應(yīng)先執(zhí)行后申訴。除

特殊狀況外，一般不行越級申訴或反映問題。若員工因不滿上司或不滿上司指派的任務(wù)而延

誤工作或損害客戶和公司利益，公司將依據(jù)工作紀(jì)律和獎罰條例規(guī)定賜予懲罰。

二、考勤管理規(guī)定

（-）公司工作制

公司總部：實行每日7小時丁作制.即：每周T作時間42小時，周一至周六為正常工作

日。上班時間為上午9:30到下午17：30,中午午餐時間為一個半小時即12：30到13：

30o全部員工應(yīng)自覺遵守上下班時間，并嚴(yán)格執(zhí)行上下班程序。

幼兒園：實行每E7個小時工作制，每周工作時間為35小時，周一至周五為正常工作日，

另加5小時每周培訓(xùn)。上班時間為上午8：30到下午17：00,中午午餐時間為12：00—13：

30.全部員工應(yīng)自覺遵守上下班時間，并嚴(yán)格執(zhí)行上下班程序。

（二）應(yīng)于當(dāng)天或翌日依下列情形辦理本人的考勤事務(wù)

1、因公外出或在上班時間因公務(wù)外勤未能按時到者，應(yīng)提前通知其干脆主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、因事、病等事由請假者，除依請假制度辦理請假手續(xù)外，回來銷假時，應(yīng)經(jīng)干脆主管

簽字確認，以示請假遵紀(jì)考勤。

（三）遲到、早退、離崗、竄崗、曠工

員工有遲到、早退、離、竄崗或曠工等違紀(jì)案，依下列規(guī)定處置

1、遲到10分鐘以內(nèi)扣10元；10—30分鐘扣20元；30—60分鐘扣50元；60分鐘以上按

曠工一日執(zhí)行。每月累計遲到3次者，按曠工一天論處。

2、工作時間提前下班為早退，按臨時事假或早退處理。每月累計早退3次者，按曠工一

天處理。

3、工作時間不得無故離園，如因特殊事情必需離園小于1小時，需向園長請假，園長準(zhǔn)

后需做好交接工作。若園長不批準(zhǔn)擅自離園按礦工執(zhí)行。

4、工作時間有竄崗閑聊等離崗行為，每次扣30—50元。午休時間老師可以輪番值班。午

休值班的老師必需細心照看好每個孩子的午睡（蓋被，解便等），保持孩子午睡精神愉

悅，不準(zhǔn)許值班老師睡覺、打罵體罰孩子。

（四）事假：

1、員工請事假，須提前一天填寫“請假申請單”，交干脆領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字和人事備案，并做

好交接工作，假如因交接工作不當(dāng)造成的工作損失，本人負三分之二全責(zé)，干脆主管負

三分之一責(zé)任。扣除金額為：當(dāng)月工資總額/30X請假天數(shù)X100%；臨時請事假，扣除金

額為：當(dāng)月工資總額/30+7X小時數(shù)X200%。

2、準(zhǔn)假權(quán)限：請假三天以內(nèi)的（含三天），由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請假三天以上需部門經(jīng)理和總

經(jīng)理共同審批。

3、部門經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、試用期員工事假累計超過五天的，終止試用。正式員工一月內(nèi)累計請事假5—9天，扣除

金額為：當(dāng)月工資總額X50%；一月內(nèi)累計請事假超過10天，扣除金額為：當(dāng)月工資總

額X100%；如狀況特殊，請事假需超過規(guī)定期限的，須經(jīng)部門經(jīng)理同意后報總經(jīng)理審

批。

5、不得無故缺勤或請事假，否則按曠工論處。

6、事假不計發(fā)日薪。

（五）病假

1、全部員工請病假必需出具市區(qū)級以上醫(yī)院證明及病歷，證明包括：病情證明書、病歷本、

檢驗單等相關(guān)診斷證明，并填寫“假期申請表”，如因病情不能親自回公司請假的，須

于當(dāng)日上班前打電話或托付家人告知部門經(jīng)理，翌日補辦請假手續(xù)。無病假證明的按事

假處理。

2、病假準(zhǔn)假權(quán)限與事假相同。

3、試用期內(nèi)病假作事假處理。

4、病假計發(fā)50%的日薪；

（六）曠工

1、未經(jīng)請假或請假未被批準(zhǔn)而不上班者作曠工處理。

2、員工曠工，依下列規(guī)定處理：曠工一天，扣發(fā)日薪的300%；試用期曠工一天者,予以開

除；正式員工全月無故曠工累計三天或一年曠工累計五天者,予以開除。

（七）會議和培訓(xùn)

