太平鳥PEACE太平鳥集團(tuán)有限公司太平鳥服飾發(fā)展歷程logo的意義產(chǎn)品分析太平鳥品牌介紹以及定位風(fēng)格路線品牌現(xiàn)狀分析我的認(rèn)知感受以及未來發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析太平鳥服飾發(fā)展歷程1.“太平鳥”品牌是在1995年創(chuàng)立。品牌創(chuàng)立后首先面臨的問題就是品牌產(chǎn)品的定位問題。走訪國(guó)內(nèi)外各個(gè)服裝市場(chǎng),以收集靈感。最終,受國(guó)外及香港休閑品牌的啟發(fā),并對(duì)比了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的具體情況后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的男裝市場(chǎng)遍布正裝,休閑概念的服裝鮮有人做,而當(dāng)時(shí)在國(guó)外,休閑風(fēng)正方興未艾。所以敏銳地感覺到,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人們的生活將更加豐富多彩,正裝顯然難以滿足大家對(duì)出入不同場(chǎng)合的全面需求。因此,太平鳥最終選定了休閑男裝作為自己的主打產(chǎn)品方向,開創(chuàng)了其時(shí)行業(yè)之先。這其中,尤以的休閑襯衫更加出名。款式多樣、色彩各異的個(gè)性,為太平鳥贏得了市場(chǎng),也為公司贏取了發(fā)展的先機(jī),是太平鳥創(chuàng)立后的第一個(gè)重大發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

太平鳥服飾的發(fā)展歷程2.初涉虛擬經(jīng)營(yíng)，太平鳥跨出了向事實(shí)上的虛擬經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn)的第一步。在取得初步成效之后，一步步地進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)和完善，并逐漸將物流等非核心功能也漸漸剝離，最終形成了現(xiàn)有的、較為完善的虛擬經(jīng)營(yíng)模式。是為太平鳥創(chuàng)立后的第二個(gè)重大發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)。進(jìn)入新世紀(jì)，太平鳥在虛擬經(jīng)營(yíng)方面已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，而國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及市場(chǎng)的逐漸開放，越來越顯示出強(qiáng)大的活力。此時(shí)，太平鳥毅然做出了一個(gè)重大的決定:踏入時(shí)尚女裝領(lǐng)域，由此掀開了公司新發(fā)展的序幕。進(jìn)入新世紀(jì)，太平鳥在虛擬經(jīng)營(yíng)方面已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，而國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及市場(chǎng)的逐漸開放，越來越顯示出強(qiáng)大的活力。此時(shí)，太平鳥毅然做出了一個(gè)重大的決定:踏入時(shí)尚女裝領(lǐng)域，由此掀開了公司新發(fā)展的序幕。

太平鳥服飾的發(fā)展歷程3.踏入時(shí)尚女裝領(lǐng)域之所以有這樣的決定,是因?yàn)樘进B看到,在其時(shí)的國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng),普遍缺乏能讓人眼前一亮的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。而從國(guó)際服裝市場(chǎng)的情況看,女裝往往相對(duì)于男裝更富變化,更具流行元素及時(shí)尚色彩,市場(chǎng)發(fā)展也更加充分,對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力也相應(yīng)地提出了更高的要求；對(duì)于一家有抱負(fù)的服裝企業(yè)來說,長(zhǎng)期絕緣于女裝市場(chǎng)之外也是不可持續(xù)的。于是,通過在東華大學(xué)及深圳設(shè)立研發(fā)設(shè)計(jì)中心,從提升公司的女裝設(shè)計(jì)開發(fā)能力入手,太平鳥正式踏入女裝領(lǐng)域。通過這雙管齊下,太平鳥女裝的研發(fā)創(chuàng)新能力得以迅速提升,產(chǎn)品推出市場(chǎng)后也大受歡迎；同時(shí)通過復(fù)制和移植太平鳥男裝的市場(chǎng)渠道開拓經(jīng)驗(yàn),使太平鳥女裝在市場(chǎng)開拓上少走了很多彎路,因此女裝業(yè)務(wù)得以迅速發(fā)展。