公司行政部后勤工作年終總結(jié)公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇一」一學(xué)年來，我園后勤工作能堅(jiān)持貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，并依照?qǐng)@務(wù)工作計(jì)劃的任務(wù)與要求，結(jié)合本園實(shí)際情況，有條不紊地開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、主要工作成效（一）安全工作實(shí)行從嚴(yán)管理，常抓不懈1、分層面、多形式抓安全工作。本學(xué)年，我們按上級(jí)的有關(guān)文件精神，結(jié)合本園實(shí)際情況，成立了以園長為組長的“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在安全排查方面，我們加強(qiáng)日常工作中安全隱患的排查，每月不定期地對(duì)學(xué)園各個(gè)區(qū)域設(shè)施設(shè)備、場地、學(xué)校周邊的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到保證幼兒園每個(gè)角落的絕對(duì)安全，保證了幼兒生活、游戲、活動(dòng)的正常開展。在安全宣傳方面，我們開辦了安全教育宣傳專欄，定期更換不同主題、豐富、實(shí)用的安全教育內(nèi)容，有交通安全和防溺水安全內(nèi)容、如何應(yīng)急疏散的安全知識(shí)、不吸二手煙的控?zé)熤R(shí)等，并利用圖文并茂的形式吸引幼兒的學(xué)習(xí)、參與。在增強(qiáng)安全教育能力方面，于5月16日開展了全園性的“應(yīng)急疏散演練”活動(dòng)。本次演練效果很好，進(jìn)一步提高幼兒對(duì)突發(fā)處理的應(yīng)急處理安全，增強(qiáng)了教師的安全教育意識(shí)和能力，全體師幼的自我防護(hù)又提升了一個(gè)層面。除此之外，我們要求教師利用離園前5分鐘對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，持之以恒地滲透安全教育精神。在貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作精神上，我們每周都召開教師例會(huì)和后勤例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作的最新精神，并對(duì)上周存在的安全問題進(jìn)行反饋，讓各崗人員及時(shí)整改，直至有所改善。在安全工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，我們以多種形式對(duì)全園職工和幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)，提高了師生的安全防范意識(shí)和能力。2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。為了保證幼兒的在園安全，每學(xué)期初，我們都組閣安全護(hù)導(dǎo)小組，每天由一名行政值班人員、兩名保安、兩名護(hù)導(dǎo)教師在每天上午的7：50在校門口加強(qiáng)值班，巡視、督促幼兒的入園情況及幼兒家長的持卡情況，每天下午16：50檢查家長接幼兒的情況。一學(xué)年來，我們嚴(yán)格實(shí)行了早晨不讓家長入園的制度，每天下午離園時(shí)間，家長都能自覺持卡接送孩子，并在班級(jí)接到幼兒后填好離園登記表。一學(xué)年來，我們的護(hù)導(dǎo)小組得到了廣大家長的好評(píng)，他們覺得心里更有安全感了。3、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)管理。我們定期召開門衛(wèi)、保安的安全會(huì)議，讓他們從思想上真正提高安全責(zé)任意識(shí)。我們嚴(yán)格落實(shí)外來人員進(jìn)入園內(nèi)的詢查、登記制度，即來訪人員一律詢問清楚，并按照規(guī)定進(jìn)行登記，然后再由保安人員電訪與受訪者確認(rèn)方可進(jìn)入。我們還不定期對(duì)門衛(wèi)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，要求門衛(wèi)嚴(yán)格按照幼兒園作息時(shí)間認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，杜絕外來不相干人員入圍，防止傷害幼兒的事件發(fā)生。下學(xué)期，我們還加強(qiáng)了晚間值班巡邏，對(duì)園內(nèi)所有設(shè)施進(jìn)行了巡視，及時(shí)消除安全隱患，確保幼兒園校舍、設(shè)施的安全。4、抓實(shí)校車安全規(guī)范工作。本學(xué)年，我們嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)校車安全行駛的相關(guān)文件精神，開學(xué)初，我們召開校車相關(guān)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)會(huì)，在會(huì)議上，我們學(xué)習(xí)了校車司機(jī)崗位職責(zé)、接送車教師崗位職責(zé)，并與接送車教師、校車司機(jī)簽訂安全協(xié)議書。在平日管理中，我們每天檢查校車的出車情況，不定期地抽查車內(nèi)衛(wèi)生、滅火器、醫(yī)藥箱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。我們還定時(shí)跟車出去檢查幼兒的安全、司機(jī)車速的掌控、的接送車教師跟車情況。（二）全面盤點(diǎn)，規(guī)范登記，勤儉治園，開源節(jié)流1、重新對(duì)學(xué)園的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記。為了使學(xué)園財(cái)產(chǎn)更規(guī)范管理，上學(xué)期，學(xué)園組織全體教師、保育員對(duì)全園各科室、倉庫作全面的整理、整頓，把放置已久且損壞的物品進(jìn)行大清除，做到物品擺放歸類、到位。然后再對(duì)學(xué)園各科室、倉庫的所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、登記，門類分為：學(xué)習(xí)用品、辦公用品、生活用品、易耗品、教玩具、電器、書籍、園服、床上用品、裝飾品等，并核對(duì)請(qǐng)購、入庫、借出登記（分為易耗品、固定資產(chǎn)、姐妹園三部份）與現(xiàn)存數(shù)量是否對(duì)應(yīng)。此外，還完善了報(bào)失、損壞登記制度。通過整理、整頓，保管員明晰了各種物品的歸類、存放位置、數(shù)量，也更增強(qiáng)了物品借出、領(lǐng)取登記的重要性。