員工應(yīng)準(zhǔn)時參與公司的各類培訓(xùn)活動和會議，按正常考勤處理。指定參與培訓(xùn)的員工，非

特殊緣由拒絕參與培訓(xùn)者，按曠工處理。

（八）出勤率

幼兒園教職工，工作日內(nèi)無遲到、早退、病假、事假、曠工、偽造考勤記錄、可以享受月

全勤獎。

（九）投訴

被家長口頭或投訴員工一經(jīng)查實，確系當(dāng)事員工責(zé)任，除指責(zé)教化外酌情給與20元以上

經(jīng)濟懲罰。給公司、家長或幼兒造成經(jīng)濟損失的，當(dāng)事員工應(yīng)按價賠償。

（十）工作支配和教案上交

不按時上交工作（教學(xué)）支配或教案，每次扣30元。

（十一）其它

搬弄是非，私下傳播負面消息，造謠生事，污蔑誹謗，擴大集體沖突者；對臨時交辦的工

作消極反抗，沒有按要求完成者。均被警告處分，并依據(jù)實際狀況給與經(jīng)濟和行政懲罰。

三、儀容、儀表

（一）發(fā)式和首飾

頭發(fā)梳理整齊，男員工頭發(fā)不得長及肩、胡須要刮干凈。女員工在幼兒園內(nèi)工作不得梳

披肩發(fā)，不得帶垂掛式耳環(huán)和鑲嵌式戒指。

（二）著裝

全部員工著裝需整齊、大方、得體，不得著拖鞋、短褲、吊帶背心上班。探望客戶時必

需著正裝。

（三）化妝

女員工上班化淡妝，口紅必需顏色適中，不得化濃妝。

（四）檢查

總部將對員工的著裝進行不定期檢查，如違反規(guī)定著裝者將賜予每次5元的扣款。

四、品德

（一）員工必需視公司榮譽、利益為已任，對內(nèi)外均須維護企業(yè)形象。員工之間必需相互敬

重，相互合作，同舟共濟，同心同德。

（二）員工應(yīng)做到舉土大方，談吐得體，上班時間內(nèi)在辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、喊叫。

（三）員工應(yīng)努力完成上級交辦的任務(wù)，不得推絕。員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章、制度、通

知及通告。

（四）員工應(yīng)遵守《員工訓(xùn)誡》

1、忠于職守，聽從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)之行為。

2、對于本公司財稅、業(yè)務(wù)、人事、行政、營銷等機密性事務(wù)，應(yīng)嚴(yán)守隱私不得泄漏。

3、不得假借職權(quán)，假公濟私，或以公司名義在外招搖撞騙。

4、不得攜帶違禁品，危急品或毒品進入人事專員、工作場所。

5、不得私自攜帶公物出公司。

6、工作時間不準(zhǔn)隨意離開崗位，攀談、玩樂或喧嘩。

7、員工每日應(yīng)留意工作地點之環(huán)境清潔。（衛(wèi)生7分以下者扣40元）

8、工作時間里，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)之事情，在工作場所里嚴(yán)禁抽煙。

9、不吵架、不斗毆，不搬弄是非、不相互猜忌、主動工作。

10、各級主管須留意自身之涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作效率，履行職責(zé)。

11、員工一律不得因私撥打公司長途電話，如確因重要事項應(yīng)經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后方得運