時(shí)至今日,太平鳥女裝板塊太平鳥服飾的發(fā)展歷程已經(jīng)成為公司舉足輕重的業(yè)務(wù)板塊之一。女裝業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)使太平鳥更加認(rèn)識(shí)到，研發(fā)力量對(duì)于一個(gè)時(shí)尚服裝公司是多么關(guān)鍵。通過向國(guó)內(nèi)全行業(yè)的弱項(xiàng)開戰(zhàn)，解決行業(yè)的設(shè)計(jì)能力與營(yíng)銷落后難題，并在此過程中提升企業(yè)自身綜合能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。這一“另類經(jīng)營(yíng)”式的決定，再次使太平鳥得到了升華。太平鳥引領(lǐng)中國(guó)服裝新時(shí)尚，中國(guó)時(shí)尚服飾知名品牌！太平鳥官方購(gòu)物網(wǎng)包含有時(shí)尚女裝、風(fēng)尚男裝，品牌覆蓋樂町、COLLECTION、Jeans、風(fēng)尚男裝以及赫奇HomePages。當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，太平鳥服飾品牌的推廣，提高太平鳥品牌在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度，打造太平鳥的明星品牌，提高消費(fèi)者對(duì)太平鳥品牌的知名度、理解度和信任度，是太平鳥公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。展望未來，太平鳥堅(jiān)持以做強(qiáng)、做大集團(tuán)品牌服裝為主業(yè)，創(chuàng)“中國(guó)第一時(shí)尚品牌”的發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖。太平鳥服飾品牌“倡導(dǎo)時(shí)尚理念、引領(lǐng)時(shí)尚生活”的企業(yè)使命，緊緊把太平鳥服飾的發(fā)展歷程握時(shí)尚潮流發(fā)展主線,立志將“太平鳥”打造成為“中國(guó)第一時(shí)尚品牌”,并以國(guó)際知名的大型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和中國(guó)的世界品牌為企業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展愿景,成為中國(guó)大眾時(shí)尚界的一面旗幟。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域品牌服裝:時(shí)尚女裝、風(fēng)尚男裝、樂町、帕加尼男裝、童裝時(shí)尚女裝風(fēng)尚男裝樂町帕加尼男裝童裝太平鳥品牌定位太平鳥致力于企業(yè)創(chuàng)新、時(shí)尚魅力，立志成為“中國(guó)第一時(shí)尚品牌”，并著力打造以品牌服裝的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷為主體的“快時(shí)尚虛擬聯(lián)合”經(jīng)營(yíng)模式，致力發(fā)展加工貿(mào)易一體化產(chǎn)業(yè)模式的工貿(mào)國(guó)際，以及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的商業(yè)投資為三大主要業(yè)務(wù)板塊的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。品牌從創(chuàng)立至今，一直位列全國(guó)服裝行業(yè)銷售收入和利潤(rùn)雙百?gòu)?qiáng)單位，集團(tuán)發(fā)展至今，通過不斷的努力，獲得了眾多的榮譽(yù)和肯定。定位優(yōu)勢(shì):當(dāng)今社會(huì)，服裝消費(fèi)中最大的群體——職業(yè)女性，在對(duì)服裝的要求上越來越趨向于品牌及個(gè)性，我們的定位正好鎖定這一群體。要明確自身的定位，在快時(shí)尚的領(lǐng)域里，太平鳥要吸引消費(fèi)、引領(lǐng)消費(fèi)，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，首先就要在視覺上讓人印象深刻。”品牌負(fù)責(zé)人介紹道，“個(gè)性品牌群的全面覆蓋，是太平鳥的一大特色。”全品牌全系列的視覺沖擊，以及進(jìn)一步引進(jìn)的咖啡廳、劇場(chǎng)表演等，以絕對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境，給予消費(fèi)者另類快樂購(gòu)物的體驗(yàn)，感受源自時(shí)尚的魅力。盡可能多的覆蓋消費(fèi)群體，以獲取良好的銷售太平鳥品牌定位業(yè)績(jī),在日益成熟的太平鳥看來,這在品牌運(yùn)營(yíng)中并非上策。但是不敢闖,就不是太平鳥。通過討論,深受高校女生歡迎的以魔幻東京為主題的“樂町”系列成了品牌開拓的先鋒。十幾年的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),令太平鳥具備了優(yōu)厚的資金資源、人力資源、信息資源、渠道資源、供應(yīng)鏈資源等種種優(yōu)勢(shì),毫不夸張地說,即便在“一夜之間”推出一個(gè)新的品牌,再建立起或者說復(fù)制出一套運(yùn)營(yíng)體系,早已不是天方夜譚。品牌的多樣性并未削弱太平鳥的整體實(shí)力,反而在各大細(xì)分群體中收到了意料之外的成效,品牌的集群作戰(zhàn)力不容小覷。