期末我們還將對(duì)財(cái)產(chǎn)數(shù)量作進(jìn)一步的核對(duì)，將此項(xiàng)工作永久、規(guī)范地做好。可喜的是，我園在機(jī)構(gòu)組織的“保管室管理評(píng)比”中獲得第一名的好成績。2、做好物品常規(guī)管理工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對(duì)于園內(nèi)的各類公開活動(dòng)，能根據(jù)教師的需要及時(shí)提供所需的材料或物品；對(duì)于教師所需的教學(xué)用品及時(shí)組織采購，并注意節(jié)約資金和物品的質(zhì)量；堅(jiān)持勤儉持園，堅(jiān)決執(zhí)行“購物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用，財(cái)產(chǎn)管理漸趨規(guī)范化、制度化；每月定期與保管員對(duì)賬，檢查財(cái)產(chǎn)提醒保管員注意保管和愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，保證財(cái)產(chǎn)不流失；對(duì)需維修的物品及時(shí)登記，及時(shí)聘請(qǐng)人員來園維修并登記，對(duì)園中物品的損壞和修復(fù)情況做到心中有數(shù)。一學(xué)年來，我園的財(cái)產(chǎn)管理得到了較大的改善。3、做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好發(fā)放代辦用品的工作，期末清點(diǎn)幼兒園財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)下學(xué)期所缺的用品，統(tǒng)一申請(qǐng)購買，新購買的物品，先全部入庫登記，然后各班各部門在一一領(lǐng)取，并記錄在冊(cè)，剩余物品統(tǒng)一保存好以備下學(xué)期使用。4、堅(jiān)持開源節(jié)流。一學(xué)年以來，我們本著節(jié)約用水、用電的宗旨，做到了離崗前及時(shí)檢查電源、水源的關(guān)閉情況，同時(shí)，在每次的例會(huì)上，根據(jù)每個(gè)班級(jí)人員提出的設(shè)施設(shè)備存在的問題，及時(shí)進(jìn)行排查維修。（三）做好食品安全工作，確保幼兒健康成長1、加強(qiáng)班級(jí)“五星進(jìn)班級(jí)”評(píng)比工作。為了更好的培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生、行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣，下學(xué)期，我們繼續(xù)通過每周例會(huì)反饋各班的實(shí)施情況，行政擴(kuò)大會(huì)也作每月的統(tǒng)計(jì)并及時(shí)公布。一學(xué)期來，各班在“班級(jí)衛(wèi)生”、“生活護(hù)理十無”、“幼兒儀容儀表”等方面做得比較好，各班級(jí)老師、保育員都能及時(shí)提醒幼兒及幼兒家長定期為幼兒剪指甲，要是有出現(xiàn)長指甲的幼兒，老師、保育員也能為幼兒剪指甲。一學(xué)期下來，在“無長指甲”方面進(jìn)步較大。2、堅(jiān)持執(zhí)行消毒制度。消毒工作是幼兒身體健康的保障，也是幼兒健康的最好保護(hù)傘。因此，本學(xué)年我們繼續(xù)堅(jiān)持把常規(guī)性消毒工作和應(yīng)急性消毒工作作為重點(diǎn)來抓，除了要求保育員做好每天的清潔工作外，在衛(wèi)生消毒方面嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，并制定了詳細(xì)的消毒工作具體操作要求，各崗人員都能對(duì)照《衛(wèi)生保健消毒制度》和消毒工作具體操行要求進(jìn)行規(guī)范操作。同時(shí)，根據(jù)呼吸道疾病高發(fā)的秋、冬、春季節(jié)和傳染病流行時(shí)節(jié)，如“紅眼病”、“手足口病”等高發(fā)時(shí)期，有針對(duì)性地進(jìn)行了有關(guān)預(yù)防“紅眼病”、“手足口病”等專題宣傳，加強(qiáng)了應(yīng)急性消毒工作。由于我們重視衛(wèi)生及消毒工作，本學(xué)年，沒有出現(xiàn)傳染病病例發(fā)生。3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作。我們每天針對(duì)食堂工作人員的用具按生、熟分開處理和存放并進(jìn)行檢查、登記，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，及時(shí)給予指導(dǎo)、糾正，還給予整改時(shí)間，繼續(xù)檢查落實(shí)。我們時(shí)常督促食堂人員注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤剪指甲，勤洗手，上班時(shí)穿戴工作衣帽。每天清潔食堂，保持經(jīng)常性的灶臺(tái)、食具、用具清潔，每周一次大掃除，防止蚊、蠅的生成及危害，確保幼兒飲食的衛(wèi)生健康與安全。下學(xué)期食堂的衛(wèi)生工作得到了較大進(jìn)步。4、進(jìn)一步合理安排幼兒的膳食。一學(xué)年來，我們每周認(rèn)真地為幼兒制定帶量食譜，做到品種多樣，搭配合理，我們每天驗(yàn)收當(dāng)天的食物，從上午的點(diǎn)心，中午的午餐到下午的午點(diǎn)都嚴(yán)格把關(guān)。每學(xué)期初，我們與供應(yīng)商簽訂“安全責(zé)任書”，同時(shí)，每天都做好樣品留樣工作，保健醫(yī)生無論是湯、飯、面包等都能做到取樣存放，并且保存三天以上。一學(xué)年下來，我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤隊(duì)伍建設(shè)1、以專業(yè)學(xué)習(xí)促服務(wù)意識(shí)與能力的提高。本學(xué)年在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有計(jì)劃地堅(jiān)持加強(qiáng)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每周定期召開一次后勤人員工作會(huì)議，學(xué)習(xí)了“幼兒園消毒工作具體操作”、“保育員的規(guī)范消毒”、“保育員如何參教”、“春季和夏季幼兒常見疾病及傳染病的預(yù)防”、“保育員如何與家長溝通”等，經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流研討，保育員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了一定程度的提高。2、重視上崗前和在崗的培訓(xùn)。