用，并予以登記。

12、按時上下班、不遲到、不早退，按規(guī)定辦理一切請假手續(xù)。

13、員工上班時間不得上網(wǎng)進行私事的查詢和閑聊。

（五）員工必需遵守公司的有關(guān)條例及規(guī)則。

（六）員工應(yīng)仔細執(zhí)行上司的指令，維護上司的尊嚴(yán)。

（七）員工應(yīng)接受公司合理和合法的要求及支配。

（八）員工不得利用職務(wù)之便接受任何他人的金錢、利益、借貸、禮物或私人生意交易。

（九）員工之間有沖突和看法應(yīng)首先與當(dāng)事人面對面解決，若無法達成和解的，向上一級領(lǐng)

導(dǎo)匯報尋求解決方法，不得私下打擊報復(fù)或散布負面信息。

<+）員工對公司或其它員工有任何的看法和建議，應(yīng)先自行協(xié)商解決，實在無法協(xié)商解決

的，匯報給干脆主管懇求主管幫助解決，不得背后發(fā)牢騷、講壞話、傳播任何負面消

息和越級匯報。

五、公司的財物

（一）員工不得擅自將公司的物品、設(shè)備、設(shè)施、器具、財物等作私用。

（二）員工必需疼惜和愛護公司的一切財物和設(shè)備。

（三）員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、設(shè)備、商品等擅自贈與、出借給其他公司或個

人。

（四）員工因公運用公司珍貴設(shè)備需簽署借條方可運用該設(shè)備，并保證該設(shè)備的完好無損，

用后剛好歸還。

六、煙、酒或賭博

（一）員工禁止工作時間內(nèi)在辦公區(qū)吸煙。

（二）工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁出現(xiàn)醉態(tài)，肯定禁止飲用任何含有酒精的飲品。

（三）在任何時候肯定禁止在公司范圍內(nèi)作金錢賭博或任何帶有賭博性質(zhì)的嬉戲。

七、失物

員工發(fā)覺來訪客戶或其它員工失物，應(yīng)馬上通知上司并將失物交人事專員。

八、違紀(jì)處分

公司依據(jù)違紀(jì)狀況和本人看法賜予不同處分和處理，可行政懲罰與經(jīng)濟懲罰并處，以下為行

政懲罰種類：書面警告、降職、撤職、辭退、開除；經(jīng)濟懲罰種類：罰款、降薪。

1、員工未能做到隨時通訊暢通；

2、未經(jīng)請假，擅自離開工作崗位或無故到其它部門閑蕩；

3、隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂畫破壞衛(wèi)生整齊；

4、工作散漫，馬虎大意；

5、不正確地運用任何設(shè)備、用具或違反平安守則；

6、在工作時間運用粗言穢語；

7、無故干擾其它員工的正常工作；

8、工作時間睡覺；

9、違反吸煙條例，上班時間在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；

10、工作散漫，一月累計遲到或早退三次；

11、無故曠工；

12、疏忽、不當(dāng)心損毀或損壞公司物品、平安衛(wèi)生設(shè)施或他人財物；

13、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)私自配公司內(nèi)任何鎖匙；

14、在公司范圍內(nèi)未經(jīng)公司同意作何形式的捐獻；

15、擅自拆閱和翻閱其它員工私人信件或資料；

16、工作時間聚眾傳播負面消息；

17、任何有損本職工作的行為；

18、任何有損客戶的行為；

19、任何有損公司形象和利益的行為。

九、辭退或開除

凡犯有下列嚴(yán)峻過失狀況之一者，視為嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，公司將賜予即時開除。被開