logo的意義1.）識(shí)別性識(shí)別性是企業(yè)標(biāo)志重要功能之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,公眾面對(duì)的信息紛繁復(fù)雜,各種logo商標(biāo)符號(hào)更是數(shù)不勝數(shù),只有特點(diǎn)鮮明、容易辨認(rèn)和記憶、含義深刻、造型優(yōu)美的標(biāo)志,才能在同業(yè)中突顯出來。它能夠區(qū)別于其它企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù),使受眾對(duì)企業(yè)留下深刻印象,從而提升了logo設(shè)計(jì)的重要性。2.）領(lǐng)導(dǎo)性標(biāo)志是企業(yè)視覺傳達(dá)要素的核心,也是企業(yè)開展信息傳播的主導(dǎo)力量,在視覺識(shí)別系統(tǒng)中,標(biāo)志的造型、色彩、應(yīng)用方式,直接決定了其他識(shí)別要素的形式,其他要素的建立,都是圍繞著標(biāo)志為中心而展開的。標(biāo)志的領(lǐng)導(dǎo)地位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和活動(dòng)的集中體現(xiàn),貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,具有權(quán)威性的領(lǐng)導(dǎo)作用。3.）同一性標(biāo)志代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化特色、價(jià)值取向,反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)思路,是企業(yè)精神的具體象征。大眾對(duì)企業(yè)標(biāo)志的認(rèn)同等logo的意義同于對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,標(biāo)志不能脫離企業(yè)的實(shí)際情況,違背企業(yè)宗旨,只做表面形式工作的標(biāo)志,失去了標(biāo)志本身的意義,甚至對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響。4.）涵概性隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)信息的不斷傳播,標(biāo)志所代表的內(nèi)涵日漸豐富,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、廣告宣傳、文化建設(shè)、公益活動(dòng)都會(huì)被大眾接受,并通過對(duì)標(biāo)志符號(hào)的記憶刻畫在腦海中,經(jīng)過日積月累,當(dāng)大眾再次見到標(biāo)志時(shí),就會(huì)聯(lián)想到曾經(jīng)購(gòu)買的產(chǎn)品、曾經(jīng)受到的服務(wù),從而將企業(yè)與大眾聯(lián)系起來,成為連接企業(yè)與受眾的橋梁。5）革新性標(biāo)志確定后,并不是一成不變的,隨著時(shí)代的變遷,歷史潮流的演變,以及社會(huì)背景的變化,原先的標(biāo)志,可能已不適合現(xiàn)在的環(huán)境。如"殼牌石油"、"百事可樂"標(biāo)志的演變,都是生動(dòng)的例子。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化、接受群體的變化,也會(huì)使標(biāo)志產(chǎn)生革新的必要,總之,標(biāo)志總是適合企業(yè)的,并緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要元素。風(fēng)格路線太平鳥集團(tuán)是中國(guó)時(shí)尚休閑服裝的首創(chuàng)者。近年來,企業(yè)品牌價(jià)值不斷提升,相繼被授予“中國(guó)名牌”產(chǎn)品、“國(guó)家免檢”產(chǎn)品等稱號(hào)。為了更好地保護(hù)和拓展自主品牌,太平鳥集團(tuán)于近日將注冊(cè)范圍從25類擴(kuò)大到了45類。太平鳥在發(fā)展的道路上,堅(jiān)持走亞洲化路線,為民族品牌的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在未來幾年的發(fā)展過程中,爭(zhēng)做亞洲時(shí)尚潮流品牌的代言人。堅(jiān)持走亞洲化路線爭(zhēng)做亞洲時(shí)尚潮牌的領(lǐng)頭羊。