這一年，我園新招聘了2名保育員，我們按照常規(guī)要求對(duì)她們進(jìn)行了培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓她們很快上手。在有效提高保育員的參教能力方面，組織學(xué)習(xí)了《福建省幼兒園保育教育活動(dòng)常規(guī)（試行）》和《福建省幼兒園保育教育活動(dòng)評(píng)價(jià)指導(dǎo)（試行）》，還結(jié)合觀摩班級(jí)保育員組織的點(diǎn)心、午餐、午睡、起床等生活環(huán)節(jié)，對(duì)照評(píng)價(jià)要素進(jìn)行評(píng)議，提高了保育員的實(shí)際操作能力和語言表達(dá)能力。我們還定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，并列舉了日常工作中的實(shí)際案例，讓大家相互學(xué)習(xí)。特別針對(duì)本學(xué)期“三位一體”的配教情況展開一系列的培訓(xùn)，如上學(xué)期我們組織了“保育員早操比賽”，利用閑暇時(shí)間組織保育員一節(jié)一節(jié)地學(xué)習(xí)舞蹈動(dòng)作，并先進(jìn)行園級(jí)比賽，再推選前兩名優(yōu)秀者參加機(jī)構(gòu)舉行的“保育員早操比賽”，比賽結(jié)果是龔麗新阿姨取得了一等獎(jiǎng)、顏惠敏阿姨取得了二等獎(jiǎng)的好成績。下學(xué)期，我們還組織園級(jí)后勤人員烹飪比賽，再推薦主廚參加機(jī)構(gòu)舉行的“廚師烹飪比賽”，李惠珍廚師取得了二等獎(jiǎng)的好成績。3、定期召開后勤工作例會(huì)。一學(xué)年，我園做到了每周堅(jiān)持召開后勤例會(huì)，通過觀摩、學(xué)習(xí)，將平常發(fā)現(xiàn)的問題在會(huì)上總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平。而且在每月的保育員工作會(huì)議上，請(qǐng)做得好的保育員與大家分享工作亮點(diǎn)，相互取長補(bǔ)短。（五）提供后勤保障，使各項(xiàng)活動(dòng)順利開展一學(xué)年來，我園后勤工作力爭為大型活動(dòng)做好前期準(zhǔn)備工作，如12月份開展的“第五屆學(xué)園運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“慶圣誕DIY制作坊”，5月份開展的“第五屆學(xué)園文化藝術(shù)節(jié)”，以及“家長開放日”、每月的“生日會(huì)”等活動(dòng)，我們后勤部門都能及時(shí)采購所需物品和食材，讓各種活動(dòng)開展得豐富多彩。同時(shí)，為家長和幼兒的外出活動(dòng)做好后勤保障工作，如“德化陶瓷城親子一日游”、“廈門老院子親子一日游”，我們都事先做好車輛、出行等的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)、溝通和安全等工作，保證了幼兒園及各個(gè)班級(jí)各項(xiàng)工作的正常和順利開展。二、存在不足及努力方向1、保育員班級(jí)衛(wèi)生工作做得很到位，但在包干區(qū)還或多或少有衛(wèi)生死角，下學(xué)期將有針對(duì)性地檢查、督促。2、個(gè)別保育員參教意識(shí)與能力較薄弱，特別在集中教育活動(dòng)中對(duì)如何參教還比較模糊與茫然。下學(xué)期將加強(qiáng)集中教育活動(dòng)的參教培訓(xùn)，力爭有質(zhì)的飛躍。3、財(cái)產(chǎn)管理方面，特別是物品的領(lǐng)取、借出方面有待加強(qiáng)。下學(xué)期將每月核對(duì)，及時(shí)堵住漏洞。公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇二」一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期的后勤工作將緊緊圍繞博思幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)建省市名園為辦園目標(biāo)，以幼兒為本，特色立園，服務(wù)至上，追求卓越為辦園理念，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，采購管理，食堂的管理，校車管理，門衛(wèi)管理，文印管理，衛(wèi)生保健管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項(xiàng)工作。二、校情總概：1、師資情況：本學(xué)期共有園長2名；教師18名，保育員9名，其中外教1名，英語老師3名，武術(shù)老師1名，美術(shù)老師2名，舞蹈老師1名，鋼琴老師1名；司機(jī)2名；廚房2名；后勤（安全保衛(wèi)）2名；園醫(yī)1名，雖然由于自身原因中途流走1名教師，1名保育員，1名園醫(yī)，但及時(shí)補(bǔ)缺并沒有給保教工作帶來影響。2、班級(jí)情況：本學(xué)期由220名小朋友增加到了230名，學(xué)費(fèi)已經(jīng)全部交清，截止目標(biāo)前，新生報(bào)名已近20名，參游的家長已百名有余。3、部門情況：本學(xué)期共分教學(xué)處、德育處（安全辦）、后勤處、廚房、門衛(wèi)等五大部門，為了促進(jìn)教學(xué)工作，又在教學(xué)處增加了2名年級(jí)長，經(jīng)過了一個(gè)學(xué)期的努力，每個(gè)部門基本上都能做好本職工作。4、硬件設(shè)施：在原基礎(chǔ)上，學(xué)期末又增加了演講臺(tái)，正在擴(kuò)建校園場地。三、具體工作（一）安全管理（1）開學(xué)初召開全體教職工安全工作會(huì)議，布置本學(xué)期安全工作，修改有關(guān)安全制度，并和所有教職工簽署安全責(zé)任書。（2）安全工作人員經(jīng)常對(duì)設(shè)備、教室、宿舍等地方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行維修。（3）加強(qiáng)司機(jī)、跟車?yán)蠋煹陌踩婪兑庾R(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。（4）門衛(wèi)人員做到了，對(duì)外來人員的、盤問、登記、探熱手續(xù)。（5）加強(qiáng)夜間值班，確保園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全。（二）衛(wèi)生保健工作1、食堂管理（1）食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)家長們的反映的問題，組織行政及有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出整改方案：a、增加營養(yǎng)含量，調(diào)整菜譜；b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價(jià)的合算工作。