除的員工，將自動丟失其在公司享有的一切權(quán)益而不能獲得任何賠償：

1.試用期內(nèi)，違反公司規(guī)章；

2.試用期內(nèi)不能勝任工作者；

3.供應(yīng)和制造虛假個人信息或以欺瞞行為獲得公司聘用者；

4.不聽從主管或上司的合理指令和調(diào)動，或工作不努力，未能完成上級交辦的任務(wù)；

5.違反工作章程，對公司造成影響者；

6.做出任何破壞公司聲譽或公司利益的行為；

7.盜取或復(fù)制公司機密資料者，或?qū)ν庑孤┕緳C密者；

8.惡意盜竊、毀損公司財物或辦公設(shè)施等行為者；

9.在公司內(nèi)挑拔或參與吵架、斗毆或賭博者；

10.發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響公司、客人或其他員工的聲譽；

11.惡意恐嚇、危害公司員工、客人或其他人員；

12.蓄意破壞、盜紛公司或客人財物；

13.擅離職守，以權(quán)謀私，監(jiān)守自盜，損害公司或他人利益：

14.濫用職權(quán)、無事生非、散播謠言、打擊報復(fù)、飾非掩過、損害員工之間和諧關(guān)系者；

15.試用期員工曠工一天，或正式員工全月無故累計曠工三天者或年累計五天者：

16.試用期員工事假累計超過五天的，終止試用。

17.違反公司規(guī)則，經(jīng)兩次書面警告后依舊屢教不改；

18.誣告他人者，情節(jié)嚴(yán)峻的，將送交政府有關(guān)部門追究賠償責(zé)任和法律責(zé)任；

19.偷竊公司財物、貪污、挪用或侵占公款者；

20.思想不良，煽動他人違規(guī)或聚眾罷工等，足以混淆視聽者；

21.攜帶或保藏一切違禁品（如槍械、武器、毒品、爆炸品、易燃品、淫穢刊物等）；

22.個人受刑事、民事處分者；

十、員工上訴

當(dāng)員工對其所受的紀(jì)律處分不服時，應(yīng)于一個工作日內(nèi)以書面以書面形式向人事專員申

訴，逾期則視為認可處分。

十一、表彰

（-）表彰條件

如員工符合下列條件之一，公司將對其進行表彰：

1、工作勤懇、成果良好，且連續(xù)工作3年以上者；

2、為公司做出顯著功績者；

3、防止災(zāi)難于未然或發(fā)生災(zāi)難時有特殊功勞者；

4、對國家、社會作出功績，使公司和員工的名譽得到提高者；

5、在業(yè)務(wù)上進行有益的獨創(chuàng)、創(chuàng)建、改良和探討者；

6、對經(jīng)營管理、管理制度的策劃與修訂，并經(jīng)接受實施卓有成效者；

7、勵行增收節(jié)支，創(chuàng)經(jīng)濟效益卓著者；

8、勇于負責(zé)，擅長處理緊急事務(wù)，措施得力完成緊急任務(wù)者；

9、具有顯著績效者；

10、檢舉違規(guī)或制止損害公司利益得當(dāng)者；

11、疼惜公物，并能與損壞公物之行為作斗爭者；

12、品德優(yōu)良、奉公遵守法律，實力卓越，工作勤勉者；

13、其它優(yōu)良事跡足以嘉獎?wù)摺?/p>

（-）表彰方式

有關(guān)前述規(guī)定的表彰有如下4種，亦可同時接受2種以上：

1、張榜公布表揚；

2、獎狀或榮譽證書；

3^獎品；

4、獎金。

（三）表彰程序：

1、嘉獎申請由各部門經(jīng)理依據(jù)部門員工精彩的工作實績，用書面報告形式提出（填寫《特

殊嘉獎申請表》），報告中應(yīng)闡述理由，供應(yīng)事證；

2、經(jīng)人事專員審核，簽署看法后報公司總經(jīng)理審批；

3、獲得嘉獎的員工均由公司將嘉獎事宜記入員工檔案；

4、獲得公司嘉獎的員工由人事專員發(fā)出公示。

十二、老師行為規(guī)則

（一）課前打算

1、提前1天將上課所需物品打算好，如遇到休假，應(yīng)在休假前將物品備好。

2、提前15分鐘做課前打算：將物品搬進教室，開音樂，最終清點物品是否齊全。

3、課前5分鐘任課老師要站在教室門口恭候班上的寶寶，和寶寶、家長打招呼，引導(dǎo)家長

擺放物品，和寶寶一起簡潔的律動和嬉戲。

4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，仔細做好考勤。

5、準(zhǔn)時開課，不拖堂，保證課時。

6、老師要仔細備課，嫻熟駕馭教案，嫻熟操作教具，明確教化重點和目標(biāo)。

（二）老師課上行為標(biāo)準(zhǔn)