太平鳥這種堅(jiān)持走民族化品牌的路線很值得我們的企業(yè)學(xué)習(xí),她不只是為了利益,更重要的是做出具有民族風(fēng)格的時(shí)尚大牌。太平鳥不計(jì)自身利益得失,敢為中國(guó)的民族品牌爭(zhēng)光的精神得到了在坐媒體朋友的一致認(rèn)可和贊賞。除此之外,太平風(fēng)格路線鳥在產(chǎn)品的風(fēng)格設(shè)計(jì)上,終端店鋪形象的展示上都體現(xiàn)亞洲化和時(shí)尚的韻味。針對(duì)于18到25歲的年輕人,太平鳥詮釋了快樂,活力與創(chuàng)意。倡導(dǎo)個(gè)性化創(chuàng)意快時(shí)尚的休閑類服裝品牌。品牌現(xiàn)狀分析1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模太平鳥投資集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱太平鳥)由1989年年投資2萬(wàn)元、五六臺(tái)縫紉機(jī)的夢(mèng)迪斯制衣廠,發(fā)展到現(xiàn)在總資產(chǎn)3.5億,凈資產(chǎn)1.6億,占地面積10萬(wàn)多平方米,建筑面積6萬(wàn)多平方米,員工1500名左右,其中生產(chǎn)工人1000人左右,管理、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、行政服務(wù)人員400人左右,形成了遍布全國(guó)各地的自營(yíng)、代理、加盟、專賣等多層次、多形式的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。太平鳥襯衫被評(píng)為首屆中國(guó)名牌。太平鳥以一家手工作坊式的個(gè)體企業(yè)一躍成為全國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè),除緊緊抓住中國(guó)盛世之時(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好機(jī)遇外,領(lǐng)先的營(yíng)銷理念和嫻熟的營(yíng)銷技巧為其奠定了休閑服裝中的領(lǐng)先地位。2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析1）企業(yè)的研發(fā)太平鳥企業(yè)斥資千萬(wàn)元，從意大利、德國(guó)、日本等國(guó)家，引進(jìn)成套設(shè)備，高新聘請(qǐng)服裝設(shè)計(jì)和研發(fā)人員，引進(jìn)來的同時(shí)，每年派出設(shè)計(jì)、管理團(tuán)隊(duì)外出考察，進(jìn)駐ZARA等國(guó)際知名服裝企業(yè)交流、學(xué)習(xí)。與國(guó)內(nèi)最頂尖的專業(yè)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期合作加上與國(guó)際多家設(shè)計(jì)品牌現(xiàn)狀分析機(jī)構(gòu)的深度交流,使太平鳥的設(shè)計(jì)理念蘊(yùn)含了無限的想象和活力。強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力量,使得推出的品牌服飾大受市場(chǎng)歡迎。2）企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷吸納專業(yè)設(shè)計(jì)人員,深入、迅速地開拓國(guó)內(nèi)及國(guó)際時(shí)尚服裝市場(chǎng),力爭(zhēng)打造全中國(guó)最具創(chuàng)意、最富激情的精英設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,將時(shí)尚的觸手伸向全世界,以緊跟國(guó)際最新流行資訊及時(shí)尚元素,創(chuàng)造出更符合中國(guó)市場(chǎng)需求的時(shí)尚產(chǎn)品。力爭(zhēng)打造“既時(shí)尚,又中國(guó)”的時(shí)尚產(chǎn)品。3）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)逐步確立了虛擬經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式。走向以服裝為載體的“快時(shí)尚”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。太平鳥的“快時(shí)尚虛擬發(fā)展”模式,注重品牌的經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)力量的鍛造和提升、對(duì)產(chǎn)品銷售渠道的掌控及更新,依托IT系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源進(jìn)行運(yùn)用及整合。