做到：公開、公正。d、每天把菜譜通過園校通的方式發(fā)送給每位家長，并將菜單公布在黑板上，經(jīng)過一系列的改革，取得了明顯的成效。（2）其次嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對(duì)所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄。（3）認(rèn)真做到各種餐具的消毒、保潔工作。（4）保健教師認(rèn)真做到對(duì)食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。（5）做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時(shí)間。（6）管理員定期對(duì)操作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。（7）對(duì)食堂的帳務(wù)進(jìn)行核算。2、保健管理（1）認(rèn)真做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)去醫(yī)院就診。（2）每天提供足夠飲用水，保證每個(gè)幼兒飲用。（3）對(duì)幼兒視力、體重、身高進(jìn)行檢測，并做好記錄。（三）生活管理（1）教師每天提前十分鐘到校，做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)的工作。（2）定期讓家長清洗幼兒的被褥。（3）對(duì)生病的幼兒及時(shí)處理、就診、并及時(shí)做好匯報(bào)工作。（四）財(cái)務(wù)管理1、做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作；2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事；3、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度；4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，學(xué)期末對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次；公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇三」2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。3、積極組建教師安保隊(duì)伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門值班，維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門管理。為統(tǒng)一校門出入管理，學(xué)校從5月20起開始實(shí)行上課期間封閉管理，嚴(yán)禁學(xué)生家長及閑雜人員進(jìn)入校園。①學(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開安全會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成校門出入管理措施;②積極爭取，迅速落實(shí)了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室;③協(xié)同學(xué)校法制副校長對(duì)門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等。④張貼告家長書和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長理解配合。5、扎實(shí)開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力，營造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。6月，制作了兩塊安全宣傳欄;11月，更換了消防宣傳欄兩個(gè);12月，組織2-6年級(jí)學(xué)生開展“遇險(xiǎn)自救”知識(shí)競賽。制作班牌架插放班牌，堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。6、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與雨湖交警協(xié)調(diào)，經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得區(qū)交警大隊(duì)的高度重視，目前學(xué)校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標(biāo)志等，每天上午7：30-8:00,下午4：00-5：00都有交警協(xié)助管理前門交通。12月1日，湘潭市中小學(xué)校交通安全“護(hù)學(xué)旗”授旗儀式在我校舉行，現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)使用“護(hù)學(xué)旗”。總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們?cè)谂Γ覀冞€會(huì)做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。最后，衷心地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)們：感謝你們對(duì)和平小學(xué)的理解、支持、傾情與厚愛！公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇四」各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。XX年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。X月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇五」隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，一學(xué)期來，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作計(jì)劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。二、明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們幼兒園的后勤隊(duì)伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊。1、保育工作細(xì)致，通過不斷總結(jié)交流，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會(huì)議上，請(qǐng)工作時(shí)間較長的保育員分享較好的工作亮點(diǎn)，工作時(shí)間較短的保育員講具體的操作方法，分析正確操作方法，相互取長補(bǔ)短。在12月份中我們安海教委辦舉行了一場保育員操作、參教等比賽，我園比賽獲得了大家的肯定。2、門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)情況，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。3、后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級(jí)，了解教師的心聲，開學(xué)時(shí)安排好各班級(jí)的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平時(shí)任勞任怨，為所有活動(dòng)做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是這學(xué)期有個(gè)安海鎮(zhèn)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買；環(huán)境布置了，加班；整理資料了，奉獻(xiàn)了自己的休息日。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，期初、末作好核對(duì)清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊(cè)。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。三、重抓安全工作，做好學(xué)校安全工作計(jì)劃，保證孩子健康成長1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組中，帶領(lǐng)著職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2、保教并重，加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理晨檢是一日活動(dòng)的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時(shí)與家長聯(lián)系，妥善處理，對(duì)服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯(cuò)藥物。教師在組織活動(dòng)時(shí)，不管是集體活動(dòng)、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)、放學(xué)發(fā)衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。4、日常維修及時(shí)化。對(duì)老師報(bào)來的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處，拿出處理方法，除特殊情況外，做到當(dāng)天通知維修部門，不留問題過夜。綜上所述，本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與全體老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建一所以藝術(shù)為教育特色的幼兒園做出了應(yīng)有努力。今后繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，做好新一年工作計(jì)劃，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇六」行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下：一、人事工作：1、員工招聘和入職管理招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。xxxx年離職率=xxxx年離職員工總數(shù)÷xxxx年初員工總數(shù)+xxxx年入職員工總數(shù)×100%47%=45÷39+57×100%xxxx年到崗率=xxxx年到崗人數(shù)÷xxxx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%xxxx年公司發(fā)展正處于上升階段.三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工.等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度。員工入職與轉(zhuǎn)正:xxxx年下一年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須透過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成狀況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方應(yīng)對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。xxxx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10-xx月份績效考核于xx月30日核算完成出成績，為xxxx年度績效工資發(fā)放帶給依據(jù)。3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。4、薪酬體系：沒有構(gòu)成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。二、行政工作：1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂xxxx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，xx月15號(hào)修改完成，到達(dá)印刷條件。2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。3、檔案管理行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。4、衛(wèi)生管理行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0A上進(jìn)行通報(bào)。5、其他制度管理：在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。6、OA系統(tǒng)管理及完善xxxx年9月行政人事部對(duì)OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改善，完善了各部門OA系統(tǒng)信息