1、老師要衣著整齊、大方得體，穿適于運動的長褲，進入教室在換上布底練功鞋。

2、課程起先時老師要向家長介紹本節(jié)的內(nèi)容；課程結(jié)束后，老師要對整節(jié)課的內(nèi)容進行小

節(jié)。

3、課程起先的第一節(jié)課老師要向家長做自我介紹中；講解課堂規(guī)則，講解課程設(shè)置，請寶寶

做自我介紹并留下寶寶的個人資料。

4、課程起先的第一節(jié)課老師要向家長介紹寶寶在本年齡階段的學(xué)習(xí)特點，降低家長的期望

值，讓家長正確對待寶寶的訓(xùn)練活動。

5、任課老師要求教態(tài)親切、自然、富于感染性，有激情，能很好地調(diào)動出課堂高潮，并具有

對場面的限制實力。

6、要求老師很快記住寶寶的名字、用小名稱呼寶寶。

7、老師有權(quán)利和義務(wù)維護課堂環(huán)境，制止防礙課堂正常秩序的行為，并引導(dǎo)家長嚴(yán)格遵守課

堂規(guī)則。

8、老師在各種活動中要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，依據(jù)寶寶的個體差異，因材施教，既要照看到個

別，又留意要面對全體。

9、老師要時刻留意寶寶的平安，每節(jié)課都要檢查嬉戲材料是否平安并提示媽媽讓寶寶遠離危

急，同時增加寶寶的自我愛護意識，課程中的一些活動老師要教會媽媽愛護的方法或親自愛護。

10、下課后老師應(yīng)站在門口內(nèi)側(cè)與寶寶和家長道別，提示下次上課的時間。

11、一節(jié)課結(jié)束后老師要整理全部物品，為下節(jié)課做好打算。

12、每周各門課程上完最終一節(jié)課的老師應(yīng)負責(zé)將物品整理好，放回資料柜。

13、保管好各類材料，做到課后清點，交接清晰，避開丟失破損現(xiàn)象，如有發(fā)覺剛好上報。

（三）家長工作

1、和家長建立良好的溝通，得到家長的認可，成為既擁有最新教化理念和豐富教化閱歷的老

師，又能成為與家長談的來的摯友。

2、對班上參與活動困難，和教化方法有問題的家長，老師要進行面對面的溝通或電話訪問，

進行教化提倡和激勵，堅決家長的信念，讓家長看到希望，明確自己應(yīng)成為寶寶恒久的支持者的角

色。

3、老師要留意視察，對有異議的家長，重點進行溝通，緩解沖突，做到問題不上繳，就地解

決，削減投訴。

4、完成家長的培訓(xùn)是課程內(nèi)容的重要組成部分，每節(jié)課都要有針對性地對家進步行家庭延長

教化的指導(dǎo)。

5、對缺勤寶寶要剛好電訪，了解狀況并做好記錄。

6、每節(jié)課后要仔細填寫課后交接記錄。

（四）老師修養(yǎng)

1、提倡奉獻精神，服務(wù)意識。

2、對待工作主動主動，有責(zé)任心。

3、老師之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，相互學(xué)習(xí)相互支持，以保證順當(dāng)進行。

4、每周要確保聽兩位老師的課，并做好聽課記錄和看法反饋。

5、不斷提高自己的業(yè)務(wù)技巧，埋論實力，勝任親子班老師的工作。

第五章工資制度

一、安排原則

按工作成效取酬勞，能者多得。

二、薪酬構(gòu)成

（-）公司總部員工薪酬構(gòu)成

薪酬;基本工資+崗位津貼+競業(yè)補償金+獎金+補貼

（-）幼兒園教職工薪酬（園長除外）

薪酬;基本丁資+績效獎金+崗位補貼+浮動丁資+其它收入

三、總部員工薪酬的核定方式

詳見《明誠堂員工薪酬核定方式》

四、幼兒園教職工薪酬的核定方式

（一）基本工資

老師每月基本工資標(biāo)準(zhǔn)：主教800元、助教700元、保育600元、全托老師800元。

后勤人員每月基本工資標(biāo)準(zhǔn)：廚房800元、清潔600元、校車司機800元、門衛(wèi)600元。

（二）績效獎金

1、績效獎金=績效獎金基準(zhǔn)*得分*100%

員工每月績效獎金標(biāo)準(zhǔn)：主教150元、助教100元、保育80元、全托老師100元、廚師80

元、清潔員70元、司機80元、門衛(wèi)70元。

2、員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)：每月末員工個人、干脆主管、其它同事對該員工的工作績效進行考