現(xiàn)在在公司的品牌服裝經(jīng)營(yíng)中,基本只保留了最核心的、具有較高附加值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)以及終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)兩塊功能,其余的比如生產(chǎn)制造、物流配送、甚至部分銷售門店的搭建等,都采取了外包的形式,確保企業(yè)在有限投入的情況下,有效利用外部社會(huì)資本品牌現(xiàn)狀分析等各種外部資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式向“微笑曲線”的兩端攀爬,迅速將企業(yè)做大做強(qiáng)。太平鳥倡導(dǎo),時(shí)尚就是速度,就是速度背后的新鮮。每天幾十款的上市速度；以旬計(jì)算的全產(chǎn)業(yè)快速循環(huán)融合力；以小時(shí)計(jì)算的鋪貨效率,最新品上貨架可以在48小時(shí)內(nèi)全國(guó)同步；在快速發(fā)展的15年間,統(tǒng)率100多家上游供應(yīng)商和1500多家自營(yíng)和加盟銷售網(wǎng)點(diǎn)—這就是太平鳥的“快時(shí)尚虛擬發(fā)展”模式。4）企業(yè)的業(yè)務(wù)水平研發(fā)設(shè)計(jì)、渠道營(yíng)銷、品牌運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)的重點(diǎn),品牌優(yōu)勢(shì)逐步提升。近幾年,平均40%的銷售增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了太平鳥再一次飛躍。產(chǎn)品分析在經(jīng)歷多年的發(fā)展與探索后,太平鳥最終選擇了“快時(shí)尚虛擬發(fā)展”為自己的主打經(jīng)營(yíng)方式。虛擬化經(jīng)營(yíng)服裝企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是品牌經(jīng)營(yíng)與設(shè)計(jì)；太平鳥公司通過大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,打造品牌的知名度和美譽(yù)度,而將產(chǎn)品的生產(chǎn)、物流、銷售等大部分非核心功能予以外包,將公司打造成為一個(gè)“啞鈴型”的企業(yè)。在產(chǎn)品供應(yīng)管理方面,采用定牌生產(chǎn)的方式,經(jīng)過嚴(yán)格的選擇,將生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給具有一定實(shí)力的、合適的協(xié)作廠家。在協(xié)作企業(yè)的選擇上,有著嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系與科學(xué)的管理方法。而且公司非常注重對(duì)協(xié)作企業(yè)也進(jìn)行不定時(shí)的持續(xù)績(jī)效評(píng)估與篩選更新；當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)提出新的要求時(shí),太平鳥迅速吸納新的協(xié)作企業(yè),必要時(shí)甚至及時(shí)調(diào)整原有的協(xié)作伙伴,以保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在銷售管理方面,公司在注重發(fā)展自營(yíng)渠道的同時(shí),大力加強(qiáng)代理加盟渠道商的拓展,并己自營(yíng)大店為樣板,帶動(dòng)各加盟店的提升,實(shí)現(xiàn)多方共贏,也使公司步入了良性的發(fā)展軌道。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊市場(chǎng)太平鳥之所以取得快速發(fā)展，概因采取了“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”策略，將創(chuàng)新理念融入企業(yè)的靈魂。憑借“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”策略，太平鳥總是能先人一步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。在上世紀(jì)90年代男士正裝大行其道時(shí)，太平鳥創(chuàng)新性地引入男士休閑概念服裝；在男裝一枝獨(dú)秀的寧波，太平鳥率先推出了自有品牌的時(shí)尚休閑女裝；在同行業(yè)許多企業(yè)大興土木擴(kuò)張生產(chǎn)基地時(shí)，太平鳥又采取了“快時(shí)尚虛擬發(fā)展”模式，經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升。童裝市場(chǎng)是潛力無限的,例如世界著名品牌，Dior。迪奧童裝由迪奧Dior設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的兒童和嬰兒服裝，被稱為BabyDior。迪奧童裝秉承其一貫的奢侈風(fēng)格，而嬰兒用品則呈現(xiàn)可愛的甜美風(fēng)。淺藍(lán)色和淺粉紅色是迪奧Dior嬰兒用品的主要顏色。太平鳥可以向Dior童裝取經(jīng)，開辟童裝市場(chǎng)。2.窄化細(xì)分市場(chǎng)，尋找女性服裝的“藍(lán)海”從國(guó)際服裝市場(chǎng)的情況看，女裝與男裝相比往往更富于變化，更具流行元素和時(shí)尚色彩，市場(chǎng)發(fā)展也更充分。國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)因逐漸開放，越來越顯示出強(qiáng)大的活力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。我國(guó)女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以，太平鳥應(yīng)該堅(jiān)持自我品牌，精心塑造和培育自己的品牌。年齡跨度大的定位方式不僅逐漸被更細(xì)化、更專業(yè)的定位方式所取代，而且針對(duì)特定生活環(huán)境和收入水平的消費(fèi)群體，產(chǎn)品在保持統(tǒng)一風(fēng)格的同時(shí)，服裝版型也根據(jù)不同年齡女性的特征作進(jìn)一步改進(jìn)。所以太平鳥應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更加窄的細(xì)分，使得消費(fèi)者群體更集中、更具針對(duì)性。還有在女裝的面料、款式、主題等方面，要始終強(qiáng)調(diào)主題—“是做什么的，為誰(shuí)做的”。3.加強(qiáng)實(shí)體店的品牌形象展示影響消費(fèi)者購(gòu)買的關(guān)鍵是品牌號(hào)召力，而增強(qiáng)品牌號(hào)召力最為直接有效的工具就是終端視覺形象。事實(shí)上，消費(fèi)者進(jìn)入商店首先感受到的，是賣場(chǎng)的整體形象及其營(yíng)造的氛圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，其次才會(huì)注意到服裝。許多世界級(jí)服裝品牌都非常注重營(yíng)造賣場(chǎng)的氛圍。衣服脫離了實(shí)體，進(jìn)入了戲劇的、情感的狀態(tài)：硬件的空間設(shè)計(jì)是舞臺(tái)，店員和模特兒是表演者，消費(fèi)者是觀眾，而服裝則退居其后，成了舞臺(tái)上的布景或道具的一部分。消費(fèi)者購(gòu)物是購(gòu)買了這個(gè)空間所營(yíng)造的氛圍，而服裝似乎只是額外獲得的贈(zèng)品。這是一個(gè)消費(fèi)主義和體驗(yàn)主義盛行的時(shí)代。消費(fèi)者購(gòu)買的雖然是服裝，但是真正追求的卻是服裝所顯現(xiàn)的內(nèi)心世界、情感語(yǔ)言和個(gè)性形象。所以，太平鳥應(yīng)關(guān)注體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向，為消費(fèi)者傳遞全新的生活概念，創(chuàng)造令他們難忘的購(gòu)物體驗(yàn)。在他們的專賣店和連鎖店內(nèi)，系列女裝要風(fēng)格張揚(yáng)、鮮艷明麗。因?yàn)樘进B所表現(xiàn)的不僅是一個(gè)時(shí)裝品牌，更是一種感性而時(shí)尚的生活態(tài)度，超凡脫俗不僅是太平鳥的代名詞，也使它成為每個(gè)渴望成功的初入職場(chǎng)的年輕時(shí)尚女性的夢(mèng)想。4.實(shí)行虛擬經(jīng)營(yíng)，加大生產(chǎn)外包太平鳥女裝品牌是通過實(shí)行虛擬經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析營(yíng)而創(chuàng)建起來的。那么這樣的話，太平鳥女裝就以設(shè)計(jì)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)時(shí)尚女裝系列產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)。因?yàn)閳?jiān)持培育服裝設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)和品牌一樣重要，都處于服裝產(chǎn)業(yè)鏈的高端。所以設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化水平就需要不斷提高。在代工的利潤(rùn)越來越薄的時(shí)候，服裝企業(yè)必須重視設(shè)計(jì)。太平鳥在女裝業(yè)務(wù)發(fā)展中，需要大力投入研發(fā)力量。一方面應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)品牌服裝的投入，提升服裝的品牌、研發(fā)、營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)鏈整合等各方面的綜合能力；另一方面，還應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持以“設(shè)計(jì)帶動(dòng)品牌發(fā)展”的創(chuàng)意理念，通過在國(guó)外建立設(shè)計(jì)公司或平臺(tái)，甚至收購(gòu)國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，保持產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)。