核和評分。具體評判指標(biāo)如下：

員工月度績效考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)

項目考核內(nèi)容和細目滿分評分

1對工作充溢熱誠，認同工作的價值來自工作的結(jié)果。4分

個2對集體有歸屬感，認同和支持公司的目標(biāo)與志向4分

性3待人親切、公允，能得客戶和同事的敬重和愛戴4分

品4樂意為群體服務(wù)并能擔(dān)當(dāng)貢任3分

質(zhì)5誠懇正直、獨立自信、堅毅、具有憐憫心，能與別人相互信任合3分

24作。

分6擅長限制自己心情，會用適當(dāng)方式表達情感3分

7工作專注投入，在教化探討中有尋探討究竟及失敗在嘗試的耐力。3分

業(yè)1會系統(tǒng)思索，能從不同角度視察、比較、分析事物，漸漸3分

務(wù)基具有多元化思索實力

能本2對個種事物具有推斷、推理、分析、概括及解決問題的實3分

力實力

46力3具有肯定的創(chuàng)建性思維，能表達獨特的見解及創(chuàng)意3分

分4具有事實上的學(xué)習(xí)實力和來自于工作過程須要而產(chǎn)生的內(nèi)3分

在學(xué)習(xí)動機

5能敏銳的獲得各種學(xué)習(xí)資訊，創(chuàng)建性的運用于教化實踐3分

6學(xué)會反省自己，不斷完善自我，有切實的自我成長目標(biāo)3分

項目考核內(nèi)容和細目滿分評分

1能設(shè)計主題活動，將各種學(xué)習(xí)領(lǐng)域中有助于幼兒發(fā)展的學(xué)習(xí)閱歷整4分

業(yè)合在幼兒感愛好的活動中

務(wù)2能設(shè)計和規(guī)劃學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)建適應(yīng)不同幼兒學(xué)習(xí)的條件和機會i4分

能3選取和運用各種教化資源，讓幼兒從不同途徑獲得有益的學(xué)習(xí)閱歷4分

力4創(chuàng)設(shè)一個豐富、平安、井然有序的學(xué)習(xí)環(huán)境，使幼兒在支持、激4分

勵、主動互動、自我激勵的氛圍中歡樂成長

5視察幼兒的學(xué)習(xí)反應(yīng)，能隨機智活、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整活動支配4分

6利用多種途徑視察和了解幼兒，對幼兒的愛好、須要、表現(xiàn)力作出4分

客觀評價

7能與家長及四周環(huán)境中的人發(fā)展伙伴式的合作關(guān)系4分

工1完成幼兒園所安排各項工作的效果，處理班級事務(wù)的水平和成效5分

作2主題課程推行的效果，幼兒身心各方面發(fā)展?fàn)顩r5分

成

3衛(wèi)生保健工作狀況，幼兒活動常規(guī)狀況5分

效

4擔(dān)當(dāng)教學(xué)科研工作及幼兒園接待任務(wù)的狀況5分

305工作事故狀況（沒有事故不扣分，出現(xiàn)事故責(zé)任酌情扣分。5分

分

6出勤狀況。5分

員工的最終月績效分數(shù):（員工自評分+同事考評分+干脆主管考評分）+3

（三）崗位補貼

1、依據(jù)每月在園幼兒數(shù)量發(fā)放。

班別滿園各班幼兒數(shù)班集體崗位補貼

（人）（元/生）

親子班1050

嬰班2030

小班2524

中班3020

大班3517

學(xué)前班4015

全托班3020

注：以當(dāng)月實到幼兒人數(shù)為準(zhǔn)，主教、助教和保育的安排比例為50%：30%：20%

后勤人員崗位津貼：廚師:每月幼兒實到人數(shù)x0.9

清潔員:每月幼兒實到人數(shù)X0.5

校車司機;浮動

門衛(wèi)二每月實到幼兒人數(shù)X0.5

（四）浮動工資

浮動工資包括