5.實(shí)施“海陸空”立體發(fā)展的渠道戰(zhàn)略加深、加寬實(shí)施“海陸空”立體發(fā)展的渠道戰(zhàn)略（海，即未來的海外市場(chǎng)；陸，即傳統(tǒng)實(shí)體店鋪；空，即網(wǎng)上電子購(gòu)物），同時(shí)適時(shí)啟動(dòng)由國(guó)際一流明星擔(dān)任品牌代言人計(jì)劃，這樣可以進(jìn)一步提升太平鳥品牌在時(shí)尚界的影響力和美譽(yù)度，來實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)第一時(shí)尚服飾品牌的近期目標(biāo)。還有，太平鳥可以向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析國(guó)內(nèi)全行業(yè)的弱項(xiàng)開戰(zhàn),來解決行業(yè)的設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷落后難題,這樣的話,可以在此過程中提升企業(yè)的綜合能力,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師或機(jī)構(gòu)的合作,大力培養(yǎng)和提升設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的力量；繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合,將富含國(guó)際最新潮流元素,同時(shí)適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,以最快的速度、最合理的價(jià)格,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群體,為倡導(dǎo)時(shí)尚生活方式、提升人們的生活質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。我的認(rèn)知感受太平鳥對(duì)我國(guó)服裝企業(yè)品牌建設(shè)的啟示（1）提煉品牌理念,建立品牌個(gè)性魅力品牌理念(Mind)為品牌之“心”,它是品牌識(shí)別系統(tǒng)的精神內(nèi)涵,是一切品牌識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)建活動(dòng)的理念指導(dǎo),涵品牌核心價(jià)值、品牌定位、品牌個(gè)性等要素。提煉品牌理念首先要提煉文化內(nèi)涵,找準(zhǔn)品牌形象定位與個(gè)性定位。只有提煉品牌的核心理念,建立品牌的個(gè)性魅力,通過理念文化提高品牌原創(chuàng)性競(jìng)爭(zhēng)能力,才能將自己融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系之中。（2）建立強(qiáng)有力的品牌管理系統(tǒng)服裝品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。為了建立品牌,真正的名牌和強(qiáng)勢(shì)品牌,必須為品牌建立一個(gè)完整的支持系統(tǒng)。從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、品牌和產(chǎn)品定位、廣告投放等全方位為品牌服務(wù),在品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷上要形成內(nèi)在一致的整合品牌傳播。因此,我國(guó)服裝企業(yè)必須建立以品牌為中心的管理體系,為品牌建設(shè)提供全方位的系統(tǒng)的支持。這個(gè)系統(tǒng)要包括目標(biāo)市場(chǎng)研究和產(chǎn)品開發(fā)子系統(tǒng)；品牌傳播和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)；品牌基礎(chǔ)管理和營(yíng)銷隊(duì)我的認(rèn)知感受主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。（3）我國(guó)服裝企業(yè)的品牌大多從單一的產(chǎn)品品牌起家,并在自己最早推出的產(chǎn)品類里做出地位。如雅戈?duì)柕囊r衫、杉杉的西服、羅蒙的西服、洛茲的襯衫等。隨著品牌知名的提升和品牌建設(shè)投入的加大,在品牌價(jià)值增加的同時(shí),品牌的維護(hù)成本也上升了。因此,為了更好地利用品牌的權(quán)益,把品牌的權(quán)益變成品牌的收益,同時(shí)為了攤薄品牌的建設(shè)成本,服裝品牌企業(yè)可采用品牌延